Charity fraud up by £400m in a year, say latest estimates

The Annual Fraud Indicator 2017 says much of the increase is down to a large rise in procurement fraud, to almost £1.2bn

Fraud against charities has increased by £400m over the past 12 months and is now worth about £2.3bn, the latest estimates show.

The Annual Fraud Indicator 2017, which has been published today by the UK Fraud Costs Measurement Committee based on research by the accountancy firm Crowe Clark Whitehill, the credit rating agency Experian and the University of Portsmouth’s Centre for Counter Fraud Studies, says that a large increase in procurement fraud to almost £1.2bn was a major reason for this rise.

Payroll fraud also increased by £4m to £990m, the report says. In contrast, the report says, grant fraud fell by £35m to £161m.

Total annual fraud losses in the UK were assessed as being worth about the same as the previous year, about £190bn, says today’s report, with three-quarters of this affecting the private sector.

The report says that fraud affecting charities accounted for 1.2 per cent of the total fraud in the UK.

The publication highlights how new technology has been exploited to perpetrate frauds across all sectors, with online banking fraud having grown by 226 per cent and telephone banking fraud by 178 per cent in the past year.

Individual people were defrauded of £6.8bn last year, the report says, which is more than twice the amount of fraud in the charity sector, and public sector fraud losses were £40.4bn.

Latest headlines

The report comes after a number of high-profile frauds in the charity sector, including a £500,000 “vishing and spoofing” fraud against Highland Hospice in Scotland in July.

In another case, Bury Hospice was the victim of a “sophisticated” fraud in July involving an online virus check that resulted in the charity losing £235,000.

Figures released last month by the National Fraud Intelligence Bureau at the City of London Police showed there were 823 employee fraud cases and 298 cases of donation fraud in the past six months, with fraud being a significantly under-reported crime.

Source link

Мы не считаем, что благотворительные организации уклоняются от прямых почтовых правил, говорит Регулятор фандрайзинга

Daily Telegraph в субботу предположил, что это было мнение регулятора в статье на первой полосе

Регулятор фандрайзинга сказал, что не считает, что благотворительные организации «уклоняются от правил» по сбору средств по прямой почтовой связи после статьи в . Газета Daily Telegraph за выходные показала, что она это сделала.

Статья, в которой фигурировали цитаты из интервью с председателем регулятора Lord Grade, появилась на первой странице в субботней газете под заголовком «Благотворительный запрет на подавление милостыни» с интервью с оценкой внутри.

В статье говорилось, что благотворительные организации «обходят запрет на попрошайничество с письмами пожилым людям», отправив им родовые письма, адресованные «Дому домовладельцу», а не персонализированные письма, тем самым избегая стеснений в Службе преференций по сбору средств.

FPS позволяет людям блокировать связь с конкретными благотворительными организациями, но блок связан с именованными лицами, а не с адресами.

В статье цитируется Стивен Данмор, исполнительный директор регулятора, говоря, что если письмо было адресовано отдельному лицу, FPS остановит его, но «если это просто почта, которая проходит, то никто не останавливает ее, потому что почта должна доставить его ».

В статье также упоминается статистика жалоб, опубликованная в октябре, в которой показано, что 83 процента из 16131 жалобы на прямую почтовую связь были связаны с закрытыми бесплатными подарками, такими как ручки, подставки и брелки.

Газета заявила, что регулирующий орган будет подстрекать к «репрессии», в соответствии с которым благотворительные организации будут просить проанализировать, почему они отправили такие приложения, но не представили никаких комментариев из класса, предлагающих такую ​​инициативу, или расширения того, как это будет выглядеть , хотя он сказал, что регулирующий орган учится на жалобах.

В заявлении, опубликованном сегодня, пресс-секретарь регулятора фандрайзинга сказала: «Регулятор по сбору средств не пытается запретить« приложения »в адресной почте, хотя мы признаем, что это проблема для некоторых людей, и мы говорим с благотворительными организациями о проблемах, выявленных в нашем отчете о жалобах, и мы не считаем, что благотворительные организации уклоняются от правил в этом отношении ».

Она сказала, что люди могут отказаться от получения абсолютно неадресации почты через специальную службу Royal Mail – хотя это все равно позволит письма «дорогих домовладельцев» и может использовать FPS для блокирования адресной почты от названных благотворительных организаций.

Она добавила: «Мы благодарны благотворительным организациям за их скорейшее принятие службы поддержки фандрейзинга, которая позволяет людям подавлять тексты, адресовать почту, телефонный звонок и электронные письма».

Институт фандрайзинга также опубликовал заявление в ответ на эту статью.

«Это вводящий в заблуждение заголовок и не отражает высокие стандарты в том, как благотворительные организации привлекают жизненно важные средства», – говорится в заявлении пресс-секретаря.

«По всему благотворительному сектору существует очень низкая доля жалоб по сравнению с контактом с общественностью, поскольку Регулятор Фандрайзинга подчеркнул, когда он выпустил свой ежегодный отчет о жалобах в начале года ».

Интервью The Daily Telegraph также содержало критику онлайн-платформы по сбору средств JustGiving.

Ранг был процитирован как «отсутствие прозрачности» среди платформ по сбору средств, которые «не все раскрывают свои сборы», но конкретно не называют JustGiving.

Представитель JustGiving сказал Telegraph : «JustGiving всегда был ясным и прозрачным со всеми сборами за пожертвования через наш сайт за все наши 16 лет работы. Мы всегда открыты для обсуждения того, как мы это делаем с регулятором сбора средств ».

Source link

Report calls for campaign to promote trusteeship and a register of board vacancies

The report, commissioned by the Charity Commission and the Office for Civil Society, says there are fewer trustees than thought and most are male, retired and well-off

A report revealing that the majority of trustees are male, retired and well-off has called for a national campaign to promote trusteeship and a national register of trustee vacancies.

The report, Taken on Trust: The Awareness and Effectiveness of Charity Trustees in England and Wales, was commissioned by the Charity Commission and the Office for Civil Society, and is based on a survey of about 3,500 trustees carried out by Cass Business School and the Cranfield Trust in January.

The report says that there are 150,000 fewer trustees in England and Wales than previously believed. The commission register records about 950,000 trustee roles, of which 100,000 are identified as being held by someone who holds another role, which suggests there are about 850,000 trustees. But the report concludes that the total number of people serving as trustees is closer to 700,000.

Researchers found that 64 per cent of trustees and 71 per cent of chairs are male, and that 75 per cent of trustees have a household income above the national average.

The most common average age of a trustee board is between 55 and 64, and slightly more than half of trustees – 51 per cent – are retired. Among charities with annual incomes of less than £10,000, the average age of trustee boards increases to between 65 and 74.

More than four out of five (82 per cent) of trustees said they understood their general legal obligations as trustees, but in charities with incomes of less than £10,000 a year, a quarter of trustees said they did not know they had a collective responsibility for all the decisions taken by the board, whether or not they personally contributed to the decision in question.

The areas where most charities reported a lack of skills on their boards were legal, digital, fundraising, marketing and campaigning.

“There is some concern expressed regarding their role and ability in the prevention of fraud and mitigation against external cyber-attack,” the report says.

“These factors increase as the size of the charity reduces; one in five trustees in the smallest charities lack confidence in their competence in these respects.”

A second report published by the commission today, based on research by Cranfield and the National Council for Voluntary Organisations, says that trustees do not take up the support offered to them and the market for this help is not functioning well.

In its recommendations, the main report calls for voluntary sector umbrella bodies, supported by the government and the Charity Commission, to establish a campaign to promote the value of trusteeship to public life, beneficiaries and trustees themselves, and promote greater diversity within charity trustee boards.

It says the government “should play its part in resourcing such a campaign” and it should be match funded by the charity sector and the private sector.

The vast majority of trustees (71 per cent) said they had been recruited through an informal process, the report says.

In response to the finding, the report says: “A national register and regional registers of trustee vacancies should be established and publicised widely.”

Helen Stephenson, the chief executive of the commission, said it was heartening that the research showed trustees were positive about the role.

“But there is no room for complacency about the state of trusteeship,” she said.

“Trustees do not reflect the communities charities serve. Charities are therefore at risk of missing out on the widest range of skills, experience and perspective at board level.”

She warned that uniformity at board level risked creating a culture of group-think, where decisions were never challenged, and said she hoped the findings would be a catalyst for change.

Source link

Рынок попечительской поддержки не функционирует эффективно, комиссия по благотворительности считает

. Отчет о внешней поддержке попечителей говорит, что слишком мало членов совета директоров ищут внешнюю поддержку, и рынок все равно не работает

Слишком мало попечителей ищут внешнюю поддержку в своей роли, и рынок поддержки не функционирует эффективно, говорится в докладе, опубликованном сегодня Благотворительной комиссией.

Отчет, взятый на доверии: «Перспектива поставщика по консультированию и поддержке благотворительных попечителей» была опубликована рядом с более широким докладом «Взятый на траст» в котором рассматривался макияж , навыки и проблемы попечительских советов по всему сектору.

Для отчета поставщика поддержки исследователи обследовали 167 организаций, которые оказывают поддержку и обучение попечителей, в том числе консультантов, специализированных благотворительных организаций, зонтичных органов и органов местной инфраструктуры.

В докладе говорится: «Попечители, похоже, не видят поддержки, предлагаемую респондентами в этом опросе в большом количестве. Появляется сложное взаимодействие между спросом и предложением.

«Существуют проблемы, связанные как с запросом на поддержку (попечители не знают о пробелах в своих собственных навыках и знаниях), и о предоставлении вспомогательных услуг (поддержка не предоставляется правильными способами или не продается из-за страха перед создавая спрос).

В результате «рынок поддержки и рекомендаций не работает хорошо», говорится в докладе.

Эти выводы были отражены в более широком докладе о попечителях, в котором было установлено, что попечители, как правило, добиваются поддержки и консультаций друг у друга, причем 80 процентов опрошенных опрошенных считают своих сверстников их наиболее важным внутренним источником консультаций и поддержки; только 6 процентов запрашивают руководство или обучение у внешних поставщиков.

В отчете провайдера говорится, что провайдеры высказывают опасения по поводу доступности информации, предлагаемой.

«Провайдеры описывали проблемы не только по количеству и типу поддержки, а также по выявлению и доступу к этой поддержке, особенно для организаций с неспособностью платить», – говорится в документе

«Проблемы, связанные с отсутствием указателей и / или отсутствием центрального центра информации, неоднократно повторялись. информация был.

Доклад провайдера говорит, что есть «явные пробелы в эффективности и доверии благотворительных советов».

В нем говорится: «В небольших благотворительных организациях недостатки в работе с советами воспринимаются провайдерами особенно остро из-за неформальных процессов вербовки вербовщиков, нехватки ресурсов и более широких проблем вокруг организационного развития».

Чтобы решить эту проблему, Комиссия по благотворительности должна обмениваться информацией с попечителями в электронном виде и должна обеспечить как можно больше своей поддержки, доступной в Интернете, согласно докладу.

В нем также содержится призыв к созданию зонтичных органов для более эффективного оповещения о поддержке и созданию интернет-рынка для поставщиков услуг, позволяющих доверенным лицам сравнивать то, что предлагается.

В нем говорится, что благотворительные организации должны быть поддержаны, чтобы сделать вербовку вербовщиков более формальной, плановой и прозрачной.

Source link

Acevo posts loss of £138,000 in accounts for 2016/17

But the chief executives body says this is a smaller loss than the previous year, and it expects to record a surplus in the next accounts

The charity chief executives body Acevo made a loss of £138,000 in 2016/17, its latest accounts show.

But the deficit was an improvement on the previous year, when it was £190,801. The charity said it had taken “substantial steps” towards achieving a sustainable business model, including staff restructuring and voluntary salary reductions for some senior staff, and expected the accounts for the current year to show a small surplus.

The latest accounts, which cover the year to the end of March and were published today, show that Acevo had an income of £1.1m and expenditure of £1.3m in 2016/17, compared with an income of £1.3m and spending of £1.5m in the year before.

Acevo said much of the £166,000 decline in income was due to the conclusion of long-term funded projects, including work carried out after a review of the commissioning of services for people with learning disabilities or autism, which was carried out by Sir Stephen Bubb while he was Acevo chief executive in the wake of the Winterbourne View care scandal, and a review of the loneliness of young people in London.

The charity said it had withdrawn from providing paid-for consultancy services, cut staff numbers and refocused its direction of travel to “better reflect its purpose as an organisation giving practical support to, and representation of, its members”.

Acevo had an average of 15 full-time-equivalent posts in 2016/17, down from 19.3 in the previous year, the accounts show.

They say that Vicky Browning, the charity’s chief executive from the end of January, was employed on a salary of £75,000, considerably less than Bubb, her predecessor, who received £107,000 a year.

Acevo’s accounts show that its reserves stood at £151,784 at 31 March, which is below the charity’s target level of between £175,000 and £350,000. It said it planned to invest about £40,000 in the reserves in 2017/18.

The number of Acevo members fell by 17 per cent over the course of the year to 1,165 at the end of March, but the charity said that membership figures were now showing net gains.

Paul Farmer, chair of Acevo and chief executive of the mental health charity Mind, said the chief executives body had gone through a lot of change in recent years, but its “developing financial position gives much cause for optimism”.

He said: “The organisation has already shown the resilience to take it through the turbulence of the last three years. It is now very well placed to move forward and continue to develop its mission to support and empower the civil society leaders of today and tomorrow.”

Source link

Показатели резервирования почти удвоились на Oxfam, счета показывают

. Годовой отчет за год до 31 марта 2017 года показывает, что они составляли 2,6 млн фунтов, по сравнению с 1,4 млн фунтов в предыдущем финансовом году

В прошлом году расходы на резервирование в Oxfam почти удвоились до 2,6 млн фунтов стерлингов, свидетельствуют последние данные благотворительных организаций.

На своих счетах за год до 31 марта 2017 года расходы на резервирование Oxfam составили 2,6 млн фунтов, по сравнению с 1,4 млн фунтов в предыдущем году.

В заявлении Oxfam говорится, что благотворительная организация изменила свою международную структуру «для упрощения наших процессов внутри стран, увеличения нашего воздействия и, в конечном счете, для того, чтобы стать более рентабельным».

В заявлении говорится, что это привело к закрытию региональных центров Oxfam GB и сокращению его персонала в других странах, что привело к избыточности 113 сотрудников по всему миру и 13 из Великобритании.

«Это разовые расходы и сэкономят деньги в долгосрочной перспективе», – говорится в заявлении.

Счета показывают, что доход благотворительной организации составлял 408,6 млн фунтов за год, по сравнению с рекордным за прошлый год 414,7 млн ​​фунтов.

Доход от фандрайзинга упал на 4,77 млн. Фунтов стерлингов до 299,9 млн фунтов стерлингов, о чем говорится в докладе, что связано с сокращением ограниченных доходов правительства Великобритании.

Но было 22-процентное увеличение продаж в интернет-магазине благотворительной организации, при этом его розничная деятельность имела чистый доход на благотворительность в размере 20 млн фунтов стерлингов, свидетельствуют счета.

Благотворительность потратила 303,5 млн фунтов стерлингов на благотворительную деятельность и 402,6 млн фунтов стерлингов в целом по сравнению с 322 млн фунтов стерлингов, потраченных на благотворительную деятельность, из общей суммы расходов в 420,7 млн ​​фунтов стерлингов в предыдущем году.

Пенсионный дефицит благотворительной организации составляет 27,3 млн. Фунтов стерлингов, говорится в докладе, а схема пенсионного обеспечения с установленными выплатами для благотворительных организаций была закрыта для новых членов в 2002/03 году.

Наибольшим получателем благотворительности был Марк Голдринг, его главный исполнительный директор, которому за этот год было выплачено 127 753 фунтов стерлингов.

Убытки от мошенничества в благотворительных целях, которые включены в годовой отчет, составили 496 000 фунтов стерлингов, что на 41 000 фунтов стерлингов по сравнению с предыдущим годом. Благотворительная помощь взыскала 34 000 фунтов стерлингов на сумму, упущенную на мошенничество, свидетельствуют счета.

Председатель Карен Браун и Голдринг в своем вступительном слове сообщают, что благотворительная организация также работает над увеличением своих доходов от магазинов и работой с частным сектором для смягчения бедности.

Они говорят: «В предстоящем году и с вашей помощью мы хотим работать более решительно – и в партнерстве с частным сектором – формировать бизнес и частные инвестиции, чтобы они могли лучше использовать людей в бедности»

«Мы также планируем крупные инвестиции в наши магазины, чтобы мы были лучше размещены, чтобы воспользоваться нашими постоянно меняющимися высокими улицами и схемами покупок».

Source link

Видео интервью: Carers Leeds | Третий сектор

На недавних наградах третьего сектора специалист-страховщик Маркель имел возможность поговорить с благотворительными организациями о рисках, с которыми они сталкиваются, и о том, как они их управляют.

Carers Leeds – благотворительная организация, предоставляющая поддержку, консультации и информацию неоплачиваемым опекунам в возрасте 16 лет и старше. Вал Хьюисон, генеральный директор Carers Leeds, рассказал нам об их обязательствах по защите.

. Работа с и по поручению семейных опекунов в Лидсе означает, что благотворительности доверяют сложные и очень эмоциональные проблемы. Защита и обеспечение того, чтобы они поднимали вопросы, которые могут вызывать озабоченность, – это ответственность каждого. Чтобы справиться с этим риском, благотворительность имеет надежную политику и процедуры с открытой средой, которая начинается с набора персонала и продолжает постоянное отражение и обучение персонала.

Подробнее об охране здесь .

Source link

Video interviews: Kuhlisa UK | Third Sector

At the recent Third Sector Awards, specialist insurer Markel had the opportunity to speak to charities about the risks they face and how they manage them.

Khulisa works with young people in schools, prisons and in the community to help them understand and tackle the root-cause of their challenging behaviour.

Dominique Airey, CEO of Khulisa UK, discussed safeguarding risks and their developing business model.

As with most charities working with vulnerable people, safeguarding is a huge concern. Khulisa staff and volunteers work in prisons and other volatile environments so safety for both staff and participants is a risk. A constant need to review procedures and have multiple of points of access for communication is vital to the workings of the charity.

This need to review also links to Khulisa’s look towards sustainability and the future of their business model, which may be a move towards a commission based landscape and away from fundraising.

Source link

Paradise Papers дают Oxfam для уклонения от уплаты налогов видео

Видео-кампания от Oxfam в которой подчеркивается, как уклонение от уплаты налогов отрицательно сказывается на беднейших людях мира, достигло более широкой аудитории после выпуска Райских статей.

Фильм, названный The Heist No One Talking показывает группу людей в масках, поступающих в больницу и удаляющих необходимое медицинское оборудование от пациентов, находящихся в критическом состоянии, и даже инкубатора для младенцев, до закрытия с линией «Когда компании не платят свою пошлину за проезд, бедные страны лишены средств, необходимых для жизненно важных услуг, таких как больницы».

. Сопровождающий призыв к действию на сайте благотворительности требует, чтобы канцлер казначейства активировал публичную отчетность по странам, «изменение правил, которые заставили бы транснациональные компании быть впереди и честны о налогах, которые они платят, во всех странах, в которых они действуют ».

Видео было выпущено 30 октября, за семь дней до того, как Райские документы, которые привлекли внимание к многочисленным людям и организациям, занимающимся оффшорными счетами для целей налогообложения, стали обнародованы.

Оксфам сказал Хейст был просмотрен 1,586,750 раз с охватом 2,5 миллиона человек на Facebook, коэффициент охвата 17 процентов и коэффициент конверсии 70 процентов для ходатайство. Благотворительная акция заявила, что в фильме, безусловно, был «возобновленный интерес», так как скандал в раю стал невозможным.

Благотворительная организация сообщила, что ее команда по связям с общественностью ответила на 2761 комментарий, связанный с видео и поддержкой контекста с момента его запуска 30 октября; в среднем, Оксфам обычно получает 2600 комментариев в течение всего месяца.

. Хотя не прямо ссылаясь на Райские документы, Мэтью Спенсер, директор кампаний, политики и влияния на Oxfam, написал в своем блоге 8 ноября, что «крупные компании голодают правительства жизненно важных фондов через их методы уклонения от уплаты налогов ».

«Мы знаем из недавних скандалов, что ряд МНК [multinational corporations] могут юридически избежать налога в массовых масштабах», – сказал он. «Нам нужен лучший способ узнать, где компании ведут бизнес, какие налоги они платят, и если существует риск того, что компания не выплатит свою справедливую долю».

Facebook hackathon "title =" Facebook hackathon "height =" 386 "width =" 580 "/> </span></p><p dir= Facebook разместил хакатон для RNLI чтобы найти инновационные способы для благотворительности, чтобы сэкономить больше жизней с использованием новых технологий и цифровых платформ.

Мероприятие 4 ноября, состоявшееся в штаб-квартире социальной сети, предназначалось только для женщин и организовано совместно с группами Ladies That UX и GeekGirl Meetup, объединяющими дизайнеров, инженеров, контент-стратегов и эксперты из других технологических ролей.

Созданные идеи включали игры виртуальной реальности, чатботы и носящие технику, с выигрышной концепцией, ориентированной на использование дополненной реальности чтобы люди не обрезались приливами. RNLI сказал, что он рассмотрит эту идею и другие, возникшие на этом мероприятии, чтобы узнать, могут ли они быть преобразованы в спасательные продукты.

Мартин Уилсон из Инновационной команды RNLI сказал: «Было здорово видеть, что так много талантливых людей отказываются от дня своих выходных, чтобы разработать инновационные концепции, которые могли бы помочь RNLI спасти больше жизней Были некоторые действительно прекрасные идеи о том, как мы могли бы позволить сообществам сокращать утопленные числа в рамках своей повседневной деятельности, о которых мы, безусловно, будем подробно останавливаться.

«Идея победы, предлагаемая с использованием дополненной реальности, связанной с существующими вывесками, для повышения осведомленности о риске обрезания прилив. Сканирование QR-кода обеспечит мобильный контент для информирования людей когда и как происходит прилива в этих конкретных местах. Это была отличная идея, что мы с нетерпением ждем дальнейшего изучения команды ».

Source link