Благотворительные организации могут подать заявку на акции в размере 3 млн фунтов стерлингов из лотереи народного почтового индекса

Фонд мечты PPL предоставит три гранта в размере до 1 млн фунтов стерлингов для новых проектов с участием двух или более благотворительных организаций

Благотворительные организации приглашаются подать заявку на получение гранта в размере 3 млн. Фунтов стерлингов из лотереи Народного почтового индекса.

Фонд мечты сделает три гранта в размере до 1 миллиона фунтов стерлингов для новых проектов в Англии, Шотландии или Уэльсе, которые благотворительные организации могли бы всегда хотеть бежать, но никогда не имели возможности это сделать.

Фонд мечты, который находится на восьмом году, выдал гранты в размере более 7,3 млн. Фунтов стерлингов до 24 проектов, в том числе схему, в соответствии с которой пропущенные люди озвучивают предупреждение, если ребенок отсутствует или находится в серьезной опасности, и Проект в Глазго, который нацелен на подготовку каждого ребенка дошкольного возраста в городе, чтобы кататься на велосипеде.

Темы для финансирования в этом году поддерживают семьи, улучшают жизнь людей через животных, зеленые сообщества и увеличивают шансы на жизнь для молодежи.

Заявки должны поступать как минимум из двух организаций, работающих вместе для доставки проекта, причем одна из организаций-заявителей выступает в качестве ведущего партнера.

Финансирование будет предложено в течение двух лет с января.

Клара Говье, глава благотворительной организации в лотерее Народного почтового индекса, сказала: «Фонд мечты является одним из основных моментов благотворительного календаря PPL, и мы всегда рады видеть смелые и мужественные идеи, представленные».

Схема будет открыта для заявок до 22 августа.

Для получения дополнительной информации нажмите здесь.

Source link

New inquiries tripled last year, says regulator’s annual report

In the year to 31 March 2017, some 187 inquiries were opened by the Charity Commission, compared with 52 in the previous financial year

The number of charities subject to new Charity Commission inquiries more than tripled in the year to 31 March 2017 compared with the previous 12 months, the regulator’s annual report shows.

The report, published today, shows that the number of charities subject to new inquiries rose from 52 in the 2015/16 financial year to 187 in 2016/17, although this figure includes two class inquiries: one into charities that failed to file accounts for two years running and one into charities providing services on Royal Air Force bases.

The two class inquiries each comprised 74 charities. Excluding the long-running “double-defaulter” inquiry and counting the RAF investigation as a single inquiry, the total number of new inquiries opened this year was 40, which was still an 80 per cent increase on the 22 opened the year before, also excluding double defaulters.

The report says there was an increase in the number of “charities being referred for inquiry in order to deal with serious regulatory concerns”.

The report also reveals that the commission used the powers it gained under the Charities (Protection and Social Investment) Act 2016 a total of 26 times, including 18 times in April and May this year.

It says the regulator used its powers eight times in the financial year ending 31 March 2017 and a total of 26 times by 31 May 2017.

The act, which came into force in March 2016, gave the commission new powers to issue warnings to charities and to disqualify people from serving as trustees.

The commission’s annual report says the actions the commission took under the act in the 2016/17 financial year included “directing actions not to be taken and issuing the first notice of our intention to issue an official warning”.

A commission spokeswoman said the sharp increase in the use of the new powers in April and May had occurred partly because more of the powers became available at that time and partly because of cases such as that of the Anatolian People’s Cultural Centre, where five trustees were disqualified, which would count as five separate uses of the power.

In 2016/17, the commission opened 503 monitoring cases, up from 462 the previous year, and concluded 586, up from 426.

The number of applications to register a charity rose from 8,198 to 8,368, and 6,045 were successful, an increase from 5,169. Of these, 131 applications were formally rejected by the commission, an increase of 90 on the previous year.

Source link

По словам главы BRC

Майк Адамсон, реакция сектора на реагирование на подобные явления, подобные Гренфелло, говорит, что ответ на пожар хорош, но некоторые уроки все еще нужно изучать; Однако он исключает внутреннюю DEC

Майк Адамсон, исполнительный директор Британского Красного Креста, призвал провести обзор добровольного реагирования сектора на чрезвычайные ситуации в Великобритании после пожара в Гренфелл-Башне.

Адамсон сказал, что, хотя было немало отмечать ответ сектора, координацию можно было бы улучшить, и было важно подумать о том, что можно извлечь из таких событий.

Но он отклонил призывы к внутреннему эквиваленту Комитета по чрезвычайным ситуациям в случае бедствий. Он сказал, что основное внимание в DEC уделялось сбору средств, что не было проблемой после Гренфелла или недавних терактов из-за публичного излияния поддержки.

«Нам нужно взглянуть на то, как мы определяем, как добровольный сектор реагирует самыми разными способами в таких чрезвычайных ситуациях», – сказал Адамсон. «Нам нужно выработать то, что неизбежно в чрезвычайной ситуации и чему нам нужно учиться и получить право».

Например, по его словам, непосредственное последствие такого события, как пожар Гренфелла или террористический акт, всегда было хаотичным.

Но он сказал, что ответ на пожар был намного более сложным, чем недавние террористические нападения, из-за необходимости поддерживать восстановление сообщества, а также пострадавших сразу же пострадавших

В обзоре, сказал Адамсон, следует взглянуть на «создание механизмов, обеспечивающих координацию, сбор средств и распределение средств на среднесрочную перспективу»

Он сказал: «Мы хотим взаимодействовать с правительством в отношении того, какие меры у нас есть для будущего, для террористического нападения или другой чрезвычайной ситуации. Сколько у вас есть в качестве постоянного фонда? Сколько вы устанавливаете Для немедленных пострадавших и сколько они используют для восстановления и развития сообщества? »

После пожара в Гренфелле многие люди призвали к внутреннему эквиваленту DEC, коалиции из 13 благотворительных организаций, которая координирует ответные действия своих членов и усилия по сбору средств для зарубежных бедствий.

В прошлом месяце Комиссия по благотворительности заявила, что ведет переговоры с рядом благотворительных организаций о более скоординированном реагировании на стихийные бедствия.

Адамсон сказал, что комиссия играла полезную сдержанную координирующую роль с благотворительными организациями и группами сообщества, которые отвечали на Гренфелла, но он не верил, что ответ на вопросник был бы национальным.

«DEC поднимает деньги в партнерстве с вещателями за огромные чрезвычайные ситуации за рубежом, затрагивающие сотни тысяч людей», – сказал он.

«В ответе здесь нет недостатка денег, но есть много разных фондов, и я думаю, что нам здесь нужны некоторые улучшения в координации сбора средств и распределения финансирования».

Но он сказал, что любой обзор и более широкие дискуссии о реакции общества на Гренфелла должны происходить параллельно с продолжающимися усилиями по оказанию помощи на местах.

Представительница комиссии сказала, что регулирующий орган согласился с тем, что уроки можно извлечь из ответа сектора на огонь, и он будет работать с благотворительными организациями для координации своих ответов в будущем.

«В краткосрочной перспективе, однако, наш приоритет заключается в том, чтобы помочь тем, кто пострадал от пожара в Гренфельской башне, узнать, как получить доступ к благотворительной поддержке, доступной им», – сказала она. «Мы поддержали и приветствовали совместный подход, который основные спонсоры предприняли в сложной среде.

«Как крупнейшая и самая опытная благотворительная организация на западе Лондона, Британский Красный Крест играет ключевую роль в обеспечении того, чтобы это произошло».

Source link

Modernising of legacy law is vital, says Remember A Charity

The legacy consortium is backing proposals in a consultation on the issue launched by the Law Commission

Plans to modernise the law on the making of wills could be crucial to encouraging more people to leave charitable donations in their bequests, according to the legacy consortium Remember A Charity.

The Law Commission has launched a consultation on proposed changes to legacy law, which it says is outdated and often does not allow courts to implement people’s wishes, even if they are clear, because they have not followed legal procedure entirely correctly.

Under the new proposals, the Lord Chancellor would have the power to make provision for electronic wills and the age for being able to make a will would fall from 18 to 16.

The commission has proposed giving the courts the power to recognise a will in cases where formal rules have not been followed but the will-maker has made their intentions clear.

It has also put forward measures that would overhaul the rules protecting anyone who makes a will from being unduly influenced by another person.

The proposals include an update to the rules around mental capacity to reflect modern medical understanding of conditions such as dementia and to provide statutory guidance for doctors and other professionals when assessing someone’s mental capacity.

Rob Cope, director of Remember A Charity, said the moves could raise millions for charity each year by closing the gap between the 35 per cent of people who say they would like to leave money to charity in their wills and the 6 per cent who actually do.

“When you consider that hundreds of thousands of people in the UK die intestate each year, leaving no clear guidelines as to how any assets should be divided among their family, friends and good causes, it is long overdue that the will-writing process is made more accessible, helping to ensure that people’s final wishes are met,” he said.

“If the legal sector succeeds in making it easier for people to write wills, while putting adequate safeguards in place for the public and minimising the opportunity for contested wills, this could be a critical step forward for legacy giving.

“Ultimately, the more people that write wills, the greater the potential for including charitable donations.”

The Law Commission consultation will run until 10 November.

Source link

Regulator will require charities to publish details of overseas funding

The Charity Commission will expect charities to include in their annual returns information on the size and source of these funds

The Charity Commission will ask charities to detail in their annual returns any funding they have received from overseas, as part of government measures to combat Islamic extremism.

Amber Rudd, the Home Secretary, said in a statement in the House of Commons yesterday that, having finished a long-running review of the funding of extremist Islamic organisations, the commission would require charities to “declare overseas funding sources”. Rudd admitted in the statement that the majority of funding for such groups came from donors in the UK.

A spokeswoman for the Charity Commission said in a statement that the regulator would be asking charities to declare in their annual returns whether they have received income from overseas and the source and amount of those funds.

“This change is part of our wider work to align the annual return with the strategic risks facing charities and to ensure that charities are only asked to respond to question areas that are relevant to their work,” she said.

“This is information that the public would expect a modern, risk-based regulator to hold on charities, and to make available for the purposes of accountability and transparency.”

She said the plans for the new requirement, which will be introduced for the 2017 annual return, expected to be published later this summer, were already being developed before some of the issues in the extremism review came to light.

The spokeswoman said in the statement: “Since our consultation on the purpose of the annual return, we have engaged in more detailed discussions with sector organisations about the wording of proposed questions to help ensure charities understand the questions and how they will be expected to respond.”

Rudd’s statement to parliament said the commission had in recent months been discussing the introduction of a requirement on charities to declare overseas funding sources.

But Caron Bradshaw, chief executive of the Charity Finance Group, said there had been no public discussion about the change and called for a full consultation on the measure.

She said it was vital to ensure that any steps taken to combat extremism were proportionate and effective.

“We have a number of concerns about how requiring charities to declare overseas sources of funding will give useful information to the Charity Commission and help law enforcement,” she said. “It is important that the desire to do something does not lead to us wasting resources that could be better used.

“There has been no public discussion about this change, as there has been in the past with other specific measures proposed by the commission for the annual return.

“It is important that there is a full consultation before this measure is introduced so that the right decisions are made.”

Rudd told MPs that the Home Office review had found that some Islamic extremist organisations “portray themselves as charities to increase their credibility and to take advantage of Islam’s emphasis on charity”.

Some were also “purposefully vague about their activities and their charitable status”, she said.

Rudd said the government had chosen not to publish a report on the findings of the review – which was started in 2015 – because of security concerns.

Source link

Новый код говорит, что крупные благотворительные организации нуждаются в пересмотре управления каждые три года

. Кодекс благотворительного управления, опубликованный сегодня, заменяет Кодекс хорошего управления

Ожидается, что более крупные благотворительные организации представят на рассмотрение внешнего управления каждые три года в соответствии с новым Кодексом благотворительного управления опубликованным сегодня.

Пересмотренный код, ранее названный Кодексом надлежащего управления был вынесен на консультацию в период с ноября по февраль после его первого пересмотра с 2010 года и доступен в двух вариантах: один с руководством для крупных благотворительных организаций и Другой, адаптированный к потребностям небольших благотворительных организаций.

Новый код требует, чтобы благотворительные организации рассматривали слияния с другими организациями, имеющими те же самые цели, и заявили, что им следует наложить девятилетний максимальный срок попечителей, если нет веских оснований не делать этого. Обе эти меры появились в проекте версии руководства.

В окончательной версии также содержится призыв к доверенным лицам публиковать на своем веб-сайте благотворительности и в его годовом отчете сумму, выплачиваемую старшим сотрудникам, и процесс установления оплаты.

Новый код, по сути, заменит руководящие указания благотворительной комиссии «Эффективные благотворительные организации» которые регулирующий орган отозвал как жест поддержки кода и призвал благотворителей использовать его.

]

Рози Чепмен (Rosie Chapman), председатель руководящей группы, разрабатывающей код, сказал Third Sector что окончательная версия кода была изменена, чтобы включить элементы ненадлежащего руководства комиссии, которые не были в консультационной версии.

Она сказала, что рекомендации по коду также были «усилены», и теперь призвал благотворительные организации выйти за рамки юридического минимума в обеспечении разнообразия.

Новая версия кода, по словам Чепмена, была «столько же о поведении, сколько о механических методах, но также содержит некоторые четкие предложения о том, как выглядит хорошая практика».

Но она сказала, что считает, что код следует пересматривать гораздо чаще, чем это было в прошлом.

В состав руководящей группы, возглавляемой Чепменом, вошли Ассоциация председателей, орган благотворительных лидеров Ачево, институт управления ICSA, Национальный совет добровольных организаций, Коалиция малых благотворительных организаций и Совет Уэльса по добровольному действию.

Органы, участвующие в его разработке, приветствовали этот код, заявив, что важно, чтобы благотворительные организации сосредоточились на управлении, и новый код помог им Сделайте это.

Сара Аткинсон, директор по политике и коммуникациям в Комиссии по благотворительности, сказала: « Кодекс благотворительного управления представляет собой стандарт практики хорошего управления, которому должны стремиться все благотворительные организации. Мы призываем всех благотворителей использовать его , Следуя и применяя его принципы пропорционально их обстоятельствам ».

Но Патрик Мюррей, глава отдела политики и внешних связей в аналитическом центре New Philanthropy Capital, сказал, что этот код мог бы пойти дальше на некоторые рекомендации, в частности касающиеся отчетности о воздействии.

«В частности, NPC полагает, что поощрение советов сообщать о воздействии ежегодно поможет сосредоточить внимание попечителей на максимальной общественной пользе от того, чего добивается их организация», – сказал он.

«Также важно, чтобы советы не просто оценивали и понимали влияние, но и предпринимали соответствующие действия на основе полученных результатов.

«И хотя мы рады видеть, что раздел о риске включает ссылку на возможности, с которыми сталкивается благотворительность, как мы и предполагали, необходимо более четко рассказать о том, какие типы советов по рискам необходимо балансировать.

«Это поможет опекунам понять опасность уклонения от стратегических рисков, сосредоточив внимание на других областях риска, таких как финансовые или операционные».

Source link

Beanstalk charity receives £31,000 to help children with reading difficulties

Posted: 13th July 2017

Educational charity, Beanstalk, have been awarded a grant of £31,000 to help support children with reading difficulties across Greater Manchester and Sefton. This grant will support nearly 100 children with reading difficulties, offering them the one-to-one literacy support they need to succeed in school.

Beanstalk is a national charity which recruits, trains and supports volunteers to work in primary schools with children who have fallen behind with their reading.

Beanstalk-trained reading helpers will work one-to-one with the children to improve their reading ability and confidence. Together they will read, talk, and play educational games to ensure that they have the skills to reach their true potential.

Robert Wright from the West Lancashire Freemasons visited Christ Church CE Primary School in Bootle on Tuesday, meeting with teachers and Volunteer Reading Helpers to learn more about the vital support that Beanstalk volunteers are providing to children who are struggling with their reading.

The one-to-one support provided by Beanstalk trained reading helpers is proven to transform the literacy skills and confidence of children. Research shows that only 20 per cent of children supported by a Beanstalk reading helper were still unable to sound out new words correctly when reading new books, compared to almost 50 per cent prior to the intervention.

Robert Wright from West Lancashire Freemasons said:

“We are very pleased to be able to support Beanstalk’s excellent work in schools. If these children are not able to read and write properly they will fail to get much out of their education and their whole future will be put at risk.”

Ginny Lunn, CEO of Beanstalk said:

Beanstalk is extremely grateful to West Lancashire Freemasons for the generous grant towards our work with children in the North West. Thanks to your wonderful support we will support many children to develop the reading skills they need to reach their true potential. On behalf of all the children whose lives will be transformed, thank you so much.

If you think you could volunteer and help disadvantaged children in Greater Manchester and Sefton by becoming a Beanstalk reading helper visit their website >> www.beanstalkcharity.org.uk

 




Source link

Senior management teams and boards make slow progress on diversity, study finds

A survey by Third Sector of 50 leading fundraising charities finds slight improvements in diversity over the past three years

Major charities have made progress on ethnic and gender diversity at senior levels in recent years but have some way to go if the sector is to be truly representative, research by Third Sector shows.

A survey of 50 leading fundraising charities has found that senior management teams and trustee boards are slightly more ethnically diverse and have a marginally fairer gender split than when Third Sector conducted the same exercise three years ago.

But voluntary sector figures said that, despite the progress, significant work was still needed on both gender and ethnic diversity at top levels.

The research found that the proportion of female senior managers among the 50 charities had increased from 44 per cent in 2014 to 47 per cent this year, and the proportion of female trustees had increased from 36 per cent to 40 per cent over the same period.

The proportion of female chief executives increased from 30 to 32 per cent over the past three years, but this was only in effect one additional female chief executive since the previous survey was carried out.

The proportion of non-white senor managers increased from 6 per cent in 2014 to 10 per cent this year and the percentage of non-white trustees went from 8 to 10 per cent over the same period.

The figures on ethnic diversity compare poorly with the most recent UK census, which found that 14 per cent of UK residents were non-white, although that figure varied considerably from region to region.

In London, where most of the charities in Third Sector’s sample are based and which is the most ethnically diverse region in the UK, 40 per cent of people were found to be non-white.

For the full data and for comment and analysis, read the full article here.

Source link

Fewer people think charities are regulated effectively, says report

Published by the Charity Commission today, the paper says the proportion of respondents who think charities in England and Wales are effectively or fairly effectively regulated has fallen six points in two years

The proportion of people who think that charities are regulated effectively has fallen over the past two years, research published by the Charity Commission has found.

Research carried out for the regulator by the polling company Populus discovered that the proportion of people who thought charities in England and Wales are regulated very effectively or fairly effectively was down from 64 per cent in 2015 to 58 per cent this year.

Although the proportion of people who felt charities were regulated fairly increased, in effect, from 44 per cent in 2015 to 51 per cent this year, the proportion who felt the sector was regulated very effectively dropped sharply from 20 per cent in 2015 to only 7 per cent this year.

The research, published by the commission today, found that the proportion of people who said charities were not regulated very effectively increased from 8 per cent in 2015 to 16 per cent this year.

The proportion who said they felt charities were regulated “not at all effectively” rose by one percentage point on 2015 to 5 per cent this year. The remainder said they did not know.

The findings are based on 1,002 telephone interviews with a representative sample of members of the public, a further 1,015 online interviews with senior staff or trustees from charities in England and Wales, plus 26 in-depth telephone interviews with charities, government officials, umbrella bodies and professional advisers. All the research was carried out between February and April.

Despite a fall in public confidence in charity regulation, stakeholders interviewed for the study said that charities in England and Wales were regulated effectively overall.

“They think it compares favourably on an international scale, arguing that the England and Wales system is an example for other countries to follow,” the report on the findings says. “They have an awareness of and sympathy for the environment that the Charity Commission operates within, referring to a lack of resources and the large number of charities under its remit.”

The survey found that awareness of the Charity Commission had risen: 61 per cent of respondents this year said they had heard of the regulator, compared with 47 per cent in 2015.

Researchers found what they called a “significant increase” in the proportion of people who said they or their close family or friends had benefited or used the services of a charity, or received support from one.

The proportion of people who said they or their close family or friends had used a charity’s services went up from 19 per cent in 2015 to 31 per cent this year, and the percentage who said they or their close family or friends had received money, support or help from a charity was up by six percentage points to 16 per cent over the course of two years.

The report says that 17 per cent of the public had a concern about a charity in the past year, but more than half – 58 per cent – did not take any action.

Source link