Сью Киллен ушла в отставку в качестве исполнительного директора St John Ambulance

Новый медицинский директор в Penny Brohn UK; Ник Голдуп переходит в Ассоциацию болезней моторных нейронов и более

Сью Киллен исполнительный директор благотворительной благотворительной организации St John Ambulance, объявила, что она должна уйти в сентябре после 10 лет в роли.

Пресс-секретарь St John Ambulance заявила, что Киллен будет продолжать выполнять недавно назначенные роли в качестве заместителя председателя жилищной ассоциации Clarion Housing и ее благотворительного фонда, в то время как ей требуется время, чтобы принять решение о ее следующем этапе карьеры.

«Через 10 лет я должен уйти в отставку и оставить его новому исполнительному директору, чтобы передать благотворительность вперед, чтобы достичь своего видения, что никто не должен страдать от отсутствия первой помощи», – сказал Киллен В заявлении.

Доктор Кэтрин Золман был назначен медицинским директором благотворительной организации по борьбе с раком Пенни Броном Великобритании. Zollman, который был с благотворительностью с 2005 года, был старшим клиническим лидером.

Ник Голдуп директор партнерских отношений в Whiz-Kidz, который предоставляет инвалидные кресла и мобильное оборудование для детей-инвалидов, был назначен директором по уходу за больными в Ассоциации моторных нейронов.

Саймон Хьюетт-Ависон был назначен директором служб Англии в Shine, который оказывает поддержку людям с расщеплением позвоночника и / или гидроцефалией. Он был руководителем программ поддержки в Подростковый Раковый Траст.

Сара Томпсон была назначена исполнительным директором St Clare Hospice, которая поддерживает людей в западном Эссексе и восточном Хартфордшире. Она была директором по сбору средств и помолвке в хосписе Святого Иосифа на северо-востоке Лондона.

Фонд образования Сэр Джон Касс приветствовал Эмма Хейл в качестве менеджера грантов. Она была главой грантов в Императорской благотворительности.

Социальные инвестиции Шотландия, которая предоставляет кредиты организациям добровольного сектора, назначила Дерека Гардинера в качестве инвестиционного менеджера на западе Шотландии и Джилл Барроу в качестве финансового контролера. Гардинер, бывший профессиональный футболист Данди Юнайтед, был менеджером по связям с Lloyds TSB, а Барроу, дипломированный бухгалтер, присоединяется к финансовой службе RSM.

Source link

В отчете говорится, что четверть благотворительных организаций не имеет никакой политики, сообщает отчет

. В документе из третьего сектора Insight говорится, что 35% имеют общедоступные политики, которые широко не известны во всей организации

Почти четверть благотворительных организаций не имеет внедряющей политики, и только треть благотворительных организаций активно продвигает такую ​​политику для сотрудников, исследование, проведенное компанией Third Sector Insight.

Доклад, названный . Как культура культуры рабочих мест может предотвратить противоречия основанная на исследованиях, проведенных с консалтинговой фирмой Alder, говорит, что 22 процента благотворительных организаций были признаны не облажающими политикой и 35 процентов Были опубликованы политики, которые не были широко известны во всей организации.

В нем говорится, что 10 процентов респондентов опроса не знали, есть ли у их благотворительных организаций политики, раскрывающие информацию, или нет, и только треть Заявили, что их благотворительные организации активно пропагандируют свою политику раскрытия информации сотрудникам.

Отчет, основанный на опросе 382 благотворительных попечителей и руководителей, говорит, что 24 процента респондентов заявили, что попечители не будут знать, была ли в их благотворительной организации плохая культура рабочего места.

Еще 32 процента заявили, что их благотворительные организации не смогли регулярно пересматривать работу попечителей.

В докладе говорится, что 21% респондентов не были уверены в том, что ценности их поставщиков совпадают с ценностями их благотворительных организаций. И хотя 43 процента респондентов заявили, что они проводили неофициальные проверки репутации своих поставщиков, только 20 процентов имели официальные процедуры для этого.

У каждого из 10 благотворительных организаций не было никакого процесса для оценки их общей репутации, обнаружили исследователи, и 15 процентов респондентов сказали, что попечители не знают, была ли в их организациях плохая культура рабочего места, потому что они не измеряли ее.

Около 74 процентов респондентов заявили, что считают, что внутренние коммуникации в их благотворительных организациях были либо хорошими, либо превосходными, а еще 17 процентов считали, что их держат в курсе основных событий в их благотворительных целях.

Эндрю Пеппер-Парсонс (Andrew Pepper-Parsons), возглавляющий политику в осведомительном благотворительном общественном концерне на работе, сказал: «Наличие политики на месте – это одно, но важно сообщить об этом сотрудникам и проверить ее эффективность посредством периодического обзора

«Вы не хотите вступать в такое положение, когда это упражнение с тиснением с короткими размерами с точки зрения наличия политики. Убедитесь, что сотрудники чувствуют себя в безопасности при использовании этих аранжировок».

Source link

Чрезвычайный фонд для жертв бомбардировок в Манчестере становится благотворительной организацией

. Фонд «Мы любим Манчестерский чрезвычайный фонд» собрал более 5,57 млн ​​фунтов стерлингов после бомбардировки террористами-смертниками на Манчестер-Арене на прошлой неделе

Была создана новая благотворительная организация, которая поможет распределить более 5,5 млн фунтов стерлингов людям, пострадавшим от теракта на прошлой неделе в Манчестере.

The We Love Manchester Emergency Fund, который собрал более 5,57 млн ​​фунтов стерлингов с момента нападения, станет благотворительной организацией, обеспечивающей эффективное распределение средств для пострадавших и погибших в результате бомбардировки на Манчестер-Арене на прошлой неделе, в ходе которого 22 человека были убиты.

Аварийный фонд был создан Манчестерским городским советом и Британским Красным Крестом и слился с другой кампанией JustGiving созданной Манчестерскими вечерними новостями .

С момента нападения кампании поднялись примерно на 3 миллиона фунтов стерлингов между ними на JustGiving а дополнительные средства поступали из Пожертвования двух футбольных клубов Премьер-лиги города, музыкантов, газетных кампаний и общественных пожертвований.

Новая благотворительность была создана на основе рекомендаций Комиссии по благотворительности. Пресс-секретарь муниципального совета Манчестера сказала, что благотворительная организация была создана для обеспечения механизма распределения средств нужным людям.

Она сказала, что существующая благотворительная организация «Мы любим Манчестер» не была подходящим способом сделать это, потому что она была создана специально для поддержки людей из города, но ряд людей, пострадавших от нападения, были из дальнего зарубежья.

]

Новая благотворительность уже делает ранние выплаты нуждающимся людям, особенно семьям погибших.

Попечителями новой благотворительной организации являются Ян Хопкинс, главный констебль полиции Большого Манчестера, Роб Ирвайн, главный редактор Manchester Evening News и Джоанна Рони, исполнительный директор Манчестерского городского совета .

Другие попечители включают сэра Ховарда Бернштейна, бывшего генерального директора муниципального совета Манчестера, Сью Мерфи, заместителя лидера совета, Лиз Трейси и Кэрол Калли, юриста и казначея для совета соответственно, Рейчел Дауни, директора проекта по разработке Компания Manchester Life, и Джон Рауз, главный сотрудник Большого Манчестерского партнерства в области здравоохранения и социального обеспечения.

Пресс-секретарь Комиссии по благотворительности сказал: «Мы предоставляем дополнительную помощь для обеспечения того, чтобы благотворительность могла быть внесена в реестр как можно скорее.

«Регистрация этой новой благотворительности обеспечит более широкую общественную уверенность в том, что общественные пожертвования будут храниться благополучно зарегистрированной благотворительностью и учитываться в реестре благотворительных организаций».

Source link

Бывший исполнительный директор благотворительной организации, обвиняемый в мошенничестве в размере 725 тыс. Фунтов стерлингов

56-летний Джон Бьерс из Гейтсхеда появится в Ньюкаслском королевском суде 20 июня, обвиненном в обманщике Age UK South Tyneside, но еще не вступил в силу

Бывший исполнительный директор Age UK South Tyneside появился в суде, обвиненном в мошенничестве с благотворительностью на сумму почти 725 000 фунтов стерлингов.

Джон Биерс, 56 лет, из Гейтсхеда, появился в суде магистратуры Южного Тайнсайда на прошлой неделе, обвиненном в восьми пунктах мошенничества на общую сумму 724 076,24 евро.

Предполагаемые правонарушения имели место в период с января 2007 года по август 2015 года.

Briers не вступили в мольбу и должны появиться в Newcastle Crown Court 20 июня.

Возраст Великобритании Южный Tyneside приостановил Briers в августе 2015 года и связался с полицией, как только были выявлены обвинения, сообщила пресс-секретарь Age UK.

Благотворительная организация позднее закрыла и передала свои услуги в «Концерн по возрасту Тайнезид Юг» 31 августа 2016 года, чтобы гарантировать услуги для жителей Южного Тайнсайда, согласно заявлению на веб-сайте Age UK.

Пресс-секретарь Age UK сообщила, что Age Concern South Tyneside была создана с новым попечительским советом. Она добавила: «Большинство служб и сотрудников из бывшего Age UK South Tyneside были переведены на новую благотворительность, и приоритет заключается в том, чтобы свести к минимуму влияние любых изменений на местных пожилых людей».

Она сказала, что благотворительная организация не могла комментировать дальше, пока дело продолжалось.

Source link

Пять избирательных органов регистрируются в избирательной комиссии в качестве избирательных подходов

. Телами являются «Друзья Земли», «Квакеры», «Стоунвейл», «Исследование артрита» и «Лига против жестоких видов спорта»

Пять благотворительных организаций зарегистрировались в Избирательной комиссии как беспартийные избиратели после того, как 18 апреля состоялись всеобщие выборы, свидетельствуют записи избирательной комиссии.

Все организации, включая благотворительные организации, должны зарегистрироваться в комиссии, если они потратят более 20 000 фунтов стерлингов в Англии или 10 000 фунтов стерлингов в Уэльсе на агитацию перед выборами.

Этот акт также предусматривает ограничение коллективных расходов в размере 390 000 фунтов стерлингов на совместные агитации.

После того, как Тереза ​​Май назвала выборы, «Друзья Земли», Ежегодная встреча Британского общества друзей (квакеров), «Стоунвелл», «Исследование артрита» и «Лига против жестоких видов спорта», все присоединились к избирательной комиссии.

Избирательная комиссия недавно подтвердила в письме Гринпис, что она будет ретроспективно применять правила проведения избирательных кампаний за год до выборов 8 июня, решение о том, что Гринпис угрожал оспорить в суде.

Лоббистский акт подвергся серьезной критике со стороны многих благотворительных организаций, причем как «Гринпис», так и «Друзья Земли» назвали закон «нелиберальным» и «ужасным законодательным актом» после того, как обе группы были оштрафованы за то, что они не соблюдали совместные правила агитации До всеобщих выборов 2015 года.

Лейбористская партия и SNP обещали в своих манифесторах отменить лоббистский акт.

Однако избирательная комиссия защитила этот поступок в блоге для Национального совета добровольных организаций, заявив, что воздействие на благотворительные организации «преувеличено» и признает, что сроки проведения новых выборов затруднят выполнение некоторых правил благотворительные организации.

В блоге говорилось: «Те, кто ожидал, что следующие всеобщие выборы будут в 2020 году, возможно, не ожидали, что шесть или 12 месяцев назад придется оценивать свои расходы таким образом сейчас. Мы ценим, что для некоторых это ретроспективное Регулируемый период вызовет вызов.

«Вот почему мы принимаем прагматичный и пропорциональный подход. В частности, мы признаем, что, поскольку всеобщие выборы в Великобритании не должны были появляться до 2020 года, многие из них не будут проводить кампании, которые разумно могли бы рассматриваться как предназначенные для оказания влияния на людей Голосовать определенным образом ».

Некоторые видные деятели благотворительного сектора, в том числе сэр Стивен Бубб и филантроп Джина Миллер, призвали благотворительные организации выступать более предвыборными предвыборными месяцами, несмотря на лоббистский акт.

Source link

Регулятор назначает временного менеджера на благотворительность в Уимблдоне и Путни Commons

. Комиссия по благотворительности назначила адвоката Гордона Рида для наблюдения за управлением общинами вместе с существующими опекунами после расследования возможной недооцененной продажи земли

Комиссия по благотворительности назначила временного управляющего благотворительной организацией, ответственной за надзор за общей землей на юго-западе Лондона после того, как благотворительная организация решила не предпринимать никаких действий по возврату денег, которые, по-видимому, упустили из-за сделки с ценовой ценой .

Согласно документам, представленным третьим сектором комиссия сегодня назначила Гордона Рида, партнера фирмы адвокатов Барлоу Роббинса, чтобы контролировать управление Уимблдонским и Патниским сообществами вместе с существующими попечителями

Комиссия открыла законный запрос на благотворительность в августе, потому что была обеспокоена тем, что организация, возможно, проиграла на 1,5 млн фунтов стерлингов после того, как попечители не соблюдали закон о благотворительности при продаже прав на землю, принадлежавших ему.

В 2014 году благотворительная организация, которая поддерживает 1 140 акров общей земли от имени общественности, продала права на полосу земли, известную как сервитут, Совету Уондсворта за 350 000 фунтов стерлингов, чтобы создать подъездную дорогу для развития На бывшей больнице Путни.

В соответствии с Законом о благотворительных организациях 2011 года сервитуты рассматриваются в рамках тех же положений, что и продажи земли, а это означает, что благотворительная организация была юридически обязана поручить отчет квалифицированных сюрвейеров, который он не смог сделать.

В прошлом году три попечителя, которые присоединились к благотворительной организации после сервитута, получили поручение ретроспективного опроса, согласно которому сервитут стоил 1,9 млн фунтов стерлингов, о чем сообщал Третий сектор .

Ретроспективное обследование оспаривалось другими членами правления, а в октябре прошлого года комиссия передала доверенным лицам план действий с инструкциями по проведению второго обследования для разработки, если бы были потери.

Когда доверенные лица не выполнили план действий, комиссия открыла законный запрос. В сентябре прошлого года она заявила, что обнаружила доказательства неправомерного поведения и бесхозяйственности на благотворительной основе.

В заявлении о причинах назначения временного управляющего, посланного попечителям сегодня, регулятор сказал, что благотворительность добилась дальнейшего прогресса в соблюдении плана действий с момента открытия расследования, включая получение третьей оценки, которая завершила сервитут Был предоставлен «при значительном недоумении».

Попечители советовались о том, какие действия они могут предпринять, чтобы вернуть деньги, потерянные в результате недооценки земли, и в конечном итоге решили не предпринимать никаких дальнейших действий, заявила комиссия.

Но регулятор сказал, что оказалось, что тем, кто консультирует благотворительную организацию, возможно, не была предоставлена ​​вся необходимая информация для предоставления всесторонних консультаций.

«Поэтому необходимо назначить временного управляющего для надлежащей оценки того, приняли ли попечители решение, отвечающее наилучшим интересам благотворительности, была ли достаточная информация, предназначенная для принятия решения, и было ли принято решение В соответствии с принципами принятия решений попечителя, изложенными в руководстве комиссии », – говорится в заявлении комиссии.

«Временный менеджер пересмотрит это решение и, если оно будет нарушено в соответствии с принципами принятия решений по доверенности, вернет его в соответствии с этими принципами».

Регулирующий орган сказал, что продолжающийся спор между доверенными лицами о сервитуте мешает правильному и эффективному управлению благотворительностью и наносит ущерб его репутации.

«Комиссия считает, что это представляет собой продолжающееся неправомерное поведение / бесхозяйственность в управлении благотворительностью», – говорится в заявлении комиссии.

Письмо опекунов предупредило их сотрудничать с Ридом.

Представитель комиссии подтвердил назначение Рейда временным менеджером.

«Временный управляющий был назначен для выполнения конкретных функций, в том числе для рассмотрения решения попечителей не принимать меры для возмещения убытков, понесенных благотворительностью, когда он предоставил сервитут для доступа к правам на благотворительные земли при значительном недоумении, "Сказал он.

«Временный менеджер будет оценивать, было ли решение попечителей принято надлежащим образом и отвечало наилучшим интересам благотворительности. Тем временем попечители по-прежнему несут ответственность за управление благотворительностью».

Никто из благотворительных организаций не смог прокомментировать время третьего сектора в среду утром.

Source link

Говорит, что благотворительные организации должны быть более стратегическими в цифровом мышлении, говорит NPC

. Аналитический центр призывает к изменениям между организациями, если сектор преуспеет в меняющемся мире

Благотворительные советы должны думать более стратегически о возможностях, которые цифровые технологии могут принести своим организациям, согласно новому докладу.

Это одна из трех рекомендаций по цифровым публикациям NPC в аналитическом центре, Благотворительность, принимающая на себя ответственность: превращение в лицо меняющегося хулигана d в котором допросили 400 руководителей сектора и доверенных лиц о том, в какой степени и как их организации трансформируются, чтобы оказывать большее влияние. Данные были взяты из глубинных интервью, круглых столов и опроса 300 лидеров благотворительности.

Он обнаружил, что 77 процентов советов обсудили, как они могут использовать данные для информирования о своей деятельности, а 73 процента в прошлом году обсуждали более широкое использование цифровых технологий.

Исследователи обнаружили, что 61 процент респондентов оценили цифровую технологию как важный ресурс. Но когда его спросили о его важности как ресурсе, цифра заняла лишь 11-е место из 12.

Когда благотворителей спрашивали, где цифровая стратегия сидела в их организациях, главный ответ (57 процентов респондентов ) Заключается в том, что основной надзор за цифровой стратегией был на высшем уровне. Вторая высшая группа респондентов (27 процентов) призналась, что не имеет никакой цифровой стратегии.

Отчет NPC указал на «ограниченное понимание» среди благотворительных организаций того, какие цифровые данные и данные могут достичь, что было сопряжено с чрезмерной уверенностью в том, как продвинутые благотворительные организации используют цифровые технологии.

Авторы обнаружили, что в ряде случаев более уверенным лидером было то, что их организация использовала большую часть цифровых технологий, тем хуже они, казалось, понимали природу цифрового и его преимуществ

. Также было установлено, что некоторые организации используют возможности, предлагаемые новыми технологиями для поддержки сотрудничества, но потенциал цифровой революции еще не был задействован сектором.

СМОТРИ ТАКЖЕ Благотворительные организации, использующие другие доходы для субсидирования контрактов на общественные услуги

. Помимо необходимости мыслить более стратегически, NPC рекомендовал, чтобы благотворительные организации признали, что цифровая культура – это культура экспериментов и сотрудничества, и что они должны начинать с небольших шагов для внесения изменений.

Он также рекомендовал получить доступ к навыкам, необходимым для максимального использования цифровых технологий, а также обеспечить наличие знаний о предстоящих правилах защиты данных.

Патрик Мюррей, руководитель отдела политики и внешних связей, в NPC, сказал: «Мы обнаружили, что некоторые благотворительные организации процветают благодаря сосредоточению внимания на деятельности, которая оказывает наибольшее влияние, сотрудничая с новыми и Существующие партнеры, охватывающие разнообразие и новое отношение к риску, а также использование новых ресурсов, от цифровых технологий до самих бенефициаров и самих общин.

«Но исследование выявило, что многие другие борются. Если сектор должен поднять эту задачу, лидерам нужно будет по-разному думать о том, как добиться воздействия в этом меняющемся мире».

Нажмите здесь, чтобы загрузить отчет .

Source link