«Вынужденный» президент национального доверия по беременности, переизбранный на эту должность

Сина Тальбот сказала, что в прошлом году ей было отказано в отставке после того, как благотворительная компания заклеймила кроватку, в которой ребенок умер в 2015 году

Женщина, которая сказала, что она была вынуждена уйти в отставку в качестве президента Национального фонда по борьбе с родами в прошлом году, была переизбрана на должность членством в благотворительной организации.

Сина Тальбот, которая занимала различные должности в области управления здравоохранением в Северной Ирландии, заявила в социальных сетях, что она «гордится, взволнована и с нетерпением ждет следующих пяти лет». Она была впервые избрана в качестве попечителя NCT в 2009 году и в качестве президента в 2015 году.

Тэлбот и трое других были попрошены уйти в отставку руководством NCT, потому что они были в должности в 2012 году, когда благотворительная организация решила совместно торговать и продавать детскую кроватку под названием Bednest. Решение о совместном брендинге было принято дочерней компанией NCT Trading, а не основной благотворительной комиссией.

Семнадцатинедельный ребенок умер в Беднее в 2015 году, когда ее голова застряла на полуодетной стороне. В следствии в декабре прошлого года был вынесен приговор о случайной смерти.

Следствие услышало, что детская кроватка была сертифицирована Ассоциацией исследований мебельной промышленности. Но специалисты по развитию детей дали доказательства того, что это было опасно, и дизайн с тех пор был изменен.

Тэлбот и другие просили уйти в отставку после того, как PR-фирма Bell Pottinger сообщила, что «риск серьезного ущерба репутации NCT будет значительно сокращен», если он сможет рассказать о расследовании, которое они отступили.

Белл Поттингер теперь находится в администрации после скандала, разработанного в связи с его кампанией для семьи Гупта в Южной Африке. Ассоциация по связям с общественностью и коммуникациям, орган отраслевых стандартов, обнаружила, что кампания «могла разжечь расовую диссонанс»

Тэлбот и другой попечитель, Брайан Макферсон, сопротивлялись подаче в отставку, но обзор событий бывшего исполнительного директора благотворительной комиссии Эндрю Хинд обнаружил, что им сказали, что если они не уйдут, председатель и секретарь компании будут чувствовать себя обязанными уйти в отставку и другие члены группы инцидентов Bednest, включая исполнительного директора, рассмотрят свои позиции. В то время председателем была Хелен Стефенсон, которая теперь является исполнительным директором Комиссии по благотворительности.

В обзоре также подтверждается, что в другой момент исполнительный директор Ник Вилки сообщил, что он будет отстранен от участия в благотворительной деятельности, если они не уйдут в отставку. Это, по сути, удалило бы их в качестве попечителей.

В случае отсутствия критики на допросе решения благотворительной организации по совместному брендингу Bednest и никакой негативной рекламы. Тэлбот решил снова стать президентом – президент благотворительной организации также является попечителем – в начале этого года.

Кампания под руководством 13 местных служащих, дородовых учителей и других добровольцев безуспешно пыталась убедить руководство восстановить опекунов, провести независимое расследование или организовать посредничество. Благотворительная организация провела четыре заседания для того, чтобы члены задавали вопросы.

Представитель NCT отказался опубликовать данные о выборах для выборов Talbot и двух других новых попечителей. «Наша ежегодная встреча состоялась 4 ноября, в ходе которой мы приветствовали Сину Талбот в качестве президента NCT и Сару Браун и Элейн Ламб в качестве попечителей», – сказал он.

«Несколько вопросов были заданы членам совета директоров по проблемам прошлого года, и совет также услышал положительные отзывы о направлении благотворительности».

Полный анализ недавнего спора по управлению в NCT будет опубликован в печатном издании третьего сектора на следующей неделе.

Source link

Новые модели, необходимые для борьбы с падением доверия, говорит консультант по сбору средств

Рубен Тернер из Good Agency сообщает Международному конгрессу по сбору средств, что благотворительные организации должны будут работать в сотрудничестве с донорами, поскольку уровень доверия ко всем учреждениям снижается

Благотворительные организации должны бороться с понижающимся уровнем доверия, принимая новые модели, в которых они и доноры работают вместе, по словам Рубена Тернера, креативного директора консультанта по сбору средств The Good Agency.

Выступая на Международном конгрессе по сбору средств в Нидерландах вчера, Тернер указал на исследования, опубликованные в январе PR-компанией Edelman, которая показала, что доверие ко всем основным учреждениям, включая правительство, средства массовой информации, предприятия и благотворительные организации,

Он сказал, что многие люди видели благотворительные организации как часть «учреждения» и не верили, что они действительно заботятся о своих причинах.

«Благотворительные организации и НПО сегодня рассматриваются как часть этой сломанной системы», – сказал Тернер. «Они воспринимаются как корыстные, как существующие, а не для решения проблем. Это убеждение, что вы снова и снова слышите, и подкрепляется сообщениями и поведением по сбору средств. Это проблема».

Многие благотворительные организации искали дополнительные средства для роста или даже выживания, сказал он, в то время как традиционный пул людей, которые дают благотворительность, сокращался. Он сказал, что сборщики денег склонны считать, что те, кто не жертвовал, не заботились.

«Если вы выйдете к массе нежителей, вы сразу же будете разговаривать с людьми, которые не верят в благотворительные организации и НПО, и в основном не покупают то, что мы продаем», – сказал Тернер. «Но они действительно заботятся о вещах».

Он сказал, что пришло время для фандрайзеров пересмотреть моральную высоту, которую они, как правило, пытались занять.

«Традиционная модель сбора средств предполагает доверие и не работает без нее, а это означает, что нам может понадобиться другая модель изменений», – сказал он.

«Фандрайзинг всегда сводится к тому, что вы даете нам деньги, и мы меняем мир». Предполагается, что они доверяют нам, потому что мы этого заслуживаем, но я не думаю, что масса населения делает больше ».

Тернер сказал, что новые способы работы показали, что доноры и сторонники были соавторами в осуществлении изменений.

«Текущая модель – это« вы даете, мы делаем », – сказал он. «Ответ, на который нам нужно перейти, заключается в том, что организации нужно, чтобы человек был на борту и изменил все вместе».

. Один из примеров организаций, сотрудничающих с людьми для создания изменений, сказал он, – это то, как краткосрочная аренда дома AirBnB использовала свою платформу для подключения людей, которые потеряли свои дома во время урагана Ирма, с людьми, которые были готовы чтобы взять их.

Он сказал, что проблемы благотворительности, необходимые для решения, заключались в том, как выращивать такие модели, чтобы их можно было использовать в больших масштабах.

Source link

Фонд «Мозг и позвоночник» получает финансирование для телефонной линии доверия

Опубликовано: 15 августа 2017

Фонд «Мозг и позвоночник» получил грант в размере 60 000 фунтов стерлингов от Масонского благотворительного фонда, чтобы помочь расширить телефонную линию благотворительной помощи, которая предлагает поддержку пациентам с неврологическими условиями.

] В прошлом году телефон доверия получил около 3000 звонков, но специализированные медсестры-нейробиологии, которые консультировали и поддерживали, не смогли ответить на целых четверть из них.

Грант предоставит дополнительные возможности для службы, которая изо всех сил пытается справиться с серьезным снижением качества лечения и ухода за пациентами неврологии за последние несколько лет.

Благотворительность является членом Неврологического альянса, который в прошлом месяце начал результаты опроса пациентов.

Результаты, опубликованные В отчете Falling Short: Как изменился опыт пациентов с неврологией с 2014 года показывают, что услуги по диагностике, лечению и предоставлению неотложной помощи пациентам с неврологией серьезно ухудшились с 2014 года.

42 процента пациентов видели своего врача пять или более раз, прежде чем увидеть неврологического специалиста – увеличение с 31,5 процента в 2014 году, а число людей, которые чувствуют себя вовлеченными в выбор вариантов медицинского обслуживания, снизилось с 71 (19459006)

Алиса Дойл, генеральный директор Фонда «Мозг и позвоночник», сказала:

Мы Очень благодарны лондонским масонам за их щедрое пособие, которое он будет Мы предоставили важные советы и поддержку сотням людей с неврологическими состояниями, у которых у нас просто не было возможности помочь до сих пор.

Лондонский масон, Тревор Кощалка, посетил Благотворительность, чтобы узнать больше о своей работе:

«Нам очень приятно поддерживать этот чрезвычайно важный сервис, который Фонд« Мозг и позвоночник »предоставляет тысячам неврологических пациентов в Лондон и по всей стране ».

О Фонде мозга и позвоночника

Телефонная линия поддержки мозга и позвоночника открыта с 9 до 16 часов с понедельника по четверг и с 9 утра до 1 вечера по пятницам , Номер бесплатного телефона – 0808 808 1000. С медсестрами можно также связаться по электронной почте: [email protected]

. Существует более 350 известных неврологических состояний, включая знакомые, такие как инсульт и MS, и более редкие, такие как субарахноидальные Кровоизлияния и пороки развития Киари. В Великобритании насчитывается более 12 миллионов человек, живущих с неврологическим состоянием.

Source link