Две трети депутатов хотят сделать благотворительные организации более прозрачными, исследовательские находки

. Эта цифра исходит из опроса 125 членов парламента, проведенного консультантом nfpSynergy

Две трети депутатов считают, что сделать благотворительные организации более прозрачными, чтобы стать приоритетом, исследование консультациями nfpSynergy показывает.

Опрос 125 членов парламента, проведенных летом, показал, что 66 процентов выбрали «сделать благотворительные организации более прозрачными» в качестве приоритета из списка предлагаемых ответов.

Около трети из тех, кто выбрал благотворительность более прозрачными, сказал, что это их главный приоритет для сектора.

Депутаты могли выбрать более одного ответа из списка, что также включало поиск дополнительных источников финансирования, которые вышли в качестве второго наиболее популярного ответа от тех, кто выбрал его в качестве своего главного приоритета и не позволил заработку исполнительного директора более чем на £ 200 000 в год, что было третьим. В качестве главного приоритета можно выбрать только один ответ.

Немногим более трети респондентов заявили, что хотят помешать благотворительным организациям, получившим государственное финансирование от лоббирования, и аналогичная доля заявила, что они хотят чтобы частные школы не становились благотворительными организациями.

Главным приоритетом для опрошенных депутатов-консерваторов было повышение прозрачности благотворительных организаций, в то время как отмена лоббистского акта стала самым популярным ответом, выбранным депутатами лейбористской партии.

Джо Сакстон, соучредитель nfpSynergy, сказал, что исследование показало, что консервативные депутаты будут поддерживать давление на лоббирование благотворительности и что в ближайшее время не будет отменено лоббистское действие.

Source link

Некоторые благотворительные организации «не покупают», раскрывая высокую зарплату исполнительной власти, говорит председатель руководящей группы

Рози Чепмен, возглавляющая руководящую группу по коалиционному кодексу, сказала депутатам в личном качестве, что «солнечный свет является самым сильным дезинфицирующий "аргумент не стирается некоторыми благотворительными организациями

Некоторые благотворительные организации «не покупают аргумент» для публикации вознаграждений старшего исполнительного директора, собралось собрание Всепартийной парламентской группы по благотворительным и добровольческим делам.

Рози Чепмен (Rosie Chapman), независимый председатель руководящей группы по кодексу управления благотворительностью, но, выступая в личном качестве, рассказала на собрании APPG вчера, три вопроса были подняты с ней неофициально благотворительными организациями, так как в июле был опубликован новый кодекс управления.

Она заявила, что прозрачность и, в частности, отчетность об исполнительной власти, является одним из этих вопросов, несмотря на то, что новый кодекс просто отражает давние рекомендации, изданные Национальным советом добровольных организаций в 2014 году.

NCVO рекомендует, чтобы благотворительные организации предоставили подробную информацию о точной заработной плате своих старших руководителей в доступных местах на своих сайтах.

Чепмен сказал, что некоторые люди в благотворительном секторе утверждали, что предоставление точных зарплат для руководителей высшего звена привело к росту заработной платы в другом месте, поскольку оно «действует как хартия охотников за головами».

Она сказала: «Реакция некоторых благотворительных организаций на то, что некоторые люди не покупают аргумент для этого», – сказала она. «« Солнечный свет – самый сильный дезинфицирующий »аргумент – это не стирка некоторыми благотворительными организациями».

Чепмен сказал, что одним из других вопросов было разнообразие. Она сказала, что отзывы, которые она получила, предположили, что благотворительные организации думали, что разнообразие в советах является важной проблемой, но многие из них нервничали из-за того, как сделать это реальностью.

Третий вопрос, по ее словам, заключался в том, как совет милосердия может помочь продвинуть организацию, связанную с динамикой правления, включая регулярные обзоры деятельности попечителей.

Чепмен сказал, что восприятие предыдущего кода было неоднородным, но это может быть до добровольного кода.

Баронесса Питкэтли, лейборист лейбористской партии, которая председательствовала в Палате лордов, выбирает комитет по благотворительности, который опубликовал свой окончательный отчет в марте этого года, сказал, что она надеется, что отчет поможет благотворительным организациям улучшить, но предупредил, что моральный дух в этом секторе в настоящее время низкий.

«Траст, несомненно, был постучал в благотворительные организации, в этом нет никаких сомнений», – сказал Питкайтли. «Я чувствую, что он начинает поправляться, но мы никогда не сможем принять это как должное.

«В этом отношении важны доверие к благотворительности», и я надеюсь, что этот отчет каким-то образом способствовал повышению уверенности сектора в себе ».

Pitkeathley сказал, что все благотворительные организации должны каким-то образом измерить свое влияние на своих бенефициаров и что, хотя она стремилась избегать обременения благотворительных организаций чрезмерной информацией, «они должны иметь возможность сказать, что они сделали».

Pitkeathley также представила обновленную информацию о реакции правительства на отчет, который обычно должен быть представлен в течение трех месяцев после публикации рекламно- доклад Специального комитета.

Из-за всеобщих выборов, о которых было объявлено вскоре после выхода доклада комитета, до сих пор не было ответа правительства, хотя Питкегли сказал, что ожидает, что это произойдет в октябре.

На встрече Питкеатли, Сьюзан Элан Джонс, лейбористский депутат от Клвид Юг и консервативный раввин Лорд Ходжсон из Эстли Абботтс были вновь назначены в качестве сопредседателей APPG, Мартина Дочерти-Хьюза, SNP MP для Запада Данбартоншир, был вновь назначен вице-председателем, а Консервативный коллега-лорда Шинвин был вновь назначен казначеем.

Джереми Лефрой, депутат консерватории по Стаффорду, был назначен сопредседателем, заменив Криса Уайта, который потерял свое место на всеобщих выборах.

В 2013 году Лефрой призвал освободить благотворительный статус от благотворительных организаций, которые платят старшим сотрудникам более 100 000 фунтов стерлингов в год, предложение, которое было отклонено тогдашним благотворительным министром Ником Хердом.

Source link

Правительство не может подтвердить, что благотворительные организации тратили все гранты Libor, как предполагалось, говорит NAO

. Отчет Национального аудиторского управления говорит, что 57 млн. Грантов, выданных на благотворительные цели, не имеют никаких условий и условий, но должны были это сделать

Правительство не может сказать, все ли благотворительные организации, которым были переданы гранты из фонда штрафов Libor, потратили деньги по своему усмотрению или какое влияние оно оказало, согласно данным Национального аудиторского управления.

В своем отчете о расследовании управления фондом Libor, опубликованном сегодня, сторожевой сторож говорит, что правительство не оценивало влияние грантов по мере их раздачи.

Фонд Libor был создан после того, как в 2012 году ряд банков Великобритании, США и ЕС были оштрафованы за манипулирование ставкой Лондонского межбанковского предложения или Libor. Правительство обязалось предоставить средства от штрафов, а также денег взятые из банков как штрафы за манипулирование валютными рынками в 2015 году, к хорошим причинам.

До этого месяца НАО установило, что из общего фонда в размере 973 млн. Фунтов стерлингов правительство выделило 773 млн фунтов стерлингов на хорошие причины, а оставшиеся 200 млн. Фунтов стерлингов пообещали Департаменту образования предоставить ученичество.

В докладе говорится: «Правительство пока не может продемонстрировать влияние грантового фонда Libor, поскольку оно не оценивало влияние схемы грантов в благотворительном секторе. Однако он обязался завершить внешнюю оценку в 2018 году после завершения ретроспективного анализа в декабре 2017 года ».

К тому времени, когда эта оценка будет завершена, более 80 процентов фонда будут присуждены, согласно докладу.

Представитель Казначейства сказал, что правительство обязалось обеспечить, чтобы фонды Libor использовались в том виде, в котором они были предназначены.

«Это включает рутинный обзор на протяжении всего периода предоставления гранта, чтобы обеспечить достижение ценности для денег», – сказал он.

Представитель сказал, что средства были инвестированы в важные инициативы, такие как помощь ветеранам получить поддержку, которую они заслуживают.

Source link

Люди с меньшей вероятностью откроют благотворительные маркетинговые электронные письма

Исследование, проведенное Ассоциацией прямого маркетинга, показало, что из всех секторов электронная почта благотворительных организаций наименее вероятно будет открыта

Маркетинговые электронные письма от благотворительных организаций с меньшей вероятностью будут открыты, чем электронные письма из любого другого сектора, сообщает Ассоциация прямого маркетинга.

В отчете по тестированию электронной почты DMA за 2017 год было обнаружено, что 14,2% маркетинговых писем были открыты, но только 1,6% людей нажали на ссылку в электронном письме в 2016 году – падение с 1,8% в предыдущем году.

Но сообщения о благотворительности были наименее вероятными для открытия по сравнению с любым другим сектором, говорится в отчете, и только 6 процентов электронных писем читаются – за публикацией, на которую ответили 7,6 процента писем и финансов (9,5 на цент).

В докладе было рассмотрено более 37 миллиардов электронных писем от членов DMA в 2016 году и было установлено, что три наиболее распространенные электронные письма были получены от организаций в секторе туризма (21,1 процента), сектора коммунальных услуг (15 процентов) и розничной торговли (14,9 %).

. Что касается количества кликов, благотворительные организации немного улучшились, достигнув показателя кликов в 0,83 процента, немного выше нижнего сектора, уровень публикации составил 0,77 процента, но чуть ниже уровня кликов 0,88 процента для Финансовые письма.

В докладе говорится, что тот факт, что электронные письма из тех же трех секторов были наименее открытыми и наименее затронутыми, вызвал обеспокоенность в связи с тем, что «может быть слишком много неуместных или плохо ориентированных электронных писем из этих категорий».

Но благотворительный сектор был сектором, который скорее всего отправил электронные письма, которые фактически достигли получателя, причем скорость доставки составила 98,99 процента, тогда как в среднем 98,3 процента.

В докладе говорилось, что высокие тарифы на доставку предполагают, что организации имеют обновленные списки рассылки и используют наилучшую практику для получения чистых данных.

Source link

Благотворительные организации получают четыре месяца для внесения изменений в код сбора средств

. Регулятор фандрайзинга опубликовал обновленный Кодекс практики по сбору средств сегодня после консультации с сектором

Благотворительные организации получат до четырех месяцев для осуществления изменений, внесенных в Кодекс практики сбора средств новая версия которого была опубликована сегодня Управлением по сбору средств.

В новой версии кода представлены шесть изменений, направленных на повышение прозрачности от сборщиков денег, и на них была проведена трехмесячная консультация, которая закрылась в апреле.

В заявлении, регулирующий орган сказал, что благотворительные организации не должны были бы немедленно вводить все изменения, но у них был бы льготный период от двух до четырех месяцев, чтобы реализовать некоторые из более сложных изменений.

Фандрайзеру необходимо будет объяснить свои отношения с благотворительностью, прочитав заявление о вымогательстве, прежде чем люди возьмут на себя пожертвование, как было предложено в консультации. Но в своем графике реализации регулятор сказал, что он будет применять гибкий подход и не будет применять его до 30 ноября.

Согласно новому кодексу, сборщики средств не смогут оставлять мешки по сбору благотворительных взносов в домах, у которых есть признаки, требующие от них этого правила, которое вступит в силу 30 сентября. Но в результате изменения предложений по консультациям сумки можно оставить в домах с надписью «no-junk-mail».

Обновленный код включает новое требование о том, что сборщики денег прекращают сбор средств, спрашивают, есть ли у них какие-либо основания полагать, что человек, с которым они говорят, могут считаться уязвимыми. Это не было включено в консультационное предложение.

Код также будет включать предлагаемое требование о том, чтобы телефонные сборщики денег придерживались правила уличного сбора средств, чтобы они немедленно прекратили разговор, если этого потребует потенциальный донор. У благотворительных организаций будет два месяца, чтобы воплотить это в жизнь.

Организации по сбору средств должны иметь четкую и опубликованную политику раскрытия информации, как это предлагается в консультационном документе, но в новой версии кода четко указано, что это не должно быть отделено от стандартной политики раскрытия информации. Регулятор начнет применять это через четыре месяца.

Новый код также потребует, чтобы попечители знали о своих обязанностях контролировать сбор средств в соответствии с правилами Комиссии по благотворительности и не предлагают дополнительное время для этого: он сказал, что благотворительные организации должны это делать уже.

Существующая версия кодекса требует, чтобы благотворительные организации предпринимали «разумные усилия» для контроля за поведением сторонних сборщиков денег, и в ходе консультации было предложено добавить список действий, которые продемонстрировали бы, что они выполняют требования, такие как регулярное рассмотрение А также регулярное проведение тайных покупок.

Новая версия кода включает этот список, но говорит, что демонстрация разумности «может» включать некоторые из этих действий, что дает понять, что благотворительные организации не должны выполнять каждое предложение.

Регулирующий орган сказал, что это будет реализовано немедленно, поскольку организации должны уже предпринимать разумные усилия для обеспечения постоянного соблюдения сторонних сборщиков средств.

Сюзанна Маккарти, председатель комитета по стандартам регулятора фандрайзинга, заявила, что пересмотренный код «поражает лучшее равновесие для всех по важным вопросам сбора средств».

Она сказала: «Сильный кодекс поощряет общественное доверие и уверенность в предоставлении и помогает благотворительным организациям более эффективно финансировать».

Стефани Сиддалл (Stephanie Siddall), менеджер по вопросам политики в Институте фандрайзинга, сказала, что изменения приветствуются и будут иметь положительное значение для благотворительного фонда.

«Мы очень рады, что многие замечания и предложения сектора были приняты на борту», ​​- сказала она.

«Изменения сегодня отражают то, что многие из наших членов уже считают нормой превосходного сбора средств. Включая их в код, мы можем обеспечить наилучшую практику и высокие стандарты по всей профессии по сбору средств».

Source link

Две благотворительные организации для глухих людей, которые собираются объединиться

Слуховая ссылка станет частью Слушающих собак для глухих с 1 августа, когда оба бренда продолжают работать

Слушающие собаки для глухих и слуховой связи должны слиться, благотворительные организации объявили.

Слуховой контакт станет частью слуховых собак для глухих с 1 августа, говорится в заявлении благотворительных организаций, но оба бренда будут продолжать работать.

Слияние позволит людям с потерей слуха получить доступ к более широкому спектру услуг, говорится в заявлении.

Слушание, которое помогает людям справляться с практическими и эмоциональными проблемами потери слуха, тратило сотни тысяч фунтов больше, чем его доходы в последние годы, счета, поданные на шоу благотворительной комиссии. Он потратил 1,2 млн фунтов стерлингов в 2015 году на доход в размере 671 257 фунтов стерлингов, свидетельствуют счета.

«Как и многие небольшие благотворительные организации, сложная и конкурентоспособная среда для сбора средств оказалась чрезвычайно сложной для Слушания, – говорится в заявлении на веб-сайте Слушания.

«Объединившись с Слушающими Собаками и включив Слуховую связь как отличный сервис в рамках более крупной благотворительности, мы обеспечили наше будущее, чтобы мы могли продолжать предоставлять наши услуги, меняющие жизнь».

Слуховой аппарат имеет 13 сотрудников. Слушающие собаки, которые предоставляют помощь собакам для людей с потерей слуха, имеют 184 сотрудника и имели доход в размере 7,5 млн фунтов стерлингов в год до конца марта 2016 года.

Пресс-секретарь Слуховых собак сказала, что слияние не приведет к каким-либо увольнениям.

Мишель Дженнингс, исполнительный директор Слушающих собак, будет продолжать выполнять функции главы исполнительной власти объединенной организации, а Лоррейн Гайли, исполнительный директор Слуховой связи, станет главным операционным офицером и сохранит ответственность за Слуховую связь в объединенной благотворительной организации.

]

Представительница сказала, что благотворительные организации смогут сэкономить, объединив функции бэк-офиса, потому что Слуховой канал больше не будет нуждаться в аутсорсинге Таких как финансы или ИТ.

Совет по слуховым аппаратам будет распущен, но ожидается, что некоторые из попечителей присоединятся к совету Слушающих собак, поскольку условия для существующих участников заканчиваются.

Дженнингс сказал: «Слияние наших двух организаций обеспечило будущее Слуховой связи, которая сочла все труднее поддерживать финансовую устойчивость.

«Богатство знаний и опыта в рамках Слуховой связи теперь будет доступно еще большему количеству людей благодаря возможностям развития, обеспечиваемым сочетанием нашего более чем 100-летнего опыта в оказании помощи глухим людям».

Source link

Благотворительные организации могут подать заявку на акции в размере 3 млн фунтов стерлингов из лотереи народного почтового индекса

Фонд мечты PPL предоставит три гранта в размере до 1 млн фунтов стерлингов для новых проектов с участием двух или более благотворительных организаций

Благотворительные организации приглашаются подать заявку на получение гранта в размере 3 млн. Фунтов стерлингов из лотереи Народного почтового индекса.

Фонд мечты сделает три гранта в размере до 1 миллиона фунтов стерлингов для новых проектов в Англии, Шотландии или Уэльсе, которые благотворительные организации могли бы всегда хотеть бежать, но никогда не имели возможности это сделать.

Фонд мечты, который находится на восьмом году, выдал гранты в размере более 7,3 млн. Фунтов стерлингов до 24 проектов, в том числе схему, в соответствии с которой пропущенные люди озвучивают предупреждение, если ребенок отсутствует или находится в серьезной опасности, и Проект в Глазго, который нацелен на подготовку каждого ребенка дошкольного возраста в городе, чтобы кататься на велосипеде.

Темы для финансирования в этом году поддерживают семьи, улучшают жизнь людей через животных, зеленые сообщества и увеличивают шансы на жизнь для молодежи.

Заявки должны поступать как минимум из двух организаций, работающих вместе для доставки проекта, причем одна из организаций-заявителей выступает в качестве ведущего партнера.

Финансирование будет предложено в течение двух лет с января.

Клара Говье, глава благотворительной организации в лотерее Народного почтового индекса, сказала: «Фонд мечты является одним из основных моментов благотворительного календаря PPL, и мы всегда рады видеть смелые и мужественные идеи, представленные».

Схема будет открыта для заявок до 22 августа.

Для получения дополнительной информации нажмите здесь.

Source link

Новый код говорит, что крупные благотворительные организации нуждаются в пересмотре управления каждые три года

. Кодекс благотворительного управления, опубликованный сегодня, заменяет Кодекс хорошего управления

Ожидается, что более крупные благотворительные организации представят на рассмотрение внешнего управления каждые три года в соответствии с новым Кодексом благотворительного управления опубликованным сегодня.

Пересмотренный код, ранее названный Кодексом надлежащего управления был вынесен на консультацию в период с ноября по февраль после его первого пересмотра с 2010 года и доступен в двух вариантах: один с руководством для крупных благотворительных организаций и Другой, адаптированный к потребностям небольших благотворительных организаций.

Новый код требует, чтобы благотворительные организации рассматривали слияния с другими организациями, имеющими те же самые цели, и заявили, что им следует наложить девятилетний максимальный срок попечителей, если нет веских оснований не делать этого. Обе эти меры появились в проекте версии руководства.

В окончательной версии также содержится призыв к доверенным лицам публиковать на своем веб-сайте благотворительности и в его годовом отчете сумму, выплачиваемую старшим сотрудникам, и процесс установления оплаты.

Новый код, по сути, заменит руководящие указания благотворительной комиссии «Эффективные благотворительные организации» которые регулирующий орган отозвал как жест поддержки кода и призвал благотворителей использовать его.

]

Рози Чепмен (Rosie Chapman), председатель руководящей группы, разрабатывающей код, сказал Third Sector что окончательная версия кода была изменена, чтобы включить элементы ненадлежащего руководства комиссии, которые не были в консультационной версии.

Она сказала, что рекомендации по коду также были «усилены», и теперь призвал благотворительные организации выйти за рамки юридического минимума в обеспечении разнообразия.

Новая версия кода, по словам Чепмена, была «столько же о поведении, сколько о механических методах, но также содержит некоторые четкие предложения о том, как выглядит хорошая практика».

Но она сказала, что считает, что код следует пересматривать гораздо чаще, чем это было в прошлом.

В состав руководящей группы, возглавляемой Чепменом, вошли Ассоциация председателей, орган благотворительных лидеров Ачево, институт управления ICSA, Национальный совет добровольных организаций, Коалиция малых благотворительных организаций и Совет Уэльса по добровольному действию.

Органы, участвующие в его разработке, приветствовали этот код, заявив, что важно, чтобы благотворительные организации сосредоточились на управлении, и новый код помог им Сделайте это.

Сара Аткинсон, директор по политике и коммуникациям в Комиссии по благотворительности, сказала: « Кодекс благотворительного управления представляет собой стандарт практики хорошего управления, которому должны стремиться все благотворительные организации. Мы призываем всех благотворителей использовать его , Следуя и применяя его принципы пропорционально их обстоятельствам ».

Но Патрик Мюррей, глава отдела политики и внешних связей в аналитическом центре New Philanthropy Capital, сказал, что этот код мог бы пойти дальше на некоторые рекомендации, в частности касающиеся отчетности о воздействии.

«В частности, NPC полагает, что поощрение советов сообщать о воздействии ежегодно поможет сосредоточить внимание попечителей на максимальной общественной пользе от того, чего добивается их организация», – сказал он.

«Также важно, чтобы советы не просто оценивали и понимали влияние, но и предпринимали соответствующие действия на основе полученных результатов.

«И хотя мы рады видеть, что раздел о риске включает ссылку на возможности, с которыми сталкивается благотворительность, как мы и предполагали, необходимо более четко рассказать о том, какие типы советов по рискам необходимо балансировать.

«Это поможет опекунам понять опасность уклонения от стратегических рисков, сосредоточив внимание на других областях риска, таких как финансовые или операционные».

Source link

Благотворительные организации высоко оценивают публику как источник точной информации

Исследования, проведенные консультантом nfpSynergy, показывают, что 65 процентов респондентов доверяют точности информации из благотворительных организаций «очень много» или «довольно много»

Благотворительные организации считаются наиболее точным источником информации после друзей и семьи, согласно исследованиям, опубликованным сегодня консультантом nfpSynergy.

Шестьдесят пять процентов из 1000 опрошенных людей заявили, что они доверяют точности информации из благотворительных организаций «очень много» или «довольно много».

Это было выше, чем соответствующие цифры для BBC, телевизионных новостных каналов, широкоформатных газет, правительства, таблоидных газет, социальных сетей и политиков. Только друзья и семья набрали больше, на 72 процента.

Благотворительные организации также набрали второе место только для друзей и семьи по беспристрастности, причем 53 процента заявили, что они доверяют своей беспристрастности «много» или «довольно много».

Люди, которые управляют благотворительными организациями, занимают четвертое место в 15 по вопросу о том, чьи взгляды больше всего доверяют британской политике.

Тем не менее, благотворительные организации шли хуже, глядя на личные данные, и только 53 процента респондентов заявили, что они «довольно много», Или «много» доверия к способности добровольных организаций сделать это, по сравнению с 64 процентами, которые сказали то же самое о своем доверии благотворительным организациям, чтобы оказать положительное влияние на британское общество.

NfpSynergy, которая проводила исследования в феврале этого года и в июле прошлого года, уже более десяти лет измеряет доверие и доверие к благотворительным организациям.

«Понятно, что доверие к благотворительным организациям очень неустойчиво и само по себе не очень значимо», – сказал Джо Сакстон, соучредитель консалтинговой компании.

«Итак, мы начали программу, чтобы попытаться понять, чему доверяют благотворительные организации, и как им доверяют по сравнению с другими секторами в таких областях, как политика. Это первый отчет из этой новой области исследований».

Source link