Альтруизм лишь одна часть мотивов опекуна, говорит глава благотворительной комиссии Международной спасательной службы

Ханна-Полли Уильямс рассказывает об институте фандрайзинга, предполагающем, что люди становятся попечителями совершенно самоотверженно, что затрудняет взаимодействие с потенциальными членами совета

Ожидание сектора, что люди станут попечителями исключительно по альтруистическим причинам, затрудняет взаимодействие с потенциальными новобранцами, по словам Ханны-Полли Уильямс, главы благотворительной организации и партнерства в Международном комитете спасения.

Сегодня утром в центре Лондона в Институте фандрайзинга, посвященном роли сборщиков денег на благотворительных советах, Уильямс согласился с коллегой-спикером Мередит Найлс, исполнительным директором по сбору средств и помолвке Мари Кюри, который сказал, что доверие является экономически эффективным форма профессионального развития.

Уильямс сказал, что, хотя альтруистические мотивы были важны, они были лишь одной частью микса.

Она сказала, что хочет бросить вызов сектору, чтобы подумать: «Почему мы продолжаем настаивать на этой риторике вокруг необходимости быть хорошими двумя туфлями, что все должно быть по чисто альтруистическим причинам».

Она сказала: «Я думаю, что нам будет труднее взаимодействовать с другими секторами, если мы продолжим настаивать на этой риторике мотивации и альтруизма».

Было абсолютно приемлемо, чтобы люди обращались за опекой по причинам карьеры, сказал Уильямс.

«Все в порядке, обеспечивая результат того, что они делают для этого совета, имеет превосходное качество, а организация получает благотворительную выгоду от участия этого человека», – сказала она.

Она сказала, что не для тех, кто рекрутирует, чтобы судить о мотивах людей.

«Я думаю, что чем больше мы, как сектор, можем принять другое мышление и не быть пуристом в том, почему люди делают что-то, тем больше мы будем лучше взаимодействовать с другими секторами», – сказал Уильямс.

«И чем больше мы видим тенденции к размыванию общественных и частных, или НПО, так и общественности и т. Д., Тем лучше мы собираемся участвовать в этом, если немного оторвемся от нашей высокой лошади . "

Йен Джозеф, исполнительный директор Trustees Unlimited, сказал, что в своем опыте опекуны с большей вероятностью будут посвящены благотворительности, если они были мотивированы его причиной.

Он сказал, что он часто рассказывал потенциальным попечителям, что стать доверительным управляющим – это делать докторантуру: это было долгосрочное обязательство, которое будет иметь свои грубые исправления.

«Итак, если вы собираетесь присоединиться к правлению, то должно быть что-то, сочувствие, которое в холодную январскую ночь, когда идет снег, и есть финансовый комитет, достает вас с дивана перед EastEnders – сказал Иосиф. «Там должна быть какая-то связь, или вы не будете поддерживать себя через нее».

Уильямс сказал, что важно, что есть ответственность и подотчетность, и что люди не становятся попечителями, чтобы обелить корпоративную репутацию, но она сказала, что связь, которая заставила кого-то с дивана, не была чем-то другим.

В течение того же события Нилс сказал, что она надеется, что сектор достигнет точки, в которой каждая благотворительная организация, занимающаяся общественным фандрайзинг, чтобы иметь сборщик средств на их борту.

«Никакой основной совет не будет иметь адвоката или бухгалтера на их борту», ​​- сказала она. «Ожидается, что их профессиональный опыт должен быть представлен на столе.

«Я думаю, что мы должны быть сектором, чтобы добраться до точки, где профессиональная экспертиза по сбору средств аналогичным образом рассматривается».

Найлс сказал, что она считает, что попечители ушли от ситуации «доброжелательного пренебрежения» к сбору средств до скандалов с фандрайзингами на 2015 год до одной из «панических» ситуаций и желающих быть чрезмерно вовлеченными, так что сборщик средств на борту помог бы модулировать это импульс.

Питер Льюис (Peter Lewis), исполнительный директор IoF, сказал, что он считает, что существует некоторая работа, которую его организация могла бы сделать, чтобы отношения между членом совета по сбору средств и директором по сбору средств были также понятны и расценены в секторе как отношения между финансовыми директорами и казначеями.

Source link

Бывший глава Бирмингемских собак и его жена обвиняются в мошенничестве и отмывании денег

24 октября 2017 года

         Лиам Кей
,

Саймон Прайс, 53 года, Марстон Грин и его жена Аланья Прайс, 38, появятся в суде магистрата 1 ноября

Бывший глава Бирмингемского дома собак и его жена были обвинены в преступлениях, связанных с мошенничеством и отмыванием денег.

Саймон Прайс, 53 года Марстона Грина в Солихалле, обвиняется в 11 пунктах мошенничества путем злоупотребления служебным положением и одного отмывания денег преступление, полиция Уэст-Мидлендс заявила.

Его жена, Алайна Прайс, 38 лет, а также Марстон Грин, были обвинены в шести пунктах мошенничества путем злоупотребления служебным положением и одним счетом отмывания денег.

Предполагаемые правонарушения имели место в период между 2012 и 2016 годами, заявила полиция.

Оба появятся в суде магистрата Бирмингема 1 ноября.

Source link

Глава избирательной комиссии «опечален» тоном совместного письма о лоббистском акте

Клэр Бассетт говорит, что она надеется, что NCVO, Ачево и Бонд могут работать с ее организацией в направлении более конструктивных отношений по этому вопросу

Исполнительный директор Избирательной комиссии сказал, что она «опечалена» тоном совместного письма от трех благотворительных зонтичных органов, призывающих регулятора объяснить свою оппозицию изменениям в акте лоббирования.

Национальный совет добровольных организаций, главный исполнительный орган благотворительной организации Acevo и международный орган по вопросам развития Бонд написал на этой неделе Клэр Бассетт, исполнительный орган Избирательной комиссии, попросив ее объяснить оппозицию регулятора изменениям предложенного акта Консервативным коллегой Лордом Ходжсоном из Эстли Абботтс после правительственного обзора.

Обзор, завершенный в прошлом году, призвал к проведению ряда реформ, включая сокращение периода регулируемой кампании до четырех месяцев до выборов и изменение правил совместной агитации.

Он также рекомендовал сократить сферу действия лоббирования, включив в него только деятельность, направленную на то, чтобы влиять на то, как члены общественного голосования.

Но в прошлом месяце выяснилось, что правительство решило не принимать реформы Ходжсона

Совместное письмо трех зонтичных органов заявило, что они были крайне разочарованы, услышав, что правительство не намерено выдвигать рекомендации Ходжсона вперед и что это отчасти связано с озабоченностью, выдвинутой избирательной комиссией »

Он призвал регулирующего органа «подробно разъяснить, какие конкретные изменения в правилах, которые избирательная комиссия выступает против», и на каких основаниях

В своем ответе на сэра Стюарта Этерингтона, исполнительного директора NCVO, Бассетт сказала, что она разочарована тонтом заявлений трех зонтичных органов и надеется, что организации смогут «работать над возобновлением более открытых и конструктивных отношений», .

«Я был опечален, увидев тон пресс-релиза и заявления, опубликованные вчера вскоре после того, как ваше письмо было отправлено», – сказал Бассетт.

«На сегодняшний день команды комиссии имеют конструктивные рабочие отношения с персоналом NCVO, и надеялись, что звонок или электронное письмо были бы уместны, чтобы прояснить нашу позицию».

Письмо содержало ссылку на письмо, отправленное Избирательной комиссией правительству по предложенным Ходжсону поправкам после опубликования обзора в прошлом году.

Он показал, что комиссия поддержала большинство рекомендаций Ходжсона, включая предложение о сокращении регулируемого периода до всеобщих выборов с 12 месяцев до четыре, а для нормативного положения вокруг «неожиданных» всеобщих выборов необходимо уточнить.

Но это показало, что комиссия не поддержала предложение Ходжсона о том, что в акт лоббирования будут внесены поправки, чтобы поймать только деятельность, которая, как можно было бы показать, предназначена для того, чтобы влиять на поведение избирателей, а не на любую деятельность, которая может быть «разумно расценена», чтобы повлиять на голосование как это имеет место в настоящее время.

В прошлом году комиссия заявила в своем письме, что регулирование намерений, а не фактическая деятельность будет сложной, и переместит регулирующий орган к необходимости более субъективной оценки при определении того, были ли нарушены какие-либо законы.

Бассетт в своем письме сказал: «Благотворительные организации и другие сторонние сторонники являются важной частью здоровой демократии, и их активное участие во время, а также за пределами избирательных кампаний приветствуется.

«Правила беспартийных кампаний действуют с 2000 года, и важно четко понимать, что они не препятствуют проведению агитации или участию в публичных дебатах. Правила регулируют только то, сколько средств потрачено на проведение кампаний, которые можно разумно расценивать как предполагалось, чтобы повлиять на решения избирателей и результаты выборов.

«Они предоставляют избирателям и общественности прозрачность, цель, которую я уверен, мы все будем поддерживать».

Пресс-секретарь NCVO отказалась комментировать ответ Комиссии по выборам

Source link

Более крупные благотворительные организации должны «отказаться от какой-то власти», говорит глава «Укрытия»

Полли Нийт, исполнительный директор благотворительной организации жилья и бездомности, сообщает на конференции NPC, что благотворительный сектор должен задать себе несколько сложных вопросов о балансе мощность

Полли Нийт, исполнительный директор благотворительной организации «Жилье» и «Бездомность», призвала крупные благотворительные организации отказаться от некоторой силы, которую они проводят, чтобы помочь сектору восстановить доверие общественности.

Выступая на ежегодной конференции NPC в Лондоне вчера, Нийт сказал, что для того, чтобы сектор вышел со спины, ему пришлось столкнуться с трудными вопросами о власти и привилегированных позициях, которыми пользуются некоторые благотворительные организации.

]

Она сказала, что, хотя сектор имеет власть, он был сконцентрирован в руках нескольких организаций.

Эта власть была консолидирована крупными благотворительными организациями, так как они использовали свои бренды, которые, по словам Ниата, были «врагами партнерств и противником разделения власти».

Она сказала: «Это останавливает гражданское общество или идею благотворительности от того, что у него есть бренд, под которым я имею в виду наличие четко выраженной личности и набор понятных ценностей».

Нейт сделал некоторую неявную критику таких схем, как «Группа по пониманию благотворительности», которая была разработана группой благотворительных организаций с целью улучшения общественного доверия к благотворительным организациям, хотя она не называла какую-либо конкретную инициативу или организацию.

«Я не думаю, что люди теряют доверие к благотворительным организациям, потому что они не понимают, как работают благотворительные организации», – сказала она. «Я думаю, что у сектора есть некоторые проблемы с сообщением, но это симптом не является причиной».

Она критиковала значительные суммы, потраченные некоторыми благотворительными организациями, которые помогли им укрепить свои позиции, но привели к незначительным изменениям в политике для бенефициаров.

«То, что мы получаем на данный момент, – это быстрые победы от достаточно крупных благотворительных организаций, которые стоят больших денег», – сказал Нийт. «Мы вкладываем много денег, чтобы оказать слабое влияние на бенефициаров, когда мы должны приблизить часть этой власти к нашим бенефициарам и посмотреть на различные способы достижения изменений.

«Некоторые из тех изменений политики, которые мы видим, поддерживают привилегию этих организаций, но они могут не иметь большого влияния на жизнь людей».

Нейт призвал к разговору о том, как сектор может делиться властью более равномерно и сказал, что некоторые благотворительные организации должны отказаться от своей привилегии, чтобы помочь сектору разработать общий рассказ, который убедил бы людей, которым они должны больше доверять благотворительности.

«Если мы будем думать о себе как о третьей силе, нам нужно быть более сплоченной», – сказала она.

«Если гражданское общество намерено реализовать свою силу в качестве третьей силы, крупные благотворительные бренды должны будут приносить жертвы. Для людей с привилегией это будет больно. Отказ от льгот. Если это не так, не делая это правильно. "

Она сказала, что сектор не «разглядывал друг друга» и говорил о том, как он может делиться властью.

«Я действительно верю, что единственный способ, которым мы, как отрасль, может воспользоваться моментом, – это то, что организации с властью сталкиваются с их привилегией и имеют мужество, чтобы обратиться к ней».

Source link

Джейн Слоуни, бывший глава Федерации фойе, умерла

Дань была выплачена Джейн Слоуни, бывшему исполнительному директору молодежной благотворительности Федерации фойеров и бывшему заместителю председателя Национального совета добровольных организаций, который умер в выходные дни.

Slowey имел рак, и ее состояние вызвало «внезапное и агрессивное снижение» в последние несколько недель, согласно заявлению Федерации фойе.

Она возглавляла федерацию в течение 13 лет до ухода на пенсию в январе. Ранее она шесть лет занимала должность исполнительного директора Бирмингемского совета добровольных служб, а до этого в течение четырех четырехлетних периодов выступала в качестве советника по трудовым вопросам в Бирмингемском городском совете.

Slowey был награжден CBE в списке отличий дня рождения королевы в 2009 году за услуги для малообеспеченных молодых людей. Она также получила почетные степени в Ньюменском университетском колледже и Бирмингемском университете.

Она председательствовала на уровне добровольцев, обладающих навыками «Навыки» с 2009 года.

В заявлении, опубликованном сегодня, Федерация Фойера сообщила, что новость о ее смерти была «довольно шоковой», особенно когда она недавно наслаждалась семейным отдыхом в Италии.

Токунбо Аджаса-Олува, исполнительный директор Федерации фойе, сказал: «Джейн была настоящим агентством по изменению и вела федерацию фойе в течение 13 лет с реальной энергией».

Под ее руководством, по его словам, организация выросла в влиянии и репутации, которая принесла пользу молодым людям.

«Наша команда сотрудников и попечительский совет будут очень скучать по Джейн», – сказал он. «Наши мысли и соболезнования связаны с семьей Джейн в это трудное время».

Slowey занимал пост заместителя председателя NCVO в период с 2003 по 2008 год.

Сэр Стюарт Этерингтон, исполнительный директор NCVO, сказал: «Джейн Слоули была выдающимся лидером. Она страстно считала себя в социальной справедливости и неустанно трудилась на службе у других.

«Я буду очень пропустить совет Джейн, который она дала как заместителю председателя NCVO, как член нашего консультативного совета и как друг».

Он также выразил соболезнования своей семье и друзьям.

Source link

Бывший глава благотворительной организации по уголовному преследованию за предполагаемое мошенничество

Филип Буяк из Хейворд-Хит не признал себя виновным в трех обвинениях в обмане Монтессори-Николая

Бывший исполнительный директор образовательной благотворительной организации находится под судом за мошенничество, которое якобы было совершено, когда он работал на благотворительность.

Филипп Буяк, 57 лет, Хейворд Хит в Западном Сассексе, не признал себя виновным в двух пунктах заговора с целью обмана и одного обвинения в фальшивом представлении.

Последние заголовки

Ранее он был исполнительным директором Монтессори Святого Николая, который поддерживает детские и школьные образования, в период с 2006 по 2014 год, когда он был приостановлен .

Городская полиция Лондона сообщила в прошлом году, что его расследование началось после того, как в ноябре 2014 года его связало благотворительная организация, а Буяк был арестован в январе 2015 года.

Он был судим в суде Southwark Crown с 18 сентября, вместе с тремя другими, и суд должен продлиться восемь недель.

Source link

Регулятор по сбору средств раскрыл 30 исследований, говорит глава отдела политики

. Джеральд Оппенгейм сделал откровение на конференции в Лондоне сегодня, организованной ICSA

Регулятор фандрайзинга проводит 30 активных расследований предполагаемых нарушений, связанных с фандрайзингами, согласно Джеральду Оппенгейму, начальнику политики и коммуникаций в регуляторе фандрайзинга.

Выступая на конференции, организованной Институтом управления ICSA в Лондоне сегодня утром, Оппенгейм сказал, что с 7 июля 2016 года по 31 марта 2017 года регулирующий орган получил 713 жалоб, из которых 30 были расследованы

В феврале Оппенгейм сказал, что к концу января было около 500 жалоб, и они прошли «через крышу» по сравнению с предыдущим месяцем.

Оппенгейм сказал сегодня, что регулятор ответил на 1500 запросов с момента его запуска, сбора средств, сбора, регистрации в регуляторе, Служба предпочтения по сбору средств и код сбора средств некоторые из основных вопросов, поднятых с регулятором.

Оппенгейм сказал, что проблема поддельных страниц по сбору средств на сайтах crowdfunding была брошена в «резкое облегчение» в последние несколько недель такими инцидентами, как пожар в Гренфелл-Тауэр и террористическая атака «Манчестер-Арены».

Регулятор Фандрайзинга не имеет права регулировать индивидуальную подачу на платформах crowdfunding и охватывает только сбор средств благотворительными организациями.

Оппенгейм сказал, что платформы crowdfunding пытаются решить проблему поддельных страниц по сбору средств на своих сайтах, но «нормативная база здесь немного не так»

Он также сказал на конференции, что FPS, который даст людям больше контроля над благотворительными организациями, которые они слышат, будет запущен в Англии и Уэльсе в июле.

Он сказал, что FPS «не является полностью закрытым», а «большая красная кнопка», которая могла бы остановить все контакты с благотворительными организациями, была невозможна.

Вместо этого, по его словам, FPS позволит избирательным отказам, в которых люди будут называть благотворительные организации, о которых они не хотели слышать.

Оппенгейм сказал, что решение о регулировании фандрайзинга в Северной Ирландии неизбежно, после того, как на консультацию по форме, которая должна принять постановление по сбору средств, следует принять ее.

Source link