Как человек на коляске улетел из родного дома

На что способен человек на коляске? В нашем случае: окончить филфак, уйти от пьяниц-родителей из дома, улетев на самолете из Сибири почти в Москву с приемным ребенком и двумя котами

zhit

Рисунок Дмитрия Петрова

Люди, преодолевающие испытания – популярная тема сегодня. Можно даже говорить о мотивационной индустрии, вполне распиаренной: Ник Вуйчич, паралимпийцы, фотомодели в инвалидных колясках. Наш случай – «обычней». Здесь подвигом может стать преодоление порога собственного дома, покупка билета на самолет или даже стакан лимонада в прибрежном кафе.

* * *

— Что делать собираешься, — спросила я Лену перед уходом.  Просто так спросила, не подумав.

— Что делать? – растерялась было она, а я смутилась. Надо же было такое ляпнуть: «делать!» Лена обвела глазами, полупустую комнату, подъемник, сломанный холодильник, и недоступную солнечную дорожку за окном. А потом улыбнулась: — Жить!

В этом ее «Жить!» было столько настоящего, неглянцевого оптимизма, что стало одновременно и стыдно, и радостно. Лена словно передала тайное знание:  впереди – быть может, сегодня, а быть может, в следующем году — нас ждет нечто прекрасное и невероятное.

Она знает, что так и будет.  Потому что так и есть.

Когда-то

Когда-то у Лены двигались только глаза. Диагноз — полиомиелит. Врачи дружно советовали родителям отказаться от ребенка: помрет, мол, дите ваше. Мама с папой не сдались. Таскали девочку по всем больницам, всем светилам, каких только можно было найти в Сибири. Восстановили все, что можно было восстановить.

Человечек Лена выжил. Только так и остался беспомощным – с первого взгляда. Ножки крошечные, ходить не может, передвигается на инвалидной коляске. Даже сесть сама не может или яичницу приготовить, к примеру.

А вот школу закончила – с «золотой» медалью. И университет – с «красным» дипломом. Поступила в аспирантуру филфака…

Только в университете, во время сессии, Лена впервые увидела своих сверстников. До этого ни одним словечком не перемолвилась с ровесником. Все общение – приходящие на дом школьные учителя, звери, которых всегда была полно в доме (кошки, собака, крыса, хомяки, черепахи, попугаи), и, конечно, мама с папой…

Побег из отчего дома

Мама и папа. Лена не осуждает их, я знаю, как придирчиво она будет вчитываться в этот текст, чтобы не звучало в нем осуждения в адрес этих людей:  «Понимаю, как им было тяжело». В общем, они запили: «Сильно, страшно, беспросветно. Мама потом смогла выкарабкаться, отец — нет. А ухаживал за мной именно он. Таскал меня на университетские сессии, на руках, на коляске, по лестницам…».

Жизнь в небольшой квартирке превратилась в настоящий ад.  Она решила бежать.

Одна.

Без денег.

Не умеющая ходить.

Без помощи физически сильного человека остающаяся прикованная к постели.

Не ориентирующаяся в реальном мире.

Зато – прекрасно ориентирующаяся в виртуальном.

0_157c47_3f043013_orig

Виртуальная ли?

С тех пор, как в доме появился ноутбук, даже книги отошли на второй план. Там, в мире, который называют виртуальным, протекала настоящая жизнь Лены. Потихоньку она стала работать. Не преподавателем русского языка и литературы, конечно, как значится в ее дипломе.

«Сначала писала статьи на заказ, потом стала заниматься контент-маркетингом, написанием продающих текстов и др.

Искать заказчиков можно разными способами: на фрилансерских биржах, специализированных форумах, путем написания «холодных писем» и др., и все эти возможности я испытала на себе. Теперь, к счастью, чаще заказчики ищут меня, а не я заказчиков».

Сегодня Лена проводит онлайн-вебинары по поиску работы, где, собственно, мы с ней и познакомились.

Одно время она хотела сбежать в монастырь, «но не стала этого делать, потому что очень хотела учиться».

Была совсем безумная затея: выйти замуж за африканца с сайта знакомств: «Предполагалось, что я его буду обучать русскому языку, заодно дав ему и гражданство, а он станет за мной ухаживать, — смеется Лена.

– Меня ведь надо поднимать, а это может делать только сильный мужчина – такой, как папа».

Смех смехом, но когда ситуация безвыходна, приходится придумывать массу вариантов, стучаться во все двери. И Лена принялась кричать, умолять о помощи. Везде: на форумах, сайтах благотворительных организаций – где только могла.

Только две ступеньки!

Она просила не денег, не инвалидную технику. Деньги к тому времени уже скопились в количестве, достаточном, чтобы снять комнатку на время и нанять сиделку. Из интернета она узнала, что существуют специальные подъемники для инвалидов, так что даже силач рядом больше был не нужен.

Лена просила лишь о том, чтобы ей помогли преодолеть на коляске ступеньки родного дома. Не просить же отца устраивать ей побег! «Все меня отфутболивали, — вспоминает Лена, — но вот, наконец, я нашла добрых людей, верующих, которые согласились мне помочь с моими ступеньками».

Те люди, действительно, оказались очень добрыми. Они навещали Лену, вывозили гулять на набережную. «Мы сидели в кафе на набережной и пили лимонад», — небрежно бросает она, и звучит это, словно фраза из давно читанной любимой книги, фраза-мечта, фраза-глоток свежего воздуха…

Хит-парад российских областей

Мечта мечтой, но в отдельной жизни денег не хватало. Пенсия уходила на еду, гонорары — на зарплату сиделке. Квартиру она сняла сначала практически за бесценок, но хозяевам пришлось повысить цену: обстоятельства. Что делать?! Куда бежать теперь? «Давай к нам, в Калужскую область», — предложил кто-то на форуме. – У нас жилье дешевое». «К нам, во Владимирскую!», «в Ярославскую!» … Ей даже кричать на этот раз не пришлось в бездонное виртуальное пространство. Те, кого называют «френдами», «лентой», да и просто незнакомые люди деловито занялись поисками квартиры для девушки в своих городках. Условия известны: «однокомнатная, недорого, непременно первый этаж».

«У меня два кота», — только и успела вставить Лена.

«… с животными»

«И… и ребенок маленький. Будет».

Мексиканский сериал

Не падайте в обморок, читатель. Мише уже два года. Он внук Лениной сиделки. Мама родила его как-то случайно, незаметно для себя – и исчезла. Малыш остался с бабушкой,  а когда та отлучалась по делам – с ним сидела Лена. Иногда мама появлялась, забирала мальчика к себе, но вскоре снова возвращала.

Однажды Лена увидела на ножке след ожога: тушили сигарету. И синяки… 

«В общем, с десятидневного возраста большую часть времени он проводит у меня», — вздыхает Лена. Она кормила его из бутылочки и даже могла заменить подгузник.

Убаюкивала, но не колыбельными («я их не знаю»), а чтением наизусть поэтов серебряного века. «Лучше всего шел Бальмонт — он певучий».

Наконец, нашлась добрая женщина, которая согласилась приютить Лену, пока та будет искать квартиру. Надо ехать, уже куплены билеты на самолет. И тут вторая дочь сиделки попадает в реанимацию, Галие срочно надо мчаться домой, и надолго. «Но тогда я уже знала, — говорит Лена, — неразрешимых ситуаций нет. Мы договорились с продавщицами из магазина неподалеку, что они будут забегать и помогать мне».

Лететь Лене предстояло самой.

Дело о котах

Времени оставалось — 20 дней, а проблем – целый воз. Учтем, что наша героиня никогда пределов родного города не покидала (не считая поездок с родителями по больницам в детстве). Теперь ей предстояло собраться, перевести пенсию на банковскую карточку, добраться до аэропорта, найти сиделку на новом месте и главное – подготовить к перелету двух огромных котов.

— Оставить никак нельзя было?

— Мы своих не бросаем, — гордо отвечает Лена.

Она вспомнила, что младшего кота взяла из приюта. Туда и позвонила с просьбой помочь сделать котам все необходимые прививки.

Рассказывает:

— Пришла девушка, забрала котов, отвезла их к ветеринару, завела паспорта… Один оказался невыездным:  пониженная температура. Он у меня давно болен, я уже научилась самостоятельно делать и капельницы,  и уколы. Пришлось лечить. После продолжительной нервотрепки нам все-таки удалось получить разрешение на вывоз. Потом девушка спросила, не нужна ли помощь мне лично. Я ей все рассказала. Благодаря ей, например, я смогла отправить свой подъемник и другие приспособления в Калужскую область (транспортной компанией; девушка помогла с грузчиками и всем остальным).

Пятница, 13-е, место у окна

И вот наступила пятница, тринадцатое марта — день вылета. Лена очень сильно боялась. Лететь предстояло одной, с двумя котами и одним крошечным чемоданчиком. До аэропорта ее везли на «газели» те самые ребята, что летом помогли преодолеть ступеньки в подъезде.

— Они меня выгрузили и оставили, потому что очень торопились. Я осталась одна.

На меня сбежался поглазеть весь аэропорт. Все задавали один и тот же вопрос: «Вы летите без сопровождающего? С одним чемоданом? И с двумя котами?!»

Да, я летела без сопровождающего, с одним чемоданом и двумя котами. В самолет меня загружали носильщики. Там, похоже, вообще впервые видели инвалида-колясочника. Они очень старались, но совершенно не представляли, что со мной делать. Выкатили какой-то офисный стул на колесиках, прикрутили меня к нему, словно в триллере перед пытками… А в самолете из лучших чувств хотели усадить к окну, хоть я и убеждала, что это невозможно».

А котов пришлось сдать в багаж. Такие правила… Они потом сутки от страха отходили. Лена все тыкала их пальцем – живы ли.

578982_original

А теперь все совсем хорошо

В Москве уже было проще. Сотрудники авиакомпании инвалидов встречали, интернет-друзья на машине приехали, до места доставили.

— Это самые добрые люди на свете. Без их помощи я никуда бы не уехала: два месяца без сиделки! Как?! Но женщина, что меня приютила, ухаживала за мной сама. Она отдала мне свою комнату, а сама спала в другой, где нет кровати, на полу целый месяц. Она следила за тем, чтобы мне было комфортно. И о котах заботилась, которые испортили ей ремонт.

А потом вернулась Галия, они сняли квартиру. И теперь все совсем-совсем хорошо.

Каждый день Лена просыпается в 4-5 утра, включает  ноутбук и начинает работать, лежа на животе. Иначе не получается. В половине восьмого сиделка ее поднимает, пересаживает в кресло, и она работает  за столом. Вечером отдых: интернет, книги, мюзиклы. Как она любит мюзиклы!.. Увидеть – любой! – вживую ее, пожалуй, самая заветная мечта.

* * *

С улицы светит солнышко. Пора уезжать. Лена очень хочет погулять, но мне не вытащить коляски из подъезда. Тяжело. Так что прощаемся.

— Что собираюсь делать? – повторяет Лена мой неловкий вопрос. И оказывается, что неловкости в нем никакой и нет. Планов-то и дел – пруд пруди. Надо искать новую квартиру. Здесь нет никаких условий, тем более, что скоро прибудет маленький ребенок. Мать от него отказывается, передает бабушке.

Лена рада. У нее вообще много поводов для радости. Недавно, например, удалось поступить на онлайн-курсы по интернет-маркетингу, которые стоят очень дорого, но Лену взяли бесплатно: так понравилось эссе, которое она написала.

Еще она хотела бы восстановиться в аспирантуре, которую пришлось, конечно, бросить. У нее ведь уже целая глава диссертации написана – о Марине Цветаевой. И не зря, наверное, она оказалась здесь, в Калужской области, совсем недалеко от Тарусы.

И есть у Лены мечта – поехать в Москву, которая так недалеко, где у нее какое-то неимоверное количество виртуальных друзей и возможных развиртуализаций, а главное, там столько музыкальных театров!

По просьбе героини мы не указываем ее фамилии, а также изменили некоторые географические названия.

Собираю деньги на отдых

Можем ли мы решать – кто достоин помощи, а кто нет, на какую просьбу нужно откликнуться, а на какую нет, о чем не стыдно просить, а о чем просить нельзя?

sbor_Я работаю с просьбами о помощи много лет, последнее время как редактор просьб о помощи. Через наш портал прошло большое количество просителей, которых я лично помню – кому-то мы собирали на реабилитацию после операций, связанных с травмами спины, у многих наших подопечных детей – ДЦП, им постоянно нужна дорогая терапия.

Были не раз у нас на сайте погорельцы, когда дом (часто от неисправной проводки) загорается, и семья чудом успевает выскочить в пижамах в окна, забыв документы, деньги. Были те, кто пострадал от военных действий. Много через наш сайт прошло раковых больных. Кому-то удалось купить лекарства, оплатить очередной блок химиотерапии, а кому-то помочь не удалось – несколько месяцев назад умер близкий нам священник Василий Секачев, которому мы собрали деньги на лечение. Оно не помогло.

Мы публикуем 4 новых просьбы о помощи в неделю, таким образом, получается, что около 200 просителей в год обращаются к нашим читателям с просьбой помочь собрать деньги на какую-то острую нужду. Каждую просьбы я прочитываю, редактирую, завешиваю на сайт, слежу за сборами, мы пытаемся сборы ускорить, если просьба срочная.

Когда я вижу просьбы о помощи на других сайтах, или просто самостоятельные сборы в соцсетях, у меня включается профессиональный инстинкт редактора просьб. За последнюю неделю я видела два самостоятельных сбора – сначала модная девушка-блогер собирала деньги на новый макбук, потому что старый у нее сломался, а затем молодой чиновник собирал себе деньги на отдых.

Я не могла пройти мимо этих просьб, они «задели меня за живое». Также было много и комментариев к постам. Особенно к первому, про макбук. Второй, в силу меньшей известности автора, такого резонанса в соцсетях не получил, хотя и явился характерной приметой времени.

Итак, есть некое известное лицо, молодая женщина, с мужем, детьми, пишущая статьи в популярные журналы и ведущая свой блог, количество подписчиков которого измеряется десятками тысяч человек.

Она пишет задорно, весело – о семье, детях, стране, в которой живет, сложностях, с которыми сталкивается. И в какой-то момент делится с читателями проблемами с деньгами – карта заблокирована, деньги не пришли, надо платить по кредитам, а тут еще и компьютер сломался. Что делать?

По совету читателей журналистка дает реквизиты своей карты и за полдня ей собирают сумму, необходимую для покупки макбука – нового, дорогого, такого, который она себе сейчас позволить не может. Как только сумма собрана, реквизиты карты девушка убирает. Сбор закрыт.

Дальше начинается самое интересное – часть читателей рада за любимого блогера, но большинство (как мне показалось) начинает с той или иной степенью агрессии осуждать поступок. И компьютер, де, мол, она запросила такой дорогой – «могла бы и дешевый подержанный, как у меня, в крайнем случае попросить», и живет она не по средствам, и плохо это влияет на саму идею сборов в соцсетях, дискредитирует ее, потому что, если собирать на всякие дорогие гаджеты, то потом не соберешь на операцию маленькому ребенку с пороком сердца – ресурсы-то ограничены. И часть читателей сразу вспомнила, что и у них все не гладко – у кого-то сломан утюг, у кого-то старая стиральная машина.

Действительно подобная проблема довольно остро стоит перед людьми, так или иначе связанными с благотворительностью. Например, больной человек обращается в фонд за помощью, ему собирают деньги на необходимое лечение, а потом, некоторое время спустя, он публикует на страничке в соцсети фотографии с морского побережья.

Или молодая женщина с ребенком-инвалидом просит помочь ей со сбором денег на реабилитацию, а потом чекиниться в кафе. Правы они или нет? Имели право просить денег, если могут поехать на море или выпить кофе вне дома (или вообще выпить кофе, а не просто воду из-под крана)?

За годы работы с просьбами я для себя выработала принцип, что эти вещи должны быть на совести каждого человека. У любого человека есть своя мера.

Недавно мы опубликовали на сайте просьбу – молодой человек проходит курс реабилитации в санатории, он лежит в самой дешевой общей палате, но денег, которые его мама откладывала несколько лет на это лечение, все равно не хватает.

Его мама – пенсионер, работает уборщицей на трех работах, одинокая. Она сопровождает своего взрослого сына в санатории, потому что он не может сам ходить. Экономит на себе страшно, живет в этом же санатории в подсобке за 200 рублей в сутки. И вот эта маленькая семья обращается к нам за помощью – месячного курса лечения недостаточно, нужен еще один месяц, требуемая сумма – около 50 000 рублей.

Конечно, на фоне компьютера модного блогера это – действительно катастрофа, а то – чистое баловство. Но, все-таки несмотря на то, что мое сердце целиком и полностью рядом с этой несчастной мамой, ночующей в подсобке, нельзя всех сравнивать с ней, и выбрать ее тяжелую ситуацию неким этическим мерилом.

Кому-то такая ноша по силам, и он несет ее радостно, находя утешение и поддержку в маленьких успехах своего ребенка, а кому-то действительно физически плохо без чашки кофе на завтрак.

Разве мы можем решать, кто достоин помощи, а кто нет?

Конечно, когда речь идет не о наших личных деньгах, когда не просто с личной странички к нам обращается симпатичный человек и говорит, что у него проблема, а ты можешь перевести ему 100 рублей или нет, а речь идет о деньгах посторонних людей, как в нашем случае, читателей сайта, то критерий публикации просьбы совсем другой. Это надо понимать.

К нам в службу работы с просителями пишут и приходят многие, но в результате проверок и отсева на сайт попадает гораздо меньше просьб. Кто-то не может внятно объяснить, почему реабилитация нужна именно в этом центре, или у него не в порядке документы, мы отказываем такому просителю.

Кто-то очень хотел бы поехать на лечение в другую страну, но мы понимаем, что сумма будет огромна, советуемся с экспертами и они говорят, что подобную медицинскую помощь можно получить и у нас, и за меньшие деньги, и мы отказываем просителю.

Такие истории происходят у нас часто, не потому что мы плохие, жадные, не любим и не жалеем наших просителей, а потому что мы даем им не свои деньги, а просим о сборе средств наших читателей. Мы выступаем гарантом того, что проситель действительно остро нуждается, что никаких других вариантов у него нет, и надежда – только на помощь милосердных благотворителей.

Совсем другая история возникает, когда человек просит лично со своей страницы в «Фейсбуке». Кстати, это происходит довольно часто. Например, какой-то известный человек может попросить помочь некоему проекту, он может сделать это в рамках своего дня рождения. И никого не удивляет, что деньги собираются быстро, суммы большие.

Прекрасно помню, как несколько раз были в соцсетях сборы на машины для многодетных семей. Действительно, семья большая, нужен минивэн или микроавтобус, а с доходов семьи с семью детьми, в которой работает один папа, совершить такую покупку невозможно. Как быть?

Конечно, обязательно найдутся те, кто скажет: «А зачем рожали? А о чем думали?» Обязательно кто-нибудь добавит: «А почему иномарка? Вот у нас, например, “Газель”!» Но, в то же время, будут и те, кто деньгами поделится, и семья сможет купить машину, и поехать, может быть, впервые в жизни, на море.

Где тут проходит грань этичного сбора и неэтичного? Как понять, на что и кто может просить деньги, а что неприлично и невозможно? Думаю, никто кроме просителей не может понять для себя и провести эту грань.

Поэтому лучшее, что мы можем сделать, когда видим просьбы, которые нас раздражают, это не осуждать. Мало ли, может быть нам тоже когда-нибудь надо будет обратиться к окружающим за помощью, и мы будем считать это обращение правомерным. Пусть в такой ситуации нас окружает поддержка близких, а не косые взгляды, поджатые губы и ехидные комментарии.

В Нью-Йорке каждый год новый диагноз ВИЧ получают три тысячи человек

Сегодня в Южной Африке открылась Международная конференция по ВИЧ/СПИДу, который продолжает оставаться серьезной проблемой для человечества. По данным ООН, за последние пять лет количество ВИЧ-инфицированных в мире увеличилось почти на два миллиона. В Нью-Йорке с ВИЧ-инфекцией сейчас живут около 150-ти тысяч человек. Наш корреспондент Виктория Купчинецкая постаралась выяснить, как с этим недугом можно бороться на уровне местных общин.

…Мишель Лопез могла бы стать трагическим примером иммигранта на задворках общества. Она приехала в Америку нелегально из карибского Тринидада в возрасте 16-ти лет. В конце 80-х-начале 90-х, в разгар эпидемии ВИЧ/СПИДа в стране, она родила сначала сына, потом дочь. Отец дочери передал ей ВИЧ-инфекцию, дочь тоже родилась с ВИЧ. Мужчина, с которым Мишель жила, ее избивал. Однажды она взяла ребенка и поехала на метро куда глаза глядят. И увидела в поезде объявление.

«Это объявление как будто было обращено ко мне, – рассказывает Мишель. – «Если вы женщина и подвергаетесь бытовому насилию, если у вас есть зависимость от наркотиков или алкоголя, позвоните по этому номеру». У меня была пара долларов, и я позвонила».

Ей ответил не автоответчик, а живой человек. Это был номер телефона городских социальных служб, и в тот же день Мишель с дочерью определили в приют. Потом нашли им квартиру. Назначили социального работника и врача, предоставили необходимые лекарства. Сразу несколько городских организаций оплачивали ее расходы. Через некоторое время одна из этих организаций взяла Мишель на работу.

«Я стала специалистом по вмешательству и предотвращению, – рассказывает она. – Я пошла в общины и проводила там информационные занятия. В прачечных, в салонах красоты – везде, где собирались люди. Я рассказывала людям о ВИЧ, советовала им пойти провериться. И через некоторое время люди стали проверяться и получать медицинскую помощь».

Сегодня Мишель Лопез – лицо городской кампании о необходимости предохранения от ВИЧ. Лозунг кампании – «Возраст не заменит презерватива».

Губернатор штата Нью-Йорк Эндрю Куомо пообещал выделить 200 миллионов долларов на полную победу над ВИЧ/СПИДом в штате Нью-Йорк в 2020-му году. Здесь насчитывается более 150-ти тысяч людей, живущих с ВИЧ, а новый диагноз каждый год получают три тысячи. В такой ситуации важен доступ к лекарствам – а также к информации, и реалистичное отношение властей к проблеме.

«В прошлом в США отношение к ВИЧ/СПИДу было сложным, – отмечает сотрудник НКО «Gay Men’s Health Crisis» Энтони Хэйз. – Президент Рейган даже не хотел произносить слово «СПИД». А сегодня президент Обама создал национальный план по борьбе с эпидемией. И наша организация с самого начала, еще 30 лет назад, оказывала на власть давление, чтобы правительство включилось в решение этой проблемы».

Каждый год в Нью-Йорке проходит AIDS Walk – благотворительный марш, который собирает средства на борьбу с ВИЧ/СПИДом. В этом году в нем приняли участие более 800 тысяч человек. Олег Железняков – один из организаторов и активистов марша.

«Это ведь большая проблема здесь была с 80-х годов – как ее здесь называют «чума», – рассказывает он. – И эта вещь показывает, что, не дожидаясь каких-то решений политиков, люди могут сами вместе собраться и помочь реально своим согражданам».

В этом году на AIDS Walk было собрано четыре с половиной миллиона долларов. Для многих в Нью-Йорке Мишель Лопез стала лицом борьбы с ВИЧ/СПИДом. Она помогает другим победить страх.

«Мы сами создали, сами построили систему поддержки. Мы – как община, как общество. Община начинается с самого верха, но она везде, нет предела ее влиянию», – отмечает Мишель Лопез.

Источник: Голос Америки

На выходных в Днепре собирали помощь городским приютам для животных.

Своей акцией, которая состоялась на набережной, активисты решили напомнить горожанам, что одними «лайками» записей в социальных сетях трудно помочь животным, оказавшимся в тяжелой ситуации – им нужны ветеринарная помощь, корма, уход и новый дом с любящими хозяевами.

В рамках акции все желающие смогли поучаствовать в благотворительной ярмарке и фотовыставке-«сушке», а так же помочь приютам кормами, медикаментами и другими предметами первой необходимости. В результате активисты смогли собрать 758 грн – их решили потратить на лечение животных.

«А вот и отчет наших расходов. В приют постоянно поступают новые животные, которым очень нужна помощь. Одно только обследование котика или собачки стоит несколько десятков гривен, что и говорить о лечении зверушек, которые долго жили на улице. Часто это счета с четырехзначными суммами. В ветклиниках тоже не без добрых людей, которые готовы лечить хвоститков в долг, чтобы оказать срочную помощь. Но долги нужно вовремя отдавать. Так мы и сделали — долг за лечение котиков уплачен, а это значит, что и другие животные получили шанс на спасение», — отчитались организаторы.

Корма и лекарства, которые пожертвовали горожане, поделили поровну между тремя приютами: «В Диевке», «Лучик надежды» и «Приют усатых-полосатых». А одними из самых светлых моментов стало то, что двое четвероногих (котик и собачка) нашли себе новый дом и любящих хозяев.

Топ-5 бизнесменов будущего

Пол Полман, генеральный директор компании Unilever

С тех пор, как Пол Полман стал генеральным директором компании Unilever в 2009 году, голландский бизнесмен был сфокусирован на том, что сделать более чем 1000 потребительских брендов, находящихся в собственности 90-летнего конгломерата, более экологичными.

Целью принятого Полманом в 2010 году Плану устойчивого развития является помощь более чем 1 млрд человек улучшить условия их жизни и сократить негативное влияние компании на окружающую среду вдвое к 2030 году.

В ноябре 2015 году Пол Полман в рамках конференции ООН по изменению климата представил план отказа компании Unilever от использования угля в течение пяти лет и переходу на возобновляемые источники энергии к 2030 году. Отметим, что в настоящее время около 40% энергии компания получает из “зеленых” источников, таких как ветер и солнце.

При этом “зеленые” инициативы руководства не отразились на продажах компании — доходы Unilever при Полманом выросли на 30%.

Пол Тюдор Джонс, основатель Tudor Investment Corporation, The Robin Hood Foundation и Just Capital

Когда речь идет о деньгах, Пол Тюдор Джонс знает, что он делает. Он получил известность после того, как точно спрогнозировал обвала фондового рынка в 1987 году. А на сегодняшний день его хедж-фонд Tudor Investment Corporation стоит $13 млрд и приносит доход в 19% в год.

Вместе с тем, в течение многих десятилетий Пол применял свои финансовые навыки в благотворительной деятельности. Так, в 2015 году Джонс запустил неприбыльную организацию Just Capital, которая ежегодно составляет список 1000 компаний, которые оцениваются не по прибыли, а по КСО-факторам (устойчивость, подход к сотрудникам, влияние на жизнь общества). Таким образом Джонс надеется стимулировать конкуренцию среди компаний не только в финансовой сфере.

Кроме того, вот уже 30 лет Пол Джонс управляет благотворительным фондом Robin Hood Foundation, который привлекает пожертвования от богатых американцев и передает собранные средства организациям по борьбе с бедностью в Нью-Йорке. С момента основания фонд собрал более $2,5 млрд.

Салман Хан, основатель и генеральный директор Khan Academy

Салман Хан никогда не думал, что станет педагогом. Он начал свою карьеру в хедж-фонде и обучал своих юных кузенов математике и естественным наукам. После того, как он в 2006 году начал загружать свои уроки на YouTube, ими заинтересовалось другие студенты. Тогда Хан понял — не обходимо создать что-то большее.

В 2009 году он оставил свою работу, чтобы посвятить свое время Khan Academy — революционной некоммерческой платформе, которая предлагает бесплатные онлайн видео-уроки для людей по всему земному шару. На сегодняшний день у Khan Academy 40 млн зарегистрированных пользователей.

Главная цель Хана — ликвидировать разрыв между богатыми и бедными студентами. “Наша миссия — образование мирового уровня для всех, везде”, — заявляет Салман Хан.

Элон Маск, основатель и генеральный директор Tesla и SpaceX

Больше, чем любой другой предприниматель Силиконовой долины, Элон Маск является фонтаном дерзких, изменивших мир идей. Электромобили Tesla перевернули автомобильную промышленность и снизили зависимость мира от ископаемых видов топлива, которые являются одной из причин глобального потепления. А SpaceX является одной из немногих компаний, пытающихся ускорить освоение космоса, привнося энергию и энтузиазм частного сектора.

Но на этом Маск не остановился и придумал новый тип высокоскоростного транспорта — Hyperloop. Этот вакуумный поезд будет возить людей между Сан-Франциско и Лос-Анджелесом — расстояние около 400 миль — за 30 минут.

Сергей Брин и Ларри Пейдж, сооснователи Google

Перед тем, как стать глаголом (“гуглить”), Google был исследовательским проектом под названием BackRub. Сергей Брин и Ларри Пейдж, которые встретились в Стэнфорде, в конце-концов придумал броское имя и привлекли $1 млн от семьи, друзей и инвесторов, которые были поражены возможностями их поисковой системой. Почти 20 лет спустя их компания генерирует около $75 млрд годового дохода.

Одержимость Пейджа и Брина подтолкнула компанию делать все большие ставки на такие футуристические технологии, как автомобиль без водителя и умные контактные линзы. А список привилегий для сотрудников компании легендарен: от изысканной пищи до бесплатных занятий фитнесом и массажа.

Святая Елизавета Романова: 9 главных фактов о благотворительности Великой княгини

Святая преподобномученица Елизавета Федоровна (память 18 июля) была реформатором милосердного служения в России. Какие новые виды социального служения она начала?

Деятельность прмц. великой княгини Елизаветы Федоровны, Гессен-дармштатдской принцессы, принявшей Православие и основавшей в Москве Марфо-Мариинскую обитель милосердия, была многообразна. Отличала ее всегда личная вовлеченность.

Жизнь прмц. Елизаветы не делилась на «просто жизнь» и «добрые дела».

Она лично посещала Хитровку — «дно» Москвы, где жили беднота и «преступный элемент» и куда боялись заходить даже мужчины.
Она лично ассистировала при операциях, которые проводились в госпитале Марфо-Мариинской обители.

Уже после расстрела, когда вел. кн. Елизавету, раненую, сбросили в шахту, она, получив переломы, травму головы, перевязывала раны другим пострадавшим и утешала их.

При всей своей активной вовлеченности в дела, вел. кн. Елизавета Федоровна сохраняла молитвенный настрой. Далеко не во всех монастырях того времени занимались Иисусовой молитвой. Святая Елизавета была ее «делательницей» и даже — сохранилось по крайней мере одно письмо — советовала своим родным молиться этой молитвой.

Написала устав принципиально новой обители милосердия. Прмц. Елизавета Федоровна с большим уважением относилась к русским православным монашеским традициям.

Но в монастыре она, прежде всего, видела уход от мира, от деятельной жизни ради молитвы.

В большом городе, таком, как вторая столица Российской империи, Москва, по мнению вел. кн. Елизаветы Федоровны, нужна была обитель, которая откликается на самые разные нужды людей, где человеку могут помочь и словом, и делом. И куда мог бы прийти любой нуждающийся, независимо от вероисповедания и национальности.

Поэтому она стала создавать новые институты сестер. В Марфо-Мариинской обители могли жить как сестры, принявшие обет послушания, девства и нестяжания на время их служения в обители, так и сестры, принявшие или готовящиеся к монашескому постригу.

Создавая Марфо-Мариинскую обитель, вл. кн. Елизавета руководствовалась древними монашескими уставами и советами духовных авторитетов, которых едва ли можно было назвать модернистами — Московского митрополита, свщм. Владимира (Богоявленского), епископа Трифона (Туркестанова), старцев подмосковной Зосимовой пустыни.

Хотела возродить институт диаконис. В Древней церкви существовали диакониссы — женщины, помогавшие епископу в миссионерском служении и делах милосердия, а также при совершении Таинства Крещения над взрослыми женщинами.

Так, известны диаконисса Фива, ученица апостола Павла, и св. Олимпиада, собеседница Златоуста. В Средние века институт диаконисс был забыт, но на рубеже XIX-XX вв. в Церкви стали раздаваться голоса в пользу его возрождения.

Одним из громких был голос прмц. Елизаветы, для обители которой диаконисы должны были не столько помогать епископу при совершении Таинств и богослужении, сколько заниматься социальным служением (диаконией).

Усилия вел. кн. Елизаветы Федоровны вызвали поддержку одних иерархов (свщмч. Владимир Богоявленский) и неприятие других (свщмч. Питирим Тобольский).

Прмц. Елизавету упрекали в том, что за основу она взяла немецкие лютеранские общины диаконис пастора Флиднера.

Однако св. Елизавета Федоровна обращалась к практике именно Древней церкви, в некоторых вопросах основательно позабытой.

В первохристианские времена были диаконисы по одеянию (служению), принесшие обеты, и диаконисы, над которыми совершалось рукоположение. «Я прошу только о первом (разряде), — писала Елизавета Федоровна профессору Санкт-Петербургской Духовной Академии Алексею Афанасьевичу Дмитриевскому. — По правде сказать, я совсем не стою за вторую степень, времена теперь не те, чтобы давать женщинам право участвовать в клире, смирение достигается с трудом и участие женщин в клире может в него внести неустойчивость».

Открыла санаторий для раненных солдат. Госпитали для раненных солдат открывали многие, в том числе и прмц. Елизавета. Реже встречаются примеры создания реабилитационных центров. Санаторий, оборудованный по последнему слову тогдашней медицинской техники, был организован вл. кн. Елизаветой Федоровной под Новороссийском во время Русско-японской войны (1904-1905 гг).

Организовала пункт сбора помощи фронту во дворце. В залах Большого кремлевского дворца во время Русско-японской войны по инициативе вл. кн. Елизаветы работали мастерские, где шили обмундирование для солдат. Здесь же принимались пожертвования деньгами и вещами.
Сама Елизавета Федоровна ежедневно смотрела за общей организацией и ходом работ.

Создала лучшую хирургическую больницу в Москве. Первая операция в клинике при Марфо-Мариинской обители была сделана самой великой княгине Елизавете. Впоследствии сюда привозили самых тяжелых больных, от которых отказывались в других больницах.

Прмц. Елизавета не только лично помогала при операциях, но лично выхаживала самых тяжелых больных. Сидела у постели, меняла повязки, кормила, утешала.

Известен случай, когда она выходила женщину с тяжелейшими ожогами всего тела, которую врачи считали обреченной.

Однако больница в обители не считалась приоритетом. Главной была амбулаторная помощь, пациентов бесплатно принимали квалифицированные московские врачи (в 1913 году в ней было зарегистрировано 10 814 посещений).

Построила здание с дешевыми квартирами для работающих женщин.
Новым для России видом помощи стали дешевые квартиры (общежитие) для работающих женщин, открытое в обители. Это было веяние времени, поскольку все больше молодых женщин начинало работать на фабриках.

Обитель помогала им выбраться из мира рабочих поселков и окраин с их пьянством и развратом.

Ориентировала обитель на миссию среди бедняков. В доме священника при Марфо-Мариинской обители находились общественная библиотека. В ней было собрано 1590 томов религиозно-нравственной, светской и детской литературы.

Была и воскресная школа, где в 1913 году обучались 75 девушек и женщин, работавших на фабриках. Если в клинике обители умирал пациент, монахини московских монастырей и незанятые служением больным сестры читали по нему Псалтирь. Настоятельница обители тоже участвовала в молитве. Ее ставили в очередь в ночное время, потому что днем она была занята.

Забирала детей из притонов Хитровки. Описанный Гиляровским район ночлежек в начале XX века представлял собой затерянный в центре Москвы мир, живущий по звериным законам. «Извести» хитрованцев удалось лишь советской власти, применившей, в отличие от царского правительства, всю мощь и жестокость репрессивной машины.

До революции же с существованием Хитровки власти мирились. Считалось, что приток безработных, бездомных и опустившихся людей не остановить, а в центре города район ночлежек будет под большим контролем полиции, чем на окраине. Хитровку посещали различные благотворители. Так известно, что епископ Арсений (Жадановский) вызволил с Хитровки многих бывших певчих. Пропивших все до нитки людей одевали в новую одежду и давали им шанс вновь устроиться на работу в храмы.

Из хитровских певчих даже был составлен особый хор, певший при богослужениях епископа. Московский старец, праведный Алексий Мечев, ходил на Хитровку проповедовать.

Особенностью служения св. Елизаветы Федоровны было то, что она забирала из ночлежек детей и отправляла их в специальную школу при обители. Так она спасала их от неминуемой участи — для мальчиков воровства, для девочек — панели, а в итоге каторги или ранней смерти. Если семья еще не совсем опустилась, то дети могли остаться с родителями и только посещали занятия в обители, получать там одежду и еду.

Боялась ли она идти в притоны? Св. Елизавета шла к бедным с готовностью. Так, во время революционных беспорядков в Москве (1905 г.) она вечерами лишь с одним провожатым ходила в госпиталь к солдатам, раненым в боях с японцами. И всегда отказывалась от охраны и помощи полиции.

Россия — это больной ребенок…
В одном из писем после революции прмц. Елизавета Федоровна писала: «Я испытывала такую глубокую жалость к России и ее детям, которые в настоящее время не ведают, что творят. Разве это не больной ребенок, которого мы любим во сто крат больше во время его болезни, чем когда он весел и здоров? Хотелось бы понести его страдания, научить его терпению, помочь ему. Вот что я чувствую каждый день.

Святая Россия не может погибнуть. Но великой России, увы, больше нет. Но Бог в Библии показывает, как он прощал свой раскаявшийся народ и снова даровал ему благословенную силу. Будем надеяться, что молитвы, усиливающиеся с каждым днем, и увеличивающееся раскаяние умилостивят Приснодеву, и она будет молить за нас своего Божественного Сына, и что Господь нас простит».

Милосердие в Каменском


Больше года в Каменском работает благотворительный фонд «Каритас-Днепродзержинск». Что это за организация и чем она занимается, рассказал директор фонда отец Игорь.

– Что такое «Каритас»?

– В переводе с латинского это слово означает «милосердие». Международная организация «Каритас» сегодня объединяет 165 национальных фондов. По инициативе греко-католической церкви в 1991 году «Каритас» появился в Украине, а в 1994 году эта организация объединилась в «Каритас – Украина» с центром в Киеве.

«Парафиальный благотворительный фонд «Каритас – Днепродзержинск» появился в 2015 году, когда в наш город начали приезжать переселенцы. Мы думали над тем, как им помочь. С весны 2015 года мы начали проводить встречи для переселенцев, на которые пригласили психолога. На этих встречах каждый мог высказаться о том, что наболело, а мы думали, чем можем помочь. Благодаря помощи фонда «Каритас – Донецк», который после начала военных действий на востоке страны переехал в Днепропетровск, в сентябре прошлого года мы создали официальный благотворительный фонд «Каритас -Днепродзержинск». Более 3000 переселенцев получили психологическую поддержку, продуктовую и денежную помощь. Сейчас в нашей организации работают переселенцы и местные жители.

– Каковы цели организации?

– «Каритас» основывается на христианской идентичности, на словах Иисуса Христа «Все, что вы сделали своему ближнему, – это вы сделали мне». Но мы оказываем помощь независимо от вероисповедания, этнического происхождения. Наша цель – помочь тем, кто в этом нуждается. Организация оказывает финансовую, социальную, психологическую помощь.

– Расскажите о направлениях деятельности.

– В основном, мы помогаем переселенцам, и сейчас это направление сохраняется. Но мы помогаем и местным жителям, ведь в городе есть семьи и люди, которые живут за чертой бедности.

Мы ведем три проекта: «Центр поддержки семьи», «Пространство, дружественное к ребенку», «Домашняя опека».

«Центр поддержки семьи» оказывает помощь преимущественно переселенцам, под опекой этого центра находятся около 100 семей. С семьями работают два кейс-менеджера. Они выясняют, какие проблемы у семьи, и оказывают им комплексную помощь: медицинское обслуживание, оформление документов, поиск работы и т. д. При этом центре работают психолог и аниматор для детей. Работая в направлении семей переселенцев, мы стараемся не только помочь материально, но и дать возможность самостоятельно адаптироваться, научить людей выходить из сложной ситуации. «Пространство, дружественное к ребенку» – центр, в который сейчас записано около 100 детей. Это дети-переселенцы и местные ребята, родители которых не имеют возможности отдать ребенка в платные центры.

В рамках проекта «Домашняя опека» мы оказываем социальную помощь инвалидам и пожилым людям. Под опекой трех социальных работников находятся 30 семей, среди них переселенцы и местные жители. Оказываем разностороннюю поддержку – от покупок и помощи по дому до психологических и юридических консультаций.

– Чем вы интересны для Каменского?

– Наша организация способствует взаимопониманию переселенцев и местных жителей. Государство пытается помочь, но в масштабах страны очень сложно охватить всех. Для этого и существуют благотворительные организации. Я считаю важным для города наличие центра для детей, где они бесплатно могут провести время с пользой.

– Расскажите об этом центре.

– Зачастую переселенцы приезжают с детьми, у многих нет возможности отдать ребенка в платный центр развития ребенка. У нас возникла идея создать центр, где будут предоставляться такие услуги бесплатно. Здесь ребенок может отдохнуть, научиться чему-то, получить психологическую помощь, развиваться. Местные дети тоже приходят в этот центр. Два раза в неделю по три часа с ребятами занимаются наши аниматоры. Досуг разнообразный: экскурсии, спортивные занятия, творческая и развивающая деятельность.

– Каковы планы на будущее?

– У нас нет помещения. Поэтому будем работать над тем, чтобы у нас появилось отдельное место, где могла бы разместиться вся организация. Планируем и дальше работать в трех основных направлениях. Сейчас еще актуальна проблема переселенцев, и мы им продолжаем помогать. Но мы не знаем, какие вызовы нам готовит будущее. Если будут появляться новые проблемы, мы будем их решать по мере наших сил и возможностей.

Е.Киба

Благотворительность – это дело всей моей жизни

11 лет назад был создан Благотворительный фонд Рината Ахметова “Развитие Украины”. Об этом сегодня во время онлайн-конференции в “Сегодня-Мультимедиа” рассказала Римма Филь, координатор Гуманитарного штаба Рината Ахметова.

За это время успешно были реализованы программы “Рак излечим” и “Остановим туберкулез в Украине” и “Сиротству – нет!”

“Простые люди и их беды находятся в фокусе Рината Ахметова уже многие годы. Он помогал просто как человек, затем – как Президент футбольного клуба “Шахтер”, уже 11 лет как учредитель Благотворительного фонда, а последние два года – как основатель Гуманитарного штаба”, – отметила Филь.

15 июля 2005 года – дата основания Фонда. Ринат Ахметов принял решение создать благотворительный фонд с целью перейти от актов доброй воли к последовательной стратегии социального развития, чтобы принимать участие в устранении причин социальных проблем украинского общества.

“11 лет назад Ринат Леонидович произнес такие слова: “Благотворительность должна быть с тихим голосом. Но о системных проблемах нужно говорить громко, чтобы нас услышали… Благотворительность – это умение услышать и разделить чужую боль. Это системное решение системных проблем, нацеленность на результат. Благотворительность – это дело всей моей жизни”. Искреннее стремление учредителя помогать стране и людям нашло отражение в деятельности Благотворительного фонда “Развитие Украины”, – рассказала координатор Гумштаба.

Стратегия Фонда заключалась в системном решении социальных проблем в приоритетных сферах, определенных учредителем: образование, воспитание детей, здравоохранение, культура и адресная помощь. “Каждый проект Фонда – это системное решение той или иной проблемы, как следствия, так и ее причины. Фонд достиг уникальных результатов по всем направлениям деятельности, – уверила Римма Филь. – Например, сфере здравоохранения успешно была реализована программа “Рак излечим”. Это первая и пока единственная в Украине масштабная программа, созданная для того, чтобы люди в Украине получили возможность проходить диагностику и лечение онкологических заболеваний согласно мировым стандартам. За период реализации программы более 80 тысяч человек получили возможность диагностировать и вылечить ряд онкологических заболеваний на оборудовании, установленном фондом в клиниках-партнёрах. Был создан первый в Украине Центр лучевой терапии на базе Ровенского областного онкологического диспансера. Установлено современное оборудование в 7 областных онкодиспаснерах Западной Украины. Только в 2016 году 55 детей смогли пройти обследование на этом оборудовании”.

Благодаря программе “Остановим туберкулез в Украине” более 35 тысяч пациентов прошли обследование на оборудовании, закупленном Фондом. За период реализации программы с 2008 по 2013 гг. в Донецкой области заболеваемость среди впервые выявленных больных туберкулезом снизилась на 22% по сравнению с 2008 года, а смертность от туберкулеза – на 41%.

С августа 2014 по август 2015 гг. Фонд Рината Ахметова на основе международных практик апробировал проект “Амбулаторная модель лечения больных туберкулезом” в Краматорске. В рамках проекта была создана мобильная бригада, которая 6 раз в неделю выезжала к пациентам для приема лекарственных препаратов. “Все обследования – забор крови, мокроты, введение инъекционных препаратов – проводились на дому у пациента. За год реализации данного проекта обычный туберкулез был вылечен у 100% больных, мультирезистентный – в 75%. Выяснилось, что такой вид амбулаторного лечения больных туберкулезом значительно эффективнее (на 16,2%) и дешевле, чем стационарное”, – рассказала координатор Штаба.

Актуальной на сегодняшний день является программа “Адресная помощь”. “Это поддержка здесь и сейчас людей, оказавшихся в тяжелой жизненной ситуации. Помощь в первую очередь предоставляется детям на обеспечение неотложного лечения и длительных курсов реабилитации. В мирное время Фонд оказал помощь 20 702 людям из всей Украины. С началом войны программа “Адресная помощь” работает в рамках Гуманитарного штаба. За 23 месяца работы Штаба более 43 тысяч мирных жителей Донбасса получили помощь”, – озвучила она.

Программа “Сиротству – нет!” и в мирное время, и сейчас, ставит главную задачу ‒ помочь ребенку обрести семью. За время реализации проекта 8 тысяч 120 детей со всей Украины были усыновлены или устроены в приемные семьи благодаря всеукраинскому интернет порталу национального усыновления www.sirotstvy.net. Были открыты 2 Центра матери и ребенка в Донецке и Киеве, кризисный центр в Днепропетровске, работают 4 центра поддержки семей. Создан 41 детский дом семейного типа, в которых воспитываются более 400 детей.

“В августе 2014 года, решением Рината Ахметова, именно на базе Фонда, используя опыт сотрудников, их потенциал, был создан Гуманитарный штаб, который ежемесячно помогает сотням тысяч людей, обреченных на выживание во время вооруженного конфликта на Донбассе. По сути, Фонд принял другой формат работы. Штаб – это быстрота принятия решений, это помощь здесь и сейчас. За два года работы Гуманитарного штаба нам удалось спасти более 1 млн. 118 тысяч жителей Донбасса, ‒ сказала Римма Филь. – И сегодня все силы Штаба направлены на оказание помощи людям, потому что потребность в помощи остается актуальной. Но мы все надеемся, что в скором времени наступит мир, и Фонд вернется к реализации проектов мирного времени”.

Сегодня

Тонна хороших вещей

Вводит новое социальное начинание общественный Фонд «Сумы», известный своей деятельностью по другим благотворительным направлениям. В частности, им реализуются программы «Авто для АТО», «Семья героев», «Помощь раненым бойцам», «Собери аптечку для солдата» и другие.

По словам одного из авторов инициативы, активиста Максима Корниенко, новый проект предлагает сумчанам непрактикуемую до сих пор форму сбора подержанных вещей для малообеспеченных слоев населения. А именно – с помощью специальных контейнеров, установленных на улицах города. Туда каждый неравнодушный сможет принести одежду и обувь, которые уже стали ненужными, но имеют приличный вид, а также книги, игрушки и т.д.

Спрос на такую инициативу в Сумах есть: в Фонд постоянно приносят вещи с вопросом: «Ппомогаете ли вы вещами малообеспеченным? Возможно, подскажете, кто занимается?» В ответ на запросы общества и было принято решение начать новый социальный проект. Он будет осуществляться за счет средств благотворителей и работы волонтеров.

Именно благодаря волонтерам, говорит Максим Корниенко, уже найдено помещение под склад и людей, которые согласны заниматься сортировкой вещей. А на днях, благодаря спонсорам, которые помогли финансово и нашли подрядчика для выполнения работ, будут установлены и два первых контейнера со специальной конструкцией.

Аналогичные проекты действуют почти во всех странах Европы, введены в нескольких городах Западной Украины (Львов, Ровно, Винница). В восточной части нашего государства Сумы станут первыми в реализации подобной социальной программы.

Алла АКИМЕНКО, Сумы

Источник: День