Сапоги заявляют, что кампания против контрацепции призвала к злоупотреблению персоналом

. Розничный торговец выпустил Британскую консультационную службу по беременности с юридическим письмом, в котором говорится, что его кампания по снижению цен на экстренную контрацепцию привела к тому, что люди злоупотребляли своим персоналом в социальных сетях

Британская консультационная служба по вопросам беременности в споре с химиком-сапожником на улице из-за заявлений о том, что сотрудники компании получили оскорбления после одной из кампаний благотворительности.

Благотворительность, которая предоставляет услуги по охране репродуктивного здоровья в клиниках по всей стране, проводила кампанию за сапоги, чтобы продавать женщинам недорогую версию экстренной контрацепции.

Недавно представитель розничной торговли заявил, что к октябрю он продаст более дешевую версию своей экстренной контрацепции во всех своих магазинах.

Но BPAS говорит, что Boots выпустили его с юридическим письмом в прошлом месяце в связи с утверждениями о том, что сотрудники Boots злоупотребляли в социальных сетях из-за кампании по снижению цен на экстренные контрацепции.

Сапоги заявляют, что благотворительная организация опубликовала адреса электронной почты некоторых своих сотрудников.

BPAS заявляет, что юридическое письмо от Brooks, которое было выпущено 1 августа юридической фирмой Schillings LLP, обвиняет благотворительность в содействии и молчаливом поощрении личных злоупотреблений, которые привели к бедствиям для руководителей высшего звена и сотрудников компании.

Но благотворительность заявила, что Boots не представила доказательств того, что любое злоупотребление, направленное его сотрудникам, было специально связано с кампанией BPAS и сказал, что Boots «полностью исказили сообщения от членов общественности, отправленных через кампанию BPAS».

BPAS также утверждает, что Boots потребовали, чтобы он снял пресс-релиз с подробным описанием юридического предупреждения компании о благотворительности.

Клэр Мерфи (Clare Murphy), директор по внешним связям BPAS, сказала: «Мы рады видеть, что в будущем Boots будут предоставлять более дешевые продукты контрацепции в своих магазинах по всей стране. Мы очень опечалены тем, что Boots чувствует необходимость прибегать к юридическим предупреждениям против благотворительности, представляющей интересы женщин в этом процессе ».

В заявлении от Boots говорится: «Как ответственный работодатель, мы активно стремимся защитить наших коллег от злоупотреблений и преследований. В нашем юридическом письме к BPAS мы четко дали понять, что мы приветствуем дебаты о предоставлении EHC и Уважать их право поднимать этот вопрос с нами.

«Мы попросили их просто удалить личные данные электронной почты из своего виджета кампании и согласиться не поощрять личное злоупотребление нашими людьми. Мы приводили примеры того, как наши сотрудники получили злоупотребления по электронной почте и социальным сетям в ответ на кампанию BPAS.

«BPAS пока не договорились об этом, и мы будем продолжать просить, чтобы они согласились с нашей простой просьбой, которая была сделана только для защиты интересов наших сотрудников».

Source link

Министры разочаровали, что пожертвования Гренфелла не доходили до тех, кто пострадал более быстро

. Однако секретарь общины Саджид Джавид и полицейский и министр пожарной службы Ник Херд похвалили благотворительную комиссию за ее вмешательство

– эта история была исправлена ​​29 августа 2017 года; См. Заключительный пункт

Министры написали тем, кто пострадал от огня Гренфелл-Башни, выражая разочарование в связи с тем, что пожертвования не дошли до них, но похвалили благотворительную комиссию за ее вмешательство, чтобы помочь распределить средства.

Письмо секретариата общин Саджида Джавида и Ник Херд, полицейский и пожарный министр, пришли, как Комиссия по благотворительности показала, что 7,8 млн. Фунтов были вручены тем, кто в ней нуждается.

Огонь, произошедший в Кенсингтоне, на западе Лондона, 14 июня, убил около 80 человек и оставил еще много бездомных

Комиссионные данные, опубликованные в пятницу, показывают скачок в 2 млн фунтов стерлингов в размере, распределенном среди пострадавших людей по сравнению с неделей ранее.

Но цифры также показывают, что Британский Красный Крест переоценил сумму, которую он поднял на 157 000 фунтов стерлингов, поставив общую сумму в 18,9 млн фунтов, а не 19 млн фунтов, как сообщалось ранее.

Подача денег, собранных для поддержки пострадавших, изначально была медленной: всего лишь 2,8 млн фунтов стерлингов были распределены до 11 августа, но ускорились за последние две недели.

В письме от Джавида и Херда, опубликованном на прошлой неделе, говорилось: «Как и многие из вас, мы были разочарованы, услышав, что не больше пожертвований дошло до вас напрямую. Мы рады, что Комиссия по благотворительности помогает местным Благотворительных организаций и поддержки их в распределении денег, а также обеспечения их защиты и использования для всех вас ».

Письмо также объявило о дополнительном финансировании более 1 млн. Фунтов стерлингов для пострадавших от огня, причем 750 000 фунтов стерлингов из DCLG, Community Anchor Fund для общественных организаций и волонтерских групп в западном Лондоне и 450 000 фунтов стерлингов из Департамента образования, направляемого в Детский и Молодежный фонд для поддержки местных благотворительных организаций, работающих с детьми и молодежью, пострадавшими от этой трагедии.

Комиссионные данные показывают, что рост объема денег, распределенных на этой неделе, был вызван работой двух благотворительных организаций: Трактир-регби Портобелло, который выделил еще 1,8 млн фунтов стерлингов из 5,4 млн. Фунтов стерлингов, которые он получил непосредственно Пострадавших, доведя итог, который он выдал до сих пор, до 5,1 млн фунтов; И лондонское управление по чрезвычайным ситуациям, благотворительная организация, созданная после нападений в Вестминстере в начале этого года и которая выдала еще 207 000 фунтов стерлингов из 4,8 млн фунтов стерлингов, она возросла непосредственно перед жертвами, доведя их общие распределения до 2 млн фунтов.

Evening Standard Dispossessed Fund и Фонд лондонского сообщества также совместно передали £ 1,4 млн. В размере £ 6,2 млн, доступным для других распределяющих организаций, доведя их до тех пор, пока они достигли 5,3 млн фунтов.

– История изначально говорила о том, что британский Красный Крест был создан Лондонским фондом чрезвычайных ситуаций

Source link

Мэр Лондона говорит, что он не может поддерживать Garden Bridge Trust

Садик-хан отвечает на предложения, что его отсутствие поддержки вызвало провал проекта 185 миллионов фунтов стерлингов

Лондоны должны быть «очень злы» на государственные деньги, потраченные впустую на проект садового моста, Садик-хан, мэр Лондона, сказал после решения благотворительной организации закрыть

The Garden Bridge Trust объявила вчера, что она отказалась от планов построить и запустить мост длиной в 185 млн. Фунтов стерлингов через реку Темзу в центре Лондона и обвинила в недостаточной поддержке мэра для отказа проекта.

Однако в заявлении, опубликованном мэром, он сказал, что проект имеет «несколько серьезных проблем с ним», в том числе разрыв в размере 70 млн. Фунтов стерлингов, неудачи в процессах закупок и решения, «не обусловленные соотношением цены и качества».

По этим причинам дальнейшее финансирование не было передано проекту, а поддержка мэра была снята, говорится в заявлении Хана.

Решение мэра было принято после независимого обзора проекта Garden Bridge, проведенного лейбористской лейбористской партией Маргарет Ходж, в котором говорилось, что налогоплательщику было лучше согласиться на потерю 46,4 млн фунтов стерлингов, уже вложенных в схему, чем положить Дальнейшие государственные деньги в.

В заявлении Хана в понедельник говорилось: «Это мой долг по обеспечению того, чтобы деньги налогоплательщиков были отнесены ответственно. По самым серьезным вопросам, которые были освещены в независимом обзоре Дама Маргарет Ходж о мосту, в том числе дефицит финансирования более 70 млн фунтов, потенциально неограниченный Расходы лондонским налогоплательщикам на финансирование моста в будущем, системные сбои в процессе закупок и решения, не зависящие от соотношения цены и качества – я не мог позволить ни одному копейке больше потратить на него деньги лондонских налогоплательщиков

«С тех пор, как я стал мэром, я понял, что больше денег лондонских налогоплательщиков не следует тратить на этот проект, Я дал время доверия Garden Bridge, чтобы попытаться решить множество серьезных проблем. Лондонцы, как и я, очень злится, что лондонские налогоплательщики потеряли десятки миллионов фунтов, совершенных предыдущим мэром по проекту, который Ничто ».

Отказ Хана от поддержки был упомянут попечителями Garden Bridge Trust в качестве основной причины закрытия доверия, поскольку поддержка мэра была условием утверждения планов из лондонского района Ламбет и Вестминстерского городского совета.

Разрешение на разрешение должно было истечь в декабре, и благотворительная организация попыталась купить землю на южном берегу Темзы в течение трех лет без успеха.

Мосту было выделено 37,4 млн. Фунтов стерлингов из Департамента по транспорту и транспорту для Лондона, и у правительства есть соглашение о том, чтобы подписать расходы на отмену, которые приведут к общему объему государственных денег, вложенных в мост, до £ 46,4 м.

В обзоре Ходжа было маловероятно, что доверие могло бы обеспечить достаточную финансовую поддержку для строительства и поддержания моста, хотя попечители благотворительной организации критиковали этот обзор за то, что он не смог в полной мере расследовать деятельность по сбору средств благотворительной организации и работу по привлечению общественности.

Source link

Сообщается, что акт о социальных ценностях должен быть обязательным для комиссаров, говорится в докладе

. Общественный бизнес-орган «Сила перемен» делает этот вызов среди четырех основных рекомендаций в отчете, опубликованном на этой неделе

Закон о социальных ценностях должен стать обязательным для всех комиссаров, согласно новому докладу сообщества деловых кругов «Сила перемен».

Отчет, который был выпущен на этой неделе и называется Community Business and Social Value Act рассматривает, как этот акт повлиял на общественные предприятия, поскольку он пришел в закон четыре года назад.

Рекомендация о том, чтобы акт, обязательный для комиссаров, был одним из четырех предложений в докладе о реформировании этого акта.

В нем также говорится, что действие должно быть расширено за пределы услуг для включения товаров и работ, а нынешний порог в 170 000 фунтов стерлингов должен быть снижен, поэтому законодательство применяется к контрактам с более низкой стоимостью.

Ранее в этом году правительство объявило, что оно проведет очередной обзор законодательства, пересмотрев акт в 2015 году.

Доклад, который был подготовлен независимыми исследователями для Power to Change, также требует дополнительной поддержки, руководства и мониторинга для сопровождения этого акта.

В докладе освещаются четыре барьера, которые препятствуют тому, чтобы законодательство стало более эффективным: сокращение бюджета, затрагивающее комиссаров, советы по предотвращению рисков, методы закупок и недостаточные механизмы поддержки или контроля за этим действием.

Отсутствие опыта среди мелких благотворительных организаций, влияние жесткой экономии на советы, увеличение числа крупных контрактов и жесткие процессы закупок также приводятся в отчете в качестве барьеров для благотворительных и социальных предприятий, предлагающих контракты с государственным сектором.

Измерение социальной ценности подчеркивается как важный вопрос в докладе, особенно в том, как он определяется, и отсутствие соответствующего опыта в некоторых добровольных организациях.

В докладе говорится, что требуется больше указаний о том, как подходить к измерению социальной ценности, а также к более наглядным инструкциям и обучению со стороны местного и центрального правительства.

В сообщении в блоге, в котором сообщается о новом докладе, Айлбхе МакНабола, руководитель отдела исследований и политики «Силы перемен», сказал: «Общественные предприятия, с которыми мы говорили, были повсеместно позитивными в отношении целей и принципов действия социальной ценности, но Взгляды на сам акт были гораздо более неоднозначными.

«Некоторые видели это как токенистское, мало практическое влияние на то, как советовали или кто из кого, но для некоторых ландшафт ввода в эксплуатацию был бы более мрачным без акта, чтобы подтолкнуть советы к рассмотрению социальной ценности.

«Закон о социальной ценности мало что сделал для того, чтобы влиять на общественные предприятия в тендерах на местные контракты. Те, кто смотрел на работу с местными властями, заявили, что сделали бы это, был ли этот акт или нет».

]

Source link

Благотворительная финансовая группа говорит, что «чистый Брексит» лучше всего подходит для благотворительных организаций

. В опубликованном отчете CFG говорит, что пребывание на одном рынке оставит третий сектор с «наихудшим из обоих миров»

Чистый Brexit без членства на одном рынке «будет иметь наибольший потенциал для того, чтобы позволить благотворительному сектору Великобритании процветать», согласно новому отчету от благотворительной финансовой группы.

В отчете The Brexit, который работает для всех: возможности и риски Brexit для благотворительного сектора Великобритании опубликованный вчера, CFG говорит, что оставшиеся на одном рынке после того, как Brexit может покинуть благотворительный сектор с «Худшее из обоих миров»: политика ЕС в отношении налогов, государственной помощи и закупок без возможности изменения правил.

В докладе говорится, что это ситуация, которую правительство должно избегать и оставаться на едином рынке, а таможенный союз «может сдерживать способность благотворительных организаций предоставлять общественное благо и поддерживать самые обездоленные общины».

В докладе говорится, что CFG не занял позицию о том, следует ли Великобритании покинуть ЕС, но ясно, что дискуссия продолжилась и с оценкой всех имеющихся у нее доказательств «чистым Brexit «Будет иметь наибольший потенциал для того, чтобы позволить благотворительному сектору Великобритании процветать».

Но в докладе подчеркивается, что если экономика Соединенного Королевства будет неблагоприятно затронута, оставив Европейский Союз, это перевешивает многие выгоды от чистого Брексита.

Правительству также необходимо будет сделать «позитивный выбор в пользу поддержки благотворительных организаций Великобритании» для чистого Брексита, чтобы быть успешным, говорится в отчете, признав, что последние бюджеты не видели «каких-либо значительных инвестиций» в благотворительный сектор .

В докладе подчеркивается шестибалльный план успешного Брексита, в том числе способность Великобритании менять правила НДС и гибкую иммиграционную систему, которая позволяет благотворительным организациям нанимать рабочих, которым они нуждаются.

Правительство Великобритании также должно взять на себя обязательство финансировать услуги, финансируемые в настоящее время в ЕС, и обеспечить, чтобы Великобритания все еще могла объединять ресурсы для доступа к средствам ЕС в таких областях, как международная помощь, говорится в докладе.

Он добавляет, что государственная помощь должна быть реформирована, чтобы не допустить, чтобы благотворительные организации были завязаны бюрократией, и должна быть больше гибкости при публичных закупках, Что больше грантов и контрактов присуждается «по полной социальной, экономической и экологической ценности, которая может быть создана не только по стоимости»

В докладе приводятся данные опроса, проведенного по заказу CFG, и проведенного ComRes во время всеобщих выборов в этом году, в результате которого было установлено, что только 5 процентов респондентов полагают, что правительство будет уделять приоритетное внимание «таким людям, как я» во время переговоров Brexit.

]

Брендан Костелло, аналитик ЕС в Национальном совете добровольных организаций, сказал, что некоторые из сообщений в отчете CFG были «бесполезными», особенно по предполагаемым преимуществам сокращения бюрократизма.

Он сказал, что правила ЕС защищают уязвимых людей и общественность, и это сокращает регламент после того, как Brexit были «чем-то, что наши члены глубоко волнуют» и самым большим межсекторальным беспокойством.

«Было бы справедливо сказать, что нынешняя система не благоприятна для благотворительных организаций, но я не думаю, что это должно быть приоритетом на переговорах», – сказал Костелло. «Приоритет должен заключаться в сделке, которая помогает экономике Великобритании и общественности».

Source link

Новый код говорит, что крупные благотворительные организации нуждаются в пересмотре управления каждые три года

. Кодекс благотворительного управления, опубликованный сегодня, заменяет Кодекс хорошего управления

Ожидается, что более крупные благотворительные организации представят на рассмотрение внешнего управления каждые три года в соответствии с новым Кодексом благотворительного управления опубликованным сегодня.

Пересмотренный код, ранее названный Кодексом надлежащего управления был вынесен на консультацию в период с ноября по февраль после его первого пересмотра с 2010 года и доступен в двух вариантах: один с руководством для крупных благотворительных организаций и Другой, адаптированный к потребностям небольших благотворительных организаций.

Новый код требует, чтобы благотворительные организации рассматривали слияния с другими организациями, имеющими те же самые цели, и заявили, что им следует наложить девятилетний максимальный срок попечителей, если нет веских оснований не делать этого. Обе эти меры появились в проекте версии руководства.

В окончательной версии также содержится призыв к доверенным лицам публиковать на своем веб-сайте благотворительности и в его годовом отчете сумму, выплачиваемую старшим сотрудникам, и процесс установления оплаты.

Новый код, по сути, заменит руководящие указания благотворительной комиссии «Эффективные благотворительные организации» которые регулирующий орган отозвал как жест поддержки кода и призвал благотворителей использовать его.

]

Рози Чепмен (Rosie Chapman), председатель руководящей группы, разрабатывающей код, сказал Third Sector что окончательная версия кода была изменена, чтобы включить элементы ненадлежащего руководства комиссии, которые не были в консультационной версии.

Она сказала, что рекомендации по коду также были «усилены», и теперь призвал благотворительные организации выйти за рамки юридического минимума в обеспечении разнообразия.

Новая версия кода, по словам Чепмена, была «столько же о поведении, сколько о механических методах, но также содержит некоторые четкие предложения о том, как выглядит хорошая практика».

Но она сказала, что считает, что код следует пересматривать гораздо чаще, чем это было в прошлом.

В состав руководящей группы, возглавляемой Чепменом, вошли Ассоциация председателей, орган благотворительных лидеров Ачево, институт управления ICSA, Национальный совет добровольных организаций, Коалиция малых благотворительных организаций и Совет Уэльса по добровольному действию.

Органы, участвующие в его разработке, приветствовали этот код, заявив, что важно, чтобы благотворительные организации сосредоточились на управлении, и новый код помог им Сделайте это.

Сара Аткинсон, директор по политике и коммуникациям в Комиссии по благотворительности, сказала: « Кодекс благотворительного управления представляет собой стандарт практики хорошего управления, которому должны стремиться все благотворительные организации. Мы призываем всех благотворителей использовать его , Следуя и применяя его принципы пропорционально их обстоятельствам ».

Но Патрик Мюррей, глава отдела политики и внешних связей в аналитическом центре New Philanthropy Capital, сказал, что этот код мог бы пойти дальше на некоторые рекомендации, в частности касающиеся отчетности о воздействии.

«В частности, NPC полагает, что поощрение советов сообщать о воздействии ежегодно поможет сосредоточить внимание попечителей на максимальной общественной пользе от того, чего добивается их организация», – сказал он.

«Также важно, чтобы советы не просто оценивали и понимали влияние, но и предпринимали соответствующие действия на основе полученных результатов.

«И хотя мы рады видеть, что раздел о риске включает ссылку на возможности, с которыми сталкивается благотворительность, как мы и предполагали, необходимо более четко рассказать о том, какие типы советов по рискам необходимо балансировать.

«Это поможет опекунам понять опасность уклонения от стратегических рисков, сосредоточив внимание на других областях риска, таких как финансовые или операционные».

Source link

В отчете говорится, что патронаж королевы является «золотым стандартом» благотворительного патронажа, говорится в докладе

. Отчет Центра по повышению эффективности благотворительности, основанный на ответах благотворительных организаций, которые принимали участие в «Обеденном переходе» в прошлом году, говорит, что благотворительные организации, которые разделяют ее Патронаж должен сотрудничать больше

Наличие королевы в качестве покровителя является «золотым стандартом» для благотворительного покровительства, но благотворительные организации, которые разделяют награду, должны сотрудничать больше, согласно новому отчету.

Доклад, написанный Полом Палмером, директором Центра благотворительной эффективности в Cass Business School, и Джим Клиффорд и Фиона Шейл из юридической фирмы Bates Wells Braithwaite, основывается на ответах на опросы и интервью, проведенных с благотворительными организациями, которые приняли Часть в «Понедельном обеденном переходе» в прошлом году.

Мероприятие, состоявшееся в The Mall в июне, было призвано отпраздновать патронаж королевы более 600 благотворительных организаций в рамках празднования ее 90-летия.

В докладе оценивается эффективность мероприятия и оцениваются преимущества наличия королевы в качестве покровителя.

Он говорит, что благотворительные организации, которые используют этот патронаж, считают его «золотым стандартом доверия, вдохновения и признания».

В нем говорится: «Это простирается не только по всему миру, но и по отношению к донорам и спонсорам, но и в самих организациях, обеспечивая общую идентификацию и ценности волонтеров, членов и персонала.

«От покровительства королевы много преимуществ в том, как воспринимают себя благотворительные организации, и о том, как другие воспринимают их.

«Покровительство королевы придает« авторитет », создает« статус »и позволяет« узнавать ». Наиболее ярко ощущается и подтверждается« гордость », наделенная патронажем, а также волнение, удовлетворение и важность сообщения, которое проходит через благотворительные организации «Сотрудники, волонтеры и бенефициары».

Сэр Стюарт Этерингтон, председатель Фонда патрона, который поддерживает благотворительные организации, которые имеют королеву в качестве покровителя, пишет в своем предисловии к докладу: «Понятно, что для многих организаций патронация королевы очень ценна, а также Вдохновляющие в том, чтобы подталкивать их к достижению самых высоких стандартов в своей работе ».

Но он отмечает рекомендацию в докладе, в которой подчеркивается масштаб для более тесного партнерства между организациями, у которых есть королева как покровитель, и говорит, что он надеется, что такие организации смогут найти способы сотрудничества больше

В докладе отмечается, что в выборке благотворительных организаций, которые ответили, вероятно, была положительная предвзятость, учитывая, что они были выбраны сами по себе и в основном положительно относятся к их покровительству и событию «Обещание покровителей».

«Поэтому мы рассматриваем наши выводы как представитель наилучшей практики использования патронажа королевы, а не представитель всей практики», – говорится в документе

Source link

Сектор опасается, что планы по объединенным сборам завещания будут воскрешены

Предложение Министерства юстиции, жертва внезапных выборов, может быть возрождено, а некоторые считают, что это может стоить сектору миллионов потерянных доходов от наследства

Эксперты опасаются, что правительство оживит противоречивые реформы для зачисления сборов, которые могут стоить сектору миллионы фунтов в год в виде потерянного дохода.

Ранее в этом году министерство юстиции предложило отменить существующую плату за заявки на завещание в размере 215 фунтов стерлингов и призвало ввести полосатую структуру, основанную на стоимости поместья. Новая система привела бы к тому, что имущество в размере 500 000 фунтов стерлингов принесло бы плату за завещание в размере 4000 фунтов стерлингов.

Согласно Институту управления наследием, благотворительные организации могли бы потерять 18 млн. Фунтов стерлингов в год в виде дохода от наследства, если бы были введены реформы вознаграждения за завещание.

В апреле нормативный акт, охватывающий реформы, не прошел через парламент вовремя до всеобщих всеобщих выборов, и предложения были отложены.

Но Третий сектор понимает, что уставный инструмент неактивен, что означает, что он может быть воскрешен в новом парламенте в его существующей форме и представлен на голосование в обеих палатах парламента.

На вопрос о том, будут ли реформы возобновлены, пресс-секретарь министерства юстиции заявила, что правительство изложит свою позицию по завещанию Сборы "со временем".

Крис Миллвард, исполнительный директор ILM, сказал: «Мы, как и многие другие, были рады, что предложения были отменены. В то время мы попросили министерство юстиции подтвердить, что этот вопрос не будет появляться после выборов. Если теперь нужно отступить, мы – и наши члены – будем разочарованы и обеспокоены.

«Это может снизить доходы для благотворительных организаций на 18 миллионов фунтов стерлингов в год, когда многие в добровольном секторе уже сдавлены и изо всех сил пытаются удовлетворить возросший спрос на свои жизненно важные услуги».

Эндрю О'Брайен (Andrew O'Brien), глава отдела политики и участия в благотворительной финансовой группе, сказал: «Важно, чтобы правительство давало ясность в этом вопросе, и путаница запланированных выборов не использовалась для повторного введения этой меры через черный ход.

«Влияние на сектор может быть значительным, и правительство не продумало этого. Жизненно важно, чтобы новый министр гражданского общества смог эффективно общаться с Министерством юстиции и защищать доноров и благотворительные организации».

Доклад, опубликованный в апреле Объединенным комитетом по уставным документам, который тщательно изучает установленные законом документы, заложенные в парламент, заявил, что реформы залогового вознаграждения должны быть возвращены в парламент на фоне опасений, что эти изменения были «неожиданным использованием» существующих полномочий для Устанавливают плату выше уровня возмещения затрат.

Никола Эванс, адвокат благотворительных организаций адвокатской фирмы Bircham Dyson Bell и председатель Ассоциации благотворительных организаций, сказал: «Это вызывает беспокойство, что эти предложения, которые обойдутся миллионам миллионов благотворительных организаций, могут быть возрождены. Критикуется парламентским комитетом, и я надеюсь, что новое правительство воспользуется возможностью теперь, чтобы выслушать множество проблем и подумать снова ».

Даниэль Харрис, партнер в благотворительной команде в юридической фирме Stone King, сказал: «Мы надеялись, что планы правительства были отложены, но вместо этого он проигнорировал результаты своего собственного процесса консультаций и Объединенного комитета по Уставные инструменты, которые сравнили увеличение с новым налогом.

«Наша обеспокоенность заключается в том, что это увеличение будет непропорционально и неблагоприятно сказываться на благотворительности, сократив имеющиеся средства для поддержки своих объектов».

Source link

Благотворительная организация острова Мэн признает, что слишком много НДС

. Общество Manx по предотвращению жестокого обращения с животными говорит, что оно не осознало, что только некоторые из его видов деятельности имеют право на освобождение от НДС

Благотворительная благотворительная организация на острове Мэн заявила, что сталкивается с «значительным» налоговым счетом после непреднамеренного чрезмерного возмещения при возврате НДС.

В своем заявлении общество Manx по предотвращению жестокого обращения с животными заявило, что до недавнего времени оно подавало декларации по НДС, которые возмещали НДС на все свои товары и услуги, не понимая, что только некоторые из его видов деятельности имеют право на освобождение от уплаты НДС .

Благотворительность, которая имела доход в 769 750 фунтов стерлингов и расходы в размере 743 700 фунтов стерлингов в течение года до 31 декабря 2016 года, заявила, что некоторые из ее поставщиков были переплачены по НДС, и поэтому потребовали слишком много, чтобы восстановить этот НДС с Таможня и акциз на острове Мэн.

В нем говорилось, что он находится в процессе оценки того, насколько он был чрезмерным, и стремился исправить проблему «в открытом и прозрачном вопросе» и погасить задолженность.

Точная сумма, которая должна быть погашена, пока не известна.

Хуан Уорбертон (Juana Warburton), генеральный менеджер благотворительной организации, сказал Third Sector что, хотя ожидается, что сумма будет «значительной», благотворительность была уверена, что в своих резервах ей было достаточно заплатить счет без Влияющих на услуги первой линии.

Уорбертон призвал другие благотворительные организации проверить, что они поняли свои обязательства по НДС и вернули правильные результаты.

Она отказалась комментировать, когда были обнаружены ошибки, но счета благотворительных организаций за год до 31 декабря 2016 года, подписанные в прошлом месяце, отмечают, что благотворительная организация пересмотрела свою позицию по НДС и может нести определенную ответственность перед таможенными органами и акцизами .

В заявлении на веб-сайте благотворительной организации говорится, что этот вопрос был «непреднамеренным несчастным случаем», который «вызвал много беспокойства»

Он сказал: «Ответы на вопросы были подготовлены и добросовестно поданы сотрудниками, которые не были специалистами по НДС и которые делали все возможное, чтобы помочь администрации милосердия.

«Те сотрудники персонала теперь обезумели, обнаружив, что представленные сообщения были неправильными и с готовностью помогли в предоставлении информации, необходимой для исправления ошибок, сделанных в прошлом».

Он сказал, что не было никаких предположений или доказательств заговора или мошенничества со стороны тех, кто был вовлечен.

Ошибочное представление НДС началось задолго до того, как большинство нынешних попечителей присоединилось к благотворительной организации, говорится в заявлении.

Однако, несмотря на усилия совета и персонала, чтобы оглянуться назад в записи благотворительности, говорится в заявлении, благотворительность не смогла установить, когда начались ошибки, какие предыдущие члены правления санкционировали их или же они приняли специальные рекомендации .

В заявлении благотворительная организация также признала, что у нее не было достаточного опыта в налоговых и финансовых вопросах.

«Нынешний совет признал это и взял на себя несколько новых членов, которые расширили возможности правления, особенно в области налогового, финансового и корпоративного управления и благотворительной деятельности», – говорится в заявлении.

Уорбертон сказал Третий сектор благотворительность набрала двух высококвалифицированных бухгалтеров на правление и работала с авторитетной фирмой бухгалтерского учета, чтобы пересмотреть свою позицию.

Она сказала: «Вопрос об НДС и частичном освобождении от благотворительной деятельности очень сложный, и я думаю, что существует много недоразумений в благотворительных организациях как на острове, так и на национальном уровне. На это повлияет больше благотворительных организаций, и им нужно будет Совет, чтобы убедиться, что они правильно подали заявку ».

Благотворительность зарегистрирована на острове Мэн, где регулирование благотворительной деятельности осуществляется совместно Центральным регистром с камерами Генерального прокурора HM.

Source link