Сирота в киевской больнице: ребенку нужна помощь

Редакция “Обозревателя” начинает сбор средств для помощи тяжелобольной годовалой девочке, оставленной без присмотра и ухода в Киевской городской детской клинической больнице №2.

Недавно социальные сети облетели ужасные фотографии Светочки Н., обнаруженной волонтерами в Киевской городской детской клинической больнице №2. Неизлечимо больной ребенок с гидроцефалией и множественными пороками развития, который и так обречен на муки с момента рождения, остался в больнице без присмотра. Результат – кровавые раны (пролежни) на теле, неподстриженные ногти, впивающиеся в ладошки при регулярных судорогах; ухудшение общего состояния.

Благодаря вниманию волонтеров и прессы в больницу была направлена комиссия во главе с Уполномоченным Президента Украины по правам ребенка Николаем Кулебой. Девочку осмотрели независимые медики. Врачи признали, что ребенок находится в очень тяжелом состоянии и ему и днем, и ночью необходим уход.

Сейчас Светочке уже лучше: ногти подстрижены, раны заживают.

К сожалению, кардинальных улучшений ее состояния ждать не стоит: она родилась недоношенной, в 32 недели, с тяжелыми патологиями, в частности с гидроцефалией – скоплением жидкости в головном мозге, что приводит к увеличению черепа и нарушению работы мозга.

Родители оставили девочку в роддоме, оттуда она была направлена в Киевский городской дом ребенка “Березка”, но в этом заведении находилась редко – почти вся ее маленькая жизнь проходила в больницах.

Вначале ей, как всем детям с гидроцефалией, установили резервуар для дренирования жидкости, затем резервуар заменили шунтом. Однако постоянно возникали осложнения: различные инфекции, дисфункция шунта и пр., поэтому и нужны были многочисленные госпитализации.

Волонтер благотворительного фонда “31 июня” Александра Телятникова постоянно “ведет” этого ребенка еще с момента выписки из Охматдета, из отделения по выхаживанию сильно недоношенных детей. Фонд собирал деньги на лечение и операции для Светы.

Примерно один-два раза в месяц Александра навещает каждого из своих многочисленных подопечных и во время очередного визита обнаружила Светочку в тяжелом состоянии в закрытой палате. Александра говорит, что это уже не первый случай, когда этот ребенок оставался без присмотра в той же детской больнице №2. И то же случалось и с другими детьми с похожими неврологическими диагнозами, поступавшими в эту больницу из дома ребенка “Березка”.

Александра Телятникова говорит:

“Перспектив кардинально улучшить Светочкино состояние не было никогда. Она бы все равно оставалась лежачей слепой девочкой. Да, это паллиативный ребенок, неизвестно, сколько она еще проживет – может быть месяц, может быть, год. Но разве это значит, что можно добавлять ей мук, лишая ухода?

В этой же больнице точно так же запускают, оставляя без присмотра, и других детдомовских детей. В палате рядом со Светочкой я обнаружила вторую девочку с гидроцефалией, с большой головой и выпуклым родничком. Судя по ее внешнему виду, девочку срочно необходимо показать нейрохирургам на предмет шунтирования. Ира примерно того же возраста, что и Света, и живет в том же доме ребенка. Ее срочно выписали из больницы обратно в дом ребенка перед приездом телевизионщиков, снимавших сюжет о Светочке”.

Сложно сказать, кто больше виноват в ситуации – медики, заходившие в замкнутую на ключ палату лишь для того, чтобы сделать самые необходимые процедуры, или директор дома ребенка “Березка”, являющийся официальным опекуном Светы и по закону обязанный следить за тем, как ее содержат в больнице.

Николай Кулеба заявил, что главная ответственность лежит на опекуне. По его словам, государство выделяет на одного ребенка почти 20 тыс. гривен в месяц, – достаточно для того, чтобы организовать надлежащий присмотр.

Медики признали свою вину лишь отчасти, но они виновны, как минимум, в бездушии и невнимании к страданиям маленькой пациентки.

Пока государственные инстанции перебрасывают друг на друга ответственность, Свете и другим детям-сиротам с такими же или похожими проблемами требуется срочная помощь.

Благотворительный фонд “31 июня” планирует нанять для Светы и Иры круглосуточную медсестру, точнее, двух медсестер, которые могли бы дежурить в палате посменно. Для этого ориентировочно требуется около 12 тысяч грн в месяц.

Кроме того, фонд собирает деньги на приобретение эндоскопа для внутричерепных операций – с помощью такого оборудования можно обходиться без трепанации черепа, что повышает шансы детей если не на выздоровление, то на стабилизацию. Например, Ира, если ей вовремя оказать необходимую помощь, – хотя и будет инвалидом, возможно, сможет прожить достаточно долгую жизнь. А если ее найдет семья – то и счастливую.

На покупку эндоскопа требуется 60 тыс грн.

Редакция “Обозревателя” переведет часть этой суммы на счет благотворительного фонда “31 июня”. Мы предлагаем читателям присоединиться к сбору денег.

Карта Приватбанка
Номер: 5169 3305 0700 8123
Гращенкова Наталья Ивановна (ФИО директора фонда)

Счет в ПАТ “Приватбанк”,
МФО 320649, код ЄДРПОУ 37935873
БФ ІМ. СВ. ЛУКИ (ВОЙНО-ЯСЕНЕЦЬКОГО)
р/р № 26009052612525 (грн)

Счет в ПАТ “Райффайзен Банк Аваль”
МФО 380805, код ЄДРПОУ 37935873
БФ ІМ. СВ. ЛУКИ (ВОЙНО-ЯСЕНЕЦЬКОГО)
р/р № 26009359761 (грн)

Назначение платежа:
Благотворительный взнос без НДС на лечение Светочки Н. \ на мед. оборудование

Краматорск продолжает оказывать помощь жителям буферной зоны

В июне текущего года завершился срок исполнения благотворительным фондом «Каритас Краматорск» одного из социально важных проектов – «Подготовки к зиме в буферной зоне Луганской и Донецкой областей II».

Проект предусматривал следующие виды помощи, как обеспечение медицинскими аптечками, рецептурными медикаментами, топливом для обогрева, электрообогревателями, материалами для ремонта поврежденных войной зданий, психологическое сопровождение.

Неоднократно в городах, расположенных в «серой зоне», психологи БФ «Каритас Краматорск» проводили мероприятия, призванные снять с детей и взрослых психологическое напряжение – следствие трагических событий, которыми полна жизнь на Востоке Украины в последние годы.

В рамках проекта БФ «Каритас Краматорск» обеспечил граждан льготных категорий рецептурными медикаментами на сумму более 610 тыс. Грн. Социальные работники фонда доставили бенефициарам 1900 медицинских аптечек, 104 электрообогревателя для отопления помещений в зимний период, обеспечили топливными брикетами 1380 домохозяйств, расположенных в буферной зоне.

Благодаря БФ «Каритас Краматорск» владельцы почти 300 домохозяйств восстановят дома, подвергшиеся разрушениям. Помощь различных видов получили жители 4 городов и 12 поселков, расположенных в буферной зоне в Донецкой и Луганской областях.

Директор БФ «Каритас Краматорск» отец Василий Иванюк подчеркнул, что выполнение важного проекта, который позволит многим жителям буферной зоны провести холодное время года в более комфортных условиях, стало возможным при поддержке европейского инвестора Cordaid (Building flourishing communities).

Руководитель фонда выразил искреннюю благодарность представителям органов местной власти, волонтерам и всем, кто помогал его подчиненным, при содействии качественному выполнению задач проекта.

Благотворительный фонд «Каритас Краматорск» был создан весной 2015 года. Его деятельность направлена на оказание помощи внутренне перемещенным лицам, проживающим в городах северного региона Донбасса, и жителям буферной зоны.

Финансовое обеспечение работы БФ «Каритас Краматорск» осуществляют организации и благотворители из стран Европы.

Фонд Александра Фельдмана помог харьковским археологам

Международный благотворительный фонд «Фонд Александра Фельдмана» оказал финансовую помощь в организации 4-х археологических экспедиций, действующих при Харьковском национальном университете им. В.Н. Каразина, Харьковском национальном педагогическом университете им. Г.С. Сковороды и Харьковском историческом музее им. Н.Ф. Сумцова. Средства были выделены для приобретения снаряжения, оборудования и продуктов питания, решения организационно-технических и транспортных вопросов. Без такой поддержки археологический сезон 2016 года оказался бы под вопросом, да и вся научно-исследовательская работа по сохранению исторического наследия и изучению прошлого Украина была бы сильно затруднена – признаются харьковские ученые-историки.

«При постоянном сокращении государственного финансирования и нынешнем его практически полном отсутствии рассчитывать приходится только на свои силы и помощь меценатов, – рассказал заведующий отделом археологии Харьковского исторического музея им. Н.Ф. Сумцова Виктор Аксенов. – К счастью, благотворительный фонд Александра Фельдмана – наш давний друг – не забывает о нас и готов подставить плечо в трудную минуту. Это очень важно, ведь, по сути, речь идет о сохранении харьковской археологической школы, известной на весь мир, в том числе, и изучением памятников Салтовской культуры».

Как утверждают специалисты, исследование памятников Салтовской культуры проливает свет на ранний период истории Украины и позволяет ответить на вопросы связанные с формированием украинского этноса и возникновением государственности.

«Верхнесалтовский археологический комплекс знают все специалисты в этой области. Таких памятников в Украине не много – можно пересчитать на пальцах одной руки, – подчеркивает руководитель Средневековой экспедиции, доцент исторического факультета ХНУ им. Каразина Валерий Скирда. – Это наша история, наша традиция и символ, по которому нас узнают археологи всего мира. Поэтому финансирование продолжения раскопок памятников Салтовской культуры – это вопрос престижа нашего государства на международной научной арене. Хорошо, что в Украине есть люди, общественные организации, которые это понимают».

Следует отметить, что сотрудничество МБФ «Фонд Александра Фельдмана» с археологами существует с 2008 г. Тогда началась реализация совместного проекта, призванного содействовать изучению и сохранению историко-культурного наследия на территории Харьковской области. В его рамках фонд выделил средства для ремонта и благоустройства нового офисного помещения Харьковского областного историко-археологического общества и оказал помощь шести археологическим экспедициям. Тогда, по отзывам археологов, благотворительная финансовая поддержка позволила существенно обновить устаревшую материально-техническую базу экспедиций, увеличить сроки их проведения и количество участников, расширить масштабы раскопок, что, безусловно, способствовало улучшению качества исследований, получению большего объема ценной научной информации.

Жнивин Юрий Дмитриевич

IMG_20160719_0008

В мае этого года у меня обнаружили злокачественную лимфому в головном мозге.

Средняя продолжительность жизни при ней 2 мес.

Врачи института нейрохирургии им. Ромоданова дали надежду.

Но лечение химиотерапией мне не осилить. Очень уж оно дорогостоящее

Мне назначили 2 курса химиотерапии.

Стоимость одного около ста тысяч гривен.

Я буду рад любой помощи!! Continue reading

«Когда саму опухоль мне вырезали, у меня хоть омерзение к себе пропало»

Психолог Инна Пасечник – о собственном опыте онкологического заболевания, о том, как надо и не надо разговаривать с больными, что помогает перенести болезнь и для чего все это было

11947686_10203200565613644_1032671743329345645_nИнна Пасечник. Фото с сайта www.facebook.com

Как воспринимается диагноз

На самом деле диагноз падает на человека сразу, дальше вопрос в том, подтвердится он или не подтвердится. Если диагноз потом не подтвердится, ты просто почувствуешь облегчение, но с диагнозом сталкиваешься уже в тот момент, когда «у вас подозрение на рак».

Свой-то диагноз я получила практически с самого начала: у меня был рак молочной железы, а на УЗИ есть очень четкие признаки – структура опухоли, структура сосудов вокруг. Другое дело, что официально диагноз подтверждается потом – когда берут цитологию. Но пока ты ходишь по врачам и подтверждаешь свой диагноз – уже ощущаешь себя онкологическим больным.

И в самом начале мне, наверное, повезло. Потому что у меня была очень симпатичная доктор, которая сразу сказала: «Сейчас все очень хорошо лечится. Твоя задача – взять ноги в руки и идти конкретно туда, туда и туда». Тем не менее, когда я от нее вышла, была растеряна.

Не могу сказать, что в этот момент ты сталкиваешься с конечностью своего бытия, но твой мир разваливается, лишается точки опоры, и вообще непонятно, что с этим делать.

И хорошо, если рядом оказывается какой-то активный человек, который тебя берет и ведет, куда нужно, потому что самому начать действовать в этом состоянии очень тяжело. Это действительно шок.

Дайте мне следующих четыре шага!

На мой взгляд, не так важно, насколько, сообщая диагноз, с тобой нежно и душевно говорят. Важно, чтобы тут же следом сказали, куда идти и что делать. Тут же сообщили лечебные перспективы – то есть, не перспективы жизни, смерти и длительность выживания, а какие сейчас есть способы химиотерапии – хоть какие-то точки опоры.

В этот момент ты чувствуешь себя как в глубоком тумане, и тебе нужна шпаргалка. Нужен человек, который просто составил бы с тобой план действий. В этом смысле, если у тебя уже есть расписание, — легче.

Просто представьте: жизнь внезапно теряет всякую перспективу, и ты начинаешь жить от одной процедуры до другой: «В четверг у меня УЗИ, в пятницу надо сдать кровь. Потом – как-то дожить до понедельника, там – еще процедуры».

original

Вначале на человека обрушивается масса исследований. И, если тебе подробно их расписали, их даже можно попробовать пройти самому.

Но допускаю, что есть такие люди, которые в этот момент ложатся на диван и отказываются шевелиться в принципе.

По-моему, родственники в этот момент тоже находятся в состоянии паники, но они как раз способны начать быстро действовать. На этой панике можно многое успеть: такой человек берет своего больного и тащит по врачам. Семья должна была очень долго находиться в стрессе, или там должны быть сильно порушены отношения, чтобы в ней не нашлось ни одного человека, который в этой ситуации не начал бы действовать.

Я знаю, что в 2009 году в организации «Help Patient» даже были волонтеры, которые ходили с пациентом по врачам.

Еще имеет смысл отличать рецидив от первичного диагноза, потому что при рецидиве человек уже знает все, через что ему нужно будет пройти при лечении. И, мне кажется, рецидив страшнее. Сейчас страх стал меньше, но, по крайней мере, в первые годы я искренне не знала, что я буду делать, если у меня вдруг выявят рецидив. Я не чувствовала сил проходить все это лечение заново.

Закон для родственников: выносим эмоции из круга

Еще у меня был страх за родственников, мысль о том, что они известия о моем диагнозе просто не перенесут. Это были какие-то мои размышлизмы, потому что о чем они думали на самом деле, — неизвестно.

Я уже начинала лечиться, но маме про свой диагноз сказать так и не могла. Сообщал ей его в итоге мой муж, потому что я была уверена: мама просто рассыплется. Но она на удивление собралась и сказала: «Ок, значит сейчас пойдем лечиться».

Вообще родственники оказались посильнее, чем мне думалось.

Конечно, потом, спустя несколько месяцев после начала моего лечения с ними что-то происходило.

У родственников онкологических больных есть такой закон: схема похожа на циклические кольца, в центре которых находится больной. Он может вываливать свои эмоции на свой ближний круг, они – вываливают свои дальше вовне. То есть, больной не должен встречаться с эмоциями своих родственников.

Хотя я за них очень переживала, мне хотелось, чтобы родственники в этот момент где-то получили помощь, но они этого не делали.

Еще появляется очень много вины перед родственниками, для которых совершенно не хочешь быть обузой. Сразу начинаешь думать: «Что ж вы, бедные, со мной связались? Ну, ладно, маме деваться некуда, а мужа даже можно попытаться прогнать, чтобы он не мучился и не имел с этим всем дела».

Стадии переживания: отвращение к себе и «вход в туннель»

При первичном диагнозе есть несколько стадий.

После шока накатывает дикое отвращение к себе, мысль, что ты – бракованный.

rotten-apple-1725x810_12112

Может быть, омерзение к части тела, которая сломалась. И ты идешь и думаешь, как бы отторгнуть эту часть тела, а, когда это не получается, начинаешь испытывать отвращение к своему телу в принципе. Когда саму опухоль мне вырезали, у меня хоть омерзение к себе пропало, я перестала воспринимать себя как гнилое яблоко: «Надо хоть эту гниль убрать – может там ничего будет».

Еще помню, что в самом начале у меня было оцепенение настолько, что я вообще не очень понимала, что со мной происходит в плане эмоций.

Потому что на волне от этих переживаний можно перестать есть или спать. И мне говорили: «Выпей персенчику или афобазольчику».

А реакция на персен была забавная: видимо, меня отпускал гиперстресс, и я начинала рыдать. Причем если меня спрашивали, о чем я рыдаю, сказать я не могла. Но ты сидишь и рыдаешь о своей тяжелой участи. И в этот момент ты не то чтобы ощущаешь, что ты конечен – это просто какое-то вселенское горе.

Наверное, человеку надо дать отрыдаться и не бояться этого.

И все время происходит дефицит информации. Чтобы выжить, когда только-только поставили диагноз и начинается интенсивное лечение, нужно учитывать, что у больного в этот момент абсолютно туннельная жизнь. Жизнь измеряется походами к врачу. Если это химиотерапия, ты живешь от одного сеанса до другого- перспективы нет никакой. Но это же становится поддержкой – ты, по крайней мере, знаешь, куда перекидываешь следующий якорь или, как у альпинистов, — где вбиваешь следующий страховочный крюк.

Потому что сил планировать свою жизнь нет, и встречаться с вечностью – тоже.

В этот момент кажется, что какая-то конкретика дает опору. Собственно, поэтому начинают писать на форумы… Есть, например, такой прекрасный форум – по-моему, это Ленинградский областной онкодиспансер. Он хорошо известен среди онкологических больных, потому что там врачи отвечают на вопросы. Притом, что мне, например, там не дали никакой дополнительной информации. Потому что лечение онкологии у нас, слава Богу, проходит по мировым стандартам. В этом смысле они просто еще раз расписали протокол, который мне выписали ранее. Это было необходимо, чтобы что-то еще чуть-чуть узнать и понять.

В этот момент к миру привязывает только конкретика.

Есть ли смысл отвлекать больного

Должен быть баланс.

Попытаться просто повести человека в театр и поговорить с ним о чем-то постороннем – не работает.

С одной стороны, нужно стараться сохранить подобие нормальной жизни, а, с другой, — вот придут ко мне друзья, а я живу этим «альпинистским способом», и единственное, что есть у меня в голове, – последние разговоры с врачами, история о том, как я обрила голову… И если мне запретить об этом говорить – я буду жить как в «белом шуме». Но если дать мне про это рассказать, потом я буду способна поговорить про их жизнь, сходить в театр. То есть, интерес к жизни никуда не девается, но нужно позволить больному открыто поговорить о болезни, попереживать.

И не нужно думать, что ты сейчас найдешь какое-то волшебное слово, которое тут же спасет, и все будут счастливы. Просто побыть и послушать. Здесь нет правильных слов, надо просто не бояться быть рядом.

Виды «альпинистских крюков»: иметь право жаловаться, сохранить работу и заняться рисованием

У нас не принято об этом говорить, но на самом деле лечение противное и неприятное. И тогда либо ты бодришься и делаешь вид, что ты огурцом, но тогда твоя боль остается с тобой и преследует тебя долго.

Вторая история – когда человек начал считать себя инвалидом до того, как на самом деле им стал: лег на диван и сказал: «Все, я – самый несчастный».

И для меня было важно то, что я смогла все время активного лечения сохранять работу и еще сумела заняться рисованием.

То есть, наконец разрешила себе те увлечения, которые долго откладывала по нашей привычке «сначала суп, потом – сладкое, сначала диссертация, потом – рисование». А тут, когда перспектива исчезла, ты начинаешь разрешать себе вещи, которые раньше ты «не заслужил». А тут уже и заслуживать не надо. То есть отсутствие перспективы создает ширину горизонта.

10426250_10201795549609122_2723340700477687889_nОдна из живописных работ Инны, из ее фотоархива на www.facebook.com

Помню, что было между химиями. Там после первой совсем выворачивает, а после второй – уже вроде ничего, только очень кости болят. И вот так дней пять ты переломаешься, а потом еще есть две недели, когда, в принципе, можно жить. И в этот момент я закрывала больничный и шла на работу.

Я очень благодарна своему работодателю, который сказал: «Не вопрос. Давай будем эти больничные открывать и закрывать. Ходи, сколько тебе надо».

И эта бодяга: открыла больничный – через неделю закрыла, на две недели вышла на работу» — длилась девять месяцев. Это было не для денег, это было для того, чтобы цепляться за жизнь.

Как не надо разговаривать с больным

Не хочу ругать никого из докторов, просто я много их прошла, так положено…

Было очень сложно, когда мне было нужно самой принимать решение. При раке молочной железы есть два метода операции – секторальная резекция (удаление опухоли и части тканей) и мастэктомия (удаление груди в целом). Я знаю, что есть больницы, где «тренд» — органосберегающий; в других предпочитают «резать, не дожидаясь перитонита», то есть, удалять все.

И я помню, как мой палатный врач, хотя, в целом, она возилась со мной очень много, все пыталась сделать так, чтобы я сама приняла решение, какую операцию хочу. А я принять его не могла: с одной стороны, были какие-то доводы о безопасности, с другой, — я была молодая барышня двадцати семи лет, и совсем уродовать свое тело не хотелось.

А врач все ходила ко мне… У нее, конечно, было собственное мнение, но она ждала, что я подпишу эту бумажку, и сама решу, какое правильное лечение мне назначить. Вот это было издевательство.

Я звонила каким-то друзьям-онкологам… Моих знаний совершенно не хватало. К счастью, в моем случае все решил хирург, который сказал: «Сначала попробуем так, а, если не повезет, будем удалять совсем». Но вот тут можно бы подумать, как поделикатней относиться к пациенту. Потому что, если бы хирург не взял на себя это решение, вообще не знаю, что бы я делала.

Еще часто со «свежими» больными врачи начинают разговаривать научным языком.

Помню, мне только поставили диагноз, еще, по-моему, даже не прооперировали. Я ни хрена не понимаю – и тут меня начинают давить этими процентами пятилетней выживаемости… Помню, что эмоционально я всегда все трактовала себе во вред.

— В твоем случае с таким-то лечением у нас пятилетняя выживаемость – семьдесят процентов.

— Как семьдесят? Это так мало! А тридцать – так много!

И это при том, что я все-таки, человек, который условно имеет отношение к медицине, у меня много друзей медиков.

Может быть, не стоило со мной говорить про эти проценты, а говорить нормальным человеческим языком.

С больничными тоже была забавная ситуация, хотя, возможно, сейчас все поменялось. По идее, их должен был выписывать мне мой онкодиспансер. Поначалу я заезжала к ним накануне химии, и они даже готовы были все выписывать. Потом стали говорить: «Заезжайте к нам после химии». А я не могу – потому что рвота. «Ну, может быть, ваша мама заедет?»

1Из фотоархива Инны Пасечник, www.facebook.com

Но у меня есть чудесный участковый терапевт, который по вызову приходил на дом. Мы ему говорили: «Знаете, честно говоря, — химия». Но по правилам на такой диагноз я должна была вызывать онколога. Тогда терапевт просто брал бюллетень и писал: «Бронхит». И спасибо ему за это, потому что брать инвалидность без права работать для меня было вредно.

Не оставлять пациентов наедине друг с другом

Я не могу здесь никого винить, но сам процесс хождения по учреждениям, в который попадает онкологический больной, — ужасен. Сейчас, по-моему, количество клинических диспансеров расширили, а тогда их было совсем немного, и они были дико перегружены.

И внутри этих учреждений творится ад, потому что там – большое количество безумных людей, которым либо только что поставили диагноз, либо уже прооперировали.

И они все сидят в одном коридоре – нас много и мы в одной лодке. И абсолютно убивает поставленность на поток, когда у врача нет времени даже поговорить.

Еще там есть такие забавные опции, когда, например, подкалывают радиоактивный изотоп, чтобы посмотреть, нет ли поражения костей. Но, чтобы он в костях распространился, нужно ждать порядка трех часов. Для таких больных выделяют специальную комнату, поскольку считается, что ты можешь излучать некоторую радиацию.

В тех местах, где из подобных комнат действительно не выпускают, это три часа отстойно оборудованного помещения с какими-то драными креслами, где абсолютно нечем заняться. Ты сидишь в компании еще десяти-двенадцати таких же пациентов и ждешь. И эти люди могут быть оптимистичны, рассказывать, как в плане лечения у них все получается, но вообще это все просто убивает.

Поэтому возвращаться на обследования из года в год все труднее.

Облегчить послеоперационные обследования: «Здравствуйте, а вы давно у нас не были!»

Сразу после лечения, пока ты достаточно напуган, на обследования ходишь регулярно. Но это же всегда такой труд: надо пойти, отстоять очередь, записаться…

И ты начинаешь откладывать: на месяц, потом еще на месяц. Глядь – прошло полтора года, а показываться надо раз в год… А в начале – вообще раз в три месяца. И у нас нет никаких служб, которые звонят и говорят: «А где ты вообще шляешься? Тебе давно пора на обследование. Давай я тебя запишу».

В итоге, если нет никаких острых проявлений, человек просто начинает жить своей жизнью. И я в этом смысле – не исключение. Потому что, особенно если это делать прямым путем, то это – испытание. Ты идешь, отстаиваешь очередь, через две недели твой врач-онколог тебя принимает, дает три направление – на УЗИ, на сциентирование (исследование костей) и на КТ. И ты тоже записываешься, и везде ждешь.

В итоге вместо декабря доходишь до диспансера к февралю, и еще месяц делаешь обследования. На следующий год раскачиваешься, дай Бог, к маю, и то – при активном участии всяких небезразличных к тебе людей.

Потому что страшно, а службы, которая сама бы отслеживала пациентов и вела запись, — нет. 

На самом деле, по-моему, такая служба – это было бы очень здорово.

Для сравнения: у меня приятель долго жил в Англии. У него такая фамилия, что пол непонятен, тем более – они не сильно разбираются в наших фамилиях.

Так вот, он, конечно, мальчик, но шесть лет, пока он жил в Англии, ему каждый месяц приходила бумажка о том, что надо пройти скрининг на рак шейки матки.

Я, например, знаю, что в сопровождении беременности у нас такие вещи уже есть: Когда звонит сестра из женской консультации: «Что-то вы у нас три недели не появлялись…» Потому что за каждую неудачно окончившуюся беременность врачей серьезно наказывают.

А вот мой районный онкодиспансер – организация абсолютно бесполезная. Максимум, что они могли сделать – выписать дешевые отечественные таблетки, притом, что все кругом говорили мне: «Не пей наши – пей финские».

При этом про себя они не забывали и регулярно заполняли мою карту несуществующими обследованиями. Но мне не звонили ни разу.

«Я здорова», или когда выходишь из туннеля

Когда происходит выход из туннельного мышления? Наверное, спустя какое-то время после выхода из фазы тяжелого лечения. Лечение может еще какое-то время длиться, но оно уже не так привязано по времени и не такое мучительное.

Когда прекращается необходимость регулярного посещения врачей, наступает даже некоторая растерянность. Хорошо, если в этот момент есть возможность вернуться к работе или придумать себе какие-то регулярные занятия.

Потому что все равно ты еще некоторое время живешь «от одного страховочного крюка к другому».

Я вспоминаю, когда мне удалось расслабиться. Наверное, после лечения прошел год.

Потому что я была безумно активна, чересчур – не переставала работать, не прекращала своих занятий. Это была попытка перепрыгнуть через десять барьеров сразу: «Либо я остановлюсь и останусь на обочине навсегда, либо буду изо всех сил цепляться за жизнь».

11903831_10203200568013704_2932582520618979713_nИз фотоархива Инны Пасечник, www.facebook.com

Спустя уже достаточное количество лет я стала замечать у себя травматические последствия. Например, очень долго не могла вписаться в нормальный размеренный образ жизни – как начала бежать, так и не могла остановиться.

У меня было безумное количество работ, и, в конце концов, этим перегрузом я начала медленно себя убивать. Но казалось: я остановлюсь – и опять случиться страшное.

Страх остановиться и отпустить жизнь был такой же невменяемый. Из этой травматики мне потом пришлось выбираться еще несколько лет.

Одним из шагов к этому была попытка признать, что я здорова. Сказать: «Я здорова», — я смогла, только когда прошел этот треклятый пятилетний срок.

До этого произнести что-то на эту тему у меня не поворачивался язык. Притом, что у меня были оптимистичные хирурги, которые уже на вторую неделю после операции сказали: «Да ты ж уже выздоравливаешь!» Притом, что меня шарашили химиотерапией, потом лучевой терапией…

Сказать про себя, что я здорова, я смогла, только когда немного стала регулировать темп своей жизни. Когда смерть на пятки перестала наступать.

Для чего все это было?

Вообще после проживания ситуаций, когда ты на грани жизни и смерти, очень меняется мировоззрение. Обычно в подобных случаях возникает вопрос: «За что мне это?» А правильный вопрос, который немного помогает справляться с ситуацией, — «Для чего?» Но для чего, обычно становится видно не сразу, а немножко позже. И сейчас я понимаю, для чего.

Я стала мягче, менее категорична, я стала допускать, что другие люди живут, как умеют, и я не в праве это изменить.

То есть, я могу посмотреть: «Ой, как странно у вас все устроено», но не буду это хвалить или оценивать. И это новое отношение к жизни – удивительно и потрясающе, это своего рода просветление. Другое дело, готова ли я была заплатить за него такую цену. Но цены мы, видимо, не выбираем.

Как человек на коляске улетел из родного дома

На что способен человек на коляске? В нашем случае: окончить филфак, уйти от пьяниц-родителей из дома, улетев на самолете из Сибири почти в Москву с приемным ребенком и двумя котами

zhit

Рисунок Дмитрия Петрова

Люди, преодолевающие испытания – популярная тема сегодня. Можно даже говорить о мотивационной индустрии, вполне распиаренной: Ник Вуйчич, паралимпийцы, фотомодели в инвалидных колясках. Наш случай – «обычней». Здесь подвигом может стать преодоление порога собственного дома, покупка билета на самолет или даже стакан лимонада в прибрежном кафе.

* * *

— Что делать собираешься, — спросила я Лену перед уходом.  Просто так спросила, не подумав.

— Что делать? – растерялась было она, а я смутилась. Надо же было такое ляпнуть: «делать!» Лена обвела глазами, полупустую комнату, подъемник, сломанный холодильник, и недоступную солнечную дорожку за окном. А потом улыбнулась: — Жить!

В этом ее «Жить!» было столько настоящего, неглянцевого оптимизма, что стало одновременно и стыдно, и радостно. Лена словно передала тайное знание:  впереди – быть может, сегодня, а быть может, в следующем году — нас ждет нечто прекрасное и невероятное.

Она знает, что так и будет.  Потому что так и есть.

Когда-то

Когда-то у Лены двигались только глаза. Диагноз — полиомиелит. Врачи дружно советовали родителям отказаться от ребенка: помрет, мол, дите ваше. Мама с папой не сдались. Таскали девочку по всем больницам, всем светилам, каких только можно было найти в Сибири. Восстановили все, что можно было восстановить.

Человечек Лена выжил. Только так и остался беспомощным – с первого взгляда. Ножки крошечные, ходить не может, передвигается на инвалидной коляске. Даже сесть сама не может или яичницу приготовить, к примеру.

А вот школу закончила – с «золотой» медалью. И университет – с «красным» дипломом. Поступила в аспирантуру филфака…

Только в университете, во время сессии, Лена впервые увидела своих сверстников. До этого ни одним словечком не перемолвилась с ровесником. Все общение – приходящие на дом школьные учителя, звери, которых всегда была полно в доме (кошки, собака, крыса, хомяки, черепахи, попугаи), и, конечно, мама с папой…

Побег из отчего дома

Мама и папа. Лена не осуждает их, я знаю, как придирчиво она будет вчитываться в этот текст, чтобы не звучало в нем осуждения в адрес этих людей:  «Понимаю, как им было тяжело». В общем, они запили: «Сильно, страшно, беспросветно. Мама потом смогла выкарабкаться, отец — нет. А ухаживал за мной именно он. Таскал меня на университетские сессии, на руках, на коляске, по лестницам…».

Жизнь в небольшой квартирке превратилась в настоящий ад.  Она решила бежать.

Одна.

Без денег.

Не умеющая ходить.

Без помощи физически сильного человека остающаяся прикованная к постели.

Не ориентирующаяся в реальном мире.

Зато – прекрасно ориентирующаяся в виртуальном.

0_157c47_3f043013_orig

Виртуальная ли?

С тех пор, как в доме появился ноутбук, даже книги отошли на второй план. Там, в мире, который называют виртуальным, протекала настоящая жизнь Лены. Потихоньку она стала работать. Не преподавателем русского языка и литературы, конечно, как значится в ее дипломе.

«Сначала писала статьи на заказ, потом стала заниматься контент-маркетингом, написанием продающих текстов и др.

Искать заказчиков можно разными способами: на фрилансерских биржах, специализированных форумах, путем написания «холодных писем» и др., и все эти возможности я испытала на себе. Теперь, к счастью, чаще заказчики ищут меня, а не я заказчиков».

Сегодня Лена проводит онлайн-вебинары по поиску работы, где, собственно, мы с ней и познакомились.

Одно время она хотела сбежать в монастырь, «но не стала этого делать, потому что очень хотела учиться».

Была совсем безумная затея: выйти замуж за африканца с сайта знакомств: «Предполагалось, что я его буду обучать русскому языку, заодно дав ему и гражданство, а он станет за мной ухаживать, — смеется Лена.

– Меня ведь надо поднимать, а это может делать только сильный мужчина – такой, как папа».

Смех смехом, но когда ситуация безвыходна, приходится придумывать массу вариантов, стучаться во все двери. И Лена принялась кричать, умолять о помощи. Везде: на форумах, сайтах благотворительных организаций – где только могла.

Только две ступеньки!

Она просила не денег, не инвалидную технику. Деньги к тому времени уже скопились в количестве, достаточном, чтобы снять комнатку на время и нанять сиделку. Из интернета она узнала, что существуют специальные подъемники для инвалидов, так что даже силач рядом больше был не нужен.

Лена просила лишь о том, чтобы ей помогли преодолеть на коляске ступеньки родного дома. Не просить же отца устраивать ей побег! «Все меня отфутболивали, — вспоминает Лена, — но вот, наконец, я нашла добрых людей, верующих, которые согласились мне помочь с моими ступеньками».

Те люди, действительно, оказались очень добрыми. Они навещали Лену, вывозили гулять на набережную. «Мы сидели в кафе на набережной и пили лимонад», — небрежно бросает она, и звучит это, словно фраза из давно читанной любимой книги, фраза-мечта, фраза-глоток свежего воздуха…

Хит-парад российских областей

Мечта мечтой, но в отдельной жизни денег не хватало. Пенсия уходила на еду, гонорары — на зарплату сиделке. Квартиру она сняла сначала практически за бесценок, но хозяевам пришлось повысить цену: обстоятельства. Что делать?! Куда бежать теперь? «Давай к нам, в Калужскую область», — предложил кто-то на форуме. – У нас жилье дешевое». «К нам, во Владимирскую!», «в Ярославскую!» … Ей даже кричать на этот раз не пришлось в бездонное виртуальное пространство. Те, кого называют «френдами», «лентой», да и просто незнакомые люди деловито занялись поисками квартиры для девушки в своих городках. Условия известны: «однокомнатная, недорого, непременно первый этаж».

«У меня два кота», — только и успела вставить Лена.

«… с животными»

«И… и ребенок маленький. Будет».

Мексиканский сериал

Не падайте в обморок, читатель. Мише уже два года. Он внук Лениной сиделки. Мама родила его как-то случайно, незаметно для себя – и исчезла. Малыш остался с бабушкой,  а когда та отлучалась по делам – с ним сидела Лена. Иногда мама появлялась, забирала мальчика к себе, но вскоре снова возвращала.

Однажды Лена увидела на ножке след ожога: тушили сигарету. И синяки… 

«В общем, с десятидневного возраста большую часть времени он проводит у меня», — вздыхает Лена. Она кормила его из бутылочки и даже могла заменить подгузник.

Убаюкивала, но не колыбельными («я их не знаю»), а чтением наизусть поэтов серебряного века. «Лучше всего шел Бальмонт — он певучий».

Наконец, нашлась добрая женщина, которая согласилась приютить Лену, пока та будет искать квартиру. Надо ехать, уже куплены билеты на самолет. И тут вторая дочь сиделки попадает в реанимацию, Галие срочно надо мчаться домой, и надолго. «Но тогда я уже знала, — говорит Лена, — неразрешимых ситуаций нет. Мы договорились с продавщицами из магазина неподалеку, что они будут забегать и помогать мне».

Лететь Лене предстояло самой.

Дело о котах

Времени оставалось — 20 дней, а проблем – целый воз. Учтем, что наша героиня никогда пределов родного города не покидала (не считая поездок с родителями по больницам в детстве). Теперь ей предстояло собраться, перевести пенсию на банковскую карточку, добраться до аэропорта, найти сиделку на новом месте и главное – подготовить к перелету двух огромных котов.

— Оставить никак нельзя было?

— Мы своих не бросаем, — гордо отвечает Лена.

Она вспомнила, что младшего кота взяла из приюта. Туда и позвонила с просьбой помочь сделать котам все необходимые прививки.

Рассказывает:

— Пришла девушка, забрала котов, отвезла их к ветеринару, завела паспорта… Один оказался невыездным:  пониженная температура. Он у меня давно болен, я уже научилась самостоятельно делать и капельницы,  и уколы. Пришлось лечить. После продолжительной нервотрепки нам все-таки удалось получить разрешение на вывоз. Потом девушка спросила, не нужна ли помощь мне лично. Я ей все рассказала. Благодаря ей, например, я смогла отправить свой подъемник и другие приспособления в Калужскую область (транспортной компанией; девушка помогла с грузчиками и всем остальным).

Пятница, 13-е, место у окна

И вот наступила пятница, тринадцатое марта — день вылета. Лена очень сильно боялась. Лететь предстояло одной, с двумя котами и одним крошечным чемоданчиком. До аэропорта ее везли на «газели» те самые ребята, что летом помогли преодолеть ступеньки в подъезде.

— Они меня выгрузили и оставили, потому что очень торопились. Я осталась одна.

На меня сбежался поглазеть весь аэропорт. Все задавали один и тот же вопрос: «Вы летите без сопровождающего? С одним чемоданом? И с двумя котами?!»

Да, я летела без сопровождающего, с одним чемоданом и двумя котами. В самолет меня загружали носильщики. Там, похоже, вообще впервые видели инвалида-колясочника. Они очень старались, но совершенно не представляли, что со мной делать. Выкатили какой-то офисный стул на колесиках, прикрутили меня к нему, словно в триллере перед пытками… А в самолете из лучших чувств хотели усадить к окну, хоть я и убеждала, что это невозможно».

А котов пришлось сдать в багаж. Такие правила… Они потом сутки от страха отходили. Лена все тыкала их пальцем – живы ли.

578982_original

А теперь все совсем хорошо

В Москве уже было проще. Сотрудники авиакомпании инвалидов встречали, интернет-друзья на машине приехали, до места доставили.

— Это самые добрые люди на свете. Без их помощи я никуда бы не уехала: два месяца без сиделки! Как?! Но женщина, что меня приютила, ухаживала за мной сама. Она отдала мне свою комнату, а сама спала в другой, где нет кровати, на полу целый месяц. Она следила за тем, чтобы мне было комфортно. И о котах заботилась, которые испортили ей ремонт.

А потом вернулась Галия, они сняли квартиру. И теперь все совсем-совсем хорошо.

Каждый день Лена просыпается в 4-5 утра, включает  ноутбук и начинает работать, лежа на животе. Иначе не получается. В половине восьмого сиделка ее поднимает, пересаживает в кресло, и она работает  за столом. Вечером отдых: интернет, книги, мюзиклы. Как она любит мюзиклы!.. Увидеть – любой! – вживую ее, пожалуй, самая заветная мечта.

* * *

С улицы светит солнышко. Пора уезжать. Лена очень хочет погулять, но мне не вытащить коляски из подъезда. Тяжело. Так что прощаемся.

— Что собираюсь делать? – повторяет Лена мой неловкий вопрос. И оказывается, что неловкости в нем никакой и нет. Планов-то и дел – пруд пруди. Надо искать новую квартиру. Здесь нет никаких условий, тем более, что скоро прибудет маленький ребенок. Мать от него отказывается, передает бабушке.

Лена рада. У нее вообще много поводов для радости. Недавно, например, удалось поступить на онлайн-курсы по интернет-маркетингу, которые стоят очень дорого, но Лену взяли бесплатно: так понравилось эссе, которое она написала.

Еще она хотела бы восстановиться в аспирантуре, которую пришлось, конечно, бросить. У нее ведь уже целая глава диссертации написана – о Марине Цветаевой. И не зря, наверное, она оказалась здесь, в Калужской области, совсем недалеко от Тарусы.

И есть у Лены мечта – поехать в Москву, которая так недалеко, где у нее какое-то неимоверное количество виртуальных друзей и возможных развиртуализаций, а главное, там столько музыкальных театров!

По просьбе героини мы не указываем ее фамилии, а также изменили некоторые географические названия.

Совместная акция Charity Shop и компании Sela

В мае компания SELA совместно с благотворительным магазином Charity Shop провела тестовую акцию, в ходе которой покупателям предлагалось сдать ненужную одежду и взамен получить купон на скидку при покупке новой коллекции SELA. За период тестовой акции было собрано более 300 кг одежды. Большая часть собранных вещей была отправлена на благотворительные нужды в центры социального обслуживания, а непригодные вещи — на переработку.

13162350_1009234199113134_1850959680_n

В результате высокой эффективности совместной акции в июне бренд SELA и благотворительный магазин Charity Shop увеличили число участвующих магазинов до 10 в Москве. А с июля сдать одежду на благотворительные цели можно в любом московском магазине SELA. Покупатели, сдавшие одежду, в качестве благодарности за доброе дело получают скидку на осеннюю коллекцию SELA.

Эдуард Остроброд, вице-президент компании SELA, уверен, что задача бренда – не только предоставлять людям возможность покупать хорошую качественную одежду по приемлемым ценам. «Мы хотим сделать этот мир немного лучше и предлагаем такую возможность своим покупателям. Каждый может совершать добрые дела, это совсем несложно. Вы освободите себе больше пространства для жизни, сдав ненужную одежду, и поможете кому-то согреться и одеть своих детей.

Мы хотели бы масштабировать проект на всю нашу сеть во всех регионах, поэтому приглашаем к сотрудничеству региональных партнеров, которые занимаются сбором одежды для благотворительных нужд».

В офисе компании SELA также был установлен большой контейнер по сбору вещей для сотрудников, который наполнился буквально за пару дней. Сотрудники SELA проявляют большой интерес к социальным проектам компании.

Благотворительная программа УкрСибБанк

В течение 6 лет руководство УкрСибБанк поддерживает и активно внедряет одну из самых благородных благотворительных программ – помощь детям, родившимся с синдромом Дауна. Именно они больше всех нуждаются в особом внимании, чтобы чувствовать себя полноценной частью социума.

В рамках пресс-конференции, проводимой представителями банка и членами ВБО «Даун Синдром», подводились итоги многолетнего сотрудничества, а также обсуждались другие социальные и благотворительные программы, которые сейчас реализуются.

Объединиться, чтобы спасти

Уже в начале 2010 года банк ввел благотворительную программу «Серебряная монетка», которая стала успешным стартом нового доброго дела. Ежегодно менеджеры банка в течение трех месяцев информировали неравнодушных клиентов о добровольных взносах в боксы для «солнечных» детей. Желающих помочь оказалось немало, и это не может не вызывать гордость!

«Главной амбициозной целью нашего банка было не только собрать средства и помочь тем, кто нуждается в поддержке, но и привлечь внимание общества к проблеме детей с синдромом Дауна», – говорит заместитель председателя правления УкрСибБанк Константин Лежнин. Судя по результатам, это удалось! Если суммировать общие взносы в благотворительный ящик, то за 6 лет она превысила 1 700 000 гривен, а всего за 3 месяца 2016 года собрано 331 850 гривен.

Не останавливаясь на первых достижениях, в 2012 году УкрСибБанк ввел более сложную и глобальную инициативу, чтобы иметь возможность помогать больным деткам на постоянной основе. Проект был связан с ежедневными банковскими операциями клиентов. Согласно правилам, каждый мог открыть дополнительную карту «Серебряная монетка» для любых расчетов. Со своей стороны Банк ежеквартально перечислял 1% собственных средств на счет ВБО «Даун Синдром» из общей суммы расчетов клиентов карточкой «Серебряная монетка». Благодаря этой программе в течение 4-х лет собрано более полумиллиона гривен на лечение и развитие особых детей. Таким образом, общая сумма помощи за весь период сотрудничества с 2010 по 2016 годы составила почти 2 300 000 гривен, и это только начало!

Глазами тех, кто нуждается в помощи

По словам президента ВБО «Даун Синдром» Сергея Курьянова, за последние годы отношение к больным страшным недугом детей коренным образом изменилось. Украинское общество осмысливает важность и глобальность проблемы и уверенно шагает в поиске решения этого вопроса в пределах страны. В свою очередь, благотворительная финансовая поддержка клиентов УкрСибБанк помогла и продолжает помогать сотням детей. Благодаря собранным пожертвованиям удается реализовывать важные лечебные и социальные мероприятия, направленные на улучшение уровня жизни больных детей.

Конечно, есть много пунктов, над которыми нужно работать, чтобы улучшать систему отношения к особым маленьким украинцам в целом, но и то, что уже сделано – большой прогресс! Маргарита Карпова, директор по программам Центра раннего развития ВБО «Даун Синдром», рассказала, что Центр раннего развития для «солнечных детей» постоянно оказывает помощь более чем 100 детям. Ежегодно к ним присоединяется около 40 детей, с которыми работают опытные социальные специалисты, логопеды и психологи.

Благородные цели и результаты, которыми можно гордиться

Благотворительность – это большое дело будущего, и именно поэтому с 2016 года в УкрСибБанк стартует новый проект. Комитет по вопросам благотворительной деятельности, который возглавила Татьяна Шишлова, стал следующим шагом на пути эффективного управления социальным инвестированием. Такая организация – это возможность управлять финансовыми потоками с учетом особенностей социально-экономического развития и потребностей различных групп населения.

Наиболее приоритетными в работе Комитета станут три основных направления деятельности:

  • помощь детям;
  • охрана здоровья;
  • медицинские акции.

С 2010 года в рамках детской программы совместными усилиями банка и благотворительного фонда ««Ликар.инфонд » осуществлено строительство 20 спортивно-игровых площадок для детских домов по всей Украине. Помощь также получили дети с диагнозом «ДЦП»: лечебные и реабилитационные мероприятия предоставили шанс больным детям пройти терапию в Международной клинике восстановительного лечения в г. Трускавец. Воспитанники Изяславской спецшколы-интерната получили в подарок инновационное медицинское оборудование для ежедневных физпроцедур.

В 2016 году Банком запланировано издание серии книг шрифтом Брайля для обеспечения литературными пособиями интернатов для слепых детей.

УкрСибБанк также не планирует оставаться в стороне вопросов здравоохранения. Ключевой объект помощи на 2016 год – Научно-исследовательский Институт педиатрии, акушерства и гинекологии Украины. В течение первого квартала этого года закуплены датчики для кардио-респираторного монитора, которые помогают контролировать работу сердца, сосудов и дыхания новорожденных малышей. Кроме этого, для нужд института приобретены реактивы для проведения важных анализов, а также современная мебель для нового ЛОР-кабинета. Считая Институт педиатрии стратегическим объектом помощи, Комитетом банка по вопросам благотворительности запланирована покупка реагентного анализатора крови и электролитов EasyStat, а также самих реагентов во втором квартале 2016 года.

Еще одно направление деятельности Комитета – проведение благотворительных медицинских акций для населения, оказавшегося в чрезвычайных условиях. Так, в начале июня этого года при поддержке УкрСибБанк состоялась первая медицинская акция для жителей города Новоайдар Луганской области. Мобильный социально-медицинский центр предоставил необходимую гуманитарную помощь незащищенным слоям населения, а также обеспечил обследования людей такими специалистами как терапевт, кардиолог, гинеколог, стоматолог, ЛОР, окулист.

Иногда, чтобы сделать что-то глобальное и сдвинуться с места, необходимые маленькие шаги, направленные на конкретную помощь обычным людям, которые оказались в безвыходном положении. Благодаря социальным благотворительным программам под эгидой УкрСибБанк у маленьких и взрослых украинцев появился шанс побороть болезни и получить квалифицированную медицинскую поддержку. Ведь вовремя поданная рука помощи – это потенциал, который помогает бороться и побеждать даже самые страшные болезни.

У нашей клиники появился постоянный благотворитель

Юрий ГладушЮрий Гладуш: «К счастью, у нашей клиники появился постоянный партнер, который уже оказал благотворительную помощь на сумму свыше 35 миллионов гривен»

«Здоровые дети — это самая большая ценность в жизни». И это не расхожая фраза, а программа действий, в которой заложен глубокий смысл. Именно так посчитали в кондитерской компании ROSHEN и в доказательство такому подходу почти год назад утвердили проект благотворительной помощи одному из ведущих медицинских учреждений Украины — Национальной детской специализированной больнице «Охматдет». В период экономических потрясений люди особенно остро реагируют на то, может ли государство, в случае необходимости, на должном уровне оказать медицинскую помощь. А если речь идет о ребенке, которому нужна срочная операция, длительное лечение, спасающие жизнь процедуры? К сожалению, сегодня многим лечебным учреждениям приходится самим буквально бороться за выживание, так как государственного финансирования не хватает. Поэтому благотворительная поддержка медицине крайне необходима. И социально ответственные компании это понимают.

— Наша больница принимает детей с самыми сложными заболеваниями со всей Украины, — говорит главный врач Национальной детской специализированной больницы «Охматдет» Юрий Гладуш. — В коллективе работают профессионалы высокого класса. Но для того чтобы применять новейшие методики, оказывать помощь на самом высоком уровне, необходимо современное оборудование, а операционные и палаты должны соответствовать определенным требованиям. В условиях нехватки финансирования обеспечить это бывает сложно. Год назад руководство компании ROSHEN предложило нам свою помощь.

Обсуждая благотворительный проект с президентом компании Вячеславом Москалевским, мы пришли к выводу, что прежде всего надо расширять техническую базу больницы. Ведь от нее напрямую зависит качество оказания медицинской помощи.

— Список того, что необходимо больнице, наверняка большой…

— Мы посоветовались с коллегами, определили, что необходимо в первую очередь. Первым этапом реализации благотворительного проекта стало предоставление отделению детской хирургии передвижной наркозной станции нового поколения Primus Draeger с уникальной комплектацией. Учитывая, что в отделении ежегодно проводится более 1200 сложных хирургических операций, этот подарок для больницы чрезвычайно важен. Благодаря системе можно контролировать подачу наркоза даже для недоношенных детей с массой тела до одного килограмма. Оборудование мобильное, и его можно использовать в любой точке больницы.

Кроме того, недавно компания ROSHEN приобрела и передала нам энергетическую платформу Force Triad стоимостью более двух миллионов гривен. Это оборудование позволяет сваривать и пересекать кровеносные сосуды диаметром до семи миллиметров, обрабатывать кровоточащие поверхности таких органов, как печень, селезенка и другие. Оборудование расширяет диапазон хирургических вмешательств, пациенты легче переносят операции и послеоперационный период.

Для нашего реанимационного отделения закуплен и уже передан дефибриллятор, который отвечает всем современным требованиям неотложной помощи. А 1 июня нам передают два хирургических стола Steris Surgical Technologies (вертебрологические и нейрохирургические с ортопедическими приставками).

Впереди у нас еще много совместных планов и проектов, которые требуют реализации.

— Как удается работать «Охматдету» в условиях недостаточного финансирования?

— Волонтеры помогают с медикаментами, благотворительные фонды участвуют в обеспечении сложных операций, выделяют средства на определенные медицинские проекты. У некоторых маленьких пациентов (часто это дети с онкозаболеваниями или тяжелыми травмами, в частности, те, кто поступил из зоны АТО) появляются свои благотворители: над ними берут шефство отзывчивые добрые люди, приносят игрушки, еду. Но меня сейчас беспокоит состояние изношенных зданий. У нас 14 корпусов, построенных в разное время. Первые — в 1894 году. К сожалению, с конца 1980-х годов в эти здания деньги практически не вкладывались. А теперь, через 30 лет, многое требует ремонта. И здесь помощь компании ROSHEN неоценима. Мы начали с того, что в нашей поликлинике на улице Стретенской отремонтировали систему отопления, заменили бойлеры, восстановили и модернизировали систему вентиляции, реконструировали тепловой пункт, систему электропитания и освещения (существующая уже не справлялась с перегрузками и не могла обеспечить бесперебойную работу медицинского оборудования). Установили новый финский лифт, запланирована замена еще одного. В хирургическом корпусе больницы также заменен один лифт и ожидаем замены второго. Создается система подачи медицинского воздуха в хирургическом и неонатальном корпусах. Благодаря нашим партнерам удалось закупить самые современные итальянские газификаторы — оборудование, благодаря которому больница обеспечивается кислородом. Работавшее до сих пор оборудование было в аварийном состоянии, а без него невозможно эффективно оказывать медицинскую помощь.

— Если помощь оказывается так регулярно и последовательно, возможно, разработан определенный план действий?

— Да, с компанией ROSHEN у нас партнерские отношения, закрепленные договором. Кстати, чтобы не возникало «каверзных» вопросов у кого бы то ни было, мы вместе прописали, что корпорация никаких видов на имущество больницы не имеет и иметь в будущем не может. Что же касается плана действий, то он уже составлен и выполняется. Более того, дополняется по ходу дела. Например, если оборудование выходит из строя, нам помогают его ремонтировать. Представьте: у нас 17 рентген-аппа­ратов, которые ежедневно делают более 500 снимков. Это оборудование загружено полностью. И честно говоря, на ладан дышит. Если даже с одним аппаратом что-то случится, вернуть его в строй надо как можно быстрее. То же касается лабораторного оборудования. Мы очень благодарны за то, что все наши просьбы выполняются быстро, что вкладываются огромные средства. Надеемся, совместные планы и проекты будут и дальше реализовываться.