Высший менеджер говорит, что ICO будет придерживаться пропорционального подхода к благотворительным организациям, которые борются с ВВП.

. Саймон Энтуисл, управляющий, сообщает Конференции попечителей NCVO, что было бы «scaremongering» предложить, чтобы он делал примеры организаций для несовершеннолетних нарушения

Управление Информационного Комиссара будет придерживаться пропорционального подхода к благотворительным организациям, которые изо всех сил пытаются реализовать Общие положения о защите данных, когда оно вступит в силу сообщили в доверенности.

ВВП, который вступает в силу 25 мая следующего года, будет вводить гораздо более строгий контроль над тем, как организации обрабатывают данные людей и позволяют ICO выпускать штрафы в размере до 4 процентов от общего оборота или 18 миллионов фунтов стерлингов, в зависимости от того, что больше, для нарушений данных.

Выступая сегодня на конференции попечительских советов Национального совета добровольных организаций в Лондоне, Саймон Энтуисл, член правления ICO, ответственный за операции, сказал, что ICO не будет стремиться к увеличению штрафов за мелкие правонарушения только потому, что его организация смогла сделайте это.

Он сказал на конференции: «Это scaremongering, чтобы предположить, что мы будем приводить примеры организаций для незначительных нарушений, или максимальный штраф станет нормой.

«Если в прошлом для ограничения какого-либо типа было достаточно сдерживания гораздо меньшего количества, мы не будем добавлять к нему несколько нот только потому, что законодательство позволяет нам».

Он сказал, что руководство по подходу ICO к штрафам будет выпущено до вступления в силу ВНР.

Entwisle проиграл озабоченность по поводу подхода ICO к защите данных после принятия GDPR и сказал, что регулятор не надеется наказать организации неоправданно.

«Если вы можете продемонстрировать, что у вас есть соответствующие системы, вы обнаружите, что ICO будет упреждающим и прагматичным, осознавая давление, с которым вы сталкиваетесь в эти сложные времена», – сказал он.

«Подход ICO никогда не касался наказания организаций, и мы не намерены сейчас менять этот подход. Мы будем продолжать применять подход, основанный на оценке риска и ориентированном на результат, к регулированию, но взамен мы ожидаем, что организации работать с нами, чтобы получить это право ».

Ряд телефонных звонков, в том числе один для малого бизнеса и благотворительных организаций, а другой для консультаций о том, когда сообщать о нарушениях, уже были на месте, сказал Энтуисл, и в большинстве случаев незначительные нарушения не нуждались бы в каких-либо дальнейших действиях от ICO.

Entwisle сказал, что ICO не будет «стучать по дверям людей, чтобы выдавать огромные штрафы» на первый день в ВВП.

«С любым законом, подобным этому, должен быть пропорциональный подход к регулированию», – сказал он. «Мы примем этот подход, и мы будем слушать то, что вы должны сказать. И мы будем искать для вас, чтобы вы активно демонстрировали, что работаете над решениями.

«Если будет недостаток ясности, мы продемонстрируем наше понимание этого. Это на нас лежит как регулятор.

«Мы разумны, и было бы совершенно непропорционально просто прекрасным организациям, которые чрезвычайно усердно работают над соответствующими мерами».

Но он предупредил попечителей, чтобы они рассмотрели вопрос о том, как конфиденциальность отдельных лиц может быть затронута решениями их благотворительных организаций о защите данных.

«Эта подотчетность не может быть заперта», – сказал он. «Он должен быть частью общего системного подхода вашей организации к тому, как он управляет и обрабатывает данные, и он должен составлять часть ваших механизмов управления».

Source link

Благотворительная организация, не способная адаптировать услуги к меняющимся потребностям, говорит исполнительный директор Heart of the City

. В последней статье из серии «30 вещей, о которой стоит подумать о жизни» Асево, Сара Митчелл говорит, что этот сектор должен расширить свой взгляд за рамки сбора средств и искупать продажи, и учиться у частного сектора

Слишком много благотворительных организаций не в состоянии адаптировать свои услуги для удовлетворения меняющихся потребностей общества, сказали руководители благотворительных организаций.

В статье, опубликованной сегодня руководителем высшего звена благотворительной организации Acevo, Сара Митчелл, исполнительный директор Heart of the City, благотворительная организация, которая помогает главным образом малым и средним компаниям с корпоративной социальной ответственностью, говорит, что сектор должен " расширить наш коллективный взгляд за рамки сбора средств и искупить продажи »и узнать больше о том, как успешны компании.

Статья Митчелла была опубликована сегодня в рамках серии 30 «Подумайте о серии» от Acevo, в которой каждый день в ноябре публикуется другая статья, посвященная размышлениям или видео, чтобы отметить 30-ю годовщину членства.

Митчелл говорит, что благотворительные организации не в состоянии реформировать свои службы для удовлетворения меняющихся потребностей и вопросов, не ставит ли сектор в центре своих мыслей при разработке услуг, как это делают предприятия со своими клиентами.

«Я не говорю это легко, и я признаю, что многие впечатляющие благотворительные организации реагируют воображением и инвестируют в будущие услуги, но слишком многих из нас нет», – говорит она. «Я говорю это, потому что я хочу, чтобы великие благотворительные организации процветали, и я думаю, что мы упускаем из виду, не участвуя в бизнесе, так же, как они учатся у нас».

Митчелл говорит, что людям в добровольном секторе легко насмехаться над тем, что делают компании в сфере корпоративной социальной ответственности, но некоторые фирмы резко меняют то, как они относятся к сообществам вокруг них и их собственным сотрудникам.

В бизнесе есть много возможностей для обучения благотворительных организаций в таких областях, как системы и процессы, исследования рынка, размещение продуктов и инвестирование в персонал.

«Они признают, что у благотворительных организаций нет монополии на достижение социального блага, – говорит Митчелл. «На самом деле, приносящие прибыль предприятия могут – и действительно – достигают огромного социального влияния в качестве основной части своего бизнеса».

Она говорит, что компании также работают вместе, чтобы реагировать на значительные социальные проблемы, такие как схемы предоставления мест в Лондоне, где финансисты, бизнес, жители и другие люди работают вместе, чтобы бороться с нищетой и неравенством.

«Почему это так, что, возможно, конкурирующие компании могут работать вместе, чтобы решить эти проблемы, когда благотворительные организации, похоже, считают такую ​​совместную работу невероятно сложной?» говорит Митчелл.

«Мы должны расширить наш коллективный взгляд за рамки сбора средств и искупить продажи, чтобы узнать больше о том, как работают успешные компании, и понять, что еще мы можем извлечь из них».

Source link

Изменения в коде фандрайзинга могут привести к путанице, сообщает IoF

. В своем проекте ответа на консультацию регулятора по сбору средств о изменениях в кодексе, институт говорит, что он должен быть сформулирован так же, как руководство от Информационного комиссара Офис

Регулятор фандрайзинга рискует вызвать путаницу, если Кодекс практики сбора средств не сформулирован так же, как указания Управления информации Комиссара по Общему регламенту защиты данных, предупреждал Институт фандрайзинга

IoF делает замечания в своем проекте ответа на консультацию по предлагаемым обновлениям регулятора к кодексу, который был пересмотрен с учетом требований Общего регламента защиты данных, новых законов о защите данных, которые должны вступить в силу в мая.

Ответ IoF, который выдается членам для комментариев до того, как зонтичный орган представит свою окончательную версию регулятору на срок до 8 декабря, предупреждает, что некоторые различия между языком, используемым в двух документах, например, где они обсуждают, как долго данные должны храниться в рамках ВВП – может привести к их интерпретации по-разному.

«Мы отмечаем, что в пунктах всех предлагаемых изменений формулировка не всегда согласуется с текстом GDPR и руководством ICO», – говорится в ответе.

В нем говорится, что «хотя некоторые из них могут показаться незначительными … формулировка кода должна, насколько это возможно, отражать формулировку ICO и GDPR во всем, чтобы избежать возможной путаницы».

В ответе добавляется: «Даже небольшие различия в формулировках могут изменить значения или акцент».

Он призывает Регулятор Фандрайзинга представить примеры того, как новые правила могут функционировать.

«Мы отмечаем, что между принятием основанного на принципах подхода к регулированию, такого как ВВП и сборщиками фандрайзеров, будет существовать напряженность, требующая ясности в отношении того, что эти принципы могут иметь на практике», – говорится в ответе.

В нем говорится, что регулятор должен рассмотреть вопрос о том, как он будет рассматривать и применять эти принципы при рассмотрении вопросов ВВП, например, путем предоставления списков определяющих факторов и иллюстративных тематических исследований.

Последние заголовки

Ответ IoF повторяет позицию взятую ее главой политики и исследования Даниэлем Флюскеем в блоге, опубликованном в прошлом месяце, в котором он предупредил, что предлагаемые обновления кода могут представлять собой «фундаментальный сдвиг в стойках ворот» для Службы почтовых служб.

MPS – это сервис, созданный Ассоциацией прямого маркетинга для ограничения нежелательной рассылки. В новой версии кода говорится, что организации не должны отправлять материалы прямого маркетинга людям, зарегистрированным в MPS, если они не уведомили организацию конкретно о том, что они согласны на получение от них почты.

В существующей версии говорится, что организации должны проверять свои базы данных против MPS, чтобы гарантировать, что они не свяжутся с кем-либо, кто не хочет быть.

Консультация будет проводиться до 8 декабря и может быть найдена на веб-сайте Регулятора по сбору средств.

Пресс-секретарь регулятора фандрайзинга сказала: «Поскольку мы находимся в процессе консультаций, мы приветствуем понимание ИОФ, а также любые благотворительные организации, сборщики средств и представителей общественности, которые хотят получить отзывы о предлагаемых изменениях».

Source link

Сапоги заявляют, что кампания против контрацепции призвала к злоупотреблению персоналом

. Розничный торговец выпустил Британскую консультационную службу по беременности с юридическим письмом, в котором говорится, что его кампания по снижению цен на экстренную контрацепцию привела к тому, что люди злоупотребляли своим персоналом в социальных сетях

Британская консультационная служба по вопросам беременности в споре с химиком-сапожником на улице из-за заявлений о том, что сотрудники компании получили оскорбления после одной из кампаний благотворительности.

Благотворительность, которая предоставляет услуги по охране репродуктивного здоровья в клиниках по всей стране, проводила кампанию за сапоги, чтобы продавать женщинам недорогую версию экстренной контрацепции.

Недавно представитель розничной торговли заявил, что к октябрю он продаст более дешевую версию своей экстренной контрацепции во всех своих магазинах.

Но BPAS говорит, что Boots выпустили его с юридическим письмом в прошлом месяце в связи с утверждениями о том, что сотрудники Boots злоупотребляли в социальных сетях из-за кампании по снижению цен на экстренные контрацепции.

Сапоги заявляют, что благотворительная организация опубликовала адреса электронной почты некоторых своих сотрудников.

BPAS заявляет, что юридическое письмо от Brooks, которое было выпущено 1 августа юридической фирмой Schillings LLP, обвиняет благотворительность в содействии и молчаливом поощрении личных злоупотреблений, которые привели к бедствиям для руководителей высшего звена и сотрудников компании.

Но благотворительность заявила, что Boots не представила доказательств того, что любое злоупотребление, направленное его сотрудникам, было специально связано с кампанией BPAS и сказал, что Boots «полностью исказили сообщения от членов общественности, отправленных через кампанию BPAS».

BPAS также утверждает, что Boots потребовали, чтобы он снял пресс-релиз с подробным описанием юридического предупреждения компании о благотворительности.

Клэр Мерфи (Clare Murphy), директор по внешним связям BPAS, сказала: «Мы рады видеть, что в будущем Boots будут предоставлять более дешевые продукты контрацепции в своих магазинах по всей стране. Мы очень опечалены тем, что Boots чувствует необходимость прибегать к юридическим предупреждениям против благотворительности, представляющей интересы женщин в этом процессе ».

В заявлении от Boots говорится: «Как ответственный работодатель, мы активно стремимся защитить наших коллег от злоупотреблений и преследований. В нашем юридическом письме к BPAS мы четко дали понять, что мы приветствуем дебаты о предоставлении EHC и Уважать их право поднимать этот вопрос с нами.

«Мы попросили их просто удалить личные данные электронной почты из своего виджета кампании и согласиться не поощрять личное злоупотребление нашими людьми. Мы приводили примеры того, как наши сотрудники получили злоупотребления по электронной почте и социальным сетям в ответ на кампанию BPAS.

«BPAS пока не договорились об этом, и мы будем продолжать просить, чтобы они согласились с нашей простой просьбой, которая была сделана только для защиты интересов наших сотрудников».

Source link

Комиссия предупреждает о храме сикхов после того, как полиция призвала к беспорядкам

Власти Гурдвары Нанака Паркаша в Ковентри сообщили регулятору о защите бенефициаров от вреда на его территории

Благотворительная комиссия издала официальное предупреждение храму сикхов в Ковентри после неоднократных разногласий между попечителями и нарушениями мира, о которых следовало называть полицией.

Регулирующий орган предупредил попечителей Гуру Гвардвара Нанака Паркаша, Ковентри, что он считает, что на благотворительном мероприятии произошло неправомерное поведение или бесхозяйственность, и призвал их ввести гарантии для защиты бенефициаров от вреда на его территории.

Предупреждение обвиняло благотворительность в том, что они подвергли членов и бенефициаров чрезмерному риску нанесения вреда посредством «повторного нарушения» в храме, что было настолько плохо, что «присутствие полиции требовалось на регулярной основе»

СМИ сообщили о двух насильственных инцидентах в храме за последние пять лет – один в 2012 году, когда местная газета сообщила, что 65-летний мужчина утверждал, что его избивали шваброй волонтером, а один В январе этого года, в котором разразилась драка по религиозным разногласиям, сообщает сайт сикхов.

Комиссия предупреждала, что попечители не работали коллективно, совершали несанкционированные платежи и не смогли предотвратить обращение ненадлежащих политических или экстремистских взглядов и материалов в храме.

. Озабоченность была также вызвана предупреждением о том, что некоторые члены несправедливо лишались доступа к молитвенному залу храма и объектам.

Комиссия открыла дело на благотворительность в 2015 году, и в опубликованном сегодня заявлении говорится, что он нашел, что попечители не выполнили свои юридические обязанности.

«Попечители не смогли коллективно управлять и действовать в наилучших интересах благотворительности из-за внутренних различий», – говорится в заявлении.

«Попечители также не предприняли разумных мер для предотвращения физического, устного или угрожающего поведения в отношении имущества благотворительной организации или членов благотворительной организации, а нарушения мира привели к регулярному посещению полиции в гурдваре».

]

Это представляло собой несоблюдение юридической обязанности попечителей, чтобы не подвергать активы, выгодоприобретатели или репутацию благотворительности неоправданному риску, говорится в заявлении.

Предупреждение было выпущено для обеспечения того, чтобы опекуны управляли благотворительностью в соответствии с его руководящим документом и законом, и комиссия продолжала бы Следить за благотворительностью, говорится в заявлении.

Предупредительное предупреждение призывает опекунов обеспечить принятие коллективных решений только в интересах благотворительности, обеспечить справедливый доступ к своим средствам, предотвратить пропаганду экстремистских или политических идеологий через храм и установить защиту на месте.

]

Неспособность решить проблемы на благотворительность может привести к дальнейшим действиям, предпринимаемым комиссией, говорится в предупреждении.

Представитель храма сказал Третий сектор: «Мы работаем с Комиссией по благотворительности, чтобы исправить любые проблемы, которые были подняты, и как только мы обернулись, мы надеемся работать с ними для поддержки Другие благотворительные организации ».

Комиссии было предоставлено право публиковать официальные предупреждения в соответствии с Законом о благотворительных организациях (защита и социальные инвестиции) 2016 года, но только одно предупреждение было сделано в июле в Национальной службе поддержки рака молочной железы.

Source link

Дефицит пенсий приводит к потере £ 1 млн для Cancer Research UK Group

<В эту историю были внесены поправки; См. Окончательный пункт

Cancer Research UK Group в прошлом году потеряла 1 млн фунтов стерлингов из-за своего дефицита пенсий, несмотря на значительное увеличение общего дохода благотворительной организации, показывают последние данные благотворительной организации.

Группа CRUK включает благотворительность и ее дочерние компании, которые включают в себя технологию исследований рака и исследование рака в Великобритании.

. На своих счетах за год до 31 марта 2017 года, которые были опубликованы в Доме компаний ранее на этой неделе, общий доход группы CRUK составил 679,2 млн фунтов, по сравнению с 635,2 млн фунтов стерлингов в предыдущем году.

Учетные данные показывают, что это частично связано с 32 миллионами сделок с недвижимостью от продажи Clare Hall за 14,5 млн фунтов стерлингов и переселением благотворительной организации из Ангела, Лондона, в Стратфорд, что спасло благотворительность в размере 17,5 млн фунтов стерлингов.

Но актуарная потеря на пенсию в 33,9 млн фунтов стерлингов привела к убытку в размере 9,1 млн фунтов стерлингов за благотворительность, при этом общий объем средств составил 347,6 млн фунтов стерлингов, свидетельствуют счета. Это сопоставимо с прибылью в размере 5,3 млн фунтов стерлингов за благотворительность в предыдущем году.

Общий объем средств для группы CRUK составил 383,5 млн фунтов, что на 1 млн фунтов меньше, чем в предыдущем году.

Счета показывают, что общие расходы в CRUK выросли с 629,8 млн. Фунтов стерлингов до 665,6 млн. Фунтов стерлингов, а расходы на благотворительную деятельность составили 472,6 млн. Фунтов стерлингов этой цифры.

Доходы, за исключением прибыли от имущества и торговой деятельности, составляют 545 млн фунтов стерлингов, по сравнению с 539,9 млн фунтов стерлингов в предыдущем году, согласно данным счетов. Это было связано главным образом с увеличением пожертвованного дохода на 8 млн фунтов.

На счетах также показано, что доход от наследства CRUK увеличился почти на 9 млн. Фунтов стерлингов до 186,6 млн. Фунтов стерлингов, но есть наследие в размере 22 млн. Фунтов стерлингов, которые не включены в данные по причинам, таким как коррупционные титулы или спорные случаи.

Самый высокий заработок благотворителя был исполнительным директором, сэром Харпалом Кумаром, который заработал до 250 000 фунтов стерлингов, по данным счетов.

В целом, благотворительная организация потратила почти 1,6 млн фунтов стерлингов на исполнительную команду, включая зарплаты и пенсионные взносы. На счетах было 188 человек, которые зарабатывали более 60 000 фунтов стерлингов в год.

Карли Вудхаус, глава отдела финансов Cancer Research UK, сказал, что дефицит в 1 млн фунтов стерлингов на групповых счетах вызван актуарными потерями по пенсиям. «Как и большинство крупных работодателей, мы предложили пенсионный план с установленными выплатами нашим сотрудникам, который сейчас закрыт. Мы приняли меры со стороны попечителей схемы, чтобы снизить уровень годового взноса и ожидать, что дефицит будет искоренен в течение 10 лет. Будут компенсированы резервами группы Cancer Research UK Group ».

<Первоначальная история неправильно заявила, что зарплата главы исполнительной власти составляет 244 миллиона фунтов стерлингов, но фактическая цифра составляла 250 000 фунтов стерлингов в год. Дальнейшие изменения были сделаны, чтобы было ясно, что цифры относятся к групповым счетам благотворительности.

Source link

«Не дожидайтесь, пока у нас не будет законного интереса к ВВП», – говорит Комиссар по вопросам информации

. Элизабет Денхам заявила, что законное руководство по интересам не будет опубликовано до следующего года

Организации нет необходимости ждать руководства, прежде чем принимать решение о том, полагаться ли на законные интересы для обработки данных доноров в соответствии с новыми правилами, сказал Уполномоченный по вопросам информации.

В блоге, опубликованном вчера днем, Элизабет Денхам, Комиссар по информации, признала, что согласие на отказ не является единственным условием, при котором организации могут обрабатывать данные в соответствии с Общим регламентом защиты данных, обновленные правила защиты данных, которые должны появиться В мае.

В апреле комиссар по информации опубликовал проект руководства по согласию, в котором была высказана критика со стороны отраслевых органов, которые утверждали, что должны четко указывать, как организации, такие как благотворительные организации, могут обрабатывать данные без согласия, если они могут показать, что у них есть законная заинтересованность в этом.

В своем блоге Дэнхэм сказал, что окончательное согласование согласия должно быть опубликовано в декабре, но она сказала, что не будет включать информацию о законных интересах, поскольку это отдельный вопрос, который будет рассмотрен в отдельном руководстве в следующем году.

«Но нет необходимости ждать этого указания», – сказал Денхам. «Вы знаете свою организацию лучше и должны быть в состоянии определить ваши цели для обработки личной информации. Независимо от того, что вы решите, вам нужно будет документировать ваши решения, чтобы продемонстрировать ICO, какую законную основу вы используете».

Она сказала, что хочет раскрыть любую путаницу, связанную с тем, нужны ли благотворительные организации и другие организации для обработки данных.

«Правила вокруг согласия применяются только в том случае, если вы полагаетесь на согласие в качестве основы для обработки личных данных», – сказала она. «Итак, давайте будем ясны. Согласие – это один из способов соблюдения ВВП, но это не единственный способ».

Она также сказала, что организациям не нужно ждать окончательной версии руководства, которое будет опубликовано.

«Я знаю, что многие люди ждут, когда мы опубликуем наше окончательное руководство по согласию», – сказала она. «Предприниматели хотят уверенности и уверенности в согласованных правилах. Ожидая, что согласования в Европе будут согласованы до того, как мы опубликуем наше окончательное руководство, это ключ к обеспечению последовательности. Текущее расписание – декабрь.

Она сказала, что проект руководства ICO по соглашению является хорошим местом для начала в настоящее время. «Маловероятно, что руководство существенно изменится в своей окончательной форме», – сказал Денхам. «Итак, у вас уже есть много инструментов, которые вам нужно подготовить».

Source link

Обратитесь к гранту «Пожилой», который поможет финансировать чайные вечеринки для пожилых людей

Опубликовано: 8 августа 2017

Изолированные и одинокие пожилые люди через Кент и остальную Великобританию приглашаются на серию ежемесячных воскресных вечеров после обеда с контактными лицами по старости, благодаря нашему недавнему гранту в размере 75 000 фунтов стерлингов.

Связаться с пожилыми людьми Посвящен решению проблемы одиночества и социальной изоляции среди пожилых людей.

Каждый пожилой гость собирается из своего дома водителем-добровольцем и поддерживает его во всех волонтерах. Отправляется домой добровольца, где они присоединяются к небольшой группе для чая и общения.

Этот грант будет играть важную роль в долгосрочном финансировании для контактов с партнерами по всему миру. Старший сотрудник службы поддержки пожилых людей, который помогает исполнять 55 чаепитий благотворительных организаций, которые приносят пользу более 450 пожилым гостям, а также координирует более 700 из 10 000 добровольцев благотворительной организации, которые помогают принимать чайные вечеринки каждый месяц.

Потребность в Действия по оказанию помощи изолированным пожилым людям ясны из недавних статистических данных, свидетельствующих о том, что миллион пожилых людей ни с кем не разговаривал в прошлом месяце. Существуют также свидетельства о влиянии одиночества на психическое и физическое здоровье и благополучие, при этом одинокие люди, имеющие 64-процентный риск развития деменции

Клифф Рич, исполняющий обязанности генерального директора при обращении к пожилым людям, сказал:

«Мы невероятно благодарны масонам Западного Кента за их щедрый грант, который будет по-прежнему помогать нам в достижении более одиноких и изолированных пожилых людей. Акт присутствия на чаепитии прост, но глубок и может иметь огромное значение для тех, кто ни разу не говорил ни с кем в течение нескольких недель ».

Западный Кент Масон, Марк Эсто, посетил благотворительную организацию, чтобы узнать больше :

«Мы очень рады, что можем поддерживать контакт с пожилыми людьми с их замечательной работой, помогая некоторым из наиболее уязвимых людей в нашем сообществе. Изоляция пожилых людей – очень серьезная проблема, которая ставится в худшую сторону по мере того, как возрастает наше население ».

Свяжитесь с контактным лицом по старости

Местные жители, заинтересованные в посещении контакта с пожилыми людьми Чайные вечеринки в качестве старшего гостя, ссылаясь на потенциальных гостей или добровольно помогая, могут связаться с Национальным офисом благотворительной организации по бесплатному телефону 0800 716543




Source link

Movers: Дэвис МакАули из Trussell Trust переходит к роли шефа в Openhouse

Плюс: Кейт Уоллес возьмет на себя ответственность за поддержку жертв в Шотландии; Дэвид Хедли становится секретарем компании в Community Integrated Care; И семьи Ормистон назначают Кейт Хиггс на роль директора по сбору средств

Дэвид МакАули исполнительный директор благотворительной организации «Трасселл Траст», должен взять на себя ту же роль в Openhouse, которая работает с молодыми и уязвимыми людьми. McAuley, который был в Trussell Trust в течение девяти лет, в сентябре заменит Claire Mold, которая становится исполнительным директором Cintre, благотворительной организации, которая поддерживает людей с дополнительными потребностями в Бристоле и его окрестностях. «Я действительно в восторге от этой новой проблемы, связанной с уязвимыми молодыми людьми, и я с нетерпением жду возможности создать эту новую главу в своей жизни», – сказал Маколи.

Поддержка жертвам Шотландия назначила Кейт Уоллес в качестве главы исполнительной власти. Она присоединится в октябре к той же роли в Visualize Scotland, которая работает с людьми с ограниченными возможностями и сложными потребностями.

Благотворительная благотворительная организация Community Integrated Care приветствовала Дэвида Хедли в качестве секретаря компании и юрисконсульта. Он был групповым юрисконсультом и секретарем компании в группе цифровых коммуникаций «Присоединиться к точкам» (Research).

Семейная благотворительная организация «Ормистон Семьи» на востоке Англии назначила Кейт Хиггс директором по сбору средств и маркетингу. Она была главой отдела по получению доходов в благотворительных волонтерских благотворительных целях.

Жилье и бездомность благотворительной организации «Укрытие» назначили Рос Миклем в качестве председателя. Миклем, который с 2014 года является опекуном «Укрытие» и возглавляет свой комитет в Шотландии, был избран на смену сэром Дереком Майерсом, который был исполнительным директором Королевского района Кенсингтон и Челси, когда было принято решение о восстановлении Башни Гренфелла и кто стоял Вниз вслед за огнем. Для получения полной информации о назначении Микльма нажмите здесь.

Source link