Новая версия руководства для независимых экспертов по благотворительным счетам

Комиссия по благотворительности обновила CC32, заявив, что независимые эксперты должны изучить вопрос о том, оценили ли опекуны более крупных благотворительных организаций, является ли благотворительность постоянной деятельностью

Независимые экзамены по благотворительным счетам должны изучить вопрос о том, оценили ли попечители более крупных благотворительных организаций позицию своей благотворительной организации в качестве непрерывной деятельности, говорится в новом руководстве Комиссии по благотворительности.

Сегодня регулятор опубликовал обновленную версию своего CC32 рекомендаций для независимых экспертов благотворительных счетов, который включает в себя три новых направления.

Все благотворительные организации с годовым доходом более 25 000 фунтов стерлингов должны иметь какую-то внешнюю экспертизу, а благотворительные организации, имеющие доход в размере от 25 000 до 1 млн. Фунтов стерлингов в год, могут выбрать, чтобы независимый экзаменатор подписывал их, а не платил за более дорогой аудит.

Все благотворительные компании и благотворительные организации, которые не являются компаниями с валовым доходом более 250 000 фунтов стерлингов в год, должны подготовить учетные записи по начислениям, которые соответствуют Закону о рекомендуемой практике.

Комиссия сегодня заявила, что новые меры, которые прошли консультации в прошлом году, заключались в том, что независимые эксперты должны проверять любые конфликты интересов, которые могут помешать им быть независимыми, и что экзаменаторы должны проверить, что любые транзакции со связанными сторонами в «Сорпе» счета "должны быть раскрыты.

Третья мера заключается в том, что экзаменаторы должны проверить, считали ли попечители финансовыми обстоятельствами благотворительной организации при составлении счетов, а для счетов Sorp ли попечители оценивали позицию благотворительной организации в качестве действующего предприятия.

Изменения были вызваны частично крахом Kids Company.

В руководстве содержится новый контрольный список, который помогает независимым экзаменаторам отвечать всем необходимым требованиям при выполнении своей работы, сказал регулятор.

Найджел Дэвис (Nigel Davies), руководитель службы бухгалтерского учета в Комиссии по благотворительности, сказал: «Эти новые требования и более надежный процесс проверки обеспечат достаточно тщательное изучение счетов благотворительных организаций и что любые проблемы регулирования будут определены как можно раньше».

]

«Это также обеспечит доверие попечителям и общественности, что существует адекватный надзор за финансами благотворительных организаций».

Новое руководство будет обязательным для независимых отчетов экзаменаторов, подписанных и датированных 1 декабря или позднее.

Source link

Проект по велоспорту расширяется после того, как вирусное видео подталкивает цель crowdfunding

Велоспорт без возраста Фолкерк достиг своей цели в 20 000 фунтов стерлингов, фигура удвоилась по счету финансирования

Велосипедный проект поднял в два раза больше своей фокусной цели после того, как он был показан в видеоролике, которая была вирусной.

Велоспорт без возрастов Falkirk – это группа сообщества, базирующаяся в Шотландии, которая была создана в марте и которая берет пожилых людей из домов престарелых в районе для велосипедных прогулок в специально разработанных тришах. Группа является частью более широкой организации «Велоспорт без возраста», созданной в Дании пять лет назад.

Фрейзер Джонстон, руководитель проекта по велоспорту без возраста Шотландии, был показан в короткометражном фильме BBC Three Amazing Humans . Он имел феноменальный успех, с более чем 26 миллионами просмотров Facebook и 13 000 просмотров на YouTube помогая благотворительной организации достичь своей цели фокуса 20 000 фунтов стерлингов . Эта цифра с тех пор удвоилась из-за финансирования матчей из Фонда Шангемакера Сантандера.

Как Третий сектор сообщил в июне что проекты, направленные на поддержку обездоленных людей в Великобритании, могут представить свои идеи по Crowdfunder сайте и получать средства от банка, если их идеи поддерживаются «толпой». Проекты, которые ищут средства в размере до 20 000 фунтов стерлингов, могут применяться, и, если они будут одобрены, они получат 50 процентов своих потребностей в финансировании из Сантандера. На сегодняшний день 39 проектов были поддержаны таким образом.

Джонстон сказал, что достижение показателя в 20 фунтов стерлингов позволило благотворительной организации купить еще три триша на вершине трех, которые у него уже были.

«Мы были полностью перегружены, когда достигли нашей первоначальной цели», – сказал он. «Когда мы установили это, это был очень хороший сценарий. Благодаря поддержке команды Crowdfunder.co.uk мы смогли обеспечить, чтобы наше сообщение было громким и ясным. Это проект, ориентированный на людей, и мы в восторге от того, что наши сторонники могут быть частью движения, внося свой вклад в кампанию ».

Говоря о Фонде Чангемейкера, Роб Лав, председатель Crowdfunder сказал: «Речь идет о превращении идей сообщества в реальность. Речь идет о вводе власти в руки тех, кто хочет внести реальный вклад и дать им инструменты, чтобы иметь возможность сделать это ».

Source link

Шотландский наблюдатель для участия во всех заседаниях Комитета по стандартам Регулятора по сбору средств

Меморандум о взаимопонимании, согласованный регулирующим органом и Шотландской группой стандартов по сбору средств, также обязывает обе организации делиться информацией

– Эта история была исправлена ​​31 августа 2017 года; См. Заключительный пункт

Наблюдатель от Шотландской группы стандартов по сбору средств будет присутствовать на всех заседаниях комитета по стандартам Регулятора по сбору средств в рамках соглашения о сотрудничестве между сторожевыми псами.

Меморандум о взаимопонимании, опубликованный вчера, показывает, что обе организации обязались делиться информацией для содействия расследованиям друг друга.

Регулятор по сбору средств был создан в январе 2016 года и начался в июле следующего года, но в июне рабочая группа, созванная Шотландским советом по добровольным организациям, заявила, что не должна играть никакой роли в Шотландии. Это привело к созданию панели судебных решений, которая поддерживается Управлением Шотландского комитета по вопросам благотворительности и официально известна как Независимые стандарты по сбору средств и Судебная коллегия для Шотландии.

В меморандуме о взаимопонимании говорится, что два органа будут работать над моделью свинцового регулятора. Регулятор по сбору средств будет рассматривать жалобы на благотворительные цели, которые основаны в Англии и Уэльсе и регулируются Комиссией по благотворительности. Он также будет регулировать любые компании по сбору средств, базирующиеся в Англии и Уэльсе.

Шотландская группа, тем временем, будет рассматривать жалобы на благотворительные цели, которые базируются в Шотландии и регулируются OSCR, но не основаны на шотландских компаниях по сбору средств, согласно меморандуму.

Регулятор обещал проконсультироваться с группой о любых предлагаемых изменениях в Кодексе практики сбора средств до проведения более широкой консультации, говорится в меморандуме.

Представители этой группы также будут присутствовать на заседаниях Комитета по рассмотрению решений по сбору средств, когда он рассматривает жалобу от шотландского донора или о практике сбора средств, имеющей место в Шотландии, чтобы предложить фон и контекст о сборе средств в Шотландии.

Представитель группы будет присутствовать на заседаниях совета директоров регулятора по сбору средств, когда в повестке дня будут затронуты вопросы, затрагивающие Шотландию, и представитель Регулятора по сбору средств примет участие в ежеквартальных заседаниях группы, говорится в меморандуме.

В своем заявлении Стивен Данмор, исполнительный директор регулятора фандрайзинга, сказал: «Этот меморандум о взаимопонимании основывается на тесных рабочих отношениях мы разработали с нашими нормативными коллегами в Шотландии.

«Он направлен на обеспечение того, чтобы на север или юг от границы общественность сталкивалась с последовательным подходом к рассмотрению жалоб, одновременно обеспечивая выявление и устранение национальных различий в Кодексе практики сбора средств поскольку они возникают. "

Элисон Эллиот, председатель совета директоров, заявила, что с нетерпением ожидает налаживания прочных рабочих отношений с регулятором фандрейзинга на основе меморандума.

Она сказала: «Вместе мы надеемся обеспечить, что по всей Великобритании благотворительные организации могут быть уверены в том, как собирать средства, а доноры могут быть довольны предоставлением, чтобы каждый мог извлечь пользу из огромного вклада, который благотворительные организации приносят обществу».

– История первоначально говорила, что шотландская панель будет заниматься жалобами на шотландские компании по сбору средств

Source link

Департамент по международному развитию запускает крупнейшую схему матчей

«Действие для детей», «Концерн по всему миру» и «Build Africa» входят в число благотворительных организаций, выбранных для участия в программе, что может привести к дополнительному финансированию в размере 30 миллионов фунтов стерлингов

Департамент международного развития запустил свой самый крупный раунд финансирования матчей на сумму до 30 миллионов фунтов стерлингов в течение 25 благотворительных апелляций.

За каждый £ 1 избранные призывы к благотворительной помощи повышаются, правительство пожертвует еще 1 фунт стерлингов в соответствии с британской программой Match Match до 30 миллионов фунтов стерлингов.

«Действие для детей», «Всемирный детский рак», «Концерн по всему миру», «Консультативная группа по вопросам мин» и «Сборка Африки» входят в число благотворительных организаций, которые уже выбраны правительством, чтобы их итоговые суммы по сбору средств соответствовали призывам, которые будут проводиться в следующем месяце и сентябре следующего года.

Чтобы претендовать на эту схему, апелляции должны проводиться благотворительной организацией и быть нацелены на привлечение не менее 100 000 фунтов стерлингов от отдельных доноров в течение трехмесячного периода.

Правительство обратилось с просьбой о подаче апелляций, направленных на недоедание детей в возрасте до пяти лет, а также женщин и девочек-подростков, доступ к поддержке планирования семьи или решение современного рабства.

Прити Патель, государственный секретарь по вопросам международного развития, сказал в заявлении: «Подбирая фунт за фунт пожертвований на благотворительные цели всех размеров со всей страны, мы можем отстаивать широкий круг причин, близких к сердцам людей».

Она призвала людей пожертвовать свои старые фунтовые монеты, которые должны быть изъяты из обращения в октябре.

В период между 2013 и 2016 годами предыдущие раунды британского матча поддержки финансировали 59 призывов от 42 благотворительных организаций, привлекая 3,6 миллиона пожертвований и в результате получили £ 120 млн на благотворительность.

Source link

Королевский британский легион в споре по поводу «Макового грузовика»

Благотворительность полагает, что использование слова «мак» в этом контексте может ввести в заблуждение для доноров

Королевский британский легион стал втянут в битву с водителем грузовика, который украсил свой грузовик маками и изображениями двух мировых войн, чтобы собрать деньги на благотворительность.

Кристин Лэнгхэм, владелец CB Haulage, совершает поездку по стране с ее 44-тонным маховым шарнирным грузовиком, чтобы собрать деньги для благотворительных организаций вооруженных сил, включая Королевский британский легион, и на товарных знаках были названы «Poppy Truck» и «Team Poppy» »В феврале.

Легион призвал ее сдать товарные знаки, предупредив, что это может привести к путанице для потенциальных доноров, но Лэнгхем отказался.

В своем заявлении на веб-сайте ее компании она сказала: «The Poppy Truck теперь заблокирована в юридической битве за товарный знак с Королевским британским легионером, которого я поддерживал в прошлом году с грузовиком без каких-либо затрат для них .

«Кажется, что RBL не нравится моя торговая марка Team Poppy и Poppy Truck, несмотря на то, что она широко известна как в Великобритании, так и во всем мире».

Она сказала, что не верит, что публика была смущена этим именем, заявив, что она считает, что «публика видит это как грузовик мака и не имеет ничего общего с RBL».

Петиция, начатая одним из сторонников грузовика и подписанная более чем 8 000 человек, обвиняет легион «тактики бойцов» в попытке заставить Лангхема отказаться от товарного знака.

Представитель легиона не смог подтвердить, угрожала ли благотворительность Лэнгхэму судебным иском, или же она возбудила против нее судебные процессы.

Он сказал, что благотворительность была благодарна Лангхэму за поддержку, оказанную ей благотворительной организации и сообществу вооруженных сил.

«Мак является национальным символом памяти, но слово« мак »также является зарегистрированным товарным знаком, принадлежащим Королевскому британскому легиону, и мы несем ответственность за то, чтобы он был защищен, чтобы люди могли быть уверены в том, что их пожертвования Переходя непосредственно к зарегистрированной благотворительной организации », – сказал он.

«В маловероятном случае, когда люди и организации, находящиеся за пределами нашей компетенции, используют слово« мак »для целей сбора средств, это может привести к путанице в глазах общественности».

Он сказал, что легион надеется, что можно достичь мирной резолюции.

Source link

Комиссия по благотворительности публикует ежегодный доход за 2017 год

. Регулятор утверждает, что последние требования будут в значительной степени неизменными по сравнению с прошлым годом

Благотворительная комиссия подтвердила, какие благотворительные организации должны включать в свою годовую прибыль на 2017 год, хотя регулирующий орган заявил, что он практически не изменился по сравнению с предыдущим годом.

Все зарегистрированные благотворительные организации с доходами более 10 000 фунтов стерлингов в год, и все благотворительные объединенные организации должны подать свои годовые отчеты в течение 10 месяцев после окончания финансового года.

В прошлом месяце комиссия заявила, что в этом году не будет значительных изменений в годовом доходе и что она начнет новую консультацию по возвращению в 2018 году в конце этого года.

Это последовало за объявлением домашнего секретаря Амбер Радд, который сказал, что благотворительные организации должны будут включать подробную информацию о размере и источнике заграничного финансирования, которое они получают в своей ежегодной прибыли.

Предложения Радда не включены в последний годовой доход, но будут представлены в этом году консультации по реформированию годового дохода.

Комиссия также по-прежнему стремится перейти к полностью цифровому ежегодному возвращению в будущем, что, по его словам, уменьшит административное бремя на благотворительные цели.

Последние заголовки

Регулятор открыл консультацию в конце 2016 года о возможных структурных изменениях к ежегодному возвращению, включая вопросы о том, Информация должна обновляться более регулярно, чем раз в год, и сделать возвращение более целенаправленным и пропорциональным.

Национальный совет добровольных организаций, Благотворительная финансовая группа и Ассоциация благотворительных фондов написали в комиссию с озабоченностью по поводу возможных изменений, призывая к ежегодному возвращению, которое наносит «правильный баланс между бременем, налагаемым на индивидуальные благотворительные организации соблюдение и необходимость обеспечения прозрачности ».

Source link

Фонд Пола Хамлина публикует обзор своей деятельности по предоставлению грантов

Фонд Пола Хамлина опубликовал публично впервые обзор своего гранта в рамках своей приверженности передаче доказательств в благотворительный сектор.

Обзор британского грантодателя опубликованный сегодня, содержит информацию о том, как PHF рассматривает свои шесть стратегических приоритетов в Великобритании, первоначально установленный в 2015 году.

Шесть стратегических приоритетов: расширение доступа и участие в искусстве; Совершенствование образования и обучения через искусство; Показывая, что искусство имеет значение; Инвестирование в молодежь; И поддержки молодых людей, которые мигрируют.

В докладе показано, что в фонд в 2016/2017 финансовом году было запрошено в общей сложности 65 млн фунтов стерлингов и было выделено 216 грантов на общую сумму 18,1 млн. Фунтов стерлингов. Средняя средняя сумма гранта составила 84 000 фунтов стерлингов, а медиана – 58 000 фунтов стерлингов.

Молодежный фонд фонда имел наибольшее количество заявок, получивших более 300 в 2016/17 году, но только около 40 были успешными. Фонд «Идеи и пионеры» получил второе по величине число, получив более 150 заявок, из которых около 40 получили гранты.

Проекты, направленные на стратегический приоритет расширения доступа и участия в искусстве, получили наибольшее финансирование в 2016/17 году, получив 4,5 млн фунтов. Этому способствовали проекты, которые инвестируют в молодых людей, которые получили около 3,7 млн ​​фунтов. Проекты, направленные на стратегический приоритет воспитания идей и людей, получили наименьшее финансирование, обеспечив около 800 000 фунтов стерлингов.

В обзоре также представлена ​​географическая разбивка того, как гранты фонда были присуждены в 2016/17 году. Проекты, работающие только в Англии (за исключением Лондона), были награждены большинством грантов (60), за которыми следуют проекты в Великобритании (48). Третьим по величине регионом был Лондон, в котором было 36 успешных претендентов. Наименьшее количество грантов было присуждено в Северной Ирландии (8), Шотландии (9) и Уэльсе (9).

Фонд сказал, что обзор будет информировать о том, как лучше всего оказывать поддержку грантополучателям и более широкому сектору, и помочь ему в совершенствовании своих процессов предоставления грантов в течение следующего года.

Том Уайли, попечитель и председатель Консультативной группы по доказательству и обучению фонда, сказал в заявлении: «Я рад возглавить консультативную группу, которую мы создали, чтобы помочь PHF и другим людям разработать эффективную практику в использовании доказательств И учиться, чтобы вместе мы могли улучшить способы, которыми мы работаем ».

Source link

«Не дожидайтесь, пока у нас не будет законного интереса к ВВП», – говорит Комиссар по вопросам информации

. Элизабет Денхам заявила, что законное руководство по интересам не будет опубликовано до следующего года

Организации нет необходимости ждать руководства, прежде чем принимать решение о том, полагаться ли на законные интересы для обработки данных доноров в соответствии с новыми правилами, сказал Уполномоченный по вопросам информации.

В блоге, опубликованном вчера днем, Элизабет Денхам, Комиссар по информации, признала, что согласие на отказ не является единственным условием, при котором организации могут обрабатывать данные в соответствии с Общим регламентом защиты данных, обновленные правила защиты данных, которые должны появиться В мае.

В апреле комиссар по информации опубликовал проект руководства по согласию, в котором была высказана критика со стороны отраслевых органов, которые утверждали, что должны четко указывать, как организации, такие как благотворительные организации, могут обрабатывать данные без согласия, если они могут показать, что у них есть законная заинтересованность в этом.

В своем блоге Дэнхэм сказал, что окончательное согласование согласия должно быть опубликовано в декабре, но она сказала, что не будет включать информацию о законных интересах, поскольку это отдельный вопрос, который будет рассмотрен в отдельном руководстве в следующем году.

«Но нет необходимости ждать этого указания», – сказал Денхам. «Вы знаете свою организацию лучше и должны быть в состоянии определить ваши цели для обработки личной информации. Независимо от того, что вы решите, вам нужно будет документировать ваши решения, чтобы продемонстрировать ICO, какую законную основу вы используете».

Она сказала, что хочет раскрыть любую путаницу, связанную с тем, нужны ли благотворительные организации и другие организации для обработки данных.

«Правила вокруг согласия применяются только в том случае, если вы полагаетесь на согласие в качестве основы для обработки личных данных», – сказала она. «Итак, давайте будем ясны. Согласие – это один из способов соблюдения ВВП, но это не единственный способ».

Она также сказала, что организациям не нужно ждать окончательной версии руководства, которое будет опубликовано.

«Я знаю, что многие люди ждут, когда мы опубликуем наше окончательное руководство по согласию», – сказала она. «Предприниматели хотят уверенности и уверенности в согласованных правилах. Ожидая, что согласования в Европе будут согласованы до того, как мы опубликуем наше окончательное руководство, это ключ к обеспечению последовательности. Текущее расписание – декабрь.

Она сказала, что проект руководства ICO по соглашению является хорошим местом для начала в настоящее время. «Маловероятно, что руководство существенно изменится в своей окончательной форме», – сказал Денхам. «Итак, у вас уже есть много инструментов, которые вам нужно подготовить».

Source link

Запросы на подавление преференций по сбору средств снижаются резко через несколько недель после запуска

. Цифры из регулятора по сбору средств показывают, что в первый месяц было запрошено более 6300 запросов на блокировку сообщений, но более 4000 из них пришли через шесть дней после Его громкий запуск

Служба предпочтения по сбору средств получила 6 305 запросов на блокировку сообщений благотворительными организациями из 2617 человек за 31 день работы. Но цифры, опубликованные вчера днем ​​регулятором фандрайзинга, который обслуживает службу, указывают на резкое падение числа людей, использующих услугу между ее запуском 6 июля и 10:00 7 августа.

FPS позволяет людям блокировать контакт по телефону, электронной почте, текстовому сообщению или прямой почте от трех отдельных благотворительных организаций за раз. Служба была запущена с широкомасштабной медиа-кампанией, в которую была включена статья в The Daily Telegraph и председатель регулятора Lord Grade, выступающий в программе Today на BBC Radio 4.

]

В первые шесть дней службы было зарегистрировано 4 015 запросов на подавление от 2 007 человек, согласно данным, опубликованным в то время, в среднем 334,5 человека, использующих услугу, чтобы каждый день составлять 669,1 запросов. Это составило 27,9 запросов в час.

Однако в течение следующих 25 дней скорость подавления снизилась до 91,6 в день, или 3,8 в час, и только 24,4 человека использовали услугу за каждый полный день. За этот период в общей сложности 610 человек сделали 2290 подавлений.

. За все 31 день и десять часов услуга составляла в среднем 83,3 пользователя в день, делая 200,8 запросов на подавление: 8,4 в час.

Цифры в течение месяца предполагают, что средний пользователь блокирует больше чем одну благотворительность в свое время.

. Для сравнения, Служба телефонных предпочтений, которая позволяет пользователям регистрироваться для блокировки нежелательных продаж и маркетинговых телефонных звонков от всех коммерческих и добровольных секторальных организаций, которые действуют с 1999 года, имеет 23 миллиона зарегистрированных пользователей.

Если бы FPS поддерживало такое же количество ежедневных пользователей в течение следующих 18 лет, у него было бы в общей сложности 547 281 пользователей.

В заявлении, сопровождающем цифры, Стивен Данмор, исполнительный директор регулятора фандрайзинга, описал реакцию общественности как «быстрое восприятие», Который показал, что FPS – это «люди, которые нуждаются и хотят».

Он сказал: «Запуск FPS стал важным моментом для Регулятора Фандрайзинга и значительным шагом в восстановлении доверия между сектором и общественностью.

«Несмотря на то, что цифры указывают на то, что есть еще какой-то способ общения с людьми, мы поощряем прогресс, достигнутый благотворительным сектором в обеспечении того, чтобы сбор средств был этическим и прозрачным.

«Мы с нетерпением ждем продолжения тесного сотрудничества с благотворительными организациями и, как всегда, высоко ценим их сотрудничество и положительный ответ на введение FPS».

Регулятор фандрайзинга отказался комментировать сокращение числа.

Source link