Потерянное финансирование ЕС может быть перенаправлено на бизнес, директор по политике фонда предупреждает

Дункан Шрусбол из фонда Lloyds Bank утверждает, что деньги, гарантированные благотворительными организациями правительства до 2020 года, могут вместо этого использоваться для поддержания бизнеса и рабочих мест в лишенных районах

Благотворительные организации, получающие региональное финансирование от Европейского союза, могут столкнуться с потерей будущего финансирования местным предприятиям после Brexit, сказали в благотворительных попечителях.

Выступая сегодня на заседании Совета попечительских советов Национального совета добровольных организаций в Лондоне, Дункан Шрусбол, директор по вопросам политики, партнерств и коммуникаций в Фонде Ллойдс Банка, сказал, что экономические последствия ухода из ЕС могут означать, что существующие европейские Деньги социального фонда были перенаправлены на бизнес-сектор.

Около 200 миллионов фунтов стерлингов в Европейском социальном финансировании ежегодно раздаются благотворительным организациям в Великобритании, и правительство гарантировало наличие финансирования до 2020 года, хотя после этого не было никакой гарантии на финансирование.

Но Шрусбоуш предупредил, что, поскольку состояние государственных финансов «остается скалистым, а дефицит остается высоким», возможно, что сохранение предприятий и рабочих мест в лишенных районах будет приоритетным, чем потребности местных благотворительных организаций.

«Деньги, которые вышли в региональном финансировании, которые могли бы достичь вашей благотворительности, гораздо менее вероятны», – сказал он. «Даже если это произойдет, например, в Южном Уэльсе, гораздо вероятнее будет« угодить компании А, остаться в Южном Уэльсе и не переезжать в Германию, а вот некоторые деньги, чтобы помочь вам остаться ».

«Даже если деньги пойдут в районы, в которые он раньше побывал, гораздо меньше шансов достичь благотворительности. Если у вас много финансирования в ЕС, вряд ли это будет».

Shrubsole сказал, что благотворительные организации должны знать о других экономических последствиях Brexit, таких как слабый фунт и более высокая инфляция, и у парламента будет мало времени для каких-либо других законов, кроме отношений, связанных с Brexit в течение следующих нескольких лет.

Брендан Костелло, старший сотрудник по внешним связям (ЕС) в NCVO, сказал, что благотворительные организации должны будут привыкнуть к менее надежному финансированию, а Казначейство распределяет финансирование на ежегодной основе, а не на пять лет, как ЕС.

«Благотворительные организации должны будут сделать больше, чтобы продемонстрировать ценность этого финансирования и влияние, которое они оказывают на эти деньги», – сказал он. «Я думаю, что это то, что организации должны будут подготовиться».

Shrubsole добавил: «Программы финансирования и деньги, которые могут быть в банке, могут быть пересмотрены в каждом бюджете. Благотворительные организации действительно должны будут продемонстрировать ценность своих программ в будущем и получить гораздо больше средств для мониторинга воздействия и возможности чтобы выразить, что это хорошо потраченные деньги ».

Питер Рив (Peter Reeve), глава отдела человеческих ресурсов Ассоциации MND и руководитель сети HR Charities, сказал, что благотворительные организации должны будут обратить внимание на законодательство о занятости и правах после Brexit, особенно вопросы, касающиеся таких правил работы агентства или Европейского рабочего времени Директива, которой правительство Великобритании не поддерживало, когда оно было введено.

Это означало, что благотворительные организации должны были следить за тем, что изменилось в трудовом законодательстве после завершения Брексита, сказал Рив.

Он сказал: «Какие возможности у вас есть в ваших организациях? Кто следит за тем, что происходит в трудовом законодательстве? И кто говорит с советом директоров о том, что это может означать для организации?

«Кто-то нуждается в сканировании, потому что есть части трудового законодательства, которые не нравятся Великобритании и которые могут измениться, и быстро меняются».

Source link

Большинство людей думают, что бизнес должен приносить прибыль благотворительности

. Опрос Фонда Грега Секкера также показывает, что значительная часть общественных компаний думает о благотворительности

Более половины людей считают, что бизнес должен быть вынужден предоставить процент от своей годовой прибыли на благотворительность, согласно новому опросу.

Опрос 2191 взрослого респондента, который был подготовлен благотворительным фондом мирового сообщества Фондом Грега Секкера и избирательной компанией YouGov, показал, что 54 процента считают, что предприятия должны быть юридически обязаны жертвовать часть своей прибыли на благотворительность.

Исследование также показало, что 41% респондентов считают, что предприятия должны делать больше для благотворительности.

Пожертвование 5% годовой прибыли бизнеса на благотворительность было также популярно у значительных долей респондентов, причем 17% заявили, что будут рекомендовать компанию друзьям и семье, если компания это сделает.

Две пятых – или 43 процента – заявили, что у них будет положительное мнение о бизнесе, если он каждый год жертвует 5 процентов своей прибыли на благотворительность, а 20 процентов будут выбирать бизнес над своими конкурентами в результате .

Четверть респондентов заявили, что хотели бы, чтобы компании предлагали бесплатные услуги благотворительным организациям в своих областях знаний, а 21 процент хотели бы, чтобы предприятия предлагали обучение в сообществе.

Опрос проводился в режиме онлайн между 22 и 23 августа, а ссылки на бизнес в опросе касались организаций частного сектора, состоящих из 50 сотрудников и более.

Грег Секер, основатель Фонда Грега Секкера, сказал: «Британские компании уже отлично работают в третьем секторе, а налоговые льготы правительства, безусловно, являются шагом в правильном направлении. Однако, что показывают эти результаты, есть общественный аппетит к большему, как морально, так и юридически.

«Снова и снова мы видим преимущества, которые дает всесторонняя программа корпоративной социальной ответственности, предлагающая предприятиям, причем цифры здесь говорят сами за себя. Просто жертвуя небольшим процентом годовой прибыли на благотворительность, предприятия могут повысить лояльность к бренду, положительно сдвиг восприятия и увеличение их потенциального пула клиентов, все время помогает хорошим причинам ».

Source link

В прошлом году социальный инвестиционный бизнес потерял 293 000 фунтов стерлингов

SIB, который предлагает гранты и кредиты благотворительным организациям, говорит, что он остается в сильном финансовом положении, несмотря на цифры в его последних счетах

Социальный инвестиционный бизнес, который предлагает гранты и кредиты благотворительным организациям, в прошлом году потерял 293 000 фунтов стерлингов.

На счетах, опубликованных в Доме компаний на прошлой неделе за год до 31 марта 2017 года, SIB показал доход в размере 2,8 млн. Фунтов стерлингов, а также потратил 3,1 млн. Фунтов стерлингов

Это сравнивается с доходом и расходами в размере 3,2 млн фунтов стерлингов в прошлом году почти в 3,5 млн фунтов.

Цифры также означают, что общий дефицит СИБ увеличился с 252 000 фунтов стерлингов в 2015/16 году до 293 000 фунтов стерлингов в год, охваченный последними счетами.

Общий объем средств акционеров составляет 982 000 фунтов стерлингов по сравнению с 1,3 миллиона в предыдущем году, согласно данным счетов.

Учетные записи также показывают, что, несмотря на увеличение дефицита, денежная позиция СИБ «остается сильной» в 1,5 млн фунтов.

SIB также предоставил гранты в размере 7,9 млн. Фунтов стерлингов для 189 объектов инвестиций через Фонд доступа к прибыли, Большой потенциальный прорывный фонд и Большой потенциал, расширенный фонд.

Представитель SIB сказал: «Мы работаем в сложных внешних условиях и сократили наши расходы, чтобы отразить это. Однако мы остаемся в сильном общем финансовом положении и имеем хорошие возможности для продолжения предоставления благотворительных и социальных предприятий поддержки Они должны улучшить жизнь людей ».

Source link