Big Lottery Fund offers £4.5m funding to support local social action

Under the Place Based Social Action programme, organisations can apply for an initial £5,000, which could become as much as £500,000

The Big Lottery Fund and the Department for Digital, Culture, Media & Sport are offering £4.5m of funding to projects that will support social action in local communities.

The Place Based Social Action programme, which has opened to expressions of interest, is offering up to £500,000 of funding to partnerships that will help people improve their local areas.

Guidance on the scheme provided by the BLF, which will provide funding until December 2024, says this could include activity such as helping people and organisations to take action on issues that matter to them or encouraging new ways of working so that local people have more influence over and ownership of local services.

The guidance says that applications should come from local partnerships, which could involve community members, local charities or business, or representatives from the local authority.

Each application must be endorsed by the relevant local authority and only one application can be made per local authority area.

Up to 20 applications will be selected for initial funding of £5,000 to create plans setting out how social action can help respond to local priorities.

From those successful applications, 10 will be chosen to apply for phase two, when funding of up to £240,000 will be available for each scheme.

Five of those will later be selected to apply for phase three, when an additional £255,000 will be available to each project.

Tracey Crouch, the Minister for Sport and Civil Society, said: “People know what are the most important matters in their local areas, and this joint funding will help communities come together and drive the change they want to see. I am looking forward to seeing the positive impact this investment will have.”

Expressions of interest can be made until 28 November.

For more information, click here.

Source link

Предоставление молодым людям боевого шанса

Опубликовано: 17 октября 2017

Empire Fighting Chance были награждены 16 000 фунтов стерлингов, чтобы помочь молодым людям из лишенных семей в Южном Уэльсе повернуть свою жизнь. Грант будет оплачивать 150 молодых людей для завершения благотворительной программы бесконтактного бокса и интенсивной индивидуальной поддержки, ориентированной на образование, трудоустройство и благополучие.

Бег из боксерских залов в Торфаен, Мертир Тидфил и Барри, программа использует перфокарты, пропускание и фокусировку на технике, которая улучшает дисциплину и физическое и психическое здоровье.

Несмотря на значительный прогресс в последние годы, все еще есть части Южного Уэльса, которые страдают от одной из самых страшных бедствий в ВЕЛИКОБРИТАНИЯ. Молодые люди сталкиваются со многими проблемами, которые ограничивают жизненные шансы, особенно низкими академическими достижениями, плохим психическим здоровьем и высоким уровнем безработицы.

История успеха

Результаты экспериментальной программы благотворительности в Бристоле указывают на успех. Впечатляющие 87% участников пилота перешли на занятость, образование или дальнейшее обучение; в то время как 92% сообщили, что после завершения программы они почувствовали себя более уверенно.

Один молодой человек, страдающий от очень низкой самооценки, депрессии и беспокойства, сказал это о программе:

Привлечение меня изменило мою жизнь, теперь у меня есть работа, моя собственная собственность и жизнь выглядят хорошо.

Южные Уэльские масоны посетили Императорский боевой шанс, чтобы увидеть их работу в действии

Мартин Бисп, Генеральный директор Empire Fighting Chance уверен, что новый проект будет успешным. «Мы очень благодарны масонам Южного Уэльса за их помощь в создании этого проекта. Вместе мы преобразим жизнь многих уязвимых молодых людей ».

Масоны Южного Уэльса, Алан Гарднер сказал:
« Мы очень рады, что можем помочь Имперскому боевому шансу. Это благотворительность, которая делает то, что она говорит на олове, – это помогает некоторым из наших самых обездоленных молодых людей иметь шанс сразиться с чем-то из их жизней ».




Source link

Creating work experience opportunities for disabled young people

Posted: 17th October 2017

Treloar College in Alton, which supports young people with complex physical disabilities, has been awarded £50,775 to help create valuable work experience opportunities for its students. This grant will fund the role of a Work Experience Officer, who will arrange work placements for students, helping to prepare them for life after college. This may include going into voluntary or paid employment with the aim of boosting confidence and skills for the future.

The Work Experience Officer is part of the Transition Team at Treloar’s. The total cost of this department is over £220,000 a year, which is funded solely through voluntary donations.

Disabled people are far less likely to find employment

Young disabled people are almost half as likely as their non-disabled peers to be in employment – 46.5% compared to 84%, according to a 2016 report from the Papworth Trust.  A shocking 44.3% of working-age disabled people are without a job; nearly 4 times higher than for non-disabled people.

Treloar’s Principal Martin Ingram said:

“We are very grateful to Hampshire and Isle of Wight Freemasons for their generous grant. It will help give our students confidence and develop skills and experience for the future.”

Mike Wilks, Provincial Grand Master for Hampshire and Isle of Wight Freemasons said:

“We are very pleased to be able to support the Treloar Trust, which does outstanding work in giving young disabled people in our community the chance to experience the world of work.”




Source link

Boccia England получает грант для поддержки молодых людей с ограниченными возможностями

Опубликовано: 17 октября 2017

Boccia Англия получила грант в размере 37 000 фунтов стерлингов, чтобы помочь молодым инвалидам принять участие в спорте. Этот грант будет финансировать сотрудник по вопросам инвалидности, который будет поддерживать около 270 подростков-инвалидов из 48 школ в восьми регионах.

Эти молодые люди научатся играть в бокцию, игру, тесно связанную с чашами и петанк. Ссылки будут подделаны между школами и региональными клубами боччи и будут видеть шесть недель занятий в каждой школе.

Цель состоит в том, чтобы помочь молодым людям повысить уверенность в себе, улучшить свое здоровье благодаря большей физической активности и улучшить социальную жизнь.

Марк Скотт, менеджер по развитию Boccia England, сказал:

«Мы очень благодарны Ноттингемширским масонам за их щедрое пособие. Это позволит нам улучшить жизнь сотен молодых людей здесь, в Ноттингемшире и на значительных территориях остальной части страны ».

Барри Вудхед из Ноттингемшира Масонов сказал:

« Мы очень рад, что смог помочь Boccia England, которые занимаются выдающейся работой с детьми-инвалидами в нашем сообществе. Мы с нетерпением ждем встречи с Ноттингемширским клубом Boccia в их матчах Суперлиги.




Source link

Restructure of RNIB Solutions leads to 23 redundancies

The division, set up in 2013 to generate income, made a loss in four of the past five years

Twenty-three people have been made redundant after the RNIB cut more than 50 jobs in a division that was set up to generate income but ended up costing the charity millions of pounds.

RNIB Solutions, a directorate set up by the charity in 2013 to generate income and provide services such as talking books and a Braille library, made a loss in four of the past five years and has consumed approximately £10m of charity subsidy over the past three years.

The job losses are part of a process designed to restructure the division and improve how it is run.

A business case document seen by Third Sector in August showed that at least 52 jobs were at risk and a number of other staff faced having their hours reduced after the charity was forced to subsidise RNIB Solutions.

An RNIB spokesman told Third Sector at the time that the document was an internal consultation document that had been given to staff who might be affected, and the charity hoped the difficult decisions could be made in the most sensitive and respectful way possible.

According to the document, RNIB Solutions, which had 261 staff, was set up to eliminate the charity’s deficit, but in 2016/17 it spent £16.6m against an income of £12.4m, leaving a loss of £4.2m.

Following the consultation’s completion today, 209 full-time-equivalent roles will be retained at RNIB Solutions, a reduction of 52 jobs. Of the 52, 23 will involve staff leaving the charity, 17 of them through compulsory redundancy. Six people opted for voluntary redundancy.

Scott Lynch, managing director of RNIB Solutions, told Third Sector that the charity had minimised the impact of the restructure by removing vacant roles and redeploying some staff to other parts of the RNIB.

Lynch said all those who were being made redundant would leave the charity before the end of January, and a new senior leadership team in the division was in place.

Lynch said the consultation had led to a “narrower focus” on five key areas centred on important areas for beneficiaries and commercial income: information and content; public transport; financial services; retail and products; and educational content.

He said the consultation process “has been very successful in that we have got great engagement with staff” and the charity got “great feedback over those 45 days in which we were consulting”.

He added: “It is good to have lessened the impact. Obviously we don’t like to make any of our colleagues redundant, but we need to have a sustainable cost base going forward.”

The changes at RNIB Solutions follow a restructure of the main charity that took place earlier this year , in which 100 people left the RNIB, 70 of them through voluntary redundancy.

Source link

Психическое здоровье на работе: обзор вопросов и ответов в Twitter

Если вы пропустили онлайн-опросник на прошлой неделе с Mind's Emma Mamo, вы можете найти его на нашем канале Twitter, и здесь мы даем более полный ответ на вопрос это пришло

Улучшение психического здоровья на работе, отвлечение внимания на проблемы психического здоровья и лидерство, поддерживающее благосостояние бригад, – это всего лишь три из проблем, затронутых в Twitter's Q & A третьего сектора в благотворительном секторе.

Чтобы завершить наш недельный фокус на вопросе, посвященном Всемирному дню психического здоровья, Третий сектор пригласил Эмму Мамо, руководителя службы благосостояния на рабочем месте, развить Q & A о психическом здоровье на рабочем месте и в благотворительном секторе.

Если вы пропустили или хотите просмотреть сеанс, вы можете увидеть полный вопрос и ответы на нашем канале Twitter через вкладку «Моменты»:

Психическое здоровье на рабочем месте

. Один из вопросов – о чем должны знать отдаленные работники, фрилансеры, которые иногда работают из дома (и организации, нанимающие их)? – потребовал сокращенного ответа, поэтому мы воспроизвели полный ответ Эммы ниже:

Что нужно знать отдаленным работникам, фрилансерам, которые изредка работают из дома (и организации, нанимающие их)?

Рекомендации для удаленных работников

. Ключевой проблемой может быть изолированность, потому что вам может быть труднее получить пасторскую поддержку от вашего менеджера и поддержку со стороны коллег, если вы работаете удаленно. Если есть время, когда вы заходите на свое рабочее место, постарайтесь запланировать множество встреч с коллегами и организовать мероприятие впоследствии, чтобы максимально использовать свое время там. Использует ли ваша организация внутренние каналы связи, такие как yammer или публикация в интрасети? Если это так, используйте эти каналы, чтобы оставаться на связи. Удостоверьтесь, что у вас есть обычные догонялки, запланированные вашим менеджером. Другой проблемой может быть баланс между работой и жизнью, поэтому полезно создавать четкие границы между работой и домом, обозначая отдельную область для работы и придерживающуюся ее – вам будет намного легче закрыть дверь на работу, когда вы закончите работу день.

Совет для фрилансеров

. Помимо изоляции и баланса между работой и жизнью, финансовые проблемы могут стать дополнительным фактором для фрилансеров. Опять же, мы рекомендуем вам создать сеть людей, чтобы у вас был доступ к поддержке. Подумайте о работе в центрах с другими людьми. Постройте контакты с другими внештатными сотрудниками в вашем регионе, профессиональными сетями и т. Д., Потому что они поймут проблемы, с которыми вы сталкиваетесь. Но не забывайте друзей и семью.

Рекомендации для организаций

. Существуют дополнительные проблемы при управлении человеком, удаленно удаленном, потому что сложнее оценивать уровень их благосостояния, рабочей нагрузки и стресса, когда они не основаны в одной рабочей среде. Жизненно важно, чтобы руководители учитывали важность навыков, необходимых для успешной работы. Навыки, такие как способность хорошо общаться, высокий уровень эмоционального интеллекта, желание работать самостоятельно и способность к возвращению от любых проблем, которые фактически выполняются, являются важными, так же как и открытость для этой современной формы работы. Однако это необходимо подкреплять правильными организационными подходами. Менеджеры должны поддерживать открытые и регулярные коммуникации и предоставлять возможности догнать своих удаленных коллег. Еще одна ключевая проблема – найти платформу, которая позволяет вашим виртуальным членам команды открыто делиться идеями, вести групповые дискуссии и эффективно сотрудничать.

За дополнительной информацией обращайтесь к:

Как быть умственно здоровым на работе

На рабочем месте психическое здоровье

Source link

Umbrella bodies ask Electoral Commission to explain opposition to lobbying act reform

The NCVO, Acevo and Bond have written to chief executive Claire Bassett asking her to tell them why her organisation apparently came out against reforms suggested by a peer

Three charity umbrella bodies have called on the Electoral Commission to explain its apparent opposition to amendments to the lobbying act suggested by Lord Hodgson of Astley Abbotts.

The National Council for Voluntary Organisations, the chief executives body Acevo and the international development umbrella body Bond have written to Claire Bassett, chief executive of the Electoral Commission, asking her to explain her organisation’s apparent opposition to the amendments put forward by Hodgson in his government-commissioned review of the act.

The act sets spending limits and makes it a legal necessity for all organisations that spend more that £20,000 in England or £10,000 in Wales on regulated campaigning in the year prior to an election to register with the Electoral Commission. 

Hodgson’s review, completed last year, called for a number of reforms, including reducing the regulated campaign period to four months before an election and changes to the rules on joint campaigning.

The review also recommended that the scope of the lobbying act be reduced to include only activity intended to influence how members of the public vote.

But it emerged last month that the government had decided against enacting Hodgson’s reforms.

Today’s letter says the three charities recently had a meeting with Tracey Crouch, the Minister for Civil Society, and Chris Skidmore, the constitution minister, to discuss reform of the lobbying act.

It says the three organisations were extremely disappointed to hear that the government did not intend to take Hodgson’s recommendations forward “and that this is in part due to concerns raised by the Electoral Commission”.

It says: “We understand that as the body charged with enforcing the rules you may have a different view about some of the changes proposed, but we are aware that the Electoral Commission itself has found some parts of the act to be a challenge to implement and enforce.

“We also hope you will agree that by not enacting the reforms we risk continuing the confusion about the act, and allowing the problems we saw earlier this year to reappear at all future general elections.”

The letter asks the regulator to “clarify in detail what specific changes to the rules the Electoral Commission is opposed to”, and on what grounds.

“That would not only mean that we have a better understanding of our respective positions, but it could also enable an open conversation about possible solutions moving forward,” it says.

Sir Stuart Etherington, chief executive of the NCVO, said in a statement he was extremely disappointed by the commission’s position.

“What’s needed is an open conversation about how the rules on non-party campaigning can be changed so they meet their objective of ensuring fair elections,” he said.

“There is consistent evidence that the law has a detrimental impact on the ability and willingness of the voluntary sector to speak out. We need prompt answers from the Electoral Commission so that we can get that discussion under way.”

Asked to comment on the letter, an Electoral Commission spokesman said the regulator supported the majority of Hodgson’s recommendations in its formal response to the proposals last year, albeit with some areas of concern.

“Now it has been indicated that there will be no legislative reform to the rules, the government and others – ourselves included – must look for ways to work with campaigners to address inaccurate perceptions of the legislation so that charities and other third sector organisations can confidently continue their campaigning work,” he said.

“Charities and other non-party campaigners are vital to a healthy democracy and, as a society, we must encourage their active participation during, as well as outside of, election campaign periods. The non-party campaigner rules have been in place since 2000 and they do not prevent third parties from campaigning or engaging in public debate.”

Source link

Age UK grant will help older people get online

Posted: 16th October 2017

Older people who have never learned to use the internet will be helped online thanks to a £66,000 grant to Age UK Leicester Shire & Rutland.

This grant will help Age UK recruit at least twenty “Digital Champions” to teach 2,000 older people to use communication tools like email, Skype and FaceTime; skills which younger people take for granted.

Digital Champions Project

The Digital Champions project aims to help older people to access online information on everything from benefits to bus timetables. With many services becoming digital by default, people who are not online face more hurdles in their daily lives to access both private and public sector services. There will also be an emphasis on online safety, and protection from viruses and fraud.

The project is supporting older people across  Leicestershire and Rutland with a focus on people in rural areas. It aims to combat loneliness by helping these budding “silver surfers” to keep in touch with family and friends online.

Age UK Leicester Shire & Rutland’s Digital Champions will be holding up to four sessions a week across Leicestershire and Rutland. Sessions for groups of around 15 people will be held in libraries, village halls and residential homes. One to one lessons will also be available.

Tony Donovan, Executive Director at Age UK Leicester Shire & Rutland said:

“We are very grateful to Leicestershire and Rutland Freemasons for their generous grant which will improve the quality of life for thousands of older people. More than four million older people nationally have never used the internet and we need to help them to benefit from all the advantages of a digital world that most of us take for granted.”

Leicestershire and Rutland Freemason, David Hagger said:

“We are very pleased to be able to support Age UK’s Digital Champions. As well as fighting loneliness and depression, getting older people online has great practical benefits. A household without internet access is on average £650 a year worse off.”

About Age UK Leicester Shire & Rutland

Age UK Leicester Shire & Rutland is an independent, local charity with a national name. The charity raises funds locally to support local older people with information, advice, services and support.

Age UK Leicester Shire & Rutland offers a wide range of services for older people with physical frailty, impaired mobility, mental health issues such as dementia and learning disabilities and for those who are at risk of social isolation, loneliness, fuel poverty or financial abuse. Many services are free at the point of delivery.




Source link

LinkedIn выталкивает видео для спонсируемого контента

Сетевой сайт недавно объявил о том, что он представил видеоконтент на своей платформе

Менее чем через два месяца после того, как наконец появилось собственное видео, LinkedIn представила собственные видеообъявления.

Еще в закрытой бета-фазе новое предложение будет напрямую работать на фиде в качестве автономного сообщения (в отличие от рекламных объявлений до или после ролла). Видеообъявления будут выглядеть как любой другой фрагмент контента в канале LinkedIn, но будут отмечены как «продвинутые».

На данный момент видеообъявления будут показываться только на мобильных устройствах, но будут выведены на рабочий стол в ближайшее время.

«С тех пор, как летом мы начали собственное видео, большинство моих разговоров с брендами и агентствами начали с них спрашивать, когда мы выпустим собственные видеообъявления», – сказал Том Пеппер, директор и глава LinkedIn Marketing Solutions UK. «Поэтому мы очень рады, что мы тестируем видеообъявления на LinkedIn, предоставляя рекламодателям возможность привлечь занятую профессиональную аудиторию».

Когда это предложение будет полностью развернуто, рекламодатели смогут публиковать видео через LinkedIn Campaign Manager, их страницы компаний или их страницы витрины.

Затем они могут рекламировать видеоконтент как часть спонсируемых контентных кампаний и целевых аудиторий с теми же параметрами таргетинга, что и другие рекламные продукты LinkedIn. Это включает в себя таргетинг на основе размера компании, географии и названия должности, а также использования сопоставленных аудиторий.

Рекламодатели также смогут отслеживать количество просмотров и просмотров в процентах от завершения. В ближайшие месяцы LinkedIn планирует обновить свои отчеты о кампаниях с помощью более специфичных для видео показателей.

LinkedIn в настоящее время тестирует видео с несколькими сотнями клиентов и планирует сделать его доступным для всех маркетологов в первой половине следующего года.

Эта статья впервые появилась на нашем сайте-партнере, Кампании

Source link