Благотворительные организации могут подать заявку на акции в размере 3 млн фунтов стерлингов из лотереи народного почтового индекса

Фонд мечты PPL предоставит три гранта в размере до 1 млн фунтов стерлингов для новых проектов с участием двух или более благотворительных организаций

Благотворительные организации приглашаются подать заявку на получение гранта в размере 3 млн. Фунтов стерлингов из лотереи Народного почтового индекса.

Фонд мечты сделает три гранта в размере до 1 миллиона фунтов стерлингов для новых проектов в Англии, Шотландии или Уэльсе, которые благотворительные организации могли бы всегда хотеть бежать, но никогда не имели возможности это сделать.

Фонд мечты, который находится на восьмом году, выдал гранты в размере более 7,3 млн. Фунтов стерлингов до 24 проектов, в том числе схему, в соответствии с которой пропущенные люди озвучивают предупреждение, если ребенок отсутствует или находится в серьезной опасности, и Проект в Глазго, который нацелен на подготовку каждого ребенка дошкольного возраста в городе, чтобы кататься на велосипеде.

Темы для финансирования в этом году поддерживают семьи, улучшают жизнь людей через животных, зеленые сообщества и увеличивают шансы на жизнь для молодежи.

Заявки должны поступать как минимум из двух организаций, работающих вместе для доставки проекта, причем одна из организаций-заявителей выступает в качестве ведущего партнера.

Финансирование будет предложено в течение двух лет с января.

Клара Говье, глава благотворительной организации в лотерее Народного почтового индекса, сказала: «Фонд мечты является одним из основных моментов благотворительного календаря PPL, и мы всегда рады видеть смелые и мужественные идеи, представленные».

Схема будет открыта для заявок до 22 августа.

Для получения дополнительной информации нажмите здесь.

Source link

Новый код говорит, что крупные благотворительные организации нуждаются в пересмотре управления каждые три года

. Кодекс благотворительного управления, опубликованный сегодня, заменяет Кодекс хорошего управления

Ожидается, что более крупные благотворительные организации представят на рассмотрение внешнего управления каждые три года в соответствии с новым Кодексом благотворительного управления опубликованным сегодня.

Пересмотренный код, ранее названный Кодексом надлежащего управления был вынесен на консультацию в период с ноября по февраль после его первого пересмотра с 2010 года и доступен в двух вариантах: один с руководством для крупных благотворительных организаций и Другой, адаптированный к потребностям небольших благотворительных организаций.

Новый код требует, чтобы благотворительные организации рассматривали слияния с другими организациями, имеющими те же самые цели, и заявили, что им следует наложить девятилетний максимальный срок попечителей, если нет веских оснований не делать этого. Обе эти меры появились в проекте версии руководства.

В окончательной версии также содержится призыв к доверенным лицам публиковать на своем веб-сайте благотворительности и в его годовом отчете сумму, выплачиваемую старшим сотрудникам, и процесс установления оплаты.

Новый код, по сути, заменит руководящие указания благотворительной комиссии «Эффективные благотворительные организации» которые регулирующий орган отозвал как жест поддержки кода и призвал благотворителей использовать его.

]

Рози Чепмен (Rosie Chapman), председатель руководящей группы, разрабатывающей код, сказал Third Sector что окончательная версия кода была изменена, чтобы включить элементы ненадлежащего руководства комиссии, которые не были в консультационной версии.

Она сказала, что рекомендации по коду также были «усилены», и теперь призвал благотворительные организации выйти за рамки юридического минимума в обеспечении разнообразия.

Новая версия кода, по словам Чепмена, была «столько же о поведении, сколько о механических методах, но также содержит некоторые четкие предложения о том, как выглядит хорошая практика».

Но она сказала, что считает, что код следует пересматривать гораздо чаще, чем это было в прошлом.

В состав руководящей группы, возглавляемой Чепменом, вошли Ассоциация председателей, орган благотворительных лидеров Ачево, институт управления ICSA, Национальный совет добровольных организаций, Коалиция малых благотворительных организаций и Совет Уэльса по добровольному действию.

Органы, участвующие в его разработке, приветствовали этот код, заявив, что важно, чтобы благотворительные организации сосредоточились на управлении, и новый код помог им Сделайте это.

Сара Аткинсон, директор по политике и коммуникациям в Комиссии по благотворительности, сказала: « Кодекс благотворительного управления представляет собой стандарт практики хорошего управления, которому должны стремиться все благотворительные организации. Мы призываем всех благотворителей использовать его , Следуя и применяя его принципы пропорционально их обстоятельствам ».

Но Патрик Мюррей, глава отдела политики и внешних связей в аналитическом центре New Philanthropy Capital, сказал, что этот код мог бы пойти дальше на некоторые рекомендации, в частности касающиеся отчетности о воздействии.

«В частности, NPC полагает, что поощрение советов сообщать о воздействии ежегодно поможет сосредоточить внимание попечителей на максимальной общественной пользе от того, чего добивается их организация», – сказал он.

«Также важно, чтобы советы не просто оценивали и понимали влияние, но и предпринимали соответствующие действия на основе полученных результатов.

«И хотя мы рады видеть, что раздел о риске включает ссылку на возможности, с которыми сталкивается благотворительность, как мы и предполагали, необходимо более четко рассказать о том, какие типы советов по рискам необходимо балансировать.

«Это поможет опекунам понять опасность уклонения от стратегических рисков, сосредоточив внимание на других областях риска, таких как финансовые или операционные».

Source link

Благотворительные организации высоко оценивают публику как источник точной информации

Исследования, проведенные консультантом nfpSynergy, показывают, что 65 процентов респондентов доверяют точности информации из благотворительных организаций «очень много» или «довольно много»

Благотворительные организации считаются наиболее точным источником информации после друзей и семьи, согласно исследованиям, опубликованным сегодня консультантом nfpSynergy.

Шестьдесят пять процентов из 1000 опрошенных людей заявили, что они доверяют точности информации из благотворительных организаций «очень много» или «довольно много».

Это было выше, чем соответствующие цифры для BBC, телевизионных новостных каналов, широкоформатных газет, правительства, таблоидных газет, социальных сетей и политиков. Только друзья и семья набрали больше, на 72 процента.

Благотворительные организации также набрали второе место только для друзей и семьи по беспристрастности, причем 53 процента заявили, что они доверяют своей беспристрастности «много» или «довольно много».

Люди, которые управляют благотворительными организациями, занимают четвертое место в 15 по вопросу о том, чьи взгляды больше всего доверяют британской политике.

Тем не менее, благотворительные организации шли хуже, глядя на личные данные, и только 53 процента респондентов заявили, что они «довольно много», Или «много» доверия к способности добровольных организаций сделать это, по сравнению с 64 процентами, которые сказали то же самое о своем доверии благотворительным организациям, чтобы оказать положительное влияние на британское общество.

NfpSynergy, которая проводила исследования в феврале этого года и в июле прошлого года, уже более десяти лет измеряет доверие и доверие к благотворительным организациям.

«Понятно, что доверие к благотворительным организациям очень неустойчиво и само по себе не очень значимо», – сказал Джо Сакстон, соучредитель консалтинговой компании.

«Итак, мы начали программу, чтобы попытаться понять, чему доверяют благотворительные организации, и как им доверяют по сравнению с другими секторами в таких областях, как политика. Это первый отчет из этой новой области исследований».

Source link

Благотворительные организации стремятся создать ученичество в социальной сфере

. Инициативу возглавляет Ассоциация скаутов и включает Британский Красный Крест, возраст Великобритании и Girlguiding

Группа благотворительных организаций торгует, чтобы установить ученичество в социальной сфере осенью следующего года.

Ассоциация скаутов возглавляет инициативу, которая, по словам исполнительного директора Мэтта Хайда, будет способствовать энтузиазму по поводу изменения возраста от 16 до 24 лет, теперь наиболее вероятной возрастной группой является доброволец.

Британский Красный Крест, Возраст Великобритании и Girlguiding входят в число 11 добровольных организаций, которые поддерживают эту схему.

«Молодые люди получат путь к трудоустройству, получают деньги и получают степень», – сказал Гайд.

Он сказал, что благотворительные организации, поддерживающие эту инициативу, могут компенсировать плату за обучение в отношении сбора за обучение, которую правительство представило в этом году компаниям с годовым платежным счетом более 3 миллионов фунтов стерлингов.

Недавно созданный Институт для ученичества консультируется по этому предложению до понедельника на следующей неделе. Гайд призвал людей представить представления до этого.

Если институт одобрит эту идею, она будет работать с благотворительными организациями, а также с Лондонским университетом королевы Марии и Ливерпульским университетом, которые также поддерживают инициативу по разработке учебной программы.

Гайд сказал, что он предусмотрел, что ученичество будет длиться три или четыре года и рассчитаться на ежегодное потребление 20 студентов. По его словам, содержание курса будет составлять 20 процентов и 80-процентный практический опыт.

«Пришло время помочь молодым людям, которые ищут ориентированные на ценности карьеру», – сказал Гайд.

Source link

Бывший исполнительный директор благотворительной организации, обвиняемый в мошенничестве в размере 725 тыс. Фунтов стерлингов

56-летний Джон Бьерс из Гейтсхеда появится в Ньюкаслском королевском суде 20 июня, обвиненном в обманщике Age UK South Tyneside, но еще не вступил в силу

Бывший исполнительный директор Age UK South Tyneside появился в суде, обвиненном в мошенничестве с благотворительностью на сумму почти 725 000 фунтов стерлингов.

Джон Биерс, 56 лет, из Гейтсхеда, появился в суде магистратуры Южного Тайнсайда на прошлой неделе, обвиненном в восьми пунктах мошенничества на общую сумму 724 076,24 евро.

Предполагаемые правонарушения имели место в период с января 2007 года по август 2015 года.

Briers не вступили в мольбу и должны появиться в Newcastle Crown Court 20 июня.

Возраст Великобритании Южный Tyneside приостановил Briers в августе 2015 года и связался с полицией, как только были выявлены обвинения, сообщила пресс-секретарь Age UK.

Благотворительная организация позднее закрыла и передала свои услуги в «Концерн по возрасту Тайнезид Юг» 31 августа 2016 года, чтобы гарантировать услуги для жителей Южного Тайнсайда, согласно заявлению на веб-сайте Age UK.

Пресс-секретарь Age UK сообщила, что Age Concern South Tyneside была создана с новым попечительским советом. Она добавила: «Большинство служб и сотрудников из бывшего Age UK South Tyneside были переведены на новую благотворительность, и приоритет заключается в том, чтобы свести к минимуму влияние любых изменений на местных пожилых людей».

Она сказала, что благотворительная организация не могла комментировать дальше, пока дело продолжалось.

Source link

Говорит, что благотворительные организации должны быть более стратегическими в цифровом мышлении, говорит NPC

. Аналитический центр призывает к изменениям между организациями, если сектор преуспеет в меняющемся мире

Благотворительные советы должны думать более стратегически о возможностях, которые цифровые технологии могут принести своим организациям, согласно новому докладу.

Это одна из трех рекомендаций по цифровым публикациям NPC в аналитическом центре, Благотворительность, принимающая на себя ответственность: превращение в лицо меняющегося хулигана d в котором допросили 400 руководителей сектора и доверенных лиц о том, в какой степени и как их организации трансформируются, чтобы оказывать большее влияние. Данные были взяты из глубинных интервью, круглых столов и опроса 300 лидеров благотворительности.

Он обнаружил, что 77 процентов советов обсудили, как они могут использовать данные для информирования о своей деятельности, а 73 процента в прошлом году обсуждали более широкое использование цифровых технологий.

Исследователи обнаружили, что 61 процент респондентов оценили цифровую технологию как важный ресурс. Но когда его спросили о его важности как ресурсе, цифра заняла лишь 11-е место из 12.

Когда благотворителей спрашивали, где цифровая стратегия сидела в их организациях, главный ответ (57 процентов респондентов ) Заключается в том, что основной надзор за цифровой стратегией был на высшем уровне. Вторая высшая группа респондентов (27 процентов) призналась, что не имеет никакой цифровой стратегии.

Отчет NPC указал на «ограниченное понимание» среди благотворительных организаций того, какие цифровые данные и данные могут достичь, что было сопряжено с чрезмерной уверенностью в том, как продвинутые благотворительные организации используют цифровые технологии.

Авторы обнаружили, что в ряде случаев более уверенным лидером было то, что их организация использовала большую часть цифровых технологий, тем хуже они, казалось, понимали природу цифрового и его преимуществ

. Также было установлено, что некоторые организации используют возможности, предлагаемые новыми технологиями для поддержки сотрудничества, но потенциал цифровой революции еще не был задействован сектором.

СМОТРИ ТАКЖЕ Благотворительные организации, использующие другие доходы для субсидирования контрактов на общественные услуги

. Помимо необходимости мыслить более стратегически, NPC рекомендовал, чтобы благотворительные организации признали, что цифровая культура – это культура экспериментов и сотрудничества, и что они должны начинать с небольших шагов для внесения изменений.

Он также рекомендовал получить доступ к навыкам, необходимым для максимального использования цифровых технологий, а также обеспечить наличие знаний о предстоящих правилах защиты данных.

Патрик Мюррей, руководитель отдела политики и внешних связей, в NPC, сказал: «Мы обнаружили, что некоторые благотворительные организации процветают благодаря сосредоточению внимания на деятельности, которая оказывает наибольшее влияние, сотрудничая с новыми и Существующие партнеры, охватывающие разнообразие и новое отношение к риску, а также использование новых ресурсов, от цифровых технологий до самих бенефициаров и самих общин.

«Но исследование выявило, что многие другие борются. Если сектор должен поднять эту задачу, лидерам нужно будет по-разному думать о том, как добиться воздействия в этом меняющемся мире».

Нажмите здесь, чтобы загрузить отчет .

Source link