Movers: Mark Adams becomes chief executive of Community Integrated Care

Plus: Rohan Putter joins Bloodwise; Stephen Ballantyne to take up new role at the Amber Foundation; NCT welcomes Peter Pedersen and more

The health and social care charity Community Integrated Care has appointed Mark Adams as chief executive. Adams, who joined the charity today, was working in Dubai as chief executive of the healthcare operator Anglo Arabian Healthcare, which he founded.

Rohan Putter has been appointed director of fundraising and marketing at the blood cancer research charity Bloodwise. He was deputy director of fundraising at Barnardo’s.

Stephen Ballantyne has been appointed head of fundraising and communications at the Amber Foundation, which works with marginalised young people. He was executive director of fundraising at Together for Short Lives.

The parenting charity NCT has appointed Peter Pedersen as chief technology officer. He joins from a similar role at Channel 4. The charity has also announced that Carey Oppenheim, outgoing chief executive at the Early Intervention Foundation, David Shanks, senior legal counsel at Google, and Stephanie Maurel, chief executive of the volunteering charity Concordia, have all joined its board.

The humanitarian mapping charity MapAction has promoted Ian Davis from head of partnerships to director of fundraising and marketing.

St Margaret’s Hospice in Somerset has appointed Max Watson as visiting professor, supporting teaching at the charity’s academy, which provides training for professionals working in end-of-life care. Watson was medical director at the Northern Ireland Hospice.

Source link

Марк Астарита, чтобы покинуть Британский Красный Крест и присоединиться к консультациям

Марк Астарита, директор по сбору средств в Британском Красном Кресте, покидает благотворительную организацию, чтобы присоединиться к консультанту по сбору средств и поиску Aldrich & Ward.

Компания, основанная Тобин Олдрич и Имоген Уорд, изменит свое имя на Астариту Олдрич и Уорд, когда Астарита присоединится в ноябре.

Астарита работает в BRC 14 лет и является председателем Института фандрайзинга в период с 2011 по 2014 год.

Он вызвал споры в 2013 году, когда, выступая на национальных наградах IoF, он ругал лидеров благотворительности за то, что они не защищали сборщиков денег, которые поставляли свои доходы благотворительных организаций, и назвали их «трусами», которые «бегут за холмами с их юбками, показывая «Когда фандрайзинг подвергся нападению.

В 2015 году Астарита была предметом личного нападения газеты Daily Mail в рамках своего тайного расследования тактики по сбору средств, используемой некоторыми крупными благотворительными организациями.

Он был награжден OBE за свои услуги в благотворительном секторе в 2016 году.

В рамках своей новой роли Астарита будет работать с Международным Красным Крестом, чтобы возглавить работу консультанта по созданию и внедрению нового глобального центра по сбору средств для Международного движения Красного Креста и Красного Полумесяца.

Концентратор поможет построить потенциал и опыт сбора средств через стратегический ввод данных, анализ данных и глобальное понимание, работая с 190 обществами по всему миру, и будет советовать о наборе фандрайзинга.

Астарита сказал, что движение было захватывающим и немного страшным.

«Я был сторонником глобальных решений в рамках Международного движения Красного Креста в течение десятилетия», – сказал он. «Это то, о чем мы давно говорили, и появилась возможность сделать что-то с этим. Что я мог сделать, кроме как шаг вперед?»

Он сказал, что этот шаг должен был быть объявлен около восьми недель назад, но все ушли в отставку после теракта в Манчестере и Огненный Гренфелл Башня. Он сказал, что работа, которую благотворительная деятельность сделала в результате этих двух событий, станет одним из самых ярких воспоминаний, которые он уберет от своего времени в Британском Красном Кресте.

«Я говорил, что я больше всего горжусь тем, что мы работали вокруг взрывов 7 июля 2015 года», – сказала Астарита. «Но последние восемь недель были самыми необыкновенными и неустанными неделями в моей жизни: мы не только собрали много денег, но и распространили многие из них, и Красный Крест никогда не был более активным с точки зрения Добровольцы развернули

«Я очень горжусь тем, что сделала организация».

Он сказал, что не получил выплату, чтобы покинуть BRC и делал это по собственному желанию, чтобы воспользоваться новой возможностью.

Астарита, которому в 2015 году британский Красный Крест заплатил 120 000 фунтов стерлингов, согласно его ежегодным отчетам, сказал, что в своей новой роли он будет платить зарплату

Source link

Bluefrog reforms after liquidation under director Mark Phillips

The fundraising agency, now known as Bluefrog Fundraising, went into liquidation in April, owing more than £2m in backdated VAT

The fundraising agency Bluefrog has reformed after going into liquidation owing more than £2m to HM Revenue & Customs.

Bluefrog Ltd, which was founded in 1997 and whose clients included the RSPB, Marie Curie and Barnardo’s, owed £2.1m of VAT and another £300,000 to other creditors.

It went into liquidation in April and has since reformed as Bluefrog Fundraising with the same staff and clients at the same London office.

Mark Phillips, a director of both companies, said he felt “absolutely awful” about the closure of the company while it owed money. “Bluefrog has always been an ethical organisation,” he said.

Phillips attributed Bluefrog Ltd’s demise to new guidance on direct marketing services and VAT, which HMRC introduced in 2015.

Until then, many direct marketing companies believed the costs of producing mail packs could be zero-rated for VAT purposes if they were produced by a single source. But two years ago HMRC said this was wrong and such costs should be treated as standard-rate services.

It introduced transitional arrangements that exempted companies from action for past errors if they notified HMRC that they would apply the standard rate from the end of November 2015.

Phillips said he was unaware of the guidance or the transitional arrangements until a tax inspection last year, which resulted in Bluefrog Ltd being hit with a £2m-plus demand for VAT backdated to 2011.

Phillips said this left the company with no choice but to file for liquidation. He said he knew of other agencies that were continuing to wrongly zero-rate services. “This is going to hit a lot of people,” he warned.

“We had five VAT inspections in 20 years and never avoided paying tax. But when you are hit with something like this that is applied retrospectively, what can you do? This has been one of the worst experiences of my life.”

He said Bluefrog consulted lawyers about challenging HMRC, but was told it would cost £160,000 just to start a challenge and there was no guarantee of success.

Phillips said charity clients had been informed about the situation and pledged to attempt to pay back creditors “even if it takes 20 years”.

HMRC did not respond to questions before Third Sector‘s deadline.

Source link