Видео интервью: Барнардо | Третий сектор

На недавних наградах третьего сектора специалист-страховщик Маркель имел возможность поговорить с благотворительными организациями о рисках, с которыми они сталкиваются, и о том, как они их управляют.

Барнардо, крупнейшая детская благотворительная организация Великобритании, помогает детям в нищете, поддерживает молодых опекунов и помогает семьям, которые хотят укрепить или принять.

Генеральный директор Javed Khan объяснил важность управления рисками через благотворительность.

Javed упоминает приоритет с защитой – проблема, которая должна быть на переднем крае работы с наиболее уязвимыми детьми и молодежью в обществе. Персонал и волонтеры должны проявлять бдительность при регулярном переподготовке и следящим за тем, что лучше всего подходит в третьем секторе.

Защита также относится к защите данных и обеспечению безопасности компьютерных систем. Данные добровольца и донора должны быть защищены, как и данные пользовательских служб. Имея четкую структуру отчетности и участвуя в прошлых ошибках, благотворительные организации могут продвигаться вперед не только с их онлайн-системами, но и с их защитными сетями.

Нажмите здесь чтобы прочитать об ответе на нарушение данных и здесь для дальнейшей статьи по ВВП.

Source link

Доход Барнардо превысил 300 миллионов фунтов стерлингов в первый раз в 2016/17 году

. Последние счета благотворительной организации за год до 31 марта показывают доход в размере 301,5 миллиона фунтов стерлингов, по сравнению с 298,7 миллиона фунтов стерлингов, с расходами в 301,1 миллиона фунтов стерлингов

Доход в детской благотворительности Барнардо впервые нарушил барьер в 300 миллионов фунтов стерлингов, согласно последним данным благотворительной организации.

На своих счетах за год до 31 марта 2017 года, которые были опубликованы в Доме компаний ранее на этой неделе, Барнардо говорит, что общий доход составил 301,5 млн фунтов стерлингов по сравнению с 298,7 млн. Фунтов стерлингов в предыдущем году.

Благотворительность имела общие расходы в размере 301,1 млн фунтов стерлингов, на счетах, которые включали 218 млн фунтов стерлингов на благотворительную деятельность и 83,1 млн фунтов стерлингов на получение дохода.

Благотворительность потратила 291,1 млн фунтов стерлингов в прошлом году, согласно данным счетов.

Торговый доход благотворительной организации, включающий в себя сеть благотворительных магазинов, вырос с 64 млн до 70 млн фунтов стерлингов на последних счетах, но увеличение расходов, в том числе за счет повышения заработной платы для персонала, означало, что благотворительность принесла прибыль только £ 12,1 млн – на 1 млн меньше, чем в предыдущем году.

В конце года было выплачено пенсионное обязательство в размере 137,7 млн ​​фунтов стерлингов, подтверждают счета, что составило 114,9 млн фунтов стерлингов в предыдущем году.

Благотворительность ссылается на рекордные низкие процентные ставки по корпоративным облигациям в качестве основной причины увеличения пенсионного обязательства, но на счетах говорится, что он уверен в том, что ответственность за пенсионные выплаты может быть осуществлена ​​в долгосрочной перспективе.

Свободные резервы на благотворительность составили 63,8 млн фунтов стерлингов, по сравнению с 57,4 млн. Фунтов стерлингов в предыдущем году, что, по сообщениям, было выше уровня благотворительности цели на 2016/17 год.

Барнардо потратил 2,1 млн фунтов стерлингов на расходы на резервирование и прекращение, свидетельствуют счета, по сравнению с 1,5 млн фунтов стерлингов в предыдущем году.

Самый высокий получатель благотворительности был на зарплате от 180 000 до 189 999 фунтов стерлингов, согласно данным счетов.

В своем вступительном слове к последним сообщениям председатель Tony Cohen говорит, что политический и финансовый климат в Великобритании «означал сложный год для наших сборщиков средств и розничной торговли». Он также упоминает о финансовом давлении на местные органы власти, сокращающем расходы на детские услуги.

«Идя вперед, это означает, что нам потребуется еще больший акцент на эффективности, и наши инвестиции в цифровые технологии, в частности, должны помочь нам в этом», – говорит Коэн.

Source link

Партнерство: Барнардо в соединении с Parcelly

Плюс: Макмиллан получит £ 50 тыс. От авиакомпании Monarch; Блаженство – благотворительность Материнства года; И Блесма, чтобы извлечь выгоду из велосипедных задач персонала Opcare

Служба сбора посылок Parcelly запустила новое партнерство с детской благотворительностью Барнардо.

Люди, использующие Parcelly при заказе товаров онлайн, теперь смогут доставить их в один из 90 магазинов Барнардо в Бирмингеме и Ливерпуле для сбора.

Ожидается, что в ближайшие несколько месяцев служба будет расширена до Манчестера на следующей неделе и по всей стране.

Барнардо сказал, что он надеется привлечь новых клиентов в свои магазины, создавая новый поток доходов для каждой посылки, собранной или возвращенной через свои магазины.

Авиакомпания Monarch пообещала 50 000 фунтов стерлингов, чтобы помочь финансировать работу новой раковой группы поддержки рака Макмиллана в Тэмсиде, Большой Манчестер, в рамках своего 28-летнего партнерства с благотворительностью.

Аппарат, который открыл свои двери в феврале, предоставляет амбулаторные раковые, химиотерапевтические и гематологические услуги, а также центр информации и поддержки.

До сих пор партнерство между благотворительной организацией и авиакомпанией привлекло более 4,8 млн. Фунтов стерлингов для Macmillan через пожертвования клиентов и сбор средств для персонала.

Блаженство, благотворительность для преждевременных и больных младенцев, было названо благотворительной организацией Mothercare .

Благотворительность была назначена для получения финансирования от Фонда материнской группы сотрудниками розничного торговца.

Блисс уже имеет давние отношения с Mothercare, работая вместе с новорожденными акушерками и новыми родителями, чтобы разработать ассортимент одежды для недоношенных детей.

Как благотворительность года, Bliss получит пожертвования от поступлений от продаж в штатном магазине Mothercare.

Сотрудники протезного провайдера Opcare проведут целый ряд велосипедных задач 9 июня, чтобы собрать деньги для Блесмы, которая заботится о бескорыстных ветеранах.

Персонал сможет выбирать между 14-мильным циклом вокруг Бирмингема, 20-мильным маршрутом через Ричмонд-Парк в Лондоне или в 145 милях от центра Лихт-Рохамптон на юго-западе Лондона до головного офиса компании в Бирмингеме.

]

Дом Хэннетт (Dom Hannett), директор клинических служб компании Opcare, который оказывает протезные услуги в NHS в Великобритании, сказал: «Blesma представляет пользователей нашего сервиса так хорошо, что мы хотели показать нашу поддержку».

Source link