Помогая справиться с болью и одиночеством артрита

Опубликовано: 12 октября 2017

Arthritis Care получил 25 000 фунтов стерлингов, чтобы помочь справиться с изоляцией, которую испытывают многие люди, живущие с артритом.

Этот грант поможет финансировать разработку 50 новых групп поддержки в Англии и Уэльсе.

В настоящее время более 10 миллионов человек в Великобритании живут с часто мучительной болью и усталостью от артрита. В недавнем исследовании благотворительная организация обнаружила, что более 50% людей с артритом чувствовали себя изолированными, а 79% испытывали тревогу или депрессию.

Группы предлагают жизненно важный способ справиться как с эмоциональными, так и с физическими симптомами.

Масоны из Нортгемптоншира и Хантингдоншира посетили местную группу по уходу за артритом, чтобы узнать больше

. Масоны посетили филиал в Нортгемптоне, который каждый месяц встречается в социальных сетях и мероприятиях, таких как Тай-Чи и гидротерапия.

Стюарт Лонг, директор по нациям и услугам при лечении артрита, сказал:

«Мы очень благодарны за столь необходимый грант. Финансирование позволит нам расширить нашу жизненно важную работу по поддержке людей по всей стране. Новые группы позволят большему числу людей, живущих с артритом, встретить новых людей и получить поддержку для управления их состоянием ».

Масон, Тревор Босвелл сказал:

« Мы очень рады, для поддержки лечения артрита, которые делают удивительную работу в Нортгемптоншире и по всей стране. Жизнь с артритом может быть болезненной борьбой, еще хуже от одиночества и изоляции, которые слишком часто сопровождают ее ».




Source link

It’s a boom time for major giving, says nfpSynergy report

The Major Donor Giving Research Report gathers together the findings of research on major donors from the past five years

The UK is experiencing a “boom time” for major giving, an nfpSynergy report that collates available research on major donors has concluded.

The report, Major Donor Giving Research Report: an updated synthesis of research into major donors and philanthropic giving, published today by the research consultancy, summarises the findings of research on major donors from the past five years.

The study points out that much has changed since nfpSynergy compiled a similar report five years ago, particularly in the wake of the vote to leave the European Union. But despite fears about the impact of Brexit on the economy, the number of billionaires has increased to record levels since the vote, the report says.

“Whilst data on major donor giving since the Brexit vote is not yet available, major donor fundraising continues to be a fast-growing element of UK charity fundraising activity, and a small proportion of ‘major’ donors disproportionately shape giving in the UK,” the report says.

“There is now credible year-on-year data to substantiate claims of it being (at least pre-Brexit) a ‘boom time’ for UK philanthropy.”

The report draws on the Coutts Million Pound Donors Report 2016 by University of Kent academic Beth Breeze to support its conclusions, and also highlights recommendations from Breeze’s report in collaboration with Theresa Lloyd, Richer Lives: why rich people give, both which called on charities to address their lack of confidence in their own competence at asking for major donations.

Joe Saxton, co-founder of nfpSynergy, said: “Most people I talk to would say that major donors are going to be a bigger part of the funding mix because the introduction of the General Data Protection Regulation will make it hard to talk to large databases of donors.

“Major donors will be more likely to feature in people’s work and thinking going forward.”

The report points out that there is no set definition of what constitutes a major donor, although Breeze suggests £5,000 as an industry standard, and instead says they are more generally defined as people who make large personal donations to charitable organisations

It takes into account research from the US, which it concludes remains significantly ahead of any other country in terms of giving, having given $258.5bn (£197bn) to charity in 2015, compared with $17.4bn (£13.2bn) in the UK. This might be due, research suggests, to differences between the tax regimes and the tendency for giving in the US to be more public than in the UK.

But the report says there is more to large-scale philanthropy than money.

“It remains easy to define major donors in financial terms, yet this is to underestimate the breadth of engagement that major donors may offer the charity sector, whether this is time, advice, expertise and contacts,” it says.

Source link

Более крупные благотворительные организации должны «отказаться от какой-то власти», говорит глава «Укрытия»

Полли Нийт, исполнительный директор благотворительной организации жилья и бездомности, сообщает на конференции NPC, что благотворительный сектор должен задать себе несколько сложных вопросов о балансе мощность

Полли Нийт, исполнительный директор благотворительной организации «Жилье» и «Бездомность», призвала крупные благотворительные организации отказаться от некоторой силы, которую они проводят, чтобы помочь сектору восстановить доверие общественности.

Выступая на ежегодной конференции NPC в Лондоне вчера, Нийт сказал, что для того, чтобы сектор вышел со спины, ему пришлось столкнуться с трудными вопросами о власти и привилегированных позициях, которыми пользуются некоторые благотворительные организации.

]

Она сказала, что, хотя сектор имеет власть, он был сконцентрирован в руках нескольких организаций.

Эта власть была консолидирована крупными благотворительными организациями, так как они использовали свои бренды, которые, по словам Ниата, были «врагами партнерств и противником разделения власти».

Она сказала: «Это останавливает гражданское общество или идею благотворительности от того, что у него есть бренд, под которым я имею в виду наличие четко выраженной личности и набор понятных ценностей».

Нейт сделал некоторую неявную критику таких схем, как «Группа по пониманию благотворительности», которая была разработана группой благотворительных организаций с целью улучшения общественного доверия к благотворительным организациям, хотя она не называла какую-либо конкретную инициативу или организацию.

«Я не думаю, что люди теряют доверие к благотворительным организациям, потому что они не понимают, как работают благотворительные организации», – сказала она. «Я думаю, что у сектора есть некоторые проблемы с сообщением, но это симптом не является причиной».

Она критиковала значительные суммы, потраченные некоторыми благотворительными организациями, которые помогли им укрепить свои позиции, но привели к незначительным изменениям в политике для бенефициаров.

«То, что мы получаем на данный момент, – это быстрые победы от достаточно крупных благотворительных организаций, которые стоят больших денег», – сказал Нийт. «Мы вкладываем много денег, чтобы оказать слабое влияние на бенефициаров, когда мы должны приблизить часть этой власти к нашим бенефициарам и посмотреть на различные способы достижения изменений.

«Некоторые из тех изменений политики, которые мы видим, поддерживают привилегию этих организаций, но они могут не иметь большого влияния на жизнь людей».

Нейт призвал к разговору о том, как сектор может делиться властью более равномерно и сказал, что некоторые благотворительные организации должны отказаться от своей привилегии, чтобы помочь сектору разработать общий рассказ, который убедил бы людей, которым они должны больше доверять благотворительности.

«Если мы будем думать о себе как о третьей силе, нам нужно быть более сплоченной», – сказала она.

«Если гражданское общество намерено реализовать свою силу в качестве третьей силы, крупные благотворительные бренды должны будут приносить жертвы. Для людей с привилегией это будет больно. Отказ от льгот. Если это не так, не делая это правильно. "

Она сказала, что сектор не «разглядывал друг друга» и говорил о том, как он может делиться властью.

«Я действительно верю, что единственный способ, которым мы, как отрасль, может воспользоваться моментом, – это то, что организации с властью сталкиваются с их привилегией и имеют мужество, чтобы обратиться к ней».

Source link

Planned changes to fundraising code would ‘shift the goalposts’, says IoF policy chief

In a blog on the Institute of Fundraising website, Daniel Fluskey says proposed amendments to the Code of Fundraising Practice need a rethink

Proposed updates to the Code of Fundraising Practice could represent a “fundamental shift in goalposts” for the Mailing Preference Service, the Institute of Fundraising has said.

In a blog on the IoF website, Daniel Fluskey, head of policy and research at the IoF, gave his initial thoughts on the draft version of the code, which the Fundraising Regulator has put out for consultation.

The new version of the code has been updated to include the requirements of the General Data Protection Regulation, EU legislation due to come into force next year.

But in his blog Fluskey warned the proposals about the MPS, a service set up by the Direct Marketing Association to limit unsolicited mailing, needed a rethink.

The new version of the code says organisations must not send direct marketing materials to people registered with the MPS unless they have notified the organisation specifically that they consent to receiving mail from them. The existing version says simply that organisations have to check their databases against the MPS to ensure they are not contacting anyone who does not want to be.

Fluskey said: “The proposal would mean that unless individuals have provided consent to that charity, no direct marketing mailings can be sent. That is a fundamental shift of the goalposts as to what was in the code before and, indeed, significantly changes what the MPS was set up to do.”

Fluskey wrote that the MPS told those signing up to it they would still receive mail from organisations they had done business with in the past, so organisations could still contact those on the MPS if they could demonstrate they had a legitimate interest in doing so.

But he said the changes to the code would exclude legitimate interest and would mean the relationship between a charity and someone who had been engaging with it for years could be wiped out.

“It also means that people signing up to the MPS are clearly told one thing, and sign up on that basis, but actually receive a different experience in reality,” he said.

“I don’t believe that this builds clarity and transparency. This proposal needs a rethink and we’ll be looking at it carefully.”

Fluskey said that other proposed changes needed more detail, such as the requirement that charities should keep up to date with and have regard to relevant guidance from the Information Commissioner’s Office.

He said it would be useful to know whether “have regard to” should be taken to mean “follow”. He questioned whether an organisation would be in breach of the code if it could show it had read the guidance, but decided to take a different, but still legally compliant approach.

He said clarification was needed on the section that dealt with legitimate interest, and there should be more guidance and examples of how charities could explain to donors, clearly but succinctly, their rationale for contacting them using legitimate interest.

But he welcomed the updates to the code overall, saying it was a good thing to ensure that fundraisers understood their responsibilities under the GDPR. He said the inclusion of both consent and legitimate interest as valid grounds for contacting potential donors was “very welcome”.

The consultation will run until 8 December and can be found on the Fundraising Regulator’s website.

A spokeswoman for the Fundraising Regulator said: “As we are in the consultation process, we welcome the insight of the IoF, along with any charities, fundraisers and members of the public who wish to feed back on the proposed changes.”

She urged those who wanted to offer feedback to take part in the consultation.

Source link

Ассоциация благотворительной розничной торговли публикует контрольный список стандартов для благотворительных магазинов

Ассоциация благотворительной розничной сети запустила контрольный список минимальных стандартов для благотворительных магазинов, чтобы помочь им успешно и выгодно работать.

Контрольный список, созданный Jayne Cartwright из Charity Retail Consultancy, охватывает широкий спектр областей, таких как мерчандайзинг, здравоохранение и безопасность, безопасность и подарочная помощь.

Контрольный список также охватывает все области магазина, начиная с первых впечатлений, которые люди получают, когда они входят, в цех и магазин задняя комната.

Структура магазина, предметы, выставленные на продажу и обеспечивающие надежную и надежную доставку данных по оказанию помощи в подарок, – это все аспекты, охватываемые контрольным списком, а также стандарты персонала и добровольцев, документы и сообщения.

Контрольный список, который можно бесплатно скачать для членов CRA, разработан как инструмент управления, чтобы гарантировать, что все магазины управляются благотворительной работой по требованиям благотворительности, сказал CRA.

Source link

Sector too ready to use lobbying act as an excuse, says JRRT chief

Fiona Weir, chief executive of the Joseph Rowntree Reform Trust, tells NPC annual conference that misplaced fears about the act are stopping charities from campaigning

The voluntary sector is too ready to use the effect of the lobbying act as an excuse not to campaign, Fiona Weir, chief executive of the Joseph Rowntree Reform Trust, has said.

Speaking at the annual conference of the think tank NPC in London today in a session on how charities can achieve social change in London, Weir said charities had a duty to speak up on behalf of their beneficiaries.

“We cannot adequately support people we work with unless we achieve social change,” she said.

But charities’ misplaced fears about the restrictions of the lobbying act were preventing too many charities from campaigning, she said.

“We are far too ready as a sector to allow the so-called ‘chilling effect’ as an excuse,” she said.

Weir said research by the Charities Aid Foundation showed that 84 per cent of people thought charities were best placed to speak up on their behalf, and she encouraged charities to make sure they were campaigning for the beneficiaries.

“We have got to stop squandering our unique selling point as a sector,” she said.

“We see every day how the latest policy pronouncement is not working,” she said, adding that charities must speak up when they found policy shortcomings.

Weir told Third Sector that charities commonly expressed fears about losing statutory funding as a reason for not wanting to campaign. Risk-averse boards were another factor, she added.

She said in the session that there was too much focus in the voluntary sector on the share of large public contracts that charities secured in large government procurement exercises, when they should be asking if those contracts were fit for purpose.

Source link

Благотворительная комиссия приносит извинения за задержки с регистрационными службами

. Среди регистрационных номеров заявок на регистрацию говорится, что организациям, возможно, придется подождать до 12 недель до получения ответов

Комиссия по благотворительности извинилась за задержки в своих услугах по регистрации благотворительных услуг из-за «чрезвычайно высокого спроса» и рекордного количества новых благотворительных заявлений.

В уведомлении, опубликованном на его веб-сайте вчера, комиссия заявила, что новые заявки на регистрацию в качестве благотворительной организации, возможно, придется ждать до 12 недель до получения ответа.

Он сказал, что из-за «ограниченных ресурсов» комиссия не сможет предоставлять обновления для отдельных приложений в процессе регистрации.

Комиссия по благотворительности была заморожена в размере 20 миллионов фунтов стерлингов до 2020 года и увидела, что ее финансирование сократилось на 8 миллионов фунтов стерлингов с 2010 года, несмотря на количество зарегистрированных благотворительных организаций, увеличивающихся в последние годы.

В заявлении пресс-секретарь Комиссии по благотворительности заявила, что в 2016/17 году было зарегистрировано 8 368 заявок на участие в благотворительной деятельности по сравнению с 5 949 в 2012/13 году, и число продолжало расти.

10-процентное увеличение числа заявлений о статусе благотворительной объединенной организации также имело эффект, заявила пресс-секретарь.

«Наш новый автоматизированный сервис помог нам ускорить процесс регистрации и сократить среднее время, необходимое для регистрации благотворительности на три рабочих дня, несмотря на то, что мы регистрируем на 17 процентов больше благотворительных организаций, чем в предыдущем году, – заявила пресс-секретарь.

«Однако продолжающееся существенное увеличение объема заявок в сочетании с протяженными ресурсами комиссии означает, что мы в настоящее время испытываем задержки в работе с новыми регистрационными заявками.

«Мы высоко ценим, что дополнительное время, которое в настоящее время предпринимает для обработки приложений, будет разочаровывающим, но мы стремимся к рассмотрению каждой заявки на регистрацию в разумной, надежной и справедливой форме».

Пресс-секретарь сказала, что комиссия реструктурировала свою регистрационную группу, чтобы помочь справиться с дополнительным спросом, и регулятор надеялся очистить избыток нераспределенных дел и вернуться к стандартным временам ответа на регистрацию в течение следующих двух-трех месяцев.

В заявлении комиссии говорится, что он просил заявителей о регистрации представить полные и полные заявки задолго до любых крайних сроков и уведомить комиссию о любых предстоящих конкретных сроках в разделе особых обстоятельств онлайн-регистрационной формы.

В прошлом году ряд органов благотворительного сектора обратились к правительству с просьбой предоставить больше финансирования для Комиссии по благотворительности, чтобы она могла выполнять свою роль как регулятора, так и советника сектора.

Ожидается, что комиссия приступит к консультациям по взиманию благотворительных взносов для финансирования регулятора в ближайшем будущем.

Source link

По словам консультанта

Клэр Ролли говорит на конференции IoF по сбору средств по наследству, что 45% вернулись к своему решению в течение 10 лет

Почти половина из тех, кто пообещает оставить наследство благотворительным организациям, изменят свою волю, чтобы вырезать их в течение 10 лет, согласно консультанту по налоговому финансированию Клэр Ролли.

Выступая вчера в Лондоне в Институте фандрайзинга по вопросам сбора средств по наследству, Мартли сказал, что около 45 процентов людей вернулись к своим решениям после того, как они пообещали оставить деньги на благотворительность.

«10-летняя ставка удержания составляет всего 55%, поэтому люди меняют свое мнение гораздо больше, чем мы когда-либо понимали, что они будут», – сказала она.

Марти сказал, что она никогда не видела никаких исследований, исследующих, что это заставило людей вырезать благотворительные организации из своей воли, и было бы увлекательной областью, чтобы исследовать ее более подробно.

Выступая на том же заседании, Эшли Роуторн, директор консультационной службы Legacy Link, сказала, что неизвестно, был ли этот коэффициент выбывания вызван тем, что доноры решили, что они не хотят поддерживать конкретные благотворительные организации, или если они просто изменение обстоятельств, которые означали, что они больше не могли дать.

Мартли сказал, что те, кто пообещал оставить деньги по своей воле, были более требовательными, чем другие типы доноров, с точки зрения эффективности и прозрачности благотворительности, потому что многие видели, что их пожертвования являются шансом обеспечить свое бессмертие

«Их мышление:« Я только собираюсь достичь этой центральной человеческой потребности жить в будущем, если я знаю, что ваша организация является эффективным распорядителем моих денег, и если вы собираетесь тратить деньги, я не собираюсь получить свой шанс на бессмертие », – сказала она.

Она добавила, что благотворительные организации должны в рамках своего маркетинга попытаться информировать потенциальных доноров-наследников, которые другие люди также предоставляли по своей воле, поскольку, а также оглядываясь на свою жизнь и то, что для них важно, люди, которые были думая о наследии, также смотрели вокруг того, что делали другие люди.

«Есть такая идея, что наследие очень личное и очень личное – и, да, в некотором роде оно есть», – сказала она. «Но на самом деле это зависит от того, что мы воспринимаем другими людьми и того, что происходит вокруг нас.

«Мы знаем, что эта идея сделать наследные подарки социальной нормой – это очень важная вещь, хотя я думаю, что я тщательно ее проверил в своих собственных организациях».

Source link

Charities back World Mental Health Day with action

Third Sector is itself running a series of articles online about mental health in the workplace

Scores of charities have made announcements linked to today’s World Mental Health Day, which has the theme of mental health in the workplace.

Third Sector is this week running a series of articles on the theme, which kicked off yesterday with a blog by Mark Flannagan, former chief executive of Beating Bowel Cancer, describing his mental health struggles.

Today Paul Farmer, chief executive of the mental health charity Mind and chair of the charity chief executives body Acevo, has written a piece about the importance of leadership in this area.

The Guardian newspaper today carries a piece written by a novelist using a pseudonym, which calls for more people to consider volunteering for the suicide-prevention charity Samaritans. The newspaper also includes a 20-page supplement on the subject of mental health.

The men’s suicide-prevention charity Calm has partnered with the retailer Topman to launch the #DontBottleItUp campaign, designed to show men it is ok to open up about mental health issues. The campaign is supported by the new Calm ambassador Chris Hughes, who appeared on the ITV show Love Island.

The Royal College of Psychiatrists has launched an advice pack for organisations and staff that contains advice on mental health in the workplace. Resources covering a range of areas, including how to recognise a possible mental health problem and how to support those living with mental ill health, can be downloaded from the RCP’s website.

The British Safety Council has today launched a series of paid-for mental health training courses designed to help organisations and their employees start conversations about mental health issues.

The Fire Fighters Charity has announced today that it has set up a new role to boost the psychological support services it provides.

The charity, which provides psychological and physical support to people in the UK fire community, has said it is recruiting a leader for its psychological services, which are provided from its three bases in England.

Source link