Сент-Джон Скорая помощь назначает нового исполнительного директора

Благотворительная помощь первой помощи Сент-Джон Скорая медицинская помощь назначила Мартином Хьютоном-Брауном, главой благотворительной организации бездомных детей Depaul UK, в качестве исполнительного директора.

Хаутон-Браун, который был исполнительным директором Depaul в течение последних пяти лет, ранее был главой исполнительной власти Missing People и заместителем директора Детского общества.

Он заменяет Сью Киллен, который стоял в августе после 10 лет в роли.

Хаутон-Браун сказал в заявлении, что он работал на некоторые из лучших благотворительных организаций Великобритании и присоединился к St John Ambulance, правда».

Он сказал: «Я стремлюсь увидеть, как волонтеры увеличивают свою роль в создании безопасных и здоровых сообществ, и я не могу придумать лучшего места для осознания этого видения».

Пресс-секретарь St John Ambulance заявила, что благотворительная организация не хотела раскрывать, сколько будет заплачено Houghton-Brown. Самый последний доступный годовой отчет благотворительной организации за 2016 год показывает, что самый высокооплачиваемый человек, которого не назвали, заплатил от 150 001 до 160 000 фунтов стерлингов в этом году.

Благотворительность имела доход в размере 102,5 млн фунтов стерлингов в 2016 году, нанимает около 1700 человек и насчитывает более 30 000 добровольцев, согласно данным, поданным в Комиссию по благотворительности.

Houghton-Brown займет свою новую роль 1 января.

Source link

Регулятор по сбору средств подписывает соглашение с благотворительной комиссией для Северной Ирландии

Меморандум о взаимопонимании позволяет двум организациям обмениваться информацией и проблемами, связанными с продолжающимися расследованиями

Регулятор по сбору средств подписал соглашение об обмене информацией с Комиссией по благотворительности Северной Ирландии.

Это шестой такой меморандум о понимании, который регулирует Регулятор Фандрайзинга, достигнутый с другими органами, включая Комиссию по благотворительности для Англии и Уэльса, Управление Информационного Комиссара и Шотландскую группу стандартов по сбору средств.

Соглашение позволяет двум организациям обмениваться информацией по целому ряду областей, например, позволяя ЦКСИ разделять обеспокоенность по поводу проблем с фандрайзинга с помощью регулятора фандрайзинга.

В нем говорится, что регулятор по сбору средств может обмениваться информацией с CCNI, включая вопрос о том, подлежит ли благотворительность жалобе на заключительном этапе или если Регулятор по сбору средств обнаруживает организацию в Северной Ирландии, которая продвигает себя в качестве благотворительной организации, но не зарегистрирована в комиссии .

В меморандуме говорится, что CCNI может поделиться некоторой информацией с регулятором фандрейзинга только для «целей разведки», что поможет регулятору с но не должны публиковаться или использоваться для принятия решений.

Это может потребоваться для защиты текущих дел ЦКСИ или других государственных органов, говорится в соглашении.

Фрэнсис Маккандлесс (Frances McCandless), исполнительный директор Комиссии по вопросам благотворительности Северной Ирландии, заявила, что меморандум будет поддерживать обоих регулирующих органов для совместной работы, чтобы «обеспечить сильный, эффективный и соразмерный надзор за благотворительностью и добровольным сектором в Северной Ирландии»

Стивен Данмор, исполнительный директор регулятора фандрайзинга, сказал, что соглашение обеспечит, чтобы благотворительные организации в Северной Ирландии придерживались этических фандрайзинга.

Source link

Movers: Гарри Уилкинсон назначен директором по сбору средств в Yorkshire Air Ambulance

Plus: Нозмул Хусейн становится исполнительным директором East London Mosque Trust, а Гэри Келли присоединяется к исследованиям опухоли мозга

Yorkshire Air Ambulance назначил Гарри Уилкинсона директором по сбору средств. Уилкинсон, директор по сбору средств и маркетингу в Kirkwood Hospice, заменяет Пола Гоуленда, который уходит на пенсию.

Нозмул Хусейн присоединился к Ист-Лондонской мечети-тресту в качестве главы исполнительной власти. Он был исполнительным директором Фонда сообщества, базирующегося в Бирмингеме.

Исследование опухоли мозга назначило Гэри Келли в качестве подарка в менеджере завещаний. Он был наследником и руководителем исследований в Trust Trust Trust.

Благотворительный орган международного развития Бонд назначил Кэролайн Нурси, исполнительным директором BBC Media Action, своим новым председателем. Она преуспевает Тим ​​Уэйнрайт, исполнительный директор WaterAid, который является председателем Bond с апреля 2015 года. Полная история, нажмите здесь

Source link

Chief executive of Cancer Research UK to stand down

Sir Harpal Kumar has been leading the charity since 2007 and plans to take some time to decide his next career move

Sir Harpal Kumar, chief executive of Cancer Research UK, is to stand down in the spring after more than 10 years in the role.

A CRUK spokesman for the charity said Kumar would take some time to decide his next career move.

Kumar was appointed chief executive of Cancer Research Technology, a wholly-owned subsidiary of CRUK, in 2002 before becoming chief operating officer of the parent charity in 2004. He has been chief executive of CRUK since April 2007. 

Kumar, who was knighted in the 2016 New Year Honours list for services to cancer research, said in a statement today he “always believed that organisations benefit from refreshed leadership every so often and CRUK is no exception”.

CRUK is the UK’s largest fundraising charity and had an overall income of £679.2m in the year to the end of March 2017. 

A statement from the charity said it had made significant strides in the fields of cancer prevention and early diagnosis under Kumar’s leadership.

Sir Leszek Borysiewicz, chair of CRUK, said: “I would like to thank Harpal for his tremendous contribution to the charity over the past 15 years. CRUK is a truly remarkable organisation and even more so because of Harpal’s inspirational leadership.”

He said the charity had begun the search for Kumar’s successor and planned to make an appointment to coincide with his departure. 

Source link

Использовать штрафы Libor для финансирования программ обучения благотворительности, отраслевые органы призывают правительство

В секторе также должны быть проведены консультации о том, как следует потратить до 2 млрд. Фунтов средств, открытых Комиссией по сдерживающим активам, группу из 12 добровольных секторов организации говорят

Либор штрафы должны помочь финансировать программы обучения благотворительности, и правительство должно работать с добровольным сектором, чтобы решить, как до 2 млрд. Фунтов стерлингов, открытых Комиссией по сдерживающим активам, должны быть потрачены, 12 органов благотворительного сектора сообщили в Казначейство.

В предсессионном Бюджетном письме к канцлеру Федерального казначейства Филиппу Хэммонду, органы добровольного сектора, включая благотворительную финансовую группу, Национальный совет добровольных организаций и Институт фандрайзинга, говорят, что штрафы Libor составляют 40 миллионов фунтов стерлингов и почти £ 2 млрд. В бездействующих активах, которые еще не распределены по какой-либо конкретной схеме, и могут быть использованы для поддержки благотворительного сектора.

В письме говорится, что устойчивое финансирование таким образом поможет максимально использовать возможности благотворительных организаций для обеспечения инклюзивной экономики и совместного общества »и поможет« повысить устойчивость гражданского общества в то время, когда традиционные потоки финансирования высыхают » .

Обучение является одной из областей, для которых письмо требует дополнительного финансирования, и в нем говорится, что обязательство правительства по подготовке кадров по сбору средств может быть сделано «в более крупном масштабе» и должно сочетаться с обучением по таким вопросам, как финансы и цифровые навыки .

Инфраструктурные органы также должны получать финансирование для обеспечения надлежащего распределения ресурсов ограниченного благотворительного сектора в соответствии с письмом, особенно с учетом неизбежной потери финансирования Европейского союза.

Оба этих предложения могут быть поддержаны оставшимися деньгами штрафами Libor, выплачиваемыми банковским сектором, и которые уже привели к тому, что в последние годы в благотворительный сектор было выделено 592 миллиона фунтов стерлингов, говорится в письме.

Финансирование Libor до сих пор было сосредоточено на благотворительных фондах военных и экстренных служб, но в недавнем отчете Национального аудиторского бюро было заключено, что штраф в размере 57 млн ​​фунтов стерлингов был присужден штрафам Libor без условий и условий.

В предбюджетном письме говорится, что также необходимо финансирование для увеличения доступа благотворительных организаций к цифровым технологиям.

В долгосрочной перспективе в нем говорится, что средства, выделенные Комиссией по сдерживающим активам в начале этого года, «могут быть использованы для поддержки гражданского общества для выполнения своей работы на долгие годы»

Это включает в себя фонд фондов местных сообществ в размере 1 млрд фунтов стерлингов для стимулирования пожертвований местных филантропов и инвестиционный план сообщества в размере 500 млн фунтов стерлингов, чтобы помочь общинам приобрести важные местные удобства.

В нем также говорится, что из-за давления Брексита на правительство следует провести консультацию с благотворительным сектором, чтобы определить, как эти средства могут быть лучше всего потрачены.

«Наши предложения – это небольшие вмешательства, которые могут оказать значительное влияние на гражданское общество и страну в целом», – заключает письмо.

«Правительство нуждается в том, чтобы каждая часть нашей экономики и общества эффективно работала над тем, чтобы сделать лучшее из Брексита. Поэтому крайне важно, чтобы гражданское общество не игнорировалось, а скорее планировалось в этом осеннем бюджете».

Коалиция малых благотворительных организаций, инфраструктурный орган Navca, местность, главный исполнительный орган благотворительной организации Acevo, Children England, Voice4Change England, Фонд Lloyds Bank, Фонд этической собственности и Social Enterprise UK, были другими подписавшими его письмами.

Осенний бюджет состоится 22 ноября.

Source link

Money held in banks by largest charities increases to £16.2bn over the past year, report finds

The latest figures, from the charity data website Charity Financials, are based on data from the largest 5,000 UK charities by income, expenditure or net assets

The amount of money held in banks by the UK’s largest charities has increased by £300m over the past year to a total £16.2bn, according to a new report on charities and the banking sector.

The latest Charity Banking Spotlight, which is produced by the charity data website Charity Financials and based on the top 5,000 charities in terms of income, expenditure or net assets, says the most recent figure is still below the peak of £16.8bn in 2012, but almost £600m more than in 2014.

The report identifies the Charities Aid Foundation as having the most cash in hand or at the bank, with the charity having £768.8m.

CAF, which runs its own bank, had the most borrowing with £1bn – about £700m more than the charity in second place, Aston Student Villages.

Latest headlines

The Church Commissioners of England had the greatest change in cash levels over the past year, with a £49.1m increase to a total of £440.7m, the report says.

More than half of the charities surveyed have been with their bank for more than a decade, the report says, and HSBC saw the biggest fall in cash levels, with a drop of £287m.

Barclays, which also sponsored the report, was the most popular bank among the top 5,000 charities, and also is the bank of choice for a third of the top 100 charities in terms of income, the report says.

But NatWest holds the most cash on behalf of charities, with £3.2bn compared with Barclays’ £3.1bn, the report says.

Source link

Действие правоохранительных органов в отношении благотворительных организаций по уходу за больными приостановлено на другой месяц

. По оценкам, благотворительные организации должны выплатить в размере 400 млн фунтов стерлингов за спину для работников, работающих по уходу за сном, из-за изменения руководства правительства

Правительство объявило о прекращении принудительных действий в течение месяца в отношении благотворительных организаций по уходу за компенсацией в размере 400 млн фунтов стерлингов для оплаты услуг по уходу за сном.

Объявление, сделанное вчера, было встречено разочарованием от групп инвалидов, которые обеспокоены тем, что выплата заработной платы работникам по уходу за сном, которые широко используются в этом секторе для оказания помощи уязвимым взрослым, может вызвать огромные финансовые трудности для многих таких благотворительных организаций.

. Врачи по уходу за сном обычно выплачиваются с фиксированной ставкой от 35 до 45 фунтов стерлингов, при этом работники получают либо минимальную заработную плату, либо национальную заработную плату за часы, которые они проводят, предоставляя уход, согласно Группе инвалидов по добровольным организациям, который представляет благотворительные организации, предоставляющие услуги инвалидам.

Но после принятия двух решений о трибуналах в сфере занятости, принятых в прошлом году, Департамент по вопросам бизнеса, энергетики и промышленной стратегии изменил свое руководство, чтобы гарантировать, что национальная минимальная заработная плата применяется к лицам, ухаживающим за сном.

Ранее в этом году HM Revenue & Customs начала принимать принудительные меры против некоторых благотворительных организаций по инвалидности в течение шести лет назад, выплачиваемых пострадавшему персоналу, который, по оценкам, будет стоить до 400 млн. Фунтов стерлингов по всему сектору.

Но позднее БЕЙС заявила, что работодатели, у которых были низкооплачиваемые работники за смену до 26 июля 2017 года, отказывались от исторических финансовых штрафов, а HMRC приостанавливает свою деятельность по обеспечению соблюдения до 2 октября.

Эта принудительная деятельность в настоящее время приостановлена ​​еще на один месяц, и правительство должно изложить новый подход к решению кризиса обратного платежа в ближайшие несколько недель, говорится в заявлении Департамента здравоохранения, HMRC и BEIS.

Дерек Льюис, председатель Mencap, сказал, что неспособность правительства решить проблему обратной оплаты была «глубоко разочаровывающей», особенно потому, что ответственность перед благотворительными организациями, такими как Mencap, была результатом следующих правительственных указаний.

Mencap оценивает, что он должен был выплатить 20 млн фунтов стерлингов, если правительство не предоставит финансирование, что, по его словам, может привести к закрытию 200 домов интернатного типа и услуг, находящихся в ведении благотворительных организаций и до 4000 увольнений.

«По-прежнему важно, чтобы сектор получал полное финансирование этой ответственности, чтобы избежать неприемлемого ущерба для людей с ограниченными возможностями в обучении и неплатежеспособности между поставщиками», – сказал Льюис.

«Обеспечение надлежащего ухода за инвалидами и финансирование расходов на него остается государственной обязанностью правительства, включая стоимость этого Развертывание правительственной интерпретации своих собственных правил.

«Мы будем работать конструктивно с правительством в течение следующего месяца, чтобы углубить понимание и оценку влияния счетов обратной оплаты на сектор, но будущее обучения инвалидов по инвалидности по всей Великобритании все еще висит на балансе».

Ридиан Хьюз, исполнительный директор VODG, сказал, что сектор социальной помощи «достигает критического перехода на будущее финансирование и услуги»

Он сказал: «Правительство должно разработать надежную стратегию социальной помощи, и это включает в себя справедливое решение для финансирования сна в будущем. Существует риск того, что хорошие поставщики смогут выйти из рынка, потому что они не будут компрометировать на предоставление высококачественных услуг ».

Стив Скаунд, председатель VODG, сказал: «Решение приостановить вызывает беспокойство. В течение каждого месяца, который идет провайдерами, продолжается работа с потенциально неизвестным счетом обратной оплаты, без четкого указания на будущие механизмы финансирования.

«Мы призываем правительство ускорить темпы. Нам нужно здравое, прагматичное решение, позволяющее коллегам выплачивать свои взносы, если работодатели не станут банкротами».

Мартин Грин, исполнительный директор Care England, представительского органа для независимых поставщиков социального обеспечения для взрослых, сказал, что в этом секторе «много неопределенности», и призвал правительство срочно предоставить большую ясность в отношении того, как обратная оплата вопрос будет разрешен.

Представитель правительства сказал: «Мы признаем жизненно важную роль поставщиков социальной помощи в поддержке некоторых из наиболее уязвимых людей в нашем обществе, и в равной степени социальным работникам следует платить справедливо за важную работу, которую они выполняют.

«Эта приостановка поможет свести к минимуму разрушение сектора, поскольку мы стремимся обеспечить, чтобы работники получали заработную плату, которую они причитали, пока мы устанавливаем, нуждается ли отрасль в дальнейшей поддержке».

Source link

IoF urges minister to set up ‘GDPR hotline’

The Institute of Fundraising has written to digital minister Matthew Hancock asking him to give as much support on the issue to charities as to businesses and other organisations

The Institute of Fundraising has called on the government to provide a “GDPR hotline” to help charities prepare for its implementation next year.

The membership body has written to Matthew Hancock, the digital minister, calling on him to ensure that charities receive the same level of support as businesses and other organisations to prepare for the General Data Protection Regulation, more stringent data-protection rules that come into force in May.

The IoF said it also wanted Hancock to provide a GDPR hotline for charities from six months before the legislation comes into force and a targeted scheme to help charities upgrade their database systems.

It called on the government to raise awareness of the changes among smaller charities and to work with sector bodies to offer more data-protection training.

The IoF penned the letter after a survey, carried out by the IoF and published today, found that nearly half of charities felt they lacked the internal expertise needed to prepare for the introduction of the GDPR.

Of the 332 charities that responded to the survey, 72 per cent said they felt there was a lack of clear guidance available on the GDPR, and 48 per cent said they did not feel they had the level of internal skills and expertise they needed to prepare properly.

The IoF survey found that the problem was particularly acute for small and medium-sized charities, with 49.5 per cent of small charities and 58 per cent of medium-sized organisations saying they lacked expertise, compared with 29 per cent of large charities.

And 33 per cent of small charities said they had not done anything to review data protection or prepare for the GDPR, compared with 3 per cent of medium-sized charities.

All of the larger charities polled said they had begun preparing, but almost no charities of any size said they believed they were ready for the introduction of the GDPR.

Peter Lewis, chief executive of the IoF, said: “A large majority of charities are working to prepare for data protection changes, but there is a clear need for much more support, especially for smaller organisations.

“It is really important that sector bodies, regulators and the government all step up to help raise awareness of the changes and to ensure there is support in place to help charities through this transition.”

He said the IoF would be developing support materials and webinars in the months to come, but a wider approach was needed across the sector.

Mandy Johnson, chief executive of the Small Charities Coalition, said the results did not surprise her.

“The GDPR is a complex regulation and there has not been enough support to help hard-working volunteers and charity workers to understand exactly what they need to do,” she said. “The SCC is working to change that.”

Vicky Browning, chief executive of the charity leaders body Acevo, said the findings reflected concerns Acevo was hearing from its members about a lack of resources and in-house skills to tackle the GDPR.

“Members from larger charities tell us they’re having to divert significant funds to deal with the challenge, but this isn’t an option for smaller organisations,” she said. “The sector is crying out for clearer guidance.”

The Department for Digital, Culture, Media & Sport was unable to respond in time for Third Sector’s deadline on Friday morning.

Source link

Форд для пожертвований пожертвований до £ 10 тыс. Через смарт-скамейки

Фонд «Форд Мотор Компани» должен собрать пожертвования на сумму до 10 000 фунтов стерлингов от умных скамей, установленных по всему Лондону.

Филантропическая рука глобальной компании работает с Strawberry Energy, чтобы установить 20 скамейках по всей столице, которые также будут предлагать целый ряд цифровых приложений, включая бесплатный доступ к Wi-Fi и зарядку, и через порты для смартфонов, планшетов, камер и носителей, а также доступ к данным о шуме, углекислом газе, влажности и температуре.

Пользователи городских пит-стопов, которые расположены в Ислингтоне, Льюишем и Саутворке, смогут пожертвовать St Mungo's, Rethink Mental Illness и поддержку рака Макмиллана.

Фонд Good Things начал кампанию Get Online в этом году, созданную для помощи в устранении цифрового исключения в Великобритании.

Онлайн-неделя проходит с 2 по 8 октября, предлагая тысячи событий по всей стране, где люди могут получить бесплатную и дружескую помощь «Попробовать 1 вещь» – используя Интернет, чтобы сделать только одну вещь, которую они обычно делают в автономном режиме. Согласно фонду, в Великобритании нет 15,2 миллиона человек без навыков, чтобы максимально использовать Интернет – 7,8 миллиона из них вообще не используют Интернет и 7,4 миллиона используют его менее одного раза в неделю.

Хелен Милнер ОБЕ, исполнительный директор Фонда Хороших Вещей, сказала: «Кампании, такие как Get Online Week, не только помогают повысить осведомленность о цифровой изоляции, но и представляют огромную проблему даже в 2017 году, но также достигают новые люди все еще нервничают из-за того, что делают больше онлайн, и помогают им найти поддержку, необходимую им для принятия следующего шага. Мы верим в мир, в котором каждый может извлечь выгоду из цифровых технологий, а Get Online Week имеет решающее значение для поощрения тысяч людей исследовать Интернет для в первый раз. "

Source link