Фонд «Точка опоры» подводит итоги июля

За текущий год БФ «Точка опоры» уже оказал петербургским паралимпийцам поддержку на 1 116 326 рублей. В июле помощь получили 5 спортсменов, детская команда по лыжным гонкам сидя, а также удалось завершить строительство крытого конного манежа для занятий инвалидов конным спортом и иппотерапией. 

Команда фонда «Точка опоры» хочет поделиться с вами очень радостной новостью – наконец-то в крытом конном манеже, который фонд строил на территории Оздоровительного конного центра «Солнечный остров» два года, появились все четыре стены и, конечно, ворота. Осталось установить только вентиляторы (пока они отсутствуют у компании-подрядчика). Теперь у петербургских всадников с инвалидностью круглый год над головой будет крыша и надежная защита от ветров, дождей и морозов. Занятия иппотерапией продолжатся и зимой, а спортсмены больше не будут отступать от тренировочного расписания. Большое спасибо всем, кто строил вместе с нами, вложил свой кирпичик и превратил мечты всех тренеров и подопечных «Солнечного острова» в реальность. Это настоящий подарок – ведь в этом году центр отпразднует свой 20-летний юбилей!

Адресная помощь в июле была оказана следующим спортсменам:

Диана Шамсеева (пауэрлифтинг лиц с ПОДА). Благотворители на платформе Добро.мэйл.ру и другие частные жертвователи помогли собрать 11667 рублей на приобретение спортсменке новой экипировки и повседневной одежды, которые ей очень понадобятся на тренировках в преддверии Открытого Первенства «Невский Кубок» (21.08.16).

Детская команда по лыжным гонкам сидя. При поддержке петербуржца Леонида Левнева удалось приобрести дополнительно три пары лыжероллеров (роликовые крепления) для салазок (лыжи для сидячих спортсменов), чтобы дети могли заниматься и летом. А благодаря средствам, собранным на благотворительном аукционе с группой «Марсель», средствам с продажи сувениров фонда в благотворительном магазине Легко-легко и жертвователям на Планете.ру, удалось собрать 30353 рублей для приобретения оставшихся трех пар лыжероллеров. Уже в августе дети приступят к тренировкам с новым инвентарем.

Марина Бекетова, Магомед Джамалов, Татьяна Смирнова (паурлифтинг) и Юлия Сидорцова (парагребля) продолжили получать стипендии. Благодарим за помощь Банк ВТБ (ПАО), Охранное предприятие «АРМА», ГК «Фармакор» и частного жертвователя – общий бюджет за месяц составил 25 000 рублей.

ВДОХ_ВДОХ
Также в июле Благотворительный Фонд «ТОЧКА ОПОРЫ» стал участником фотоконкурса «ОБЪЕКТИВНАЯная благотворительность», представив фотографии с открытия выставки ВДОХ_ВДОХ о 12 петербургских паралимпийцах в Главном штабе Эрмитажа (18.03-08.05.16). Голосование за лучшие фото и истории проектов продлится до 18 октября 2016 г. Ставьте лайки, мы хотим, чтобы истории героев проекта помогли другим преодолеть себя:   http://www.donorsforum.ru/projects/obektivnaya-blagotvoritelnost/golosovanie-2016/

«Продажные звезды»

В июле на платформе «Продажные звезды» завершился благотворительный аукцион с участием группы «Марсель». Победитель аукциона Анастасия Графова, сделавшая пожертвование в 10 000 рублей, в ближайшее время сможет прокатиться с музыкантами на водных мотоциклах по Неве. Собранные средства переведены в БФ «ТОЧКА ОПОРЫ» на помощь детской команды по лыжным гонкам сидя.

Также в июле БФ «ТОЧКА ОПОРЫ» продолжил сбор средств  для:

— поездки Михаила Сапарова – действующего чемпиона мира по парклаймбингу, покоряющего вершины одной рукой, на чемпионат мира по адаптивному скалолазанию (Франция, сентябрь 2016). Осталось собрать 52 790 рублей. Подробнее …

— приобретения нового инвентаря 16-летнему сноубордисту с нарушением слуха Даниилу Иванову. Стоимость одного сноуборда 61400 рублей. Подробнее …

— покупки боччеисту Денису Ларионову инвалидной коляски активного типа. Осталось собрать 45 768 рублей. Подробнее …

За кем будущее благотворительности

Катя Бермант, директор фонда «Детские сердца», основатель благотворительного магазина «Лавка радостей», фонда «Живой» и первый директор благотворительного собрания «Все вместе» рассуждает об эффективности фондов и приглашает к обсуждению коллег.

Примерно 15 лет существует благотворительность в России. Плюс-минус. В том виде, в каком я знаю проблему изнутри. Маленькие фонды, возникшие по инициативе частных лиц. Как ответ на нерешенные проблемы. Ответ на бесконечную боль, смерть и системную несправедливость.

я и ангел

Ответ, конечно, не конгруэнтный. Но это попытка ответа. И слава тем, кто тогда с размаху шагнул в эту воду.

Что же мы имеем спустя 15 лет?
Мы имеем очень неровный ландшафт. Фонд «Подари Жизнь», фонд «Вера» и, может быть, фонд Хабенского, идут по пути «бизнес-модели» и, надо сказать, преуспевают: приносят в страну новые технологии, задают стандарты качества, занимаются законотворчеством. Эти фонды сильно отличаются от «маленьких» благотворительных организаций, несмотря на то, что начинали точно так же. Отличаются всем: методами работы, зарплатами, количеством и качеством персонала. И конечно, результатом работы – они лучшие.

Мы гордимся коллегами и друзьями.

Все остальные, а я говорю примерно о пятидесяти близко мне знакомых организациях, остались такими же, какими стартовали.

Повысилась известность и узнаваемость брендов. Общая осведомленность людей о благотворительности. Вовлеченность волонтеров. НО — основное осталось тем же – фонд держится на харизматичной личности лидера, который «и швец, и жнец, и на дуде игрец». И всё завязано на нем.

Хорошо ли это?

13495520_1050988211651912_5425599755646794205_oМайя Сонина, фонд «Кислород»

Вот что пишет Майя Сонина, директор фонда «Кислород»:

«Моему фонду нужна я, пока меня не заменил кто-то порасторопнее, но на мое место что-то пока никто не хочет, ибо работка весьма невеселая, учитывая специфику наших подопечных, которые никак не хотят выздоравливать всем на радость. Я — лицо фонда, но лицо уж такое, какое есть, с мировой скорбью и хроническим авитаминозом в глазах. А других лиц не подвезли. Со временем ко мне привыкли. Плохо это, или хорошо? Это плохо. Только меня из фонда удалять не стоит, по крайней мере, пока меня-таки не хватил кондратий. Я внутри своих подопечных, они меня держат в заложниках, и у меня стокгольмский синдром, люблю я их. И именно поэтому я совсем не гожусь на роль менеджера. Эмоции не дадут мне разговаривать с чиновниками, как с людьми. Лицо фонда должно сохранять лицо. Моему фонду жизненно важен менеджер, не вовлеченный эмоционально в жизнь и смерть подопечных, только очень крутой менеджер, фандрайзер и спикер, умеющий разговаривать без соплей и по делу на всех уровнях. Человек, который не дает свои контакты подопечным и родственникам. Я лирик, а к лирику остро нужен физик. Я вряд ли смогу по пунктам расписать функционал такого менеджера, именно потому, что я не менеджер, и никогда им не буду, это мой диагноз. Видите, господа, как всё запущено».

И вправду, всё запущено. Потому что у нас уже были случаи, когда фонды почти погибали, лишившись своих харизматичных лидеров. За прошедшие 15 лет мы не помолодели, и упомянутый «кондратий» привычно где-то рядом. Как было трудно выгрести «Адресам Милосердия», когда скоропостижно скончалась Оля Суворова. Все было завязано на ней. Они справились, но только потому, что незадолго до внезапной кончины Оля начала выращивать себе смену – теперь за всё отвечает Оля Пинскер. Ошибка повторяется…

Большие хозяева маленьких фондов

Как устроены наши «маленькие» фонды? Директор (или президент) – это тот, кто придумал и сделал фонд, человек, занимающийся фандрайзингом и пиаром. Человек – лицо фонда. Тот, кому доверяют. И два, если повезет — три, помощника. Именно помощника, а не полноценных сотрудника, потому что у них размытый функционал, они, скорее, претворяют в жизнь решения руководителя.

Что это? Культ личности? Нет, конечно. Просто это одна рабочая единица и потеря ее – смертельно опасна.

Год назад великий, не побоюсь этого слова, Григорий Мазманянц, вынес мне приговор: «либо вы изменитесь, либо станете лузерами, бесполезными и неэффективными». Конечно, он ТАК не сказал. Он со мной работал, учил и старался изменить меня и ситуацию. Его диагноз, вынесенный фонду, совершенно правильный. Это диагноз для всех нас. Но как трудно пересмотреть отношение к своему делу. Почему я тянула почти год?

Да, мы на глазах у всего мира спасаем этот мир. Это аттракцион. На этом долго не протянуть. Нам необходимо измениться. Научиться наконец работать, а не жечь сердца и прочие внутренности на глазах у публики. Это очень дорогое и быстро заканчивающееся топливо. Необходимо наконец пересмотреть принципы работы благотворительных организаций для того, чтобы спасти не тысячу, а миллион жизней.

Мы обязаны стать эффективней. Просто потому, что СТРАНА БОЛЬШАЯ.

Мы должны подвинуться и найти ресурсы для достойных зарплат. Нам необходимы хорошие, толковые менеджеры.

13237597_1169988579702542_8958436274780385367_nВиктория Агаджанова

Виктория Агаджанова, директор фонда «Живой»: «На мой взгляд, идеальная модель — это когда руководитель «влюблён», а управленец-менеджер не заточен под узкую проблематику. Бизнес-модель прекрасная штука, но для небольшого узкопрофильного фонда важнее, на мой взгляд, личность руководителя, чтобы вызывать доверие и желание помогать.

В конце концов, даже истории для сайта, написанные сквозь призму личности пациента, собирают быстрее и больше, чем типовые. А от адресной помощи в ближайшее время мы никуда не денемся».

Вика Агаджанова работает на одном из самых сложных направлений. Сейчас уже все знают, как тяжело спасти «взрослого» пациента. Есть ли проблемы, которые в состоянии решить только «маленькие фонды», — это вопрос.

Лиза Олескина, директор фонда «Старость в Радость»: «Сидя и зашиваясь одновременно в сотне бесполезных и мелких дел — говорю точно, что очень нужны опытные менеджеры! И если соединить порыв души и энтузиазм с опытным управлением и бизнес-моделями, мне кажется, будет хорошо. Очень хочу себе в фонд такое».

Теперь, пройдя долгий путь, – я не верю, что есть «штучные специалисты». И «штучные» проблемы». Адресная помощь вредна. Мы уходим и никак не уйдем от этого анахронизма. Мы должны призывать людей к милосердию «неконкретному» — иначе выживет симпатичный большеглазый младенец титульной национальности. Один.

Разве милосердие имеет национальность, пол и возраст? Это как раз то, от чего мы должны уходить, не оглядываясь.

Эффективная благотворительность

Значит, работает только «бизнес-модель»? И вот тут я с удивлением столкнулась с противоположным мнением коллег. Мы с Татьяной Тульчинской всегда были полюсами: рацио и эмоцио. Белый и Рыжий клоун. И вдруг!

tDSCF9882Татьяна Тульчинская, директор фонда «Здесь и сейчас»: «Профессионализм сотрудников НКО – это то, к чему мы стремились, и о чем мы мечтали 10 лет назад и, одновременно, то, чего мы начинаем опасаться сейчас. Чем более технологична благотворительность, тем менее живой, настоящей, идущей от самого сердца она становится. Я абсолютно убеждена, что без грамотных и компетентных управленцев мы не сможем развивать сектор, но мне бы не хотелось, чтобы они, в итоге, стали, как пел когда-то Гребенщиков, «той молодой шпаной, что сотрет нас с лица земли». В идеале рядом с каждым подвижником должен стоять хороший менеджер, как рядом с артистом стоит продюсер, и, если они сумеют работать вместе, и не будут пытаться перетягивать одеяло каждый на себя, то это будет большой успех. Очень хочется верить, что такое возможно».

А вот прекрасный пример реализации мощного творческого человека в новой для него области — Алёна Мешкова, директор благотворительного фонда Константина Хабенского. Вела специальные проекты «Первого канала» и «Нашего Радио», занималась культурной программой «Сочи 2014». Руководила развитием парковых территорий столицы в Департаменте культуры города Москвы. В 2004 году выступила исполнительным продюсером благотворительного телевизионного марафона в помощь пострадавшим от теракта в Беслане «Sosтрадание», который собрал около двух с половиной миллионов рублей. В 2013 году Алена возглавила благотворительный фонд Константина Хабенского, обеспечив за 3 года качественный скачок в развитии. Алена пишет: «Я пошла я работать в фонд, потому что хотелось настоящее дело, а не просто работу».

Здорово! Вот, кажется, то самое, что выведет нас наконец, на торную дорогу!

Но тут встает главный «нерешаемый вопрос» всех маленьких фондов – деньги на административные расходы. Ольга Алексеева, самый гениальный фандрайзер всех времен и народов говорила: «Во всем мире благотворительность – это пиджаки. У нас это женщины. Только женщины. Почему? ПОТОМУ ЧТО НИЗКИЕ ЗАРПЛАТЫ»

13342905_10206699467510699_4722855332387057889_nВсе чаще и чаще мне пишут прекрасные специалисты, топ-менеджеры компаний. Они хотят наконец реализоваться как личности. И каждый раз облом. Почему?!

Ребята! Господа! Нам нужно в конкретный момент времени спасти конкретного ребенка/собаку/старушку или наладить производство? Нам необходимы знающие и умеющие специалисты, те, кто на каждый привлеченный рубль сделает тысячу.

Пора уже задуматься, наконец, об эффективности. Но невозможно перестать думать о старушках/собачках. Их конкретная жизнь должна быть спасена. А остальные тысячи и тысячи старушек? Собачек?

Страна у нас большая. Страна больших цифр.

Фонд «Детские сердца» за 14 лет работы спас две с лишним тысячи детских жизней. Это много или мало?!

Сейчас я с прискорбием сознаю, что мало. Нам надо меняться и меняться кардинально.

Высказались многие яркие игроки со стороны благотворительного сообщества. А вот еще интересное мнение человека, работавшего и в некоммерческом секторе и в бизнесе.

Но помимо сложностей, которые ждут благотворительные фонды на «чужом» для них поле, есть еще и подводные камни, которые кроются буквально в самой структуре наших организаций. Об этом мы говорили с Михаилом Стависским, управляющим партнером, психоаналитическим коучем в Sankofa, он привык разбирать сложные внутренние конфликты.«Фонд — это продолжение личности учредителя. Без максимальной осознанности себя очень сложно не сгореть на такой работе», — говорит Михаил. А передача части своих полномочий другому человеку будет, безусловно, болезненным процессом для директора фонда, привыкшего к тому, что «государство – это я». Необходимо рассматривать благотворительную организацию как свой бизнес. Но благотворительный фонд — не булочная на углу, его задача не прокормить владельца (кстати, от повышения эффективности фонда зарплата руководителя почти совсем не зависит), а, в лучшем случае, решить социальную проблему или просто спасти некоторое количество жизней. Кроме проблем внедрения работающей «бизнес-модели», нас ждут еще и страдания выбора своего места в этой модели.

И что же? Стоит все это начинать? Да. Все мои друзья, директора известных и прекрасных фондов, в большинстве своем говорят: «Да».

Дети и наставники: лучшие практики НКО в сборнике «Новые возможности»

CAF Россия опубликовал сборник лучших практик некоммерческих организаций, работающих с детьми-сиротами. В сборнике «Новые возможности» рассказывается о работе НКО с воспитанниками сиротских учреждений в сфере их социализации.

Издание включает в себя описание технологий и практик работы шести НКО. Среди них: наставничество, постинтернатное сопровождение, развитие адаптационных навыков.

Подробнее о наставничестве и программах — в обзоре «Филантропа»

Снимок экрана 2016-08-02 в 23.29.10Наставничество в работе с детьми-сиротами появилось в нашей стране в конце XX века. История началась с того, что группа профессоров из Перми и Йошкар-Олы побывала по обмену опытом в Америке, где они узнали о программе наставничества для детей в сложной жизненной ситуации. Вернувшись, они познакомили с идеей наставничества своих студентов-психологов. Так международная программа наставничества Big Brothers Big Sisters, существующая в США с 1904 года, пришла и в Россию. В 2003 году инициативная группа зарегистрировалась в качестве общественной организации, появились Big Brothers Big Sisters of Russia (сейчас на русском организация называется «Старшие Братья Старшие Сестры России»), а в 2007 году их офис был открыт в Москве.

Параллельно, в 1999 году в России начала работать международная программа Кидсейв, которая также большое внимание уделяла наставничеству.

Вскоре эта новая и отчасти непривычная для нашей страны практика социальной адаптации детей-сирот была освоена многими другими организациями, работающими с детьми-сиротами.

В сборнике представлен опыт обоих пионеров в этой области — МОО «Старшие Братья Старшие Сестры» и фонда «Хранители детства» (представительство «Кидсейв Интернешнл» в России). Подробно описаны технологии наставнической работы, оценка ее эффективности и также процесс подготовки волонтеров. Человеческие истории дают возможность почувствовать, какую роль играют наставники в жизни конкретных ребят.

Программы двух фондов — «Надежда» и «ФОКУС-МЕДИА» — нацелены на трудовые способы адаптации выпускников детских интернатных учреждений.

Программа «Начало пути» фонда «Надежда» включает в себя постоянное сопровождение выпускников детских интернатных учреждений в процессе учебы и на первых рабочих местах. Наставники сначала помогают ребятам с профориентацией, а затем поддерживают их в освоении будущей профессии. Кроме рассказа об опыте организации, в сборнике описано взаимодействие наставника с подопечным на рабочем месте.

В «Программе трудоустройства студентов профессиональных училищ и колледжей» фонда «ФОКУС-МЕДИА» используются тренинговые технологии. Благодаря этому у ребят развиваются навыки коммуникации, самопрезентации, управления своими знаниями и, как следствие, возможность раскрытия личностного потенциала. Тренинги направлены также на то, чтобы повышать у выпускников мотивацию к трудоустройству. В сборнике описан подход и представлены интервью и рассказы — обратная связь от участников программы.

Использовать игровой метод в работе с детьми-сиротами предлагает МОО «Игры будущего». «Проект «Полдень»: сюжетно-ролевые игры в социальной адаптации воспитанников детских домов» направлен на развитие у них компетенций, необходимых для эффективной социализации и приобретения опыта жизни в обществе. Наряду с социализацией «Полдень» учит детей совершенствовать навыки самоорганизации — управлять такими ресурсами, как время, деньги, знания и умения. Авторы подробно описывают устройство игр, возможные темы, процесс разработки, анализ результатов и т.п.

Центр «Расправь крылья!» представил три своих масштабных инициативы: «Программу постинтернатного сопровождения и поддержки выпускников детских домов, школ-интернатов и замещающих семей», проект «Молодая мама» и проект «Я служу России». Программа сопровождения включает в себя просветительскую, диагностическую и коррекционную работу с выпускниками, защиту их личных, жилищных, имущественных прав и интересов и многое другое.

Проект «Молодая мама» оказывает помощь беременным женщинам и молодым мамам из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, для предотвращения вторичного социального сиротства. А проект «Я служу России» направлен на подготовку ребят к службе в армии, последующее сопровождение и адаптацию при возвращении.

bol-shie-brat-ya-bol-shie-sestry-

«Вы найдете в сборнике все самое передовое и лучшее в работе тех, кто своим участием старается поменять ситуацию с адаптацией детей-сирот, кто старается помочь в преодолении бедности среди выпускников детских домов, кто жертвует свое время и силы для того, чтобы дети-сироты становились созидательными гражданами, искали свой путь самореализации. Огромная признательность Фонду CAF за создание такого важного и нужного методического сборника, который, я уверен, значительно повлияет на общую ситуацию с адаптацией и социализацией детей-сирот в Российской Федерации», — написал во введении Александр Гезалов, выпускник советского детского дома, общественный деятель, эксперт в области социального сиротства.

Издание адресовано руководителям, сотрудникам, волонтерам и другим специалистам, заинтересованным в содействии в социализации и трудоустройстве выпускников российских учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

Книгу можно скачать или бесплатно получить в офисе CAF Россия.

«Лавка радостей» — это любовь»: как работает благотворительный магазин

13866535_1119521338113118_2045666928_n

30 июля – день рождения благотворительного магазина «Лавка радостей». Первому благотворительному магазину Москвы исполняется четыре года, в этот же день открывается четвертый по счету магазин «Лавка радостей» — в торговом центре «Золотой Вавилон» на пр. Мира. В честь праздника «Лавка радостей» проводит благотворительный квест «4х4». 30 июля, в субботу, во всех четырех магазинах в Москве будут дарить подарки, а в новой «Лавке радостей» в день открытия пройдут мастер-классы, консультации стилистов, будут делать макияж и маникюр.

Менеджер «Лавки радостей

» Надежда Полякова рассказала «Филантропу» о чудесах, которые происходят в «Лавке», о популярности черной пятницы и чистой прибыли.


Про работу

«Я пришла в «Лавку» полтора года назад из совсем другой сферы, я работала в банке, но когда он лопнул, я осталась без работы и решила отдохнуть. Тогда же я увидела пост Кати Бермант про ярмарку Бутик Weekend, заинтересовалась, предложила свою помощь и через несколь

ко дней приехала на своей машине «волонтерить». Весь день я провела с круглыми глазами, я не понимала, почему такие шикарные вещи продаются за 500-1000 рублей, себе купила всего, позвала подружек. Потом еще несколько раз помогала «Лавке», познакомилась с проектом. А через месяц мне предложили работу. Надо сказать, что до этого я никогда не занималась благотворительностью. Но сейчас, кажется, что подсознательно я хотела именно этого. Я нашла свое дело.

13706264_1119520411446544_1037066552_nБанк был удобен, была хорошая зарплата, но это было до такой степени скучно, что я ходила на работу на автомате, она не приносила удовлет

ворения. Здесь совсем другое, конечно.

От «Лавки радостей» идет невероятная эмоциональная отдача. Когда проходит удачное мероприятие, когда видишь счастливые лица людей и когда люди говорят тебе спасибо. Это не сравнится ни с чем.

Про помощь

«Лавка радостей» — благотворительный проект благотворительного собрания«Все вместе», которое объединяет 47 благотворительных организаций. У нас можно приобрести много прекрасных вещей за пожертвования. И средства идут на поддержку работы наших фондов и собрания.

Но мы оказываем и адресную помощь, нам звонит много людей, которым нужна помощь. Мы помогаем найти одежду бездомным, многодетным семьям, людям с инвалидностью.

Недавно позв

онила мама-одиночка, у нее трое детей, причем мальчик с ДЦП. У старшей дочери выпускной, а средств на красивое платье нет. Но этот праздник бывает один раз в жизни! Как же у девочки горели глаза, когда мы нашли ей очень красивое платье, туфли, ожерелье, она чувствовала себя принцессой, ушла очень счастливой. Такие минуты дорогого стоят.

«Все вместе» также отправляет посылки по всей России. Фонды нам оставляют просьбы от своих подопечных, мы собираем вещи по «Лавкам» и отправляем. Таких заявок у нас очень много.

Еще у нас  работает три выпускника детских домов. Мы специально брали на работу людей, которым нужна помощь и которым, возможно, сложнее найти работу, других вариантов мы даже не рассматривали.

IMG_3834Фото Михаил Екадомов. «Лавка радостей» на Малой Ордынке, 26

Про «Лавки» в Москве

Все четыре «Лавки» разные, хотя, конечно, это единый проект и у нас единый стиль. Но каждая чем-то отличается от других. Самая первая «Лавка» на Цветном бульваре – более камерная, домашняя, там приглушенный свет, уютный диван, на котором все любят посидеть, она очень уютная.

Вторая «Лавка» на Валовой больше похожа на модный бутик, там большие витрины, кондиционер, много света, это очень современная «Лавка».

«Лавка» на Ордынке находится в отдельном особняке, она сказочная, здесь поменьше народу, поэтому «сливки» тут дольше держатся. Недавно мы открыли здесь детскую комнату «Гнездо доброй совы». Рядом, на втором этаже находится наш проект «Уютка».

А как будет в «Золотом Вавилоне»

— пока не знаем, это наш первый опыт работы в торговом центре, у него свои правила и законы.

Про экологию и идеальные вещи

Больше всего вещей в «Лавки» приносят обычные люди. Мы всегда говорим, что нам можно принести все, что угодно, что не нужно, и мы этому очень рады. Мы принимаем одежду, обувь, бижутерию, сувениры, домашнюю утварь. Нам часто отдают товарные остатки крупные и мелкие магазины, дизайнеры.

12604885_1691559124394410_3759513263247121568_oПлакат из рекламной кампании «Лавки радостей»

Все вещи из «Лавок» отвозят на склад, где их сортируют, отпаривают, гладят. В Лавку поступают только идеальные вещи. Хорошие, новые вещи, которые не нужны в «Лавках» уходят на посылки и подопечным фондов.

Утиль — то, что никуда не идет, мы отправляем в собачьи приюты (там их используют для подстилок) или на утилизацию.

Кроме того, мы ставим б

оксы для вещей в офисных центрах, офисах разных компаний. Сейчас у нас 7 таких ящиков. И это очень большой вклад. В основном в офисных боксах только очень хорошие вещи, мало такой одежды, которая пойдет в утиль.

«Лавка» — это абсолютно экологичный проект, мы даем вещам вторую жизнь.

Про кино и «Черную пятницу»

Несколько раз в месяц мы в одной из «Лавок» проходят дни фондов — членов собрания «Все вместе». Я люблю эти дни, потому что к нам приходит много новых людей, фонды зовут своих друзей и часто сами находят вещи, устраивают розыгрыши призов, проводят мастер-классы. Все собранные в этот день средства идут напрямую подопечным данного благотворительного фонда.

Мы постоянно придумываем разные акции. Особенно популярна «Черная пятница» — когда мы назначаем одну цену на все вещи в торговом зал

е.

К праздникам мы устраиваем тематические акции – в честь 8 марта, 9 мая, проводим посудные или детские дни. К выпускным в школах мы делали акцию «Подвешенное платье» для детдомов – собрали околлавка фо 70 новых красивых платьев, которые отправили во Влад

имирскую область. К 9 мая и Новому году в «Лавках» каждый год собирают подарки для бабушек и дедушек фонда «Старость в радость».

С августа в «Лавке» на Валовой будем устраивать кинопоказы. У нас раз в месяц проходят семинары по стилю в одежде, девушки из и

миджевого агентства «Архитектура индивидуального стиля» проводят мастер-классы, как подобрать одежду по фигуре, про цвет, тенденции в моде.

Про чистую прибыль

Цель работы «Лавки», как и любого магазина, – бОльшая прибыль, только эта прибыль идет на хорошие дела. Но это не значит, что к сотрудникам «Лавки» требования ниже. Вопросы эффективности в нашей работе не менее, а может, даже более важны, чем в обычном бизнесе.

Про шопинг

С момента начала работы в «Лавке», я перестала ходить по магазинам, все, что ношу, — оттуда. Даже мои дети – 17-летняя дочь и 19-летний сын — любят здесь одеваться. А представьте, насколько привередливы подростки. Если им не нравится, они просто не наденут, и не важно, что это мамина работа или благотворительный проект.

Про чудеса  

А еще «Лавка» творит чудеса. Неделю назад к нам обратилась директор фонда «Ковчег». У мальчика-подростка с аутизмом в метро улетела шляпа, прямо в тоннель. Он стоял, смотрел и не знал, что делать. С того момента его жизнь остановилась, он просто не мог жить без своей шляпы. Я искала в «Лавках», но не нашла, а потом поехала на склад, и нашла отличную черную шляпу, очень похожую на его, даже лучше. Он был счастлив!

«Лавка» – волшебная, это настоящая любовь. Здесь особенная атмосфера, это не магазин, куда приходишь просто ради шопинга. К нам многие приходят просто пообщаться, напитаться атмосферой добра. Я не знаю, как «Лавку» можно не любить».

Pokemon Go: покемоны могут помочь в благотворительности

Весь мир увлеченно ловит покемонов в игре Pokemon Go, демонстрируя новые возможности дополненной реальности. До этого бума дополненная реальность была не так известна, хотя специалисты давно разрабатывают эту тему. Использовать прорывные технологии можно в самых разных отраслях, в том числе в благотворительности, образовании, медицине. Сергей Матвеев, один из экспертов в этой области, основатель компании «ЭлигоВижн», занимающейся в том числе созданием систем виртуальной и дополненной реальности, рассказал «Филантропу», как работает принцип дополненной реальности и как использовать ее в социальной сфере.

— На примере увлечения покемонов давайте объясним, что такое дополненная реальность?

PG_Sergey_PR_04Сергей Матвеев, кандидат физико-математических наук, основатель и генеральный директор компании «ЭлигоВижн»

— Дополненная реальность (AR – Augmented Reality) – это интерактивная визуальная технология, которая позволяет «оживить» на экране гаджета особую метку (как правило, это рисунок или объект, а в случае с покемонами – это геолокационная точка в реальном мире), поместив поверх нее цифровой контент – например, 3D модель Покемона. Как только объект появляется на экране, с ним уже можно взаимодействовать через тач-скрин. Или же физическим перемещением этой метки перед камерой устройства.

В частности, Pokemon Go работает по геолокационным точкам, однако дополненная реальность чаще используется в связке с реальными объектами — метками. Например, на пустом столе мы можем выстроить в дополненной реальности целый город, или промоделировать колонию будущего, скажем, на Марсе.

Как? Очень просто.

В специальной программе – AR конструкторе – вы «связываете» 3D модели космической станции, марсохода, каких-то иных марсианских строений с плоскими картинками – метками. Затем выстраиваете сценарий, по которому они будут взаимодействовать друг с другом (например, марсоход будет двигаться в заданном направлении), и, наконец, выкладываете метки на стол и наводите на него планшет. И у вас на экране вырастают марсианские горы и кратеры, поверх метки строится трехмерная виртуальная станция, а на другой метке возникает 3D модель марсохода и начинает движение. В этом вручную созданном мире вы можете задать свои законы физики, и таким образом, промоделировать ситуацию, которую не сможете воссоздать на Земле.

— Когда появилась эта технология?

— Считается, что дополненная реальность появилась в 1990 году. Этот термин предположительно ввел в употребление технический специалист, исследователь компании Boeing – Том Кодел. Еще тогда внутри шлемов летчиков стали встраивать мини-дисплеи, на которые при помощи камеры и ПО можно было вывести дополнительную информацию. То есть фактически технология получила толчок к развитию благодаря военной отрасли.

Эта сфера развивается с тех самых лет и, конечно же, не только в военном деле, но и в медицине, в индустриальной сфере, в строительстве и особенно активно в гейм-индустрии, чему Покемоны стали отличным подтверждением.

— В какой момент технология из «закрытой» стала «открытой»? Когда произошел этот сдвиг от научных исследований к широкому потребителю?

— Одним из ключевых кейсов, который привлек к себе внимание общества лет пять назад, стал проект компании National Geographic. Они поставили в одном из торговых центров за рубежом огромный экран с камерой. Камера снимала зону торгового зала и всех посетителей. А на полу была наклеена большая метка с логотипом. И как только на эту метку вставал человек, к нему начинали подходить виртуальные животные: ягуар, динозавры, из воды выпрыгивали дельфины, над головами сгущались тучи и шел дождь. Посетители были в восторге, и этот проект потом еще долго «шагал» по планете. С тех пор и начался «бум» технологии и ее активное применение в рекламно-маркетинговых целях.

В России многие компании и музеи на этой волне реализовывали подобные активности. Конечно, основная цель таких проектов – это позитивные эмоции и одновременно связь с определенным брендом.

— А как используют дополненную реальность в музеях? 

— Похожий на National Geographic проект мы сделали в Музее естественной истории Татарстана в Казани. Животные, которые жили миллионы лет назад (шерстистый мамонт, саблезубый тигр) оживают на экране, и посетители могут как бы пообщаться с ними, погладить их. Такую возможность дает дополненная реальность. Посетитель музея видит на экране себя и «ожившее» животное, его реакцию на вас. К вам может подойти плейстоценовый кролик ростом больше метра и подняться на задние лапы, или возле ваших ног может вальяжно улечься саблезубый тигр.

Эта инсталляция работает в музее уже два года и до сих пор вызывает огромный восторг посетителей. Похожие инсталляции появились в Дарвиновском музее, Московском Планетарии и других крупных российских музеях.

— Ваша компания ведет активную социальную работу, вы недавно ездили в детский онкоцентр, бываете в детских домах. Вы учите ребят дополненной реальности?

— Мы сторонники того, что новые технологии должны быть доступны каждому ребенку, вне зависимости от того, где он находится. Например, недавно мы были в Мытищинском детском доме в рамках продвижения фестиваля «Нано-Город» — он как раз прошел в эти выходные.

У детей новые технологии, инновации всегда вызывают неподдельный интерес. Мы показывали ребятам из Онкоцентра имени Димы Рогачева, как создавать дополненную реальность, 13568974_1174106629322226_4710877323001754987_o (1)как делать собственные проекты, как можно использовать такие технологии. Обычно мы проводим целые мастер-классы по использованию нашего инструментария – конструктора для создания AR приложений EV Toolbox. С его помощью кто-то с легкостью оживляет фотографии, а кто-то – иллюстрации в учебнике, кому что больше интересно.

— Действительно, а как дополненная реальность может использоваться в образовании?

— Мы уже сотрудничаем со многими школами и ВУЗами. Совместно с педагогами мы разрабатываем учебно-методические комплексы. Например, к нам обращается учитель химии: «Нужно провести определенный опыт, но он опасен. Можно ли это сделать с помощью дополненной реальности?». Легко! Дополненная реальность помогает визуализировать любые явления, как на макро так и на микро уровне.

Казалось бы – можно просто посмотреть видеофильм с опытом. Но это не так интересно!

Дополненная реальность гарантирует интерактив. Дети сами участвуют в опыте. Ребенок не просто потребитель информации — он сам творец! Он сам с помощью специальных приложений делает этот опыт. И видит на практике свои ошибки. Приблизил не ту молекулу к химическому соединению – а реакция не происходит. Ошибка! И так далее.

Фантазия детей и педагогов ничем не ограничена. Так, к слову, можно оживлять, иллюстрации в книге. Возьмем сказки Пушкина. Дети делают какие-то модели или качают их из интернета, подбирают видеоролики, аудиофайлы, делают свои рисунки… Мы читаем книгу с устройством – допустим, телефоном. Наводим на иллюстрацию – и вдруг она оживает! Старик с неводом начинает двигаться, на картинке появился дополнительный рисунок или текст – который дополнительно что-то рассказывает, включается музыка, идет дикторский текст и так далее! Дополненная реальность оживляет книгу.

Мы все прекрасно понимаем, что дети очень любят гаджеты. Своими технологиями мы с помощью этих самых гаджетов возвращаем ребенка в реальный мир. Мобильное устройство становится приятным дополнением, а главное содержание остается за бумажными страницами старых добрых книг.

— Это уже действительно существует или только пока идеи на будущее?

— Не просто существует — дети сами придумывают, как можно использовать дополненную реальность. Из недавнего — мы участвовали в одном из московских конкурсов «Школа реальных дел» — с октября по апрель 2016 года, прошедший учебный год. У нас было несколько направлений «Детский сад будущего», «Школа будущего», «Библиотека и музей будущего» и «Образовательный квест». В рамках конкурса у школьников появляется возможность почувствовать себя взрослыми. Они создают команду и делают свой стартап – придумывают и реализуют продукт, продумывают стратегии его популяризации. А мы, как компания,– своеобразные работодатели для ребят.

Одна команда реализовала очень интересный концепт книг будущего, на страницах которых будет появляться увлекательное цифровое дополнение- то же самое, чем мы только что говорили, только выполнили это ребята из восьмого класса, не имеющие навыков программирования.

Другая команда сделала проект, когда дополненная реальность оживляет целые библиотечные стеллажи. Это Школа № 1874. Представьте, вы наводите гаджет на книжные полки и появляется «экскурсовод» — Чеширский кот, который проведет вас по стеллажам, расскажет про библиотечные книги.

Это не программисты, не специалисты, а обычные школьники, которые работали с дополненной реальностью всего несколько месяцев в течение этого конкурса. И они уже реализовали такие достойные проекты. Можно оценить перспективность этого направления — детям это нравится, им интересно, они быстро схватывают и генерируют идеи.

— Возвращаясь к науке и исследованиям, дополненная реальность сейчас все больше используется и в медицине?

— Да, и это просто прорывные вещи. Виртуальная и дополненная реальность активно используется в реабилитации. Скажем, человек перенес инсульт. С помощью этих технологий можно моделировать движения — например, передвигать предметы. В итоге пациент, заново учится двигать рукой, отрабатывая физиологически верные движения.

Зарубежные исследования показывают, что с помощью виртуальной и дополненной реальности можно уменьшить боль. В ожоговых центрах, например, вместо обезболивающих инъекций на больного надевается VR шлем, и он погружается в виртуальную реальность. В это время ему делают перевязки. И пациент действительно практически не чувствует боли. И никакой вредной для организма химии. Просто прекрасно, что современные технологии используются не только для игры, для развлечения – но и для решения серьезных задач.

В Германии давно работает программа прикладных исследований по использованию VR и AR технологий в медицине. Созданы виртуальные операционные, где студенты учатся делать операции на виртуальном человеке, при этом рядом присутствует преподаватель, которые отмечает допущенные ошибки и помогает их исправить. Это отличный эффективный тренинг.

Или, скажем, дополненная реальность становится незаменимой при сложных операциях. Врач видит через специальные очки или полупрозрачный экран, скажем, результаты томограммы пациента или изображение внутренних органов прямо на фоне тела пациента и одновременно делает операцию. Хирургу уже не надо отвлекаться на развешанные на стене снимки. Они у него перед глазами на экране очков. Он не ошибется ни на миллиметр.

То же самое в ортопедии. Когда делается наращивание костей или операция по сложным переломам, важно четко совместить кости. В кости ввинчиваются специальные маркеры. Врач при этом с помощью дополненной реальности видит в долях миллиметров насколько точно он совмещает кости пациента.

— А как можно использовать дополненную реальность в благотворительной сфере?

— Ну, например, для сбора денег, чем занимаются благотворительные фонды, можно использовать тех же Покемонов. Люди ловят их — или покупают что-то в своей игре — и часть средств отчисляется в определенные фонды. Или, скажем, пусть Покемоны отправятся в разные кафе или магазины – а ловцы Покемонов, конечно же, побегут в эти места, оставят там свои деньги, что-то поев или купив, а часть этих средств, опять же, может перечисляться в благотворительные фонды.

— Государство пока не финансирует подобные разработки?    

— Инновационный центр «Сколково», резидентами которого мы являемся, дает гранты на НИОКР. АСИ разрабатывает научно-технологические программы, которые получают финансовую поддержку государства. Однако пока размер финансирования этих разработок достаточно мал. Если за рубежом дополненная реальность уже активно используется в разных сферах жизни, то у нас пока на руках имеются потенциальные огромные возможности, но до массового внедрения еще не дошло. Надеюсь, благодаря Покемонам (и не только им), отношение государства к новым прорывным технологиям поменяется в лучшую сторону.

В Севастополе пройдёт первый благотворительный аукцион

В преддверии Дня Военно-Морского флота, 29 июля в 18.00 в “Весне” на Приморском бульваре состоится первый благотворительный аукцион картин “Твори добро” для помощи онкобольным. Все вырученные средства пойдут на то, чтобы направить в Москву на обследование и операции больных раком севастопольцев. Их ждут в НИИ онкологии имени Герцена, который уже два года помогает Севастополю бороться с этой бедой.

Статистика по онкологическим заболеваниям в Севастополе удручает. Пожалуй, нет ни одной семьи, которую так или иначе не коснулась эта трагедия. Чтобы оказать заболевшим людям квалифицированную психологическую поддержку и срочную помощь в поиске денег на проведение квалифицированных операций и закупку остро необходимых химиопрепаратов, на базе НИИ им. П.А. Герцена был создан благотворительный фонд. После событий «Русской весны-2014» фонд пришел и в Севастополь, где уже 2 года делает всё возможное для улучшение онкологической ситуации при содействии депутатов законодательного собрания и департамента здравоохранения Севастополя. Куратором этой трудной работы является сенатор Ольга Тимофеева.

Как рассказала директор фонда, помощник сенатора Ирина Волнистова, за это небольшое время уже удалось дважды организовать передачу медицинским учреждениям Севастополя гуманитарную помощь, провести для севастопольских врачей-онкологов несколько обучающих конференций с привлечением ведущих врачей-онкологов России и из МНИИ им.Герцена, проведены несколько десятков высококвалифицированных показных, практических бесплатных дорогостоящих операций для севастопольцев. В основном, эта бесплатная медицинская помощь была оказана усилиями московских благотворителей.

“Надеемся, что ситуация будет меняться и в самом городе. Благодарим сопредседателя общественного движения “Служу Севастополю” Олега Николаева, который помог организовать этот первый Благотворительный аукцион «Твори Добро», предоставил площадку для его проведения. Отдельные слова благодарности талантливому севастопольскому художнику Олегу Танцюре. Работы Олега находятся в коллекциях Московской Патриархии, Мэрии Москвы, в Третьяковской галереи, а также в частных коллекциях России, Украины, Финляндии, Норвегии, Франции, Италии, Великобритании, Германии, США. И вот теперь наш земляк принял решение предоставить свои работы для проведения первого Благотворительного аукциона и внести свою лепту в помощь онкологическим больным родного города”, – сказала Ирина Волнистова.

К участию в акции организаторы приглашают руководителей предприятий и учреждений, всех горожан, кто хочет и может оказать действенную помощь. Красочные полотна известного художника Олега Танцюры выставлены для просмотра в нижнем зале ресторана “Весна”.

29 июля в 18.00 – начало благотворительного аукциона. Спешите творить добро!

Мать ТеРоза – пенсионерка отдает все свои деньги на благотворительность

Во Владимире 73-летнюю Розу Киямову знают многие. Она работает массажисткой в школе олимпийского резерва, но главное ее занятие – помогать. Роза помогает всем, от мала до велика, хотя сама росла без любви и ласки…

Отказалась от детей ради мужика

Роза Хамзаевна – владимирская мать Тереза. Так ее назвал Патриарх Алексий II, и это имя к ней приклеилось. Но это сейчас. А когда Розе было всего два месяца, мать сдала ее с братом-близнецом в Казанский дом малютки: в 1943 году женщина получила похоронку на мужа, сразу нашла другого мужчину, и дети стали ей не нужны. А для ее дочки началась полоса скитаний, унижений и голода. Время было тяжелое, послевоенное, и в детдомах дети голодали.

– Однажды нянечка посоветовала нам с братом походить после бани по снегу босиком, чтобы нас как следует накормили, – вспоминает Роза. – Брат умер, а я выжила.

Киямова знала, что мать оставила их с братом, но, как все дети, надеялась на чудо: что за ней придут и у нее будут дом и семья.

– После войны в детдома приходили солдаты, – вспоминает Роза Хамзаевна. – Искали родственников – детей, братьев, сестер. Я стояла у ворот. Спрашивают: «Ты Нюша?», говорю им: «Нет, я Роза». Мне тогда директор сказал, что я подкидыш и никто за мной никогда не придет. Мне так горько от этого стало.

На слове «подкидыш» Роза Киямова начинает плакать. Прошло больше семидесяти лет, а она никак не может забыть…

Роза прошла через три детдома, и ни в одном ей не было хорошо. В последнем, чтобы ставили хорошие оценки, помогала учительнице по хозяйству. За двойки сирот лишали еды, и остаться без куска хлеба не хотелось.

– А я проймочки в трусах делала и прятала туда куски хлеба, чтобы с теми, кто наказан, делиться, – вспоминает она.

Богатые не раскошеливаются

После школы Роза пошла в ремесленное училище, выучилась на фрезеровщика, и впереди ей светил только станок. Но она увлекалась лыжами и однажды, когда получила травму, открыла для себя совершенно другое. Врач, который делал ей массаж, делал это с заботой, такой, какой она не видела. Киямова закончила курсы медсестер, поступила в Казанский институт ортопедии и травматологии, чтобы заниматься массажем и лечебной физкультурой. Затем была учеба в Москве. После института она уехала в Пермскую область, где тренировалась команда саночников, а уже оттуда во Владимир ее пригласил тренер Николай Толкачев. С тех пор она живет в этом городе.

Роза Киямова закончила Казанский институт ортопедии и травматологии, чтобы заниматься массажем и лечебной физкультурой

Роза Киямова закончила Казанский институт ортопедии и травматологии, чтобы заниматься массажем и лечебной физкультурой

Фото: Аня Иванцова

Помогать людям Роза Хамзаевна стала в начале 90-х, когда в стране была страшная нищета.

– Дело было в магазине, – рассказывает она. – Девочка просит у матери купить куклу, а та ей, мол, у нас денег нет. Я и предложила: «Давайте я вам эту куклу куплю».

С тех пор не может отказать никому – дает свои деньги, просит у знакомых, у властей, у бизнесменов. У самой Киямовой ни детей, ни мужа нет. Дочка умерла в 5 лет – она отдала ее в фигурное катание, девочка ударилась головой о бортик… Может, поэтому все силы она отдала благотворительности. В чеченскую войну ездила с гуманитарной помощью в военные госпитали, возила гуманитарку в Волгодонск после теракта.

Сейчас помогает больным детям.

– Мне не стыдно просить, – говорит она. – Но, знаете, удивительно: дают обычные предприниматели средней руки, богатые не раскошеливаются.

Восемь месяцев назад Роза Хамзаевна сломала бедро и лежала в больнице. В отделении сломался холодильник для продуктов, так она купила его на свои деньги. Сейчас собирается навестить больных в этом отделении, принести гостинцы и сделать площадку с тренажерами во дворе больницы. Она не может пройти мимо, любую чужую беду принимает близко к большому сердцу. Судьба не была к ней добра, и она об этом не забывает, но отвечает миру добротой.

30 июля пройдет фестиваль «Ария-ФЕСТ. ЛЕТО»

В последнюю субботу июля фонд «АиФ. Доброе сердце» приглашает любителей рок-музыки повязать банданы, надеть косухи и отправиться в Зеленый театр Парка Горького на рок-фестиваль «Ария-ФЕСТ»!

30 июля с 14:00 до 16:00 мы будем встречать гостей сразу у входа на опен-эйр – вы не пройдете мимо нашей лохматой рокерши, веселой собаки Аифки, которая обожает делать селфи.

Получить заряд доброты для разогрева перед концертом нужно обязательно! Благотворительная лотерея не оставит ни одного участника без выигрыша – футболки, значки, магнитики с самым добрым на свете логотипом нашего фонда.

А главное – вы поможете подарить здоровье юному музыканту Сереже Домашних из Алтайского края, участнику благотворительной программы фонда «Журавлик надежды»-2016. Сергей пишет песни, поет, выступает на городских концертах. Для него будет очень важна поддержка родных по духу людей!

VIT_6360 131В этом году фестиваль впервые пройдет под открытым небом. Жаркий день и приятный вечер, прохлада от Москвы-реки и любимая музыка: легендарное хэви-металлическое трио KRUIZ, немецкая группа DORO, группа «Слот». Хэдлайнером фестиваля станет старейший российский рок-коллектив – группа «Ария». Впервые за последние 10 лет лидеры российской тяжелой сцены будут выступать в сопровождении грандиозного пиротехнического шоу!

«Ария-ФЕСТ. ЛЕТО» – уникальный шанс увидеть лучших музыкантов и эксклюзивные сеты на одной сцене и получить мощный заряд рока и добра!

Социальные гостиницы для детей-сирот

Ректор «Сколково» рассказал, где детдомовцы будут учиться взрослой, самостоятельной жизни.

Благотворительный фонд «Бюро Добрых Дел» весной этого года запустил новый проект «Социальные гостиницы для детей-сирот», решающий проблемы адаптации выпускников детских домов и сиротских учреждений. Попечитель фонда, ректор московской школы управления «Сколково» и советник мэра А.В. Шаронов знает, с какими трудностями сталкиваются воспитанники детских домов после выпуска, делится своими идеями и основными мероприятиями фонда направленными на подготовку детей к самостоятельной жизни.

«Выпускники детских домов сталкиваются с огромным количеством проблем, одна из которых — отсутствие социального опыта, которым обладают другие дети, их ровесники, выросшие в семьях. Воспитанники детдомов не наблюдали отношения родителей, как те ведут домашнее хозяйство, покупают продукты в магазинах, оплачивают услуги и, к сожалению, много случаев когда молодых людей обманывают. Обманывают с продажей квартир — это весьма распространенная практика, просто потому, что они не представляют реальную цену этого актива на рынке. Дети не могут планировать расходы, они имеют склонность потратить все сразу и остаться с пустыми карманами. «Социальные гостиницы» могут компенсировать отсутствие этого опыта», — отмечает Андрей Шаронов.

На данном этапе в проекте участвуют 3 детских дома Саратовской области, где проживет порядка сотни детей, оставшихся без попечения родителей. Проект дает возможность жить самостоятельно, в обустроенной «социальной квартире» на территории детского дома на протяжении 1-2 месяцев. В течение этого времени дети квартиранты полностью отвечают за свой быт и приобретают разные навыки взрослой жизни.

«Наш фонд еще планирует делать информационные вебинары, которые будут давать дополнительные знания детям о финансовой грамотности и ведении быта. Причем мы будем стараться, чтобы дети услышали эту информацию из уст людей, которые тоже прошли через детские дома и сумели состояться», — добавляет г-н Шаронов.

Видео-интервью с ректором московской школы управления «Сколково» о социальных гостиницах для трех детских домов на Planeta.ru

 О благотворительном фонде «Бюро Добрых Дел»

Фонд «Бюро добрых дел» создан в 2012 году в Москве и реализует проекты и программы, направленные на улучшение материально-бытовых и социальных условий жизни детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, активную интеграцию в общество и социализацию воспитанников данных учреждений.

Под патронажем фонда находятся 17 учреждений (детские дома, социально-реабилитационные центры, детские больницы) в 6 регионах России, в которых проживает и воспитывается практически 700 детей.