Более крупные благотворительные организации должны «отказаться от какой-то власти», говорит глава «Укрытия»

Полли Нийт, исполнительный директор благотворительной организации жилья и бездомности, сообщает на конференции NPC, что благотворительный сектор должен задать себе несколько сложных вопросов о балансе мощность

Полли Нийт, исполнительный директор благотворительной организации «Жилье» и «Бездомность», призвала крупные благотворительные организации отказаться от некоторой силы, которую они проводят, чтобы помочь сектору восстановить доверие общественности.

Выступая на ежегодной конференции NPC в Лондоне вчера, Нийт сказал, что для того, чтобы сектор вышел со спины, ему пришлось столкнуться с трудными вопросами о власти и привилегированных позициях, которыми пользуются некоторые благотворительные организации.

]

Она сказала, что, хотя сектор имеет власть, он был сконцентрирован в руках нескольких организаций.

Эта власть была консолидирована крупными благотворительными организациями, так как они использовали свои бренды, которые, по словам Ниата, были «врагами партнерств и противником разделения власти».

Она сказала: «Это останавливает гражданское общество или идею благотворительности от того, что у него есть бренд, под которым я имею в виду наличие четко выраженной личности и набор понятных ценностей».

Нейт сделал некоторую неявную критику таких схем, как «Группа по пониманию благотворительности», которая была разработана группой благотворительных организаций с целью улучшения общественного доверия к благотворительным организациям, хотя она не называла какую-либо конкретную инициативу или организацию.

«Я не думаю, что люди теряют доверие к благотворительным организациям, потому что они не понимают, как работают благотворительные организации», – сказала она. «Я думаю, что у сектора есть некоторые проблемы с сообщением, но это симптом не является причиной».

Она критиковала значительные суммы, потраченные некоторыми благотворительными организациями, которые помогли им укрепить свои позиции, но привели к незначительным изменениям в политике для бенефициаров.

«То, что мы получаем на данный момент, – это быстрые победы от достаточно крупных благотворительных организаций, которые стоят больших денег», – сказал Нийт. «Мы вкладываем много денег, чтобы оказать слабое влияние на бенефициаров, когда мы должны приблизить часть этой власти к нашим бенефициарам и посмотреть на различные способы достижения изменений.

«Некоторые из тех изменений политики, которые мы видим, поддерживают привилегию этих организаций, но они могут не иметь большого влияния на жизнь людей».

Нейт призвал к разговору о том, как сектор может делиться властью более равномерно и сказал, что некоторые благотворительные организации должны отказаться от своей привилегии, чтобы помочь сектору разработать общий рассказ, который убедил бы людей, которым они должны больше доверять благотворительности.

«Если мы будем думать о себе как о третьей силе, нам нужно быть более сплоченной», – сказала она.

«Если гражданское общество намерено реализовать свою силу в качестве третьей силы, крупные благотворительные бренды должны будут приносить жертвы. Для людей с привилегией это будет больно. Отказ от льгот. Если это не так, не делая это правильно. "

Она сказала, что сектор не «разглядывал друг друга» и говорил о том, как он может делиться властью.

«Я действительно верю, что единственный способ, которым мы, как отрасль, может воспользоваться моментом, – это то, что организации с властью сталкиваются с их привилегией и имеют мужество, чтобы обратиться к ней».

Source link

Дефицит пенсий в лондонской клинике вырос до более чем 43 млн фунтов

. Это на 10 млн. Фунтов больше, чем в любой из последних четырех лет, но благотворительность планирует ликвидировать дефицит к 2023 году

Пенсионный дефицит частной благотворительной организации в Лондонской клинике вырос до 43,7 млн ​​фунтов стерлингов в прошлом году, свидетельствуют его последние данные.

На своих счетах за год до 31 декабря 2016 года, которые были опубликованы на веб-сайте «Дом компаний» на прошлой неделе, благотворительная акция заявила, что в течение года она потеряла 20,4 млн фунтов стерлингов по установленному пенсионному плану.

Дефицит в этом году на 10 миллионов фунтов больше, чем в предыдущие четыре года.

Благотворительность имеет общие обязательства с установленными выплатами в размере 124,2 млн. Фунтов стерлингов, что почти на 26 млн фунтов больше, чем в 2015 году, свидетельствуют счета.

В отчетах говорится, что благотворительная организация закрыла свою пенсионную схему с установленными выплатами на будущий начисление в 2015 году и имеет план по устранению ее дефицита к 31 марта 2023 года.

Благотворительность также принесла убыток в размере 4,9 млн фунтов стерлингов в 2016 году, что, по мнению этих счетов, объясняется «обесценением» в размере 5,5 млн фунтов стерлингов по ранее установленным планам за разработку и разработку планов развития больничной помощи.

Общий доход, показанный на счетах, составил 144,4 млн фунтов, по сравнению с 141,8 млн. Фунтов стерлингов в предыдущем году, а расходы выросли с 136,3 млн. Фунтов стерлингов в 2015 году до 149,3 млн фунтов в прошлом году.

Группа имеет резервы в размере 167,3 млн фунтов стерлингов, по данным счетов.

Учетные записи также показывают, что главный получатель благотворительной организации, которая не идентифицирована, заплатила от £ 550,001 до £ 560 000 в 2016 году.

Благотворительность была четвертой в исследовании третьего сектора 2017 года о самых высоких зарплатах в добровольном секторе, которые были основаны на счетах на благотворительность в 2015 году и показали, что у топ-раннера была годовая зарплата от £ 540 000 до £ 550000.

В отчетах 2016 года в общей сложности 99 человек получили благотворительную помощь в размере более 60 000 фунтов стерлингов в течение года, а 11 из них получили более 100 000 фунтов стерлингов.

Представитель благотворительной организации сказал: «В 2016 году мы увидели рост выручки с общим увеличением на 1,8 процента, и мы зафиксировали показатель удовлетворенности пациентов в размере 97 процентов, которым мы гордимся. В качестве благотворительности мы работаем по-разному в другие частные больницы.

«Без акционеров мы берем долгосрочный взгляд на наши инвестиции, направляя наш доход на улучшение больничных учреждений и новых технологий, которые приносят пользу нашим пациентам, консультантам и сотрудникам».

Пресс-секретарь также сообщил, что в течение 2016 года больница «продолжила нашу амбициозную инвестиционную программу» и открыла новую специальную группу интенсивной терапии и лечения заболеваний пищеварительной системы, а также вложила значительные средства в уход за конечными пациентами в конце жизни и по проектам в области ИТ-инфраструктуры.

Source link

DfID должен более тесно сотрудничать с благотворительными организациями, говорит теневой министр

Роберта Блэкмен-Вудс, теневой министр международного развития, говорит о побочном событии Лейбористской партии, это жизненно важно для обеспечения инфраструктуры в более бедных странах

Департаменту международного развития необходимо более тесно сотрудничать с благотворительными организациями, чтобы обеспечить продолжение проектов, финансируемых за рубежом, после того, как отдел прекратит оказывать помощь принимающей стране, слышали делегаты на конференции Лейбористской партии в Брайтоне.

Роберта Блэкман-Вудс, министр тени для международного развития, вчера рассказала о другом событии по переосмыслению международного развития, которое DfID необходимо было наладить более тесные отношения с НПО для создания необходимой инфраструктуры в более бедных странах для процветания гражданского общества.

]

Ссылаясь на отчет, опубликованный в прошлом году Независимой комиссией по оказанию помощи, Блэкман-Вудс сказал, что DfID имеет «смешанное и запутанное сообщение» в странах с переходной экономикой, и существует «отсутствие ясности» в отношении того, что DfID предложит поддержать .

«Выход DFID часто означает, что организации гражданского общества, которые он финансировал в течение многих лет без надлежащей поддержки на переходном этапе, не смогли выполнить свою работу из-за внезапного вывода средств», – сказала она. «Многие работы, которые были построены на протяжении многих лет, терялись».

Брандмауэр Вудс сказал, что Бренд-Вудс заявляет, что хочет, чтобы благотворительные организации настаивали на предоставлении более четкой информации от DfID о том, что этот отдел сделает, чтобы помочь гражданскому обществу в некоторых странах.

Адам Пикеринг, менеджер по международным связям Фонда благотворительных фондов, обсудил кампанию CAF по развитию благотворительной помощи в странах с развивающейся экономикой и сказал, что создание правильной инфраструктуры и окружающей среды для благотворительной деятельности в более бедных странах имеет решающее значение для развития здорового благотворительного сектора.

«Слишком часто, когда мы говорим о защите организаций за рубежом, мы фокусируемся на том, какие вещи мы можем финансировать, чтобы помочь им защитить себя», – сказал он. «Меня все больше интересует, является ли лучшая защита вовлечением массового населения.

«Если мы посмотрим на Великобританию, если бы мы попытались существенно закрыть пространство для организаций гражданского общества, это будет один из ключевых барьеров в защите: это будут доноры, добровольцы и миллионы людей, занимающихся благотворительными изо дня в день.

«Мы хотим помочь разработать политику и финансировать инфраструктуру, которая поможет построить гражданское общество и новое поколение вовлеченных доноров, активистов и добровольцев по всему миру. Это может быть лучшим вариантом, который у нас есть. «

Пикеринг сказал, что DfID может финансировать программы, помогающие обучать благотворительные организации, улучшать управление и помогать демонстрировать воздействие и привлекать доноров в странах с переходной экономикой к обеспечить инфраструктуру, на которой может процветать гражданское общество.

Он также призвал правительство подать хороший пример для других наций и защитить гражданское общество в Великобритании, осуществив предложения консервативного коллеги-лорда Ходжсона по реформированию лоббистского акта, который правительство отклонило в начале этого месяца.

«Мы часто рассматриваем как яркий пример того, что возможно для гражданского общества», – сказал Пикеринг. «У нас очень долгая история, очень разнообразное гражданское общество и довольно хорошо реализованные законы. Нам нужно убедиться, что мы продолжим приводить этот пример.

«Ряд недавних политик, предложенных или принятых в Великобритании, можно рассматривать как регрессивный: недавнее предложение о грантах, которое было предложено, хотя и орошено, или лоббирование, и неспособность реализовать Ходжсона. Нам нужно посмотреть на это как дома, так и за рубежом ».

Стивен Доуфи (Stephen Doughty), депутат лейбористской партии Кардифф Юг и Пенарт, сказал делегатам, что его партия должна содействовать справедливости, а не благотворительности в международном развитии, заявив, что она должна создать условия для граждан, которые призвали бы правительства к большему количеству расходов на здравоохранение и образование, а не военное подкрепление.

Риск не делать этого, сказал Даути, будет заключаться в том, что «благонамеренные организации в конечном итоге обеспечивают прилипающую штукатурку, а не производят фундаментальные изменения». Он сказал, что благотворительные организации должны работать, полагая, что они могут сделать достаточно разницы, которые больше не нужны в течение 30-40 лет.

Source link

Две трети депутатов хотят сделать благотворительные организации более прозрачными, исследовательские находки

. Эта цифра исходит из опроса 125 членов парламента, проведенного консультантом nfpSynergy

Две трети депутатов считают, что сделать благотворительные организации более прозрачными, чтобы стать приоритетом, исследование консультациями nfpSynergy показывает.

Опрос 125 членов парламента, проведенных летом, показал, что 66 процентов выбрали «сделать благотворительные организации более прозрачными» в качестве приоритета из списка предлагаемых ответов.

Около трети из тех, кто выбрал благотворительность более прозрачными, сказал, что это их главный приоритет для сектора.

Депутаты могли выбрать более одного ответа из списка, что также включало поиск дополнительных источников финансирования, которые вышли в качестве второго наиболее популярного ответа от тех, кто выбрал его в качестве своего главного приоритета и не позволил заработку исполнительного директора более чем на £ 200 000 в год, что было третьим. В качестве главного приоритета можно выбрать только один ответ.

Немногим более трети респондентов заявили, что хотят помешать благотворительным организациям, получившим государственное финансирование от лоббирования, и аналогичная доля заявила, что они хотят чтобы частные школы не становились благотворительными организациями.

Главным приоритетом для опрошенных депутатов-консерваторов было повышение прозрачности благотворительных организаций, в то время как отмена лоббистского акта стала самым популярным ответом, выбранным депутатами лейбористской партии.

Джо Сакстон, соучредитель nfpSynergy, сказал, что исследование показало, что консервативные депутаты будут поддерживать давление на лоббирование благотворительности и что в ближайшее время не будет отменено лоббистское действие.

Source link

Министры разочаровали, что пожертвования Гренфелла не доходили до тех, кто пострадал более быстро

. Однако секретарь общины Саджид Джавид и полицейский и министр пожарной службы Ник Херд похвалили благотворительную комиссию за ее вмешательство

– эта история была исправлена ​​29 августа 2017 года; См. Заключительный пункт

Министры написали тем, кто пострадал от огня Гренфелл-Башни, выражая разочарование в связи с тем, что пожертвования не дошли до них, но похвалили благотворительную комиссию за ее вмешательство, чтобы помочь распределить средства.

Письмо секретариата общин Саджида Джавида и Ник Херд, полицейский и пожарный министр, пришли, как Комиссия по благотворительности показала, что 7,8 млн. Фунтов были вручены тем, кто в ней нуждается.

Огонь, произошедший в Кенсингтоне, на западе Лондона, 14 июня, убил около 80 человек и оставил еще много бездомных

Комиссионные данные, опубликованные в пятницу, показывают скачок в 2 млн фунтов стерлингов в размере, распределенном среди пострадавших людей по сравнению с неделей ранее.

Но цифры также показывают, что Британский Красный Крест переоценил сумму, которую он поднял на 157 000 фунтов стерлингов, поставив общую сумму в 18,9 млн фунтов, а не 19 млн фунтов, как сообщалось ранее.

Подача денег, собранных для поддержки пострадавших, изначально была медленной: всего лишь 2,8 млн фунтов стерлингов были распределены до 11 августа, но ускорились за последние две недели.

В письме от Джавида и Херда, опубликованном на прошлой неделе, говорилось: «Как и многие из вас, мы были разочарованы, услышав, что не больше пожертвований дошло до вас напрямую. Мы рады, что Комиссия по благотворительности помогает местным Благотворительных организаций и поддержки их в распределении денег, а также обеспечения их защиты и использования для всех вас ».

Письмо также объявило о дополнительном финансировании более 1 млн. Фунтов стерлингов для пострадавших от огня, причем 750 000 фунтов стерлингов из DCLG, Community Anchor Fund для общественных организаций и волонтерских групп в западном Лондоне и 450 000 фунтов стерлингов из Департамента образования, направляемого в Детский и Молодежный фонд для поддержки местных благотворительных организаций, работающих с детьми и молодежью, пострадавшими от этой трагедии.

Комиссионные данные показывают, что рост объема денег, распределенных на этой неделе, был вызван работой двух благотворительных организаций: Трактир-регби Портобелло, который выделил еще 1,8 млн фунтов стерлингов из 5,4 млн. Фунтов стерлингов, которые он получил непосредственно Пострадавших, доведя итог, который он выдал до сих пор, до 5,1 млн фунтов; И лондонское управление по чрезвычайным ситуациям, благотворительная организация, созданная после нападений в Вестминстере в начале этого года и которая выдала еще 207 000 фунтов стерлингов из 4,8 млн фунтов стерлингов, она возросла непосредственно перед жертвами, доведя их общие распределения до 2 млн фунтов.

Evening Standard Dispossessed Fund и Фонд лондонского сообщества также совместно передали £ 1,4 млн. В размере £ 6,2 млн, доступным для других распределяющих организаций, доведя их до тех пор, пока они достигли 5,3 млн фунтов.

– История изначально говорила о том, что британский Красный Крест был создан Лондонским фондом чрезвычайных ситуаций

Source link

«Действие для детей» потратило 1,3 миллиона фунтов стерлингов на более чем 100 увольнений в прошлом году

. Большинство сокращений относится к сотрудникам, которые были изъяты из-за утерянных контрактов с местными властями

Действие для детей потратило почти 1,3 миллиона фунтов стерлингов, в результате чего в прошлом году было сброшено более 100 сотрудников.

Отчеты благотворительной организации за год до 31 марта 2017 года, опубликованные на веб-сайте «Дом компаний» на этой неделе, показывают, что сумма, потраченная на выплаты по избыточности в течение года, удвоилась с 638 000 фунтов стерлингов в 2015/16 году.

Представительница благотворительной организации сообщила, что в течение года в общей сложности 103 сотрудника были лишними.

Благотворительность потратила 1,1 млн фунтов стерлингов на расходы, связанные с 92 сотрудниками, которые были изъяты из-за потери контрактов с местными властями по всей Великобритании.

Кэрол Иддон (Carol Iddon), управляющий директор детских служб в рамках акции для детей, сказала: «В нынешнем финансовом климате местные власти принимают очень сложные решения о том, какой тип и размер услуг он может себе позволить.

«Благотворительные организации и другие организации, такие как мы, более внимательно изучаем их инфраструктуру, чтобы обеспечить как можно больше ресурсов для доставки на фронт. В нашем случае, чтобы дети в Великобритании чувствовали себя безопаснее и счастливее».

Она сказала, что 168 000 фунтов стерлингов из резервов в размере 1,3 миллиона фунтов стерлингов были связаны с реструктуризацией благотворительной организации, в результате чего еще 11 сотрудников были освобождены от уплаты налогов

В результате реструктуризации было создано пять региональных команд – по одному в Шотландии, Уэльсе и Северной Ирландии и два в Англии – и было представлено в апреле 2017 года.

Большинство сотрудников, пострадавших от реструктуризации благотворительности, были переведены в другое место, – подтвердила пресс-секретарь.

Иддон сказал: «Делегируя полномочия и упорядочивая межфункциональные группы в пять регионов, мы сократили затраты таким образом, чтобы поддерживать работу команды, принятие решений, партнерство и управление и, что крайне важно, разные потребности детей по всей стране .

«Мы сталкиваемся с серьезными проблемами на будущее, поэтому важно, чтобы наша бизнес-модель адаптировалась к тому, чтобы мы эффективно достигали и взаимодействовали с детьми, молодыми людьми и семьями по всей Великобритании, которым нужны наши услуги».

Изменения привели к тому, что сумма, затраченная на заработную плату и зарплату в рамках акции для детей, снизилась с £ 86 млн до £ 85,1 млн. В течение года благотворительная организация работала в среднем на 5 013 человек, показывают счета.

Общий доход на благотворительность составил 152,8 млн фунтов стерлингов, по сравнению с 160,8 млн фунтов стерлингов в предыдущем году, а расходы также снизились с 157,1 млн. Фунтов стерлингов до почти 150,2 млн фунтов стерлингов на последних счетах.

В отчетах говорится, что падение доходов частично объясняется «экономическим климатом» в Великобритании.

«Успех последовательного выполнения нашего оперативного бюджета на три года дает нам способность добиваться большего для детей, находящихся в неблагоприятном положении, которые мы поддерживаем», – говорится в отчетах.

«Однако, хотя операционный бюджет был небольшим профицитом или дефицитом, тенденция заключается в сокращении доходов. Мы не можем изменить экономический климат и большие сокращения расходов на местные власти, поэтому нам нужно найти различные способы финансирования нашей работы . "

На счетах благотворительной организации также была обновлена ​​информация об услугах, которые она взяла у благотворительной компании 4Children, которая рухнула в сентябре.

На счетах благотворительная организация заявила, что она взяла на себя 50 питомников, которые проходили через Action for Children Developments Limited.

Компания получила прибыль в размере 372 000 фунтов стерлингов, которая будет выплачиваться «Action for Children» под подарочной помощью.

На счетах также отражается убыток в размере 10 млн фунтов стерлингов по пенсионной ответственности благотворителя, по сравнению с прибылью в размере 29 млн. Фунтов стерлингов в предыдущем году.

Это означает, что в последних счетах есть дефицит в размере 14,8 млн фунтов, по сравнению с 12,6 млн фунтов стерлингов в предыдущем году.

Source link

Дефицит пенсионного фонда Canal & River Trust увеличился более чем в два раза в течение года

. В 2016/17 году пенсионная ответственность благотворительных организаций увеличилась до 116,1 млн фунтов стерлингов по сравнению с 51,4 млн фунтов в предыдущем году

The Canal & River Trust понесла пенсионные убытки в размере 66,8 млн фунтов стерлингов в 2016/17 году, в результате чего его пенсионный фонд в течение года увеличился более чем в два раза, свидетельствуют его последние данные.

Счета благотворительных организаций за год до 31 марта 2017 года, поданные в Дом компаний на этой неделе, показывают существенное изменение от пенсионной оценки в 2015/16 году, когда прибыль составила £ 36,8 млн.

Это оставило обязательство пенсионного фонда в размере 116,1 млн фунтов стерлингов по сравнению с 51,4 млн фунтов стерлингов в предыдущем году, свидетельствуют счета.

На счетах говорится, что пенсионные потери в основном обусловлены «неблагоприятными изменениями учетной ставки и предположениями о инфляции».

Представительница благотворительной организации заявила, что более низкие инвестиционные доходы и более высокая инфляция являются факторами увеличения суммы будущих пенсионных обязательств.

Благотворительность, которая была сформирована, когда британские водные пути были выделены из государственного сектора в 2012 году, является частью Пенсионного фонда водных путей. В то время правительство обещало предоставить благотворительную помощь более чем на 800 млн. Фунтов стерлингов в течение 15 лет, включая единовременную выплату в размере 25 млн. Фунтов стерлингов для компенсации пенсионного дефицита.

По состоянию на 30 сентября 2016 года схема с установленными выплатами была закрыта для будущих начислений.

Пенсионные потери означали, что чистая движение средств в Canal & River Trust показывает потерю £ 12,9 млн в 2016/17 году по сравнению с приростом в 77,3 млн фунтов в предыдущем году.

Но доход увеличился на благотворительность за последний год, увеличившись с 189,7 млн ​​фунтов до 202,9 млн фунтов стерлингов в 2016/17 году.

Благотворительность принесла прибыль в размере 48,4 млн фунтов стерлингов по сравнению с 37,8 млн фунтов стерлингов в предыдущем году, что составляет 28-процентное увеличение , Согласно счетам.

Благотворительные расходы составили 156,9 млн фунтов стерлингов, что на 6% больше, чем в предыдущем году.

В отчетах также говорится, что резервный фонд пенсионного накопления благотворительного фонда, который зарезервирован для погашения любого дефицита пенсионного фонда, который существует, когда истекает срок действия правительственной гарантии в 2031 году, вырос до 18,6 млн фунтов стерлингов с 8,4 млн фунтов в предыдущем году.

]

Стюарт Миллс, директор по недвижимости, был самым высоким заемщиком в благотворительной организации и получил общую зарплату в размере 207 887 фунтов стерлингов, а главный исполнительный директор благотворительной организации Ричард Парри заработал 194 405 фунтов стерлингов, говорится в отчете.

Было также 12-процентное увеличение волонтерства с более чем 540 000 часами, данными в течение года, говорится в отчетах.

Source link

Лорд Сорд пообещал быть более позитивным », – говорит председатель IoF

Аманда Брингангс, председатель Института фандрайзинга, говорит, что председатель регулятора фандрайзинга сказал ей, что он будет больше поддерживать сбор средств на публике

Лорд Сорд, председатель регулятора фандрейзинга, согласился быть более позитивным в отношении сборщиков денег, по словам Аманды Брингангс, его коллеги из Института фандрайзинга.

В своем блоге о своей первой встрече с классом Брингангс сказал, что Консервативный коллега согласился больше рассказать о позитивных примерах работы сборщиков денег.

. Оценка была подвергнута критике за увековечивание негативных представлений о благотворительных фондах и фандрайзерах, которые контролирует регулятор, описывая их как «отстающих» и «мошенников и ковбоев» в национальных СМИ.

В своем блоге Брингангс сказала, что она рассказала о своем опыте быть сборщиком средств за последние пару лет и «преданностью и страстью» за поддержку лучшей практики, которую она видела.

Она сказала, что класс «быстро ответил на подлинную похвалу подавляющему большинству сборщиков денег», описывая их как «великую работу» и заслуживающий признания.

«Я попросил его больше об этом позитивном обмене сообщениями на общественных форумах, чтобы поддержать всех нас, и он согласился», – сказал Бринганс.

Но она сказала, что он также четко заявил о своем намерении продолжать вызывать плохую практику и признал, что это, вероятно, будет воспринято национальными СМИ. Бринганс сказал, что он «очень хочет поддерживать себя»

Она сказала: «Мы обсудили некоторые конкретные идеи о том, как мы будем применять эту поддержку на практике, которая, надеюсь, скоро произойдет».

Никто из ИОФ не смог прокомментировать, что это за идеи и как они будут реализованы, и регулятор отказался от комментариев.

Бринганс сказал, что они также обсудили тот факт, что многие благотворительные организации еще не выплатили добровольный сбор для финансирования регулятора.

Вчера регулирующий орган заявил, что из 1,768 благотворительных организаций, которые тратят более 100 000 фунтов стерлингов в год на сбор средств и, таким образом, имеют право на выплату налога, 1334 человека заплатили или взяли на себя обязательство выплатить 224 человека в переговорах с регулирующим органом об оплате, 35 Отказался платить, а 165 не ответил.

Регулирующий орган заявил вчера, что опубликует список в конце августа, в котором сообщается, какие благотворительные организации имели и не платили налог.

В своем блоге Бринганы призвали благотворительные организации выплатить налог и связаться с регулирующим органом, если они были одной из благотворительных организаций, которые еще не ответили на запрос, и сторожевой тайник знает, в чем проблема.

Source link

Служба предпочтений получает более 4000 запросов на подавление в течение шести дней

. Число 2,2 запросов в минуту – это увеличение на 1,8 первого дня службы

Служба предпочтения по сбору средств получила в общей сложности 4 015 запросов на блокирование благотворительных коммуникаций в первые шесть дней, раскрыл Регулятор фандрайзинга.

Эти запросы к службе, которая позволяет людям блокировать контакт по телефону, электронной почте, текстовому сообщению или прямой почте от трех отдельных благотворительных организаций за раз, были сделаны 2 007 разными людьми, говорится в регуляторе в своем ежемесячном информационном бюллетене.

Показатели составляют более 2,2 запросов, составляющих минуту, что представляет собой небольшое увеличение скорости запросов с первого дня FPS в четверг, когда было сделано 1.8 запросов в минуту.

Из общего количества поступивших запросов более 3500 были запросами прекратить связь по всем соответствующим каналам, сказал регулятор.

Он добавил, что по крайней мере 190 запросов были специально для блокировки прямой почты, 42 для блокировки телефонных звонков, 31 для блокировки текстовых сообщений и 17 для блокировки электронной почты.

Цифры для запросов на блокировку определенных каналов не были такими современными, как общая сумма в 4,015, сказал представитель регулирующего органа.

Регулирующий орган заявил, что опубликует регулярные статистические публикации о спросе на услугу на веб-сайте FPS.

Source link