Бывший глава благотворительной организации по уголовному преследованию за предполагаемое мошенничество

Филип Буяк из Хейворд-Хит не признал себя виновным в трех обвинениях в обмане Монтессори-Николая

Бывший исполнительный директор образовательной благотворительной организации находится под судом за мошенничество, которое якобы было совершено, когда он работал на благотворительность.

Филипп Буяк, 57 лет, Хейворд Хит в Западном Сассексе, не признал себя виновным в двух пунктах заговора с целью обмана и одного обвинения в фальшивом представлении.

Последние заголовки

Ранее он был исполнительным директором Монтессори Святого Николая, который поддерживает детские и школьные образования, в период с 2006 по 2014 год, когда он был приостановлен .

Городская полиция Лондона сообщила в прошлом году, что его расследование началось после того, как в ноябре 2014 года его связало благотворительная организация, а Буяк был арестован в январе 2015 года.

Он был судим в суде Southwark Crown с 18 сентября, вместе с тремя другими, и суд должен продлиться восемь недель.

Source link

Коммерческие организации по сбору средств теперь могут зарегистрироваться в Регуляторе Фундайзинга

. Они будут платить от 150 до 15 000 фунтов стерлингов в год для регистрации в зависимости от их дохода

Фандрайзинговые компании смогут зарегистрироваться с регулятором фандрайзинга с сегодняшнего дня.

Благотворительные организации, которые тратят более 100 000 фунтов стерлингов в год на сбор средств, попросили в прошлом году выплатить налог в размере от 150 до 15 000 фунтов стерлингов в год, чтобы присоединиться к добровольной схеме, в зависимости от их ежегодных расходов на сбор средств. Подавляющее большинство сделали это.

Теперь коммерческим организациям, занимающимся сбором средств, было предложено сделать то же самое. В заявлении, регулирующий орган сказал, что этот шаг является «частью нашей более широкой приверженности обеспечению высоких стандартов в сообществе по сбору средств».

В число таргетированных входят агентства по сбору средств, агентства прямого маркетинга, сайты онлайн-пожертвований, организации, предоставляющие зарплату, и коллекционеры коммерческой одежды.

Они будут выставлены на счет в соответствии с годовым оборотом, используя те же диапазоны, которые применяются к благотворительным организациям.

Организации, которые регистрируются, имеют право использовать логотип «Зарегистрированный С» регулятора на материалах по сбору средств, чтобы продемонстрировать свою поддержку хорошей практики и обещания по сбору средств регулирующего органа.

Компании могут подать заявку на регистрацию, используя онлайн-форму на веб-сайте регулятора.

Source link

Мошенники нацелены на благотворительные организации со счетами за сбор средств

. Регулятор фандрайзинга предупредил благотворительные организации о том, что они опасаются какого-либо электронного письма, которое требует уплаты обвинения, которое оно взимает, для финансирования своих текущих расходов

Мошенники отправляют счета-фактуры благотворительных организаций, которые требуют оплаты для Службы преференций по сбору средств, предупреждал Регулятор фандрайзинга.

Регулятор предупредил организации о мошенничестве сегодня и призвал затронутых лиц войти в контакт.

«Множество благотворительных организаций было наложено на счет мошенничества, хотя мы не считаем, что кто-то заплатил деньги», – сказал представитель регулирующего органа.

Он сказал, что сообщения обмана были получены с адреса электронной почты, не зарегистрированного в домене @ fundraisingregulator.org.uk регулятора и содержавшего ссылку на внешний веб-сайт.

Регулирующий орган предупредил национальный мошенник по борьбе с мошенничеством о попытке фишинга, сказал представитель пресс-службы, и поднимал его с помощью отраслевых органов, включая Благотворительную комиссию, Институт фандрайзинга и Национальный совет добровольных организаций.

Регулятор обратился к благотворительным организациям, которые тратят более 100 000 фунтов стерлингов в год на сбор средств, чтобы выплатить добровольный сбор для покрытия расходов Регулятора Фандрайзинга, который включает в себя работу FPS.

В этом году регулятор начал FPS, чтобы позволить людям блокировать почту, телефон, электронную почту или текстовые сообщения от названных благотворительных организаций.

Сумма, которую благотворители попросили заплатить регулятором за взимаемый сбор, зависит от того, сколько каждая организация тратит на получение добровольного дохода.

Представитель добавил: «Регулятор по сбору средств никогда не будет выставлять счет для FPS, поскольку он финансируется нашим сбором. Если вы знаете или вы считаете, что получили одну из этих мошеннических писем FPS и у вас есть проблемы, или если вы есть какие-либо вопросы, пожалуйста, свяжитесь с нами по телефону 0300 999 3407 или по адресу [email protected].

«Мы также хотели бы обеспечить, чтобы те организации, которые подпадают под действие сбора по сбору средств, не предполагают, что счета-фактуры, которые мы в настоящее время отправляем на второй год, каким-либо образом связаны с этой мошеннической схемой».

Source link

Опрос показывает, что благотворительные организации вкладывают больше денег в корпоративные партнерства

. Цифры исходят из ежегодных исследований, проведенных консультантом C & E Advisory

Благотворительные организации все чаще обращаются к корпоративным партнерствам, чтобы помочь им в решении проблем и вкладывают больше денег в механизмы, чем в предыдущие годы, показывают новые исследования.

Опрос 126 благотворительных и корпоративных партнерств, опубликованных бизнес-консультантом C & E Advisory, показал, что, хотя большинство компаний – 92 процента опрошенных – вступили в партнерские отношения, чтобы повысить их репутацию и доверие, благотворительные организации, как правило, мотивировались возможностью фонды доступа, причем 93 процента ссылаются на это как на своего главного водителя.

. Как благотворительные организации, так и компании в настоящее время более готовы вкладывать значительные средства в партнерство, исследование показало, что 31 процент опрошенных организаций инвестировали в такие схемы более 10 млн. Фунтов стерлингов в год по сравнению с 22 процентами в прошлом году.

Число организаций, которые характеризуют их партнерские отношения, как «более глубокие партнерские отношения с проблемами, предназначенные для решения основных, связанных с миссией или целевых задач таким образом, чтобы создавать ценность для общества, для нас самих и для наших партнеров», до 42 процентов респондентов, с 24 процентов в прошлогоднем опросе.

Более трех четвертей (79 процентов) корпораций назвали свои партнерские отношения стратегическими, по сравнению с 32 процентами НПО.

Исследователи обнаружили, что благотворительные организации все чаще ищут партнерские отношения, чтобы помочь им в развитии инноваций и человеческих ресурсов, а также повысить их эффективность и эффективность.

Исследование также показало, что больше организаций, чем раньше, считали, что они могут участвовать в корпоративных партнерствах

В докладе говорится: «В наших заключительных замечаниях по Барометру партнерских отношений между НПО и НПО 2016 года мы наблюдали тревожное несоответствие между долей НПО (более трети, 36 процентов) и корпораций (16 процентов), чьи организации как представляется, не имеют достаточно благоприятных условий для поддержки глубоких партнерских отношений по решению проблем или не ценят такие партнерские отношения ».

В прошлогоднем докладе выражается обеспокоенность в связи с тем, что высокая доля затронутых НПО может создать «бутылочную шею» с точки зрения партнерских отношений.

В этом году исследование показало, что, хотя многие благотворительные организации по-прежнему обеспокоены их способностью и организационным отношением к партнерству, эта доля снизилась до 23 процентов

«Это очень существенное и обнадеживающее изменение за один год и служит хорошим предзнаменованием для будущего межсекторного партнерства», – говорится в докладе.

Мэнни Амади, исполнительный директор C & E, сказал, что опрос «рисует весьма обнадеживающую картину межсекторного партнерского ландшафта».

Он сказал: «Ведущие компании и НПО явно уделяют приоритетное внимание и вкладывают больше ресурсов, времени и ноу-хау в более глубокие партнерские отношения с проблемами, возникающие между собой, в которых они используют свои активы».

Source link

Две трети депутатов хотят сделать благотворительные организации более прозрачными, исследовательские находки

. Эта цифра исходит из опроса 125 членов парламента, проведенного консультантом nfpSynergy

Две трети депутатов считают, что сделать благотворительные организации более прозрачными, чтобы стать приоритетом, исследование консультациями nfpSynergy показывает.

Опрос 125 членов парламента, проведенных летом, показал, что 66 процентов выбрали «сделать благотворительные организации более прозрачными» в качестве приоритета из списка предлагаемых ответов.

Около трети из тех, кто выбрал благотворительность более прозрачными, сказал, что это их главный приоритет для сектора.

Депутаты могли выбрать более одного ответа из списка, что также включало поиск дополнительных источников финансирования, которые вышли в качестве второго наиболее популярного ответа от тех, кто выбрал его в качестве своего главного приоритета и не позволил заработку исполнительного директора более чем на £ 200 000 в год, что было третьим. В качестве главного приоритета можно выбрать только один ответ.

Немногим более трети респондентов заявили, что хотят помешать благотворительным организациям, получившим государственное финансирование от лоббирования, и аналогичная доля заявила, что они хотят чтобы частные школы не становились благотворительными организациями.

Главным приоритетом для опрошенных депутатов-консерваторов было повышение прозрачности благотворительных организаций, в то время как отмена лоббистского акта стала самым популярным ответом, выбранным депутатами лейбористской партии.

Джо Сакстон, соучредитель nfpSynergy, сказал, что исследование показало, что консервативные депутаты будут поддерживать давление на лоббирование благотворительности и что в ближайшее время не будет отменено лоббистское действие.

Source link

Некоторые благотворительные организации «не покупают», раскрывая высокую зарплату исполнительной власти, говорит председатель руководящей группы

Рози Чепмен, возглавляющая руководящую группу по коалиционному кодексу, сказала депутатам в личном качестве, что «солнечный свет является самым сильным дезинфицирующий "аргумент не стирается некоторыми благотворительными организациями

Некоторые благотворительные организации «не покупают аргумент» для публикации вознаграждений старшего исполнительного директора, собралось собрание Всепартийной парламентской группы по благотворительным и добровольческим делам.

Рози Чепмен (Rosie Chapman), независимый председатель руководящей группы по кодексу управления благотворительностью, но, выступая в личном качестве, рассказала на собрании APPG вчера, три вопроса были подняты с ней неофициально благотворительными организациями, так как в июле был опубликован новый кодекс управления.

Она заявила, что прозрачность и, в частности, отчетность об исполнительной власти, является одним из этих вопросов, несмотря на то, что новый кодекс просто отражает давние рекомендации, изданные Национальным советом добровольных организаций в 2014 году.

NCVO рекомендует, чтобы благотворительные организации предоставили подробную информацию о точной заработной плате своих старших руководителей в доступных местах на своих сайтах.

Чепмен сказал, что некоторые люди в благотворительном секторе утверждали, что предоставление точных зарплат для руководителей высшего звена привело к росту заработной платы в другом месте, поскольку оно «действует как хартия охотников за головами».

Она сказала: «Реакция некоторых благотворительных организаций на то, что некоторые люди не покупают аргумент для этого», – сказала она. «« Солнечный свет – самый сильный дезинфицирующий »аргумент – это не стирка некоторыми благотворительными организациями».

Чепмен сказал, что одним из других вопросов было разнообразие. Она сказала, что отзывы, которые она получила, предположили, что благотворительные организации думали, что разнообразие в советах является важной проблемой, но многие из них нервничали из-за того, как сделать это реальностью.

Третий вопрос, по ее словам, заключался в том, как совет милосердия может помочь продвинуть организацию, связанную с динамикой правления, включая регулярные обзоры деятельности попечителей.

Чепмен сказал, что восприятие предыдущего кода было неоднородным, но это может быть до добровольного кода.

Баронесса Питкэтли, лейборист лейбористской партии, которая председательствовала в Палате лордов, выбирает комитет по благотворительности, который опубликовал свой окончательный отчет в марте этого года, сказал, что она надеется, что отчет поможет благотворительным организациям улучшить, но предупредил, что моральный дух в этом секторе в настоящее время низкий.

«Траст, несомненно, был постучал в благотворительные организации, в этом нет никаких сомнений», – сказал Питкайтли. «Я чувствую, что он начинает поправляться, но мы никогда не сможем принять это как должное.

«В этом отношении важны доверие к благотворительности», и я надеюсь, что этот отчет каким-то образом способствовал повышению уверенности сектора в себе ».

Pitkeathley сказал, что все благотворительные организации должны каким-то образом измерить свое влияние на своих бенефициаров и что, хотя она стремилась избегать обременения благотворительных организаций чрезмерной информацией, «они должны иметь возможность сказать, что они сделали».

Pitkeathley также представила обновленную информацию о реакции правительства на отчет, который обычно должен быть представлен в течение трех месяцев после публикации рекламно- доклад Специального комитета.

Из-за всеобщих выборов, о которых было объявлено вскоре после выхода доклада комитета, до сих пор не было ответа правительства, хотя Питкегли сказал, что ожидает, что это произойдет в октябре.

На встрече Питкеатли, Сьюзан Элан Джонс, лейбористский депутат от Клвид Юг и консервативный раввин Лорд Ходжсон из Эстли Абботтс были вновь назначены в качестве сопредседателей APPG, Мартина Дочерти-Хьюза, SNP MP для Запада Данбартоншир, был вновь назначен вице-председателем, а Консервативный коллега-лорда Шинвин был вновь назначен казначеем.

Джереми Лефрой, депутат консерватории по Стаффорду, был назначен сопредседателем, заменив Криса Уайта, который потерял свое место на всеобщих выборах.

В 2013 году Лефрой призвал освободить благотворительный статус от благотворительных организаций, которые платят старшим сотрудникам более 100 000 фунтов стерлингов в год, предложение, которое было отклонено тогдашним благотворительным министром Ником Хердом.

Source link

Правительство не может подтвердить, что благотворительные организации тратили все гранты Libor, как предполагалось, говорит NAO

. Отчет Национального аудиторского управления говорит, что 57 млн. Грантов, выданных на благотворительные цели, не имеют никаких условий и условий, но должны были это сделать

Правительство не может сказать, все ли благотворительные организации, которым были переданы гранты из фонда штрафов Libor, потратили деньги по своему усмотрению или какое влияние оно оказало, согласно данным Национального аудиторского управления.

В своем отчете о расследовании управления фондом Libor, опубликованном сегодня, сторожевой сторож говорит, что правительство не оценивало влияние грантов по мере их раздачи.

Фонд Libor был создан после того, как в 2012 году ряд банков Великобритании, США и ЕС были оштрафованы за манипулирование ставкой Лондонского межбанковского предложения или Libor. Правительство обязалось предоставить средства от штрафов, а также денег взятые из банков как штрафы за манипулирование валютными рынками в 2015 году, к хорошим причинам.

До этого месяца НАО установило, что из общего фонда в размере 973 млн. Фунтов стерлингов правительство выделило 773 млн фунтов стерлингов на хорошие причины, а оставшиеся 200 млн. Фунтов стерлингов пообещали Департаменту образования предоставить ученичество.

В докладе говорится: «Правительство пока не может продемонстрировать влияние грантового фонда Libor, поскольку оно не оценивало влияние схемы грантов в благотворительном секторе. Однако он обязался завершить внешнюю оценку в 2018 году после завершения ретроспективного анализа в декабре 2017 года ».

К тому времени, когда эта оценка будет завершена, более 80 процентов фонда будут присуждены, согласно докладу.

Представитель Казначейства сказал, что правительство обязалось обеспечить, чтобы фонды Libor использовались в том виде, в котором они были предназначены.

«Это включает рутинный обзор на протяжении всего периода предоставления гранта, чтобы обеспечить достижение ценности для денег», – сказал он.

Представитель сказал, что средства были инвестированы в важные инициативы, такие как помощь ветеранам получить поддержку, которую они заслуживают.

Source link

Благотворительные организации получают четыре месяца для внесения изменений в код сбора средств

. Регулятор фандрайзинга опубликовал обновленный Кодекс практики по сбору средств сегодня после консультации с сектором

Благотворительные организации получат до четырех месяцев для осуществления изменений, внесенных в Кодекс практики сбора средств новая версия которого была опубликована сегодня Управлением по сбору средств.

В новой версии кода представлены шесть изменений, направленных на повышение прозрачности от сборщиков денег, и на них была проведена трехмесячная консультация, которая закрылась в апреле.

В заявлении, регулирующий орган сказал, что благотворительные организации не должны были бы немедленно вводить все изменения, но у них был бы льготный период от двух до четырех месяцев, чтобы реализовать некоторые из более сложных изменений.

Фандрайзеру необходимо будет объяснить свои отношения с благотворительностью, прочитав заявление о вымогательстве, прежде чем люди возьмут на себя пожертвование, как было предложено в консультации. Но в своем графике реализации регулятор сказал, что он будет применять гибкий подход и не будет применять его до 30 ноября.

Согласно новому кодексу, сборщики средств не смогут оставлять мешки по сбору благотворительных взносов в домах, у которых есть признаки, требующие от них этого правила, которое вступит в силу 30 сентября. Но в результате изменения предложений по консультациям сумки можно оставить в домах с надписью «no-junk-mail».

Обновленный код включает новое требование о том, что сборщики денег прекращают сбор средств, спрашивают, есть ли у них какие-либо основания полагать, что человек, с которым они говорят, могут считаться уязвимыми. Это не было включено в консультационное предложение.

Код также будет включать предлагаемое требование о том, чтобы телефонные сборщики денег придерживались правила уличного сбора средств, чтобы они немедленно прекратили разговор, если этого потребует потенциальный донор. У благотворительных организаций будет два месяца, чтобы воплотить это в жизнь.

Организации по сбору средств должны иметь четкую и опубликованную политику раскрытия информации, как это предлагается в консультационном документе, но в новой версии кода четко указано, что это не должно быть отделено от стандартной политики раскрытия информации. Регулятор начнет применять это через четыре месяца.

Новый код также потребует, чтобы попечители знали о своих обязанностях контролировать сбор средств в соответствии с правилами Комиссии по благотворительности и не предлагают дополнительное время для этого: он сказал, что благотворительные организации должны это делать уже.

Существующая версия кодекса требует, чтобы благотворительные организации предпринимали «разумные усилия» для контроля за поведением сторонних сборщиков денег, и в ходе консультации было предложено добавить список действий, которые продемонстрировали бы, что они выполняют требования, такие как регулярное рассмотрение А также регулярное проведение тайных покупок.

Новая версия кода включает этот список, но говорит, что демонстрация разумности «может» включать некоторые из этих действий, что дает понять, что благотворительные организации не должны выполнять каждое предложение.

Регулирующий орган сказал, что это будет реализовано немедленно, поскольку организации должны уже предпринимать разумные усилия для обеспечения постоянного соблюдения сторонних сборщиков средств.

Сюзанна Маккарти, председатель комитета по стандартам регулятора фандрайзинга, заявила, что пересмотренный код «поражает лучшее равновесие для всех по важным вопросам сбора средств».

Она сказала: «Сильный кодекс поощряет общественное доверие и уверенность в предоставлении и помогает благотворительным организациям более эффективно финансировать».

Стефани Сиддалл (Stephanie Siddall), менеджер по вопросам политики в Институте фандрайзинга, сказала, что изменения приветствуются и будут иметь положительное значение для благотворительного фонда.

«Мы очень рады, что многие замечания и предложения сектора были приняты на борту», ​​- сказала она.

«Изменения сегодня отражают то, что многие из наших членов уже считают нормой превосходного сбора средств. Включая их в код, мы можем обеспечить наилучшую практику и высокие стандарты по всей профессии по сбору средств».

Source link

Две благотворительные организации для глухих людей, которые собираются объединиться

Слуховая ссылка станет частью Слушающих собак для глухих с 1 августа, когда оба бренда продолжают работать

Слушающие собаки для глухих и слуховой связи должны слиться, благотворительные организации объявили.

Слуховой контакт станет частью слуховых собак для глухих с 1 августа, говорится в заявлении благотворительных организаций, но оба бренда будут продолжать работать.

Слияние позволит людям с потерей слуха получить доступ к более широкому спектру услуг, говорится в заявлении.

Слушание, которое помогает людям справляться с практическими и эмоциональными проблемами потери слуха, тратило сотни тысяч фунтов больше, чем его доходы в последние годы, счета, поданные на шоу благотворительной комиссии. Он потратил 1,2 млн фунтов стерлингов в 2015 году на доход в размере 671 257 фунтов стерлингов, свидетельствуют счета.

«Как и многие небольшие благотворительные организации, сложная и конкурентоспособная среда для сбора средств оказалась чрезвычайно сложной для Слушания, – говорится в заявлении на веб-сайте Слушания.

«Объединившись с Слушающими Собаками и включив Слуховую связь как отличный сервис в рамках более крупной благотворительности, мы обеспечили наше будущее, чтобы мы могли продолжать предоставлять наши услуги, меняющие жизнь».

Слуховой аппарат имеет 13 сотрудников. Слушающие собаки, которые предоставляют помощь собакам для людей с потерей слуха, имеют 184 сотрудника и имели доход в размере 7,5 млн фунтов стерлингов в год до конца марта 2016 года.

Пресс-секретарь Слуховых собак сказала, что слияние не приведет к каким-либо увольнениям.

Мишель Дженнингс, исполнительный директор Слушающих собак, будет продолжать выполнять функции главы исполнительной власти объединенной организации, а Лоррейн Гайли, исполнительный директор Слуховой связи, станет главным операционным офицером и сохранит ответственность за Слуховую связь в объединенной благотворительной организации.

]

Представительница сказала, что благотворительные организации смогут сэкономить, объединив функции бэк-офиса, потому что Слуховой канал больше не будет нуждаться в аутсорсинге Таких как финансы или ИТ.

Совет по слуховым аппаратам будет распущен, но ожидается, что некоторые из попечителей присоединятся к совету Слушающих собак, поскольку условия для существующих участников заканчиваются.

Дженнингс сказал: «Слияние наших двух организаций обеспечило будущее Слуховой связи, которая сочла все труднее поддерживать финансовую устойчивость.

«Богатство знаний и опыта в рамках Слуховой связи теперь будет доступно еще большему количеству людей благодаря возможностям развития, обеспечиваемым сочетанием нашего более чем 100-летнего опыта в оказании помощи глухим людям».

Source link