Изменения в коде фандрайзинга могут привести к путанице, сообщает IoF

. В своем проекте ответа на консультацию регулятора по сбору средств о изменениях в кодексе, институт говорит, что он должен быть сформулирован так же, как руководство от Информационного комиссара Офис

Регулятор фандрайзинга рискует вызвать путаницу, если Кодекс практики сбора средств не сформулирован так же, как указания Управления информации Комиссара по Общему регламенту защиты данных, предупреждал Институт фандрайзинга

IoF делает замечания в своем проекте ответа на консультацию по предлагаемым обновлениям регулятора к кодексу, который был пересмотрен с учетом требований Общего регламента защиты данных, новых законов о защите данных, которые должны вступить в силу в мая.

Ответ IoF, который выдается членам для комментариев до того, как зонтичный орган представит свою окончательную версию регулятору на срок до 8 декабря, предупреждает, что некоторые различия между языком, используемым в двух документах, например, где они обсуждают, как долго данные должны храниться в рамках ВВП – может привести к их интерпретации по-разному.

«Мы отмечаем, что в пунктах всех предлагаемых изменений формулировка не всегда согласуется с текстом GDPR и руководством ICO», – говорится в ответе.

В нем говорится, что «хотя некоторые из них могут показаться незначительными … формулировка кода должна, насколько это возможно, отражать формулировку ICO и GDPR во всем, чтобы избежать возможной путаницы».

В ответе добавляется: «Даже небольшие различия в формулировках могут изменить значения или акцент».

Он призывает Регулятор Фандрайзинга представить примеры того, как новые правила могут функционировать.

«Мы отмечаем, что между принятием основанного на принципах подхода к регулированию, такого как ВВП и сборщиками фандрайзеров, будет существовать напряженность, требующая ясности в отношении того, что эти принципы могут иметь на практике», – говорится в ответе.

В нем говорится, что регулятор должен рассмотреть вопрос о том, как он будет рассматривать и применять эти принципы при рассмотрении вопросов ВВП, например, путем предоставления списков определяющих факторов и иллюстративных тематических исследований.

Последние заголовки

Ответ IoF повторяет позицию взятую ее главой политики и исследования Даниэлем Флюскеем в блоге, опубликованном в прошлом месяце, в котором он предупредил, что предлагаемые обновления кода могут представлять собой «фундаментальный сдвиг в стойках ворот» для Службы почтовых служб.

MPS – это сервис, созданный Ассоциацией прямого маркетинга для ограничения нежелательной рассылки. В новой версии кода говорится, что организации не должны отправлять материалы прямого маркетинга людям, зарегистрированным в MPS, если они не уведомили организацию конкретно о том, что они согласны на получение от них почты.

В существующей версии говорится, что организации должны проверять свои базы данных против MPS, чтобы гарантировать, что они не свяжутся с кем-либо, кто не хочет быть.

Консультация будет проводиться до 8 декабря и может быть найдена на веб-сайте Регулятора по сбору средств.

Пресс-секретарь регулятора фандрайзинга сказала: «Поскольку мы находимся в процессе консультаций, мы приветствуем понимание ИОФ, а также любые благотворительные организации, сборщики средств и представителей общественности, которые хотят получить отзывы о предлагаемых изменениях».

Source link

Цифровой обзор: изменения в новостях в Facebook вызывают озабоченность

Плюс: пять краток для социального предпринимателя года; и приложение, которое позволяет diners пожертвовать

На этой неделе Facebook вызвал некоторую панику среди издателей когда версия своего новостного канала под названием «Исследуйте» перевела непрофессиональные статьи из новостных лент пользователей.

Новая система, протестированная в шести странах, включая Шри-Ланку, Сербию и Словакию, привела к тому, что почти все непрофессиональные (иными словами, не оплачиваемые) должности перемещаются в канал «Исследуйте», число издателей, впоследствии сообщивших о больших падениях в пользовательском взаимодействии, поскольку пользователи Facebook были в основном из материалов от друзей и рекламы.

В блоге на Среднем журналист в словацкой газете Денник N Филипе Струхарик, сказал, что результатом было то, что «страницы видят драматические капли в органической досягаемости».

Чтобы противостоять опасениям, которые организации в конечном счете должны будут заплатить за распространение своего контента на Facebook, гигант социальных сетей ответил в своем блоге от своего руководителя канала новостей Адама Моссери, который сказал, что «никаких текущих планов по испытание дальше ».

«Цель этого теста – понять, предпочитают ли люди иметь отдельные места для личного и общественного контента», – писал Моссери. «Мы услышим, что люди говорят об опыте, чтобы понять, стоит ли продолжать эту идею.

«В настоящее время нет планов выкатить это из-за пределов этих стран тестирования или зарядить страницы в Facebook, чтобы оплачивать все их распространение в« Лента новостей »или« Исследуйте ». К сожалению, некоторые ошибочно сделали эту интерпретацию, но это было не наше намерение . "

Издатели и другие организации, в том числе из добровольного сектора, которые разработали стратегии в области социальных сетей, возможно, пожелают следить за дальнейшими событиями.

Пять предпринимателей были отмечены как финалисты для премии «Социальный предприниматель года» 2017.

Пять из них были отобраны из 200, которые были применены к программе Lloyds Bank Social Enterprise Scale Up, которые проводятся в партнерстве со Школой социальных предпринимателей и совместно финансируются Большим лотерейным фондом. Поле было сначала сокращено до 40, а финалисты были выбраны на основе влияния, которое они создали, достигнутого ими роста и потенциала их планов.

Пять финалистов с шансом на первое место в размере 10 000 фунтов стерлингов – Кейти Букингем из Altruist Enterprises, Cemal Ezel из Change Please, Никки Маркхэм из Battling On, Рейчел Роджер из Reform Radio и Мэгги Сикора из Mapis. Голосование открыто для публики до 31 октября.

 DealerApp "title =" DealerApp "style =" font-size: 16px; "width =" 580 "height =" 386 "/></p><p
dir= Приложение для смартфонов, предлагающее скидки в ресторанах Великобритании в обмен на пожертвования для бездомных благотворительных организаций, расширило свое присутствие после судебного разбирательства.

Последние заголовки

Приложение дилера запустило экспериментальную схему в феврале в Оксфорде и теперь распространило ее на крупные города, включая Ливерпуль и Манчестер, а также как Суонси и Кембридж. В рамках акции, рестораны будут предлагать до 50 процентов сделок до 1 ноября. К этой схеме присоединилось более 250 торговых точек.

Каждый клиент выбирает сделку и, по прибытии на место проведения, заставляет персонал вводить уникальный пин-код. Приложение затем дает посетителям возможность использовать часть денег, сэкономленных для пожертвования местным благотворительным организациям бездомности, таким как Горчичное Дерево (Манчестер), Центр Уайтчепел (Ливерпуль), Укрытие Cymru (Суонси) Джимми и Винтеркомфорт (оба Кембриджа).

Source link

RSPCA вносит изменения в правила после пересмотра руководства

Благотворительная организация животных на своем годовом собрании приняла несколько предложений, в которых были включены все рекомендации обзора

RSPCA приняла изменения в правилах, предложенные независимым обзором управления благотворительностью.

Обзор, проведенный Пешем Фрамджи, руководителем некоммерческих организаций в аудиторской фирме Crowe Clark Whitehill, привел к опубликованному ранее в этом месяце докладу, в котором рекомендуется серия изменений правил, а также другие предложения, такие как Более строго соблюдая свой кодекс поведения на заседаниях совета директоров.

Обзор был начат в прошлом году по поручению Комиссии по благотворительности после того, как в RSPCA появились сообщения о негативной прессе.

На ежегодном общем собрании благотворительной организации, которое состоялось в субботу, RSPCA приняло несколько предложений по изменению правил опеки на благотворительной основе и включило все рекомендации обзора.

Одно из действий позволит благотворительной организации кооптировать людей, которые не являются членами совета благотворительной организации, известного как его совет, «при условии, что большинство членов любого комитета состоят из членов совета».

]

В другом заявлении говорилось, что три члена-кооптирования, обладающие специальной квалификацией или опытом, должны быть допущены к участию в совете. В заявлении говорилось, что срок полномочий для каждого кооптированного члена будет годом, но каждый может быть повторно назначен на следующий год на собрании благотворительных организаций.

В обзоре руководства было сказано, что до трех кооптированных членов должно быть разрешено участвовать в совете благотворительности, что было поддержано на собрании благотворительных организаций.

Было также принято предложение об изменении потенциального размера доски от 25 членов до 25 избранных членов. На практике это позволит добавлять кооптированных членов в правление благотворительной организации.

Была также внесена поправка в отношении правил о том, как долго кандидаты на выборах в правление должны быть членами благотворительной организации.

В настоящее время кандидаты должны быть членами в течение пяти лет, но изменения в правилах позволяют кооптированным членам выступать, пока их кандидатуры поддерживаются советом, и они становятся членами RSPCA.

Другое изменение правила предоставит почетные должностные лица совета с двухлетним сроком, а не однолетние условия, которые в настоящее время разрешены.

Дафна Харрис, председатель RSPCA, сказала на годовом собрании: «Совет полностью поддерживает изменения в правилах, рекомендованные обзором.

«Мы будем упорно работать над тем, чтобы наше управление было таким же хорошим, каким оно может быть. Нам дали инструкцию, чтобы продолжить, и это то, что мы будем делать».

Харрис также изложил планы увеличения числа фронтовых сотрудников и открытия новых центров для животных, хотя пресс-секретарь благотворительной организации заявила, что в настоящее время нет никаких подробностей относительно предложений.

Source link