Брекситский отменный законопроект «не должен быть захватом власти министрами», говорит новый альянс

Альянс, координируемый Unlock Democracy, включая NCVO, «Друзья Земли» и «Гринпис», призывает правительство разрешить проверка законопроекта

Группа из 70 благотворительных организаций, НПО и профсоюзов обращается к правительству с призывом обеспечить, чтобы законопроект об отмене не привел к «захвату власти» министрами и отказал переданным странам в процессе Брексита.

Члены альянса, который координируется группой кампаний «Разблокировать демократию» и финансируется грантодателями, включая Trust Barrow Cadbury, Фонд Пола Хамлина и Фонд Ллойдса для Англии и Уэльса, включают Национальный совет добровольных организаций , «Друзья Земли», «Международная амнистия» и «Гринпис».

Группа призывает к четким ограничениям и гарантиям полномочий, которые будут предоставлены министрам в законопроекте, и «надежной парламентской проверке на всех уровнях с соответствующими уровнями прозрачности и дебатов» вокруг процесса ухода Великобритании из ЕС .

Депутаты обсудят законопроект Европейского союза (снятие средств), широко известный как законопроект об отмене, когда его второе чтение начинается 7 сентября.

«В законопроекте правительство предлагает предоставить значительные полномочия министрам по транспорту ЕС [law] в британскую уставную книгу с использованием вторичного законодательства», – говорится в заявлении альянса сегодня.

«Это законодательство, обычно в форме нормативных документов, мало понимается, плохо изучается парламентом и, следовательно, не является демократически подотчетным.

«Хотя эти делегированные полномочия предназначены для внесения технических изменений в законодательство, в последние годы министры использовали их для проведения весьма спорных и радикальных изменения политики, в том числе: изменение правил, позволяющих fracking, отмена субсидий на содержание для студентов и добавление недавней и противоречивой так называемой «статьи об изнасиловании» к налоговым кредитам ».

Альянс, который заявил, что не имеет никакого отношения к результатам референдума в ЕС, заявил, что в ближайшие месяцы он будет участвовать в переговорах со всеми сторонами, чтобы обеспечить наилучшие результаты для законопроекта об отмене.

Сэмюэл Лоу, лидер кампании (Brexit и торговая политика) в «Друзьях Земли», сказал: «Около 80 процентов нашей защиты окружающей среды происходит от ЕС, и мы нуждаемся в том, чтобы они перешли в британское законодательство, чтобы они работали так же, как они делают сейчас.

«Это не« бюрократия »- это правила, которые существуют по какой-то причине: защитить наши пляжи, воздух и дикую природу, и никто не хочет видеть, что они находятся под угрозой, поэтому мы не можем позволить, чтобы что-то между пробелами. «

Source link

Новый код говорит, что крупные благотворительные организации нуждаются в пересмотре управления каждые три года

. Кодекс благотворительного управления, опубликованный сегодня, заменяет Кодекс хорошего управления

Ожидается, что более крупные благотворительные организации представят на рассмотрение внешнего управления каждые три года в соответствии с новым Кодексом благотворительного управления опубликованным сегодня.

Пересмотренный код, ранее названный Кодексом надлежащего управления был вынесен на консультацию в период с ноября по февраль после его первого пересмотра с 2010 года и доступен в двух вариантах: один с руководством для крупных благотворительных организаций и Другой, адаптированный к потребностям небольших благотворительных организаций.

Новый код требует, чтобы благотворительные организации рассматривали слияния с другими организациями, имеющими те же самые цели, и заявили, что им следует наложить девятилетний максимальный срок попечителей, если нет веских оснований не делать этого. Обе эти меры появились в проекте версии руководства.

В окончательной версии также содержится призыв к доверенным лицам публиковать на своем веб-сайте благотворительности и в его годовом отчете сумму, выплачиваемую старшим сотрудникам, и процесс установления оплаты.

Новый код, по сути, заменит руководящие указания благотворительной комиссии «Эффективные благотворительные организации» которые регулирующий орган отозвал как жест поддержки кода и призвал благотворителей использовать его.

]

Рози Чепмен (Rosie Chapman), председатель руководящей группы, разрабатывающей код, сказал Third Sector что окончательная версия кода была изменена, чтобы включить элементы ненадлежащего руководства комиссии, которые не были в консультационной версии.

Она сказала, что рекомендации по коду также были «усилены», и теперь призвал благотворительные организации выйти за рамки юридического минимума в обеспечении разнообразия.

Новая версия кода, по словам Чепмена, была «столько же о поведении, сколько о механических методах, но также содержит некоторые четкие предложения о том, как выглядит хорошая практика».

Но она сказала, что считает, что код следует пересматривать гораздо чаще, чем это было в прошлом.

В состав руководящей группы, возглавляемой Чепменом, вошли Ассоциация председателей, орган благотворительных лидеров Ачево, институт управления ICSA, Национальный совет добровольных организаций, Коалиция малых благотворительных организаций и Совет Уэльса по добровольному действию.

Органы, участвующие в его разработке, приветствовали этот код, заявив, что важно, чтобы благотворительные организации сосредоточились на управлении, и новый код помог им Сделайте это.

Сара Аткинсон, директор по политике и коммуникациям в Комиссии по благотворительности, сказала: « Кодекс благотворительного управления представляет собой стандарт практики хорошего управления, которому должны стремиться все благотворительные организации. Мы призываем всех благотворителей использовать его , Следуя и применяя его принципы пропорционально их обстоятельствам ».

Но Патрик Мюррей, глава отдела политики и внешних связей в аналитическом центре New Philanthropy Capital, сказал, что этот код мог бы пойти дальше на некоторые рекомендации, в частности касающиеся отчетности о воздействии.

«В частности, NPC полагает, что поощрение советов сообщать о воздействии ежегодно поможет сосредоточить внимание попечителей на максимальной общественной пользе от того, чего добивается их организация», – сказал он.

«Также важно, чтобы советы не просто оценивали и понимали влияние, но и предпринимали соответствующие действия на основе полученных результатов.

«И хотя мы рады видеть, что раздел о риске включает ссылку на возможности, с которыми сталкивается благотворительность, как мы и предполагали, необходимо более четко рассказать о том, какие типы советов по рискам необходимо балансировать.

«Это поможет опекунам понять опасность уклонения от стратегических рисков, сосредоточив внимание на других областях риска, таких как финансовые или операционные».

Source link