Британский Красный Крест создает фонд для жертв террористических атак

Фонд солидарности Великобритании создан для того, чтобы облегчить немедленные страдания и помочь с краткосрочными финансовыми потребностями жертв и потерянных

Британский Красный Крест запустил фонд, посвященный оказанию помощи жертвам любых будущих террористических нападений Великобритании после инцидента на Лондонском мосту в ночь на субботу.

Фонд солидарности Великобритании будет поддерживать людей, которые были ранены, ранены или травмированы террористическими атаками в Великобритании и их семьях, как для облегчения немедленных страданий, так и для обеспечения того, чтобы они не сталкивались с краткосрочными финансовыми трудностями в результате Догнал атаки

Фонд, который был запущен вчера, сегодня к полудню собрал более £ 76 000.

Хотя фонд был запущен в ответ на нападение на Лондон и бомбардировку в прошлом месяце на концерте Арианы Гранде в Манчестере, он останется открытым как более широкий призыв поддержать людей, затронутых любыми инцидентами в будущем.

Средства будут распределены Британским Красным Крестом.

Майк Адамсон, исполнительный директор BRC, сказал, что новый фонд поможет благотворительной организации «подготовиться к тому, чтобы оперативно оказывать поддержку в случае будущих инцидентов».

Он сказал, что сотрудники и добровольцы BRC оказывают практическую и эмоциональную поддержку в Манчестере и Лондоне и будут делать все возможное, чтобы помочь жертвам и их семьям.

BRC также настроил призыв «Манчестерский чрезвычайный фонд« Мы любим Манчестер »с Манчестерским городским советом и Манчестерскими вечерними новостями который теперь стал благотворительной организацией. Он будет продолжать принимать пожертвования, доведя до сих пор более 7,2 млн. Фунтов стерлингов

Вчерашний благотворительный концерт «One Love Manchester» с участием Гранде и ряд других исполнителей также собрал более 2 млн фунтов стерлингов для благотворительного фонда «Мы любим Манчестер».

После нападения в Лондоне в субботу появилось несколько небольших страниц JustGiving чтобы помочь отдельным жертвам нападения, включая офицера полиции, не работающего по службе, и офицера британской транспортной полиции Которые пытались помешать атакующим. Эти страницы до сих пор собрали в общей сложности более 13 000 фунтов стерлингов.

Source link

All 1,300 jobs threatened by Lifeline collapse have been saved

The collapsed charity’s administrator, FRP Advisory, says it has completed a transfer of most staff and 40 projects to the charity Change, Grow, Live; the rest of the staff have gone to local authorities

All 1,300 jobs at the collapsed drug and alcohol charity the Lifeline Project have been saved, the charity’s administrators have confirmed.

Lifeline, which officially entered administration on 1 June, collapsed last month despite posting an income of £61.4m in the year to 31 March 2016.

In a statement, FRP Advisory, which was appointed as administrator on Thursday, said it completed a transfer of about 1,000 staff and 40 projects to the social care and health charity Change, Grow, Live as soon as it took over Lifeline.

CGL has also taken on about 40 staff based at Lifeline’s headquarters, the statement said.

The remaining Lifeline projects, including approximately 300 staff, have been transferred to local authorities covering the areas affected.

Latest headlines

The charity Addaction is also running a service involving 32 staff with the NHS and a local charity in Stoke-on-Trent, which is the biggest individual contract transferred back to local authority control.

“The sale of the Lifeline business has ensured that all staff employed by Lifeline, numbering around 1,300, have either transferred to CGL or to the other providers of services offered by the charity,” a statement from FRP Advisory said.

According to FRP Advisory, Lifeline had 70 drug and alcohol projects and supported about 80,000 clients a year.

The administrator’s statement said that “further cuts to public expenditure budgets and some poorly funded projects” had led to turnover at the charity falling.

Lifeline had also made a significant loss from trading activities, FRP Advisory said.

David Thornhill, joint administrator of Lifeline, said: “Lifeline was committed to delivering a safe, high-quality service and continued to operate over the past few weeks leading up to administration while ensuring that it discharged its duties and responsibilities to ensure that security of service provision remained at the core of all decision making.”

Thornhill, who is joined as administrator of Lifeline by FRP Advisory’s Russell Cash and Geoff Carton-Kelly, said that no service users had been affected by the changes, and local authorities and the Charity Commission had all been involved in the transfer of Lifeline’s services to the new providers.

He said: “Sadly this does now mean the demise of Lifeline, a charity that has been operating from Manchester for well over 40 years, and this is clearly a blow to the charitable sector. However, we are delighted to have been able to transfer the majority of Lifeline’s contracts to CGL, which has the resources and expertise to allow it to continue to prosper in this vital sector, providing much-needed support to vulnerable people around the UK.”

David Biddle, chief executive of CGL, said: “We are delighted to have been able to step in to maintain many of the vital services previously provided by Lifeline and to have transferred the majority of staff to us. Those staff provide their invaluable expertise to services users and communities across the UK and it is work that must be continued. We are honoured to be part of that process.”

Source link

Shaw Trust в формальном партнерстве с некоммерческими

Ixion Holdings (Contract) стал частью Shaw Trust, без каких-либо потерь работы с обеих сторон

Благотворительность в сфере занятости и навыков Shaw Trust объявила о формальном партнерстве с некоммерческой группой Ixion Holdings (Contracts) Ltd.

Ixion, организация навыков персонала, которая ранее действовала как самостоятельная компания, которая пожертвовала свою прибыль Университету Англия Раскин, 2 июня присоединилась к группе Shaw Trust.

Партнерство означает, что Ixion пожертвует свою прибыль в Траст-фонд Shaw. Пресс-секретарь Shaw Trust заявила, что партнерство будет включать в себя доверие, инвестирующее в Ixion, что позволит организации расширить свою работу.

Пресс-секретарь сообщила, что в результате партнерства Shaw Trust может предложить своим пользователям услуг доступ к обучению, обучению и поддержке бизнеса.

The Shaw Trust уже обеспечивает занятость, здоровье и благополучие, а также услуги правосудия, а Ixion останется независимым брендом в рамках партнерства.

Пресс-секретарь сообщила, что в результате партнерства не будет немедленных потерь работы в обеих организациях. В Shaw Trust в настоящее время работает около 1000 сотрудников, а у Ixion около 200.

В 2015/16 году у The Shaw Trust был оборот в 107 миллионов фунтов стерлингов, сообщила пресс-секретарь, а у Иксиона одна из 20 миллионов фунтов стерлингов.

Джон Говетт, исполнительный директор Ixion, присоединится к команде исполнительного руководства Shaw Trust, и обе платы останутся без изменений.

Соглашение о партнерстве не повлияет ни на одного из текущих партнеров или субподрядчиков Ixion, говорится в заявлении от Shaw Trust.

Roy O'Shaughnessy, исполнительный директор Shaw Trust, сказал: «Ixion приносит в Shaw Trust множество дополнительных услуг, включая ученичество, навыки, инновации и поддержку бизнеса». Мы рады, что можем Предлагая нашим пользователям услуг большую поддержку, чтобы они могли полностью реализовать свой потенциал ».

Говетт сказал: «Я хотел бы поблагодарить Англию Раскинский университет за всю свою поддержку на протяжении многих лет, но, учитывая недавний рост Иксиона, мы рады, что теперь мы являемся частью Трастового фонда и частью группы, которая может инвестировать в Следующий этап нашей стратегии роста и с которой мы разделяем те же ценности, что и трансформация жизни людей ».

Source link

Neil Cleeveley to retire from Navca at the end of August

After 14 years at the charity, the past three as chief executive, he will be replaced by Jane Ide, Navca’s head of member engagement

Neil Cleeveley, chief executive of the local infrastructure body Navca, will retire at the end of August and will be replaced by its head of member engagement.

Cleeveley has been chief executive of Navca since 2014 and has worked for the charity for a total of 14 years. He will be succeeded by Jane Ide, who has worked at the charity since September 2016. Ide has previously held senior and board-level posts in the NHS, the civil service and the private sector.

A spokesman for Navca said the role was filled internally because the board felt it had a high-calibre candidate and did not want a drawn-out recruitment process.

Ide will be paid £52,000 a year.

Navca has experienced a difficult period financially in recent years. In the year to the end of March 2016, the charity had an income of £495,855 but spent £581,050. The loss was part of a three-year plan to have a balanced budget by 2018, the charity said.

In 2012/13, Navca had an income of £2.6m, but this has fallen significantly in recent years after strategic funding from the Office for Civil Society and other one-off grants came to an end.

Caroline Schwaller, chair of Navca, said in a statement that Cleeveley’s contribution to the charity and the movement had been considerable and it wished him a long and happy retirement.

“We are delighted to have been able to appoint his successor from within our current staff, which will ensure a smooth and seamless transition for the organisation,” she said. “Jane brings a range of experience from elsewhere that combines well with her recent work at Navca.”

Cleeveley said in a statement: “It has been my privilege to work alongside some wonderful people here at Navca and right across our movement. Our members do amazing things in their communities, often with limited resources. They are the bedrock of social action in England and I will miss the day-to-day contact with them, but I am ready for a change.”

Ide said in a statement: “I’m delighted to be taking up this opportunity and am looking forward very much to working closely with our members and our stakeholders to actively represent the interests of infrastructure across England and to support a vibrant, impactful movement for social action.

The charity said Cleeveley would work alongside Ide during a “managed transition period” until he retired on 31 August.

Source link

Сью Киллен ушла в отставку в качестве исполнительного директора St John Ambulance

Новый медицинский директор в Penny Brohn UK; Ник Голдуп переходит в Ассоциацию болезней моторных нейронов и более

Сью Киллен исполнительный директор благотворительной благотворительной организации St John Ambulance, объявила, что она должна уйти в сентябре после 10 лет в роли.

Пресс-секретарь St John Ambulance заявила, что Киллен будет продолжать выполнять недавно назначенные роли в качестве заместителя председателя жилищной ассоциации Clarion Housing и ее благотворительного фонда, в то время как ей требуется время, чтобы принять решение о ее следующем этапе карьеры.

«Через 10 лет я должен уйти в отставку и оставить его новому исполнительному директору, чтобы передать благотворительность вперед, чтобы достичь своего видения, что никто не должен страдать от отсутствия первой помощи», – сказал Киллен В заявлении.

Доктор Кэтрин Золман был назначен медицинским директором благотворительной организации по борьбе с раком Пенни Броном Великобритании. Zollman, который был с благотворительностью с 2005 года, был старшим клиническим лидером.

Ник Голдуп директор партнерских отношений в Whiz-Kidz, который предоставляет инвалидные кресла и мобильное оборудование для детей-инвалидов, был назначен директором по уходу за больными в Ассоциации моторных нейронов.

Саймон Хьюетт-Ависон был назначен директором служб Англии в Shine, который оказывает поддержку людям с расщеплением позвоночника и / или гидроцефалией. Он был руководителем программ поддержки в Подростковый Раковый Траст.

Сара Томпсон была назначена исполнительным директором St Clare Hospice, которая поддерживает людей в западном Эссексе и восточном Хартфордшире. Она была директором по сбору средств и помолвке в хосписе Святого Иосифа на северо-востоке Лондона.

Фонд образования Сэр Джон Касс приветствовал Эмма Хейл в качестве менеджера грантов. Она была главой грантов в Императорской благотворительности.

Социальные инвестиции Шотландия, которая предоставляет кредиты организациям добровольного сектора, назначила Дерека Гардинера в качестве инвестиционного менеджера на западе Шотландии и Джилл Барроу в качестве финансового контролера. Гардинер, бывший профессиональный футболист Данди Юнайтед, был менеджером по связям с Lloyds TSB, а Барроу, дипломированный бухгалтер, присоединяется к финансовой службе RSM.

Source link

CHICKS receives £43,000 to fund holidays for disadvantaged children

Posted: 5th June 2017

CHICKS children’s charity has been awarded a grant of £43,296 to help fund its respite breaks for disadvantaged children.

CHICKS provides five-day respite breaks to disadvantaged children from across the UK, at its retreats in Cornwall, Devon and Derbyshire. Over the next three years, this grant will pay for three holidays, allowing 48 children to benefit from CHICKS’ services. The first installment of this grant recently funded a  holiday in Tywardreath, Cornwall for sixteen children.

Helping children create happy memories

The children CHICKS supports come from a range of backgrounds; many are young carers or are living in poverty, while others are victims of bullying or abuse. The one thing they all have in common is the need for a break away from their circumstances. At CHICKS, they can try new activities and make happy childhood memories.

Annie Ashford-Barnden, trusts fundraising manager at CHICKS, said:

We’re incredibly grateful to the Freemasons of Cornwall for their generous support. We know that our breaks have a real impact on children’s lives, improving self-esteem, building confidence and encouraging better relationships with their peers.

Stephen Pearn, The Provincial Grand Master for the Province of Cornwall, said:

Our visit to CHICKS led us to understand the excellent work they do helping children who have not enjoyed the same opportunities as many others and for whom a welcome break like this can be such a magical and memorable experience. The Cornish Freemasons look forward to working together with this wonderful organisation in the future to support these special children.

About CHICKS

CHICKS aims to provide disadvantaged children from across the UK with free respite breaks. There are three retreats: one on the edge of Dartmoor in Devon; one on the south coast of Cornwall; and one near the Peak District in Derbyshire.

Many of the children cared for live in poverty, are victims of abuse or have been bereaved. Others live in care or are young carers, and are responsible for caring for sick or disabled relatives.

 




Source link

В отчете говорится, что четверть благотворительных организаций не имеет никакой политики, сообщает отчет

. В документе из третьего сектора Insight говорится, что 35% имеют общедоступные политики, которые широко не известны во всей организации

Почти четверть благотворительных организаций не имеет внедряющей политики, и только треть благотворительных организаций активно продвигает такую ​​политику для сотрудников, исследование, проведенное компанией Third Sector Insight.

Доклад, названный . Как культура культуры рабочих мест может предотвратить противоречия основанная на исследованиях, проведенных с консалтинговой фирмой Alder, говорит, что 22 процента благотворительных организаций были признаны не облажающими политикой и 35 процентов Были опубликованы политики, которые не были широко известны во всей организации.

В нем говорится, что 10 процентов респондентов опроса не знали, есть ли у их благотворительных организаций политики, раскрывающие информацию, или нет, и только треть Заявили, что их благотворительные организации активно пропагандируют свою политику раскрытия информации сотрудникам.

Отчет, основанный на опросе 382 благотворительных попечителей и руководителей, говорит, что 24 процента респондентов заявили, что попечители не будут знать, была ли в их благотворительной организации плохая культура рабочего места.

Еще 32 процента заявили, что их благотворительные организации не смогли регулярно пересматривать работу попечителей.

В докладе говорится, что 21% респондентов не были уверены в том, что ценности их поставщиков совпадают с ценностями их благотворительных организаций. И хотя 43 процента респондентов заявили, что они проводили неофициальные проверки репутации своих поставщиков, только 20 процентов имели официальные процедуры для этого.

У каждого из 10 благотворительных организаций не было никакого процесса для оценки их общей репутации, обнаружили исследователи, и 15 процентов респондентов сказали, что попечители не знают, была ли в их организациях плохая культура рабочего места, потому что они не измеряли ее.

Около 74 процентов респондентов заявили, что считают, что внутренние коммуникации в их благотворительных организациях были либо хорошими, либо превосходными, а еще 17 процентов считали, что их держат в курсе основных событий в их благотворительных целях.

Эндрю Пеппер-Парсонс (Andrew Pepper-Parsons), возглавляющий политику в осведомительном благотворительном общественном концерне на работе, сказал: «Наличие политики на месте – это одно, но важно сообщить об этом сотрудникам и проверить ее эффективность посредством периодического обзора

«Вы не хотите вступать в такое положение, когда это упражнение с тиснением с короткими размерами с точки зрения наличия политики. Убедитесь, что сотрудники чувствуют себя в безопасности при использовании этих аранжировок».

Source link

UNHCR and Google launch Searching for Syria website

The website answers the most commonly asked questions about the conflict in the country and gives opportunities for action

The refugee agency UNHCR and the technology company Google have collaborated to create a new website to give greater insight into the conflict in Syria.

Searching for Syria brings together data and stories from the UNHCR, Google search trends and other sources to provide answers to the five most commonly asked questions about the country’s refugee crisis that people ask:

  • What was Syria like before the war?

  • What is happening in Syria?

  • Who is a refugee?

  • Where are Syrian refugees going?

  • How can I help Syrian refugees?

Answers are provided through multimedia content generated by both UNHCR and Google, including a 360 degree view of a market in Damascus with voiceover or a working digital clock showing how long the civil war has been waged.

Users can browse the questions or dig deeper for further information. The website also offers options to share content via social networks, donate or sign up to UNHCR’s #WithRefugees global petition which asks world leaders to ensure education for refugee children, adequate shelter and livelihoods for refugee families.

“Searching for Syria aims to dispel myths and misconceptions about Syria and refugees and provide an entirely fresh look at the biggest humanitarian tragedy of today,” said Filippo Grandi, the UN high commissioner for refugees. 

“This is a fantastic project with Google that allows us to pinpoint and answer the five key questions about Syrian refugees and displaced that audiences most want to know and help us rally much needed support and funding for our humanitarian effort.”

Jacquelline Fuller, vice president of Google.org, Google’s charitable arm, said. “The scale of the Syrian refugee crisis is difficult for most of us to fathom, but the questions on Searching for Syria are a reflection of many people’s desire to understand. Among the top searches in Germany, France, and the UK last year was: What is happening in Syria?”

Available in English, French, German and Spanish with an Arabic version to follow, the Searching for Syria website will also be featured on the Google home page.

Source link

Чрезвычайный фонд для жертв бомбардировок в Манчестере становится благотворительной организацией

. Фонд «Мы любим Манчестерский чрезвычайный фонд» собрал более 5,57 млн ​​фунтов стерлингов после бомбардировки террористами-смертниками на Манчестер-Арене на прошлой неделе

Была создана новая благотворительная организация, которая поможет распределить более 5,5 млн фунтов стерлингов людям, пострадавшим от теракта на прошлой неделе в Манчестере.

The We Love Manchester Emergency Fund, который собрал более 5,57 млн ​​фунтов стерлингов с момента нападения, станет благотворительной организацией, обеспечивающей эффективное распределение средств для пострадавших и погибших в результате бомбардировки на Манчестер-Арене на прошлой неделе, в ходе которого 22 человека были убиты.

Аварийный фонд был создан Манчестерским городским советом и Британским Красным Крестом и слился с другой кампанией JustGiving созданной Манчестерскими вечерними новостями .

С момента нападения кампании поднялись примерно на 3 миллиона фунтов стерлингов между ними на JustGiving а дополнительные средства поступали из Пожертвования двух футбольных клубов Премьер-лиги города, музыкантов, газетных кампаний и общественных пожертвований.

Новая благотворительность была создана на основе рекомендаций Комиссии по благотворительности. Пресс-секретарь муниципального совета Манчестера сказала, что благотворительная организация была создана для обеспечения механизма распределения средств нужным людям.

Она сказала, что существующая благотворительная организация «Мы любим Манчестер» не была подходящим способом сделать это, потому что она была создана специально для поддержки людей из города, но ряд людей, пострадавших от нападения, были из дальнего зарубежья.

]

Новая благотворительность уже делает ранние выплаты нуждающимся людям, особенно семьям погибших.

Попечителями новой благотворительной организации являются Ян Хопкинс, главный констебль полиции Большого Манчестера, Роб Ирвайн, главный редактор Manchester Evening News и Джоанна Рони, исполнительный директор Манчестерского городского совета .

Другие попечители включают сэра Ховарда Бернштейна, бывшего генерального директора муниципального совета Манчестера, Сью Мерфи, заместителя лидера совета, Лиз Трейси и Кэрол Калли, юриста и казначея для совета соответственно, Рейчел Дауни, директора проекта по разработке Компания Manchester Life, и Джон Рауз, главный сотрудник Большого Манчестерского партнерства в области здравоохранения и социального обеспечения.

Пресс-секретарь Комиссии по благотворительности сказал: «Мы предоставляем дополнительную помощь для обеспечения того, чтобы благотворительность могла быть внесена в реестр как можно скорее.

«Регистрация этой новой благотворительности обеспечит более широкую общественную уверенность в том, что общественные пожертвования будут храниться благополучно зарегистрированной благотворительностью и учитываться в реестре благотворительных организаций».

Source link