Бывший исполнительный директор регулятора призывает правительство увеличить финансирование

Паула Сассекс, которая в течение трех лет являлась исполнительным директором Комиссии по благотворительности, сообщает в статье Financial Times, что позиция регулирующего органа является «неустойчивой»

Паула Сассекс, бывший исполнительный директор Комиссии по благотворительности, обратилась к правительству с просьбой предоставить комиссии финансирование, необходимое ей для выживания или позволить ей взимать благотворительные взносы.

Суссекс ушел с поста генерального директора комиссии на прошлой неделе, но вчера, на веб-сайте Financial Times где она описала ее как уходящего руководителя, она предупредила, что благотворительный сектор может пойти От одной из самых сильных сторон страны к уязвимости, если регулятор не был должным образом финансирован.

Суссекс возглавил комиссию в течение трех лет, но ушел в отставку после принятия решения не продлевать контракт и был заменен Хелен Стивенсон, бывшим директором Управления по гражданскому обществу.

Сокращение финансирования Казначейства комиссии означает, что его бюджет сократился на 8 млн. Фунтов стерлингов с 2010 года и за последнее десятилетие сократился примерно в два раза. Он будет заморожен до 20,3 млн. Фунтов стерлингов в год до 2020 года.

В своей статье Сассекс сказал, что одноразовый грант от Казначейства три года назад позволил комиссии улучшить поддержку, которую она оказала благотворительным организациям, но это не должно замаскировать «неустойчивость» финансового положения комиссии.

]

Регулятор был «значительно перегружен», и из-за огромных сокращений «дальнейших сбережений нет», не угрожая нормативной модели и заставляя ее выбирать между предлагаемыми ею услугами, сказала она.

«Именно по этим причинам я обращаюсь к правительству: дайте комиссии финансирование, которое оно должно функционировать в будущем, или, в противном случае, предоставит ему разрешение на получение небольшого взноса от организаций, которые он контролирует», – сказала она сказал.

Комиссия призвала благотворительные организации вносить свой вклад в ее финансирование в течение ряда лет, а в январе Уильям Шоукросс, председатель регулирующего органа, сказал, что он надеется, что консультация о возможных моделях взимания благотворительных взносов будет запущена к концу Месяц.

Последние заголовки

Третий сектор понял, что комиссия ожидает, что Казначейство подпишет консультацию, а в марте Сассекс и Шоукросс сказал в совместном письме в Палату лордов о выборе комитета по благотворительным организациям, которое было одобрено.

Но консультации пока не появились.

Третий сектор опрос, проведенный в мае этого года, показал, что только 22 процента из 225 респондентов выступают за благотворительность, финансирующую регулятор, а 78 процентов против этого обвинения.

В своей статье в FT Сассекс сказал: «Благотворительные организации сами должны взвесить боль, связанную с небольшим вкладом в затраты на эффективную комиссию против потенциальной цены, чтобы заплатить за много лет вперед, если ослабленный регулятор не сможет отстоять Общественное доверие, от которого они зависят ».

Департамент по цифрам, культуре, средствам массовой информации и спорту, в котором размещается OCS, не ответил на просьбу о представлении комментариев до публикации этой истории.

Source link

CAF настоятельно призывает непосредственно избранных мэров воспитывать культуру филантропии

В дискуссионном документе Фонд благотворительной помощи говорит, что он напишет 23 избранным английским мэрам, призвав их заняться сокращением гражданской благотворительности

Фонд благотворительной помощи призывает непосредственно избранных мэров в Англии «начать новую культуру гражданской филантропии» в их местных районах.

CAF заявила, что напишет 23 специально избранным мэрам Англии, попросив их заняться долгим циклом спада гражданской благотворительности, сыграв ведущую роль в привлечении благотворительных пожертвований от филантропов и предприятий в их районе.

В дискуссионном документе, опубликованном сегодня, CAF призывает мэров рассмотреть меры, включая фонд мэра для привлечения пожертвований для местных проблем, стратегию филантропии и назначение сотрудника по связям с филантропией для развития отношений с потенциальными филантропами и местными благотворительными организациями.

В статье излагается, как мэры могли вдохновить некоторых из филантропических мэров прошлого, включая Эндрю Барклай-Уокера в Ливерпуле или Джозеф Струтт в Дерби.

Родри Дэвис, руководитель программы политики Giving Thought в CAF, сказал: «Филантропия сыграла огромную роль в развитии многих великих городов и городов Великобритании. Долгое время существовала тесная взаимосвязь между ролью Местные мэры и гражданские филантропы.

«Внедрение непосредственно избранных мэров в Великобритании, таким образом, дает реальную возможность вдохнуть новую жизнь в гражданскую филантропию, которая уже давно упадка.

«Отстаивая местную отдачу и создавая правильные структуры и стратегии, у мэров есть прекрасная возможность охватить щедрость людей и бизнеса, чтобы помочь решить местные проблемы».

Source link

Благотворительная финансовая группа призывает HMRC освобождать торговые дочерние компании от реформ

CFG и шесть бухгалтерских фирм написали в Казначейство, в котором он призвал продлить освобождение от реформ цифровых налоговых записей

Благотворительные организации могут потерять миллионы фунтов, если их торговые дочерние компании не освобождаются от реформ HM Revenue & Customs до цифровых налоговых отчетов, согласно письму от благотворительной финансовой группы и шести бухгалтерских фирм.

Создание Tax Digital, которое будет внедрено HMRC в течение следующих четырех лет, заставит большинство предприятий внедрить цифровую регистрацию и ежеквартальные обновления.

HMRC уже подтвердил, что благотворительным организациям будет предоставлено освобождение, но в письме говорится, что это должно быть расширено, чтобы охватить торговые филиалы благотворительных организаций, которые в настоящий момент все равно должны будут принять предложения о внесении налоговых цифровых документов.

Письмо, адресованное Мел Страйд, недавно назначенному Финансовому секретарю Казначейства, говорит, что торговым дочерним компаниям благотворительных организаций в настоящее время разрешено продление на девять месяцев после их отчетных периодов для распределения налогооблагаемой прибыли через корпоративную подарочную помощь.

Эта идея, которая была введена, чтобы дать время благотворительности для расчета их налогооблагаемой прибыли, будет подорвана введением «Налогового цифрового кода», говорится в письме.

«Хотя трудно дать точную стоимость этого решения, мы считаем, что благотворительные организации могут быть вынуждены ежегодно выплачивать миллионы в виде сборов за цифровую отдачу, что не имеет реальной ценности для HMRC», – говорится в письме говорит.

«Мы высоко ценим, что освобождение уже было предоставлено благотворительным организациям, но мы полагаем, что было бы в духе этого решения продлить освобождение от полностью принадлежащих торговых дочерних компаний для благотворительных организаций».

Бухгалтерия Crowe Clark Whitehill, Mazars, Summers Morgan, Buzzacott, Wilkins Kennedy и BHP также подписали письмо.

Source link

Благотворительность призывает стороны предлагать вознаграждения тем, кто жертвует через завещания

Письмо к основным политическим партиям от Алекса Макдауэлла, председателя Запомнить благотворительность, говорит, что людям следует получать финансовые стимулы, чтобы оставить наследные пожертвования

Унаследованный консорциум «Помните, что благотворительность» призвала основные политические партии предложить финансовый стимул людям, которые оставляют подарки благотворительным организациям в своих завещаниях.

В письме, направленном основным политическим партиям на этой неделе, Алекс МакДауэлл, председатель журнала «Помните о благотворительности», говорит, что для людей, чьи земли не привлекают налог на наследство, должны быть какие-то финансовые стимулы, чтобы оставить благотворительные наследства.

Налог на наследство обычно не применяется к поместьям, стоимость которых меньше порога в 325 000 фунтов стерлингов, или если все оставлено супругу или Благотворительность или общественный любительский спортивный клуб.

Письмо Макдауэлла указывает, что хотя исследования показывают, что 35% людей в Великобритании с радостью дают небольшие суммы на благотворительность по своей воле, только 6,3% людей действительно оставляют благотворительные подарки.

Он призывает стороны развивать стимулы работодателей для поощрения благотворительной воли к персоналу и клиентам и просит политиков поощрять всех адвокатов предоставлять благотворительные возможности во время процесса написания писем.

«Независимо от того, кто избран или какие люди составляют наш новый парламент, поддержка правительства в развитии налоговых стимулов и оказание помощи в предоставлении наследия, обеспечивающего социальную норму, действительно имеет решающее значение», – сказал Макдауэлл в заявлении сегодня.

«Наследства являются крупнейшим источником добровольного дохода, и их рост необходим, если мы хотим обеспечить более сильный и более устойчивый благотворительный сектор.

«После сегодняшнего дня мы будем продолжать работать с тем, кто формирует следующее правительство, чтобы заручиться поддержкой в ​​создании наилучших условий для воспитания и развития наследия».

Source link

Союз призывает к пересмотру соглашений об уплате по результатам после обвала Lifeline

Unite говорит, что такие схемы были «в корне ошибочны» и могут привести к серьезным проблемам с денежными потоками для благотворительных организаций

Союз Unite призвал к срочному пересмотру контрактов с выплатами по контрактам с участием благотворительных организаций после краха проекта Lifeline.

Lifeline, которая рухнула в прошлом месяце и официально входит в состав администрации сегодня, сильно зависела от контрактов государственного сектора для доставки своих услуг по употреблению наркотиков и алкоголя.

Социальная забота и благотворительность в сфере здравоохранения Меняются, растут, живут сегодня более 40 проектов Lifeline и 1000 сотрудников, и понятно, что благотворительная акция также принимает на себя одну услугу в которой задействованы 32 сотрудника с NHS и местной благотворительной организации в Сток-он-Трент.

Согласно данным проекта Lifeline Project за год до конца марта 2016 года, в благотворительности было более 1400 сотрудников – почти на 500 больше, чем в предыдущем году – и доход в размере 61,8 млн. Фунтов стерлингов – 45 процентов Увеличение за предыдущие 12 месяцев.

Unite сказал, что крах Lifeline показывает, что контракты PBR были «в корне ошибочны» и могут привести к серьезным проблемам с денежными потоками для благотворительных организаций, особенно если Они должны ждать оплаты в течение нескольких месяцев после того, как услуга была доставлена.

Союз заявил в заявлении о том, что он хотел вернуться к более совместным моделям финансирования, предоставленным через «консорциумы поставщиков и устойчивые гранты».

Союз также начал кампанию, чтобы заставить общественность связаться с кандидатами в парламент о местных службах по наркотикам и алкоголю.

Siobhan Endean, национальный офицер некоммерческого сектора в Unite, сказал: «Крах Lifeline должен вызывать тревожные звонки, поэтому мы запустили кампанию по электронной почте, призывающую представителей общественности связаться с их местными Перспективных кандидатов в парламент до выборов на следующей неделе.

«Их просят защитить будущее лекарств и алкогольных услуг в своих местных сообществах и работу людей, которые в настоящее время работают на Lifeline.

«Наркомания и алкогольные услуги хронически недофинансируются в результате жестоких сокращений правительства. Мы считаем, что модель ввода в эксплуатацию по принципу« по результатам »подвергает риску услуги. Объединяйте членов сектора в отчете о том, что они находятся под давлением Сосредоточиться на недостижимых мерах и целях.

«Организации могут испытывать соблазн участвовать в торгах по контрактам, в которых они рискуют работать в убыток».

Unite также заявила, что хотела, чтобы новые провайдеры услуг Lifeline взяли на себя обязательства сохранить текущий уровень обслуживания и не применяли политику избыточности для сотрудников Lifeline и сотрудников агентства.

После поглощения некоторых услуг Lifeline Майк Паттинсон (Mike Pattinson), исполнительный директор CGL, сказал: «В течение последних недель мы работали совместно с руководством Lifeline для максимально возможного предоставления жизненно важных услуг.

«Это позволяет этим службам продолжать существовать, не снимая жизненно необходимого лечения и поддержки, гарантируя, что минимальный возможный риск будет вызван для жизни пользователей.

«Пользователи сервиса могут рассчитывать на тот же уровень лечения и ухода. Рефералы могут продолжаться как обычно, и контактные данные для служб останутся неизменными на данный момент».

Считается, что с благотворительной комиссией в апреле были связаны с опасениями о Lifeline.

Представитель комиссии сказал, что у регулятора был случай, открытый в благотворительном порядке.

«Мы открыли дело и продолжаем сотрудничать с благотворительной организацией и администраторами, чтобы оценить события, которые привели к этому результату, и обеспечить, чтобы попечители выполняли свои обязанности и обязанности», – сказал он.

«Этот случай подчеркивает необходимость жесткого финансового управления и надзора со стороны благотворительных опекунов и важность соблюдения нашего руководства по управлению благотворительными активами и ресурсами».

Source link