Потерянное финансирование ЕС может быть перенаправлено на бизнес, директор по политике фонда предупреждает

Дункан Шрусбол из фонда Lloyds Bank утверждает, что деньги, гарантированные благотворительными организациями правительства до 2020 года, могут вместо этого использоваться для поддержания бизнеса и рабочих мест в лишенных районах

Благотворительные организации, получающие региональное финансирование от Европейского союза, могут столкнуться с потерей будущего финансирования местным предприятиям после Brexit, сказали в благотворительных попечителях.

Выступая сегодня на заседании Совета попечительских советов Национального совета добровольных организаций в Лондоне, Дункан Шрусбол, директор по вопросам политики, партнерств и коммуникаций в Фонде Ллойдс Банка, сказал, что экономические последствия ухода из ЕС могут означать, что существующие европейские Деньги социального фонда были перенаправлены на бизнес-сектор.

Около 200 миллионов фунтов стерлингов в Европейском социальном финансировании ежегодно раздаются благотворительным организациям в Великобритании, и правительство гарантировало наличие финансирования до 2020 года, хотя после этого не было никакой гарантии на финансирование.

Но Шрусбоуш предупредил, что, поскольку состояние государственных финансов «остается скалистым, а дефицит остается высоким», возможно, что сохранение предприятий и рабочих мест в лишенных районах будет приоритетным, чем потребности местных благотворительных организаций.

«Деньги, которые вышли в региональном финансировании, которые могли бы достичь вашей благотворительности, гораздо менее вероятны», – сказал он. «Даже если это произойдет, например, в Южном Уэльсе, гораздо вероятнее будет« угодить компании А, остаться в Южном Уэльсе и не переезжать в Германию, а вот некоторые деньги, чтобы помочь вам остаться ».

«Даже если деньги пойдут в районы, в которые он раньше побывал, гораздо меньше шансов достичь благотворительности. Если у вас много финансирования в ЕС, вряд ли это будет».

Shrubsole сказал, что благотворительные организации должны знать о других экономических последствиях Brexit, таких как слабый фунт и более высокая инфляция, и у парламента будет мало времени для каких-либо других законов, кроме отношений, связанных с Brexit в течение следующих нескольких лет.

Брендан Костелло, старший сотрудник по внешним связям (ЕС) в NCVO, сказал, что благотворительные организации должны будут привыкнуть к менее надежному финансированию, а Казначейство распределяет финансирование на ежегодной основе, а не на пять лет, как ЕС.

«Благотворительные организации должны будут сделать больше, чтобы продемонстрировать ценность этого финансирования и влияние, которое они оказывают на эти деньги», – сказал он. «Я думаю, что это то, что организации должны будут подготовиться».

Shrubsole добавил: «Программы финансирования и деньги, которые могут быть в банке, могут быть пересмотрены в каждом бюджете. Благотворительные организации действительно должны будут продемонстрировать ценность своих программ в будущем и получить гораздо больше средств для мониторинга воздействия и возможности чтобы выразить, что это хорошо потраченные деньги ».

Питер Рив (Peter Reeve), глава отдела человеческих ресурсов Ассоциации MND и руководитель сети HR Charities, сказал, что благотворительные организации должны будут обратить внимание на законодательство о занятости и правах после Brexit, особенно вопросы, касающиеся таких правил работы агентства или Европейского рабочего времени Директива, которой правительство Великобритании не поддерживало, когда оно было введено.

Это означало, что благотворительные организации должны были следить за тем, что изменилось в трудовом законодательстве после завершения Брексита, сказал Рив.

Он сказал: «Какие возможности у вас есть в ваших организациях? Кто следит за тем, что происходит в трудовом законодательстве? И кто говорит с советом директоров о том, что это может означать для организации?

«Кто-то нуждается в сканировании, потому что есть части трудового законодательства, которые не нравятся Великобритании и которые могут измениться, и быстро меняются».

Source link

Говорит, что Филантропия не может решить проблемы общества, говорит Виктор Адебовале

. Это не ответ на вызовы, с которыми мы сталкиваемся, харбистский коллега рассказывает о побочном событии на конференции Консервативной партии

Филантропия сама по себе не может решить проблемы, с которыми сталкивается британское общество, по словам Виктора Адебовале, председателя зонтичного органа Social Enterprise UK.

Выступая на конференции в Консервативной партии в Манчестере на этой неделе о том, как можно использовать помощь для помощи городам, харббейн-коллега, который также является исполнительным директором благотворительной организации Turning Point, сказал, что общество не может полагаться на корпоративную социальную ответственность или только благотворительность для оказания услуг и поддержки, в которых нуждаются многие лишенные общины.

Он также сказал, что многие социальные проблемы, такие как бездомность, не должны оставляться на благотворительность, чтобы решить.

«Нет ничего плохого в предоставлении, ничего плохого в филантропии, но давайте не будем обманывать себя, что в XXI веке это ответ на вызовы, с которыми мы сталкиваемся. В лучшем случае я считаю, что это катализатор, " он сказал. «Если бы доброта была одинаково распространена, нам не нужны были бы общественные службы».

Он сказал, что одна из проблем заключалась в том, что филантропы часто не интересовались «непересекающимися субъектами», что затрудняло защиту этих районов.

«Есть некоторые аспекты общества и социальной инфраструктуры, которые мы должны возмущать, и мы не должны уходить на благотворительность – бездомность или питание, например», – сказал он.

«Мы должны признать, что это провал – это провал политического видения, это провал реформы общественного обслуживания и его доставки, это провал на рынке полицейской деятельности».

Он сказал, что «опасно» оставлять такие вопросы только на благотворительные цели и что в результате передачи, чтобы быть переосмысленным как сотрудничество между местными сообществами, предприятиями, правительственными организациями и организациями третьего сектора.

«У нас должно быть больше видения, чем это – социальное предприятие должно пойти вместе с целым кругом того, как вы вкладываете деньги в изменение общества», – сказал он.

«Местные движения невероятно сильны, вам нужно строить совместные отношения с людьми, которые там живут, правительствами, предприятиями – движениями козырей.

Он также сказал, что, по его словам, сомневается в договорах о выплате по местным органам власти.

«Дело не в том, что это не сработает, это то, что есть тенденция, если это единственный способ распределения денег, для людей, которым нужна услуга, чтобы получить последнюю», – сказал он, добавив, что более тесное сотрудничество между службами и сообществом также поможет справиться с этой проблемой.

Source link

Правительство не может подтвердить, что благотворительные организации тратили все гранты Libor, как предполагалось, говорит NAO

. Отчет Национального аудиторского управления говорит, что 57 млн. Грантов, выданных на благотворительные цели, не имеют никаких условий и условий, но должны были это сделать

Правительство не может сказать, все ли благотворительные организации, которым были переданы гранты из фонда штрафов Libor, потратили деньги по своему усмотрению или какое влияние оно оказало, согласно данным Национального аудиторского управления.

В своем отчете о расследовании управления фондом Libor, опубликованном сегодня, сторожевой сторож говорит, что правительство не оценивало влияние грантов по мере их раздачи.

Фонд Libor был создан после того, как в 2012 году ряд банков Великобритании, США и ЕС были оштрафованы за манипулирование ставкой Лондонского межбанковского предложения или Libor. Правительство обязалось предоставить средства от штрафов, а также денег взятые из банков как штрафы за манипулирование валютными рынками в 2015 году, к хорошим причинам.

До этого месяца НАО установило, что из общего фонда в размере 973 млн. Фунтов стерлингов правительство выделило 773 млн фунтов стерлингов на хорошие причины, а оставшиеся 200 млн. Фунтов стерлингов пообещали Департаменту образования предоставить ученичество.

В докладе говорится: «Правительство пока не может продемонстрировать влияние грантового фонда Libor, поскольку оно не оценивало влияние схемы грантов в благотворительном секторе. Однако он обязался завершить внешнюю оценку в 2018 году после завершения ретроспективного анализа в декабре 2017 года ».

К тому времени, когда эта оценка будет завершена, более 80 процентов фонда будут присуждены, согласно докладу.

Представитель Казначейства сказал, что правительство обязалось обеспечить, чтобы фонды Libor использовались в том виде, в котором они были предназначены.

«Это включает рутинный обзор на протяжении всего периода предоставления гранта, чтобы обеспечить достижение ценности для денег», – сказал он.

Представитель сказал, что средства были инвестированы в важные инициативы, такие как помощь ветеранам получить поддержку, которую они заслуживают.

Source link

Мэр Лондона говорит, что он не может поддерживать Garden Bridge Trust

Садик-хан отвечает на предложения, что его отсутствие поддержки вызвало провал проекта 185 миллионов фунтов стерлингов

Лондоны должны быть «очень злы» на государственные деньги, потраченные впустую на проект садового моста, Садик-хан, мэр Лондона, сказал после решения благотворительной организации закрыть

The Garden Bridge Trust объявила вчера, что она отказалась от планов построить и запустить мост длиной в 185 млн. Фунтов стерлингов через реку Темзу в центре Лондона и обвинила в недостаточной поддержке мэра для отказа проекта.

Однако в заявлении, опубликованном мэром, он сказал, что проект имеет «несколько серьезных проблем с ним», в том числе разрыв в размере 70 млн. Фунтов стерлингов, неудачи в процессах закупок и решения, «не обусловленные соотношением цены и качества».

По этим причинам дальнейшее финансирование не было передано проекту, а поддержка мэра была снята, говорится в заявлении Хана.

Решение мэра было принято после независимого обзора проекта Garden Bridge, проведенного лейбористской лейбористской партией Маргарет Ходж, в котором говорилось, что налогоплательщику было лучше согласиться на потерю 46,4 млн фунтов стерлингов, уже вложенных в схему, чем положить Дальнейшие государственные деньги в.

В заявлении Хана в понедельник говорилось: «Это мой долг по обеспечению того, чтобы деньги налогоплательщиков были отнесены ответственно. По самым серьезным вопросам, которые были освещены в независимом обзоре Дама Маргарет Ходж о мосту, в том числе дефицит финансирования более 70 млн фунтов, потенциально неограниченный Расходы лондонским налогоплательщикам на финансирование моста в будущем, системные сбои в процессе закупок и решения, не зависящие от соотношения цены и качества – я не мог позволить ни одному копейке больше потратить на него деньги лондонских налогоплательщиков

«С тех пор, как я стал мэром, я понял, что больше денег лондонских налогоплательщиков не следует тратить на этот проект, Я дал время доверия Garden Bridge, чтобы попытаться решить множество серьезных проблем. Лондонцы, как и я, очень злится, что лондонские налогоплательщики потеряли десятки миллионов фунтов, совершенных предыдущим мэром по проекту, который Ничто ».

Отказ Хана от поддержки был упомянут попечителями Garden Bridge Trust в качестве основной причины закрытия доверия, поскольку поддержка мэра была условием утверждения планов из лондонского района Ламбет и Вестминстерского городского совета.

Разрешение на разрешение должно было истечь в декабре, и благотворительная организация попыталась купить землю на южном берегу Темзы в течение трех лет без успеха.

Мосту было выделено 37,4 млн. Фунтов стерлингов из Департамента по транспорту и транспорту для Лондона, и у правительства есть соглашение о том, чтобы подписать расходы на отмену, которые приведут к общему объему государственных денег, вложенных в мост, до £ 46,4 м.

В обзоре Ходжа было маловероятно, что доверие могло бы обеспечить достаточную финансовую поддержку для строительства и поддержания моста, хотя попечители благотворительной организации критиковали этот обзор за то, что он не смог в полной мере расследовать деятельность по сбору средств благотворительной организации и работу по привлечению общественности.

Source link

Просьба о помощи может быть сложной – Ресурсный центр расстройства расстройства (EDRC)

Просьба о помощи может принимать различные формы и может быть довольно сложной задачей. Когда вы боретесь с расстройством пищевого поведения, принятие этого действия может быть более сложным, чем простой, простой запрос. Каковы некоторые причины, по которым просьба о помощи может быть настолько сложной? Почему «крики о помощи» оказываются скрытыми? А как насчет этих двух вопросов могут быть специфическими для восстановления пищевого поведения?

В этой статье термин «расстройства пищевого поведения» используется для обозначения нервной анорексии (AN), нервной булимии (BN), расстройства пищевого поведения (BED) и другого определенного расстройства питания или расстройства пищевого поведения (OSFED). Три фактора, которые действуют в расстройствах пищевого поведения, сложные сами по себе, а также сложные запутывания – это позор, внутренняя критика и уменьшенная самооценка.

Опубликовано в 7.4.17

Автор: Кэтрин Кортезе, LCSW, ACSW, CEDS

Подпишитесь на бесплатный информационный бюллетень Gürze-Salucore.









Source link