Панорама документального «вводящего в заблуждение и несправедливого», говорит RSPCA

. Программа BBC One, транслировавшаяся вчера вечером, обвинила в том, что благотворительная организация была жестоко изъята у владельцев животных и в результате их жестоких преследований в отношении жестокого обращения с животными

RSPCA критиковал документальный фильм прошлой ночью Panorama о благотворительности, заявив, что программа показала «вводящее в заблуждение и несправедливое представление» о своей работе.

Документальный фильм BBC One обвинил благотворительность в том, что он был жестоко изъят животных у своих владельцев и в преследовании людей, которые, как он считал, совершили жестокость в отношении животных, а также повторили озабоченность по поводу управления благотворительностью.

В заявлении, опубликованном до начала передачи программы, RSPCA отклонил утверждения, заявив, что фильм не смог распознать работу, которую он сделал, людей и животных, которые он помог поддержать, а также страсть и приверженность его сотрудников, добровольцев и сторонников .

«Он не признает эти вещи, потому что он решил не делать этого», – говорится в заявлении.

Затем он описал фильм как «вводящее в заблуждение и несправедливое представление о нашей работе», и сказал, что дела обвинения, которые он показал, были «отобраны для сенсаций» и нарисовали картину, которая была «крайне ошибочной и неточной».

]

В заявлении говорилось: «Утверждения о том, что Панорама будут транслироваться, не будут справедливым представлением о нашей работе и о том, как мы это делаем».

Благотворительная организация заявила, что не возбуждает дело без уважительных причин или тщательного процесса рассмотрения и что там, где это возможно, будут предприняты альтернативные действия.

«Из 150 000 расследований наших инспекторов в прошлом году менее 1 процента привело к судебному преследованию», – говорится в заявлении. «Мы не считаем, что это представляет собой чрезмерно усердный или досадный подход. Вдали от него.

«Никто не хочет, чтобы его расследовали за жестокость с животными или даже за какое-либо преступление, и поэтому неудивительно, что люди, фигурирующие в тематических исследованиях, критикуют нас».

Он признал, что были случаи, когда он ошибался, и сказал, что он стремится признать и узнать из своих ошибок и сделать лучше в будущем.

В прошлом году управление благотворительностью подверглось пожарам после того, как негативные публикации в прессе побудили Комиссию по благотворительности заказать обзор управления благотворительностью в начале 2016 года и когда Джереми Купер, исполнительный директор благотворительной организации, ушел в июне 2017 года после того, Год работы.

Обзор, проведенный Пешем Фрамджи, руководителем некоммерческих организаций в аудиторской фирме Crowe Clark Whitehill, привел к отчету, опубликованному в июне этого года, который рекомендовал ряд изменений правил, а также другие предложения, такие как обеспечение соблюдения Его кодекс поведения более строго во время заседаний совета директоров.

В заявлении, представленном в программе, комиссия сказала: «К сожалению, в настоящее время управление благотворительностью ниже стандарта, который мы ожидаем в современной благотворительности.

«Мы разъяснили доверенным лицам благотворительной организации, что они должны действовать быстро, чтобы положить на них последние трудности благотворительности, и поставить RSPCA на безопасную основу управления. Попечители представили план действий на основе этого обзора управления, который мы Рассматривают ».

Комиссия заявила, что изменения, необходимые для благотворительности, «должны исходить из самого верха», и он рассмотрит дальнейшее регламентационное постановление, если необходимые улучшения не будут сделаны достаточно быстро.

RSPCA приняла изменения правил, предложенные в обзоре, и проголосовала за них на собрании благотворительных организаций в июне.

В заявлении RSPCA в документальном фильме Panorama говорится, что, хотя благотворительная акция не признала изображение программы в благотворительной организации, она признала, что требуется некоторое улучшение.

«Мы стремимся постоянно совершенствовать все, что делаем, как организацию, потому что знаем, что это лучший способ достичь наших благотворительных целей, помогая животным и людям», – сказано в сообщении.

Он добавил, что обвинения Панорама в отношении индивидуальных опекунов были «без основания».

Представительница Панорама сказала в заявлении, что она подготовила сбалансированную, справедливую и беспристрастную журналистику. «Был очевидный общественный интерес, чтобы взглянуть на практику и управление одной из самых известных благотворительных организаций Великобритании и проверить, подходит ли организация для достижения цели», – сказала она. «Мы предоставили RSPCA широкие возможности для ответа на вопросы, затронутые в программе, и отразили их ответы на всех этапах. Мы также неоднократно обращались к собеседованию, и это было то, что они решили не делать».

Source link

Бывшие режиссеры и основатели Детской компании сталкиваются с длительными запретами

Сегодня Служба по делам о несостоятельности объявила о возбуждении уголовного дела против восьми бывших директоров ныне несуществующей благотворительной организации и против бывшего главы исполнительной власти Камилы Батманхелидж

Бывшие режиссеры и основатели разрушенной благотворительной детской компании сталкиваются с запретами на управление до шести лет, было объявлено.

Служба неплатежеспособности заявила сегодня, что после завершения расследования она возбудила дело против восьми бывших директоров благотворительной организации и ее основателя и бывшего главы исполнительной власти Камилы Батманхелидж.

Если разбирательство будет успешным, девять могут получить запрет от управляющих или контролирующих компаний на срок от двух с половиной до шести лет, говорится в сообщении Службы по делам о несостоятельности.

Бывшие режиссеры включают Алана Йентоба, бывшего креативного директора Би-би-си, и Ричарда Хэндовера, бывшего генерального директора розничного магазина WHSmith.

Batmanghelidjh не был директором благотворительной организации в момент его краха, но Служба неплатежеспособности заявит, что она действовала как де-факто директор, и поэтому ее также дисквалифицируют от работы или контроля над другими компаниями.

Представитель Службы неплатежеспособности сказал: «Мы можем подтвердить, что мы писали бывшим директорам Kids Company, сообщая им, что бизнес-секретарь намерен возбудить разбирательство, чтобы дисквалифицировать их от управляющих или контролирующих компаний на периоды между двумя – и-полтора и шесть лет.

«Поскольку этот вопрос теперь будет протестирован в суде, нецелесообразно комментировать его дальше».

Бывшие попечители милосердия выступили с заявлением в апреле, когда выяснилось, что они могут столкнуться с процедурами дисквалификации. Это сказало, что они действовали добросовестно и добросовестно на протяжении всего времени в качестве попечителей благотворительной организации и безоговорочно защищались от любого разбирательства.

Kids Company внезапно закрылась в 2015 году на фоне заявлений о финансовом бесхозяйственности.

Доклад Комитета по государственному управлению и конституционным вопросам, который был опубликован в феврале прошлого года, вызвал озабоченность по поводу того, что попечители не обратили внимания на повторные предупреждения о финансовом состоянии благотворительности, пригодности его программ и поведении сотрудников.

Он сказал, что «небрежное финансовое управление попечителей» помогло благотворительной организации не выжить, когда утверждения о сексуальном насилии, совершенные в августе прошлого года, заставили нескольких филантропов снять пожертвования, которые они пообещали.

Следствие полиции Полицейской службы не обнаружило доказательств злоупотребления на благотворительность.

Source link

Первая мировая социальная облигация достигла целей и погасила инвесторов

. Однако эксперты предупреждают, что успех «Единой службы» в Питерборо не обязательно означает, что модель СИБ будет работать в другом месте

Первая в мире социальная облигация снизила ставки повторного злодеяния и погасила своих инвесторов, согласно социальным инвестициям некоммерческих социальных финансов.

. Однако эксперты по социальным финансам предупредили, что успех «Единой службы» в Питерборо не означает, что подобные проекты могут быть воспроизведены в другом месте, а 3-процентный доход, полученный инвесторами, может быть достигнут за счет менее рискованных методов.

SIB работают путем привлечения инвестиций для финансирования проектов, часто управляемых благотворительными организациями и социальными предприятиями, а также возмещения и вознаграждения инвесторов, если проект будет успешным.

The Peterborough SIB, который был создан в 2010 году с 5 млн. Фунтов стерлингов от трастов и фондов, помог финансировать One Service в городе, организации, которая работает, чтобы помешать заключенным переигрывать

Семь лет спустя, служба сократила ставки повторного оскорбления на 9 процентов, что на 1,5 процентных пункта выше целевого показателя, установленного министерством юстиции.

17 инвесторов в облигации также погасили свой первоначальный капитал плюс 3-процентный доход.

Дэвид Робинсон, председатель Консультативного совета SIB в Питерборо, сказал, что он «в восторге от результатов, как социальных, так и финансовых», и добавил, что успех показал «преобразующую силу устойчивой личной поддержки решительных людей в трудных условиях» ».

Дэвид Хатчисон, исполнительный директор Social Finance, сказал: «Я очень благодарен всем нашим партнерам за их приверженность в течение последних семи лет. Мы узнали, что инвестиционные инвестиции могут стимулировать реальные изменения и использовать сообщества и действия, чтобы переосмыслить, как Мы решаем проблемы, с которыми сталкиваются наши общества ».

. Однако эксперты по социальным финансам заявили, что успех СИБ в Питерборо не следует интерпретировать как доказательство того, что модель СИБ может быть воспроизведена в другом месте, особенно с учетом финансирования в размере £ 6,3 млн, полученного от Большого лотерейного фонда.

Дэвид Флойд (David Floyd), управляющий директор компании Social Spider, занимающейся исследованиями и обучением, сказал, что существует менее рискованный способ предоставления 3-процентного дохода от инвестиций, и он был бы удивлен, если бы доходы были достаточными для Привлечение институциональных инвесторов к аналогичным проектам в будущем.

Он добавил: «Успех СИБ Питерборо должен быть понят в контексте гранта в размере £ 6,3 млн, предоставленного Большим лотерейным фондом для поддержки проекта, наряду с инвестициями в размере 5 млн. Фунтов стерлингов. T отвлекают от положительных результатов, достигнутых провайдерами, но это должно побуждать нас быть осторожными относительно того, что One Service является широко воспроизводимой моделью.

«Одна из служб, похоже, предлагает некоторые положительные доказательства того, что благотворительные организации работают вместе скоординированным образом для достижения согласованных результатов. То, что она не говорит нам, так или иначе, заключается в том, будет ли у SIB будущее, как Механизм финансирования, когда субсидии больше не доступны ».

Дэн Грегори, независимый советник, сказал: «Это хорошая новость, чтобы услышать об успехе проекта в Питерборо. Нам кажется, что сейчас нужно понять, работает ли модель SIB только потому, что один из SIB сделал. Например, нефинансовая программа доказывает, что лучшая модель – это гранты, контракты или оплата по результатам.

«Даже самые жестокие сторонники SIB соглашаются, что они могут быть сложными и дорогими, и они привлекли большую финансовую поддержку со стороны правительства. Надеюсь, теперь мы сможем лучше понять, когда они могут иметь смысл, т ".

Source link

Марк Астарита, чтобы покинуть Британский Красный Крест и присоединиться к консультациям

Марк Астарита, директор по сбору средств в Британском Красном Кресте, покидает благотворительную организацию, чтобы присоединиться к консультанту по сбору средств и поиску Aldrich & Ward.

Компания, основанная Тобин Олдрич и Имоген Уорд, изменит свое имя на Астариту Олдрич и Уорд, когда Астарита присоединится в ноябре.

Астарита работает в BRC 14 лет и является председателем Института фандрайзинга в период с 2011 по 2014 год.

Он вызвал споры в 2013 году, когда, выступая на национальных наградах IoF, он ругал лидеров благотворительности за то, что они не защищали сборщиков денег, которые поставляли свои доходы благотворительных организаций, и назвали их «трусами», которые «бегут за холмами с их юбками, показывая «Когда фандрайзинг подвергся нападению.

В 2015 году Астарита была предметом личного нападения газеты Daily Mail в рамках своего тайного расследования тактики по сбору средств, используемой некоторыми крупными благотворительными организациями.

Он был награжден OBE за свои услуги в благотворительном секторе в 2016 году.

В рамках своей новой роли Астарита будет работать с Международным Красным Крестом, чтобы возглавить работу консультанта по созданию и внедрению нового глобального центра по сбору средств для Международного движения Красного Креста и Красного Полумесяца.

Концентратор поможет построить потенциал и опыт сбора средств через стратегический ввод данных, анализ данных и глобальное понимание, работая с 190 обществами по всему миру, и будет советовать о наборе фандрайзинга.

Астарита сказал, что движение было захватывающим и немного страшным.

«Я был сторонником глобальных решений в рамках Международного движения Красного Креста в течение десятилетия», – сказал он. «Это то, о чем мы давно говорили, и появилась возможность сделать что-то с этим. Что я мог сделать, кроме как шаг вперед?»

Он сказал, что этот шаг должен был быть объявлен около восьми недель назад, но все ушли в отставку после теракта в Манчестере и Огненный Гренфелл Башня. Он сказал, что работа, которую благотворительная деятельность сделала в результате этих двух событий, станет одним из самых ярких воспоминаний, которые он уберет от своего времени в Британском Красном Кресте.

«Я говорил, что я больше всего горжусь тем, что мы работали вокруг взрывов 7 июля 2015 года», – сказала Астарита. «Но последние восемь недель были самыми необыкновенными и неустанными неделями в моей жизни: мы не только собрали много денег, но и распространили многие из них, и Красный Крест никогда не был более активным с точки зрения Добровольцы развернули

«Я очень горжусь тем, что сделала организация».

Он сказал, что не получил выплату, чтобы покинуть BRC и делал это по собственному желанию, чтобы воспользоваться новой возможностью.

Астарита, которому в 2015 году британский Красный Крест заплатил 120 000 фунтов стерлингов, согласно его ежегодным отчетам, сказал, что в своей новой роли он будет платить зарплату

Source link

Сфера охвата планирует сократить две трети персонала и сократить доходы на 40 процентов

Статья главы исполнительной власти Марка Аткинсона, опубликованная исследовательским центром NPC, гласит, что благотворительность станет «социальным бизнесом под руководством миссии»,

Благотворительность Scope планирует радикальную реструктуризацию, которая приведет к сокращению числа сотрудников на две трети и ожидаемому 40-процентному сокращению доходов.

В статье, опубликованной сегодня NPC из исследовательского центра, Марк Аткинсон, исполнительный директор Scope, говорит, что благотворительная организация выбрала «социальный бизнес под руководством миссии», который фокусируется на своей основной миссии по достижению равного общества, в котором Инвалиды имеют те же возможности, что и все остальные.

Он говорит, что это приведет к прекращению благотворительности, прекращению или передаче любой работы, которая не будет напрямую способствовать этой основной цели.

Мотивом изменения является желание стать более актуальным для инвалидов в Великобритании, пишет он.

«Этот вопрос актуальности уместен для многих благотворительных организаций и некоммерческих организаций», – говорит Аткинсон. «Это, безусловно, вопрос, стоящий перед частями нашего сектора. Для Scope мы нашли ответ, удвоив наше внимание к нашей основной цели.

«Миссия Scope заключается в достижении равного общества, в котором все инвалиды имеют те же возможности, что и все остальные. Это означает, что мы должны сосредоточиться на достижении структурных изменений в обществе, влияющих на государственную политику, право, рынки и отношения»

«Так что теперь Scope решил стать миссия под руководством социального бизнеса. Мы сосредоточимся решительно на основной миссии и остановки или выхода или передать все остальное.»

В ближайшие месяцы, говорит Аткинсон, благотворительная организация, в которой заняты 3295 человек по своим счетам за год до конца марта 2016 года, передаст все свои регулируемые и дневные услуги другим провайдерам, которые будут инвестировать, развивать И вырастит их в ближайшие годы.

Он пишет: «Так много предложений недвижимости и текущих услуг, которые были построены в течение десятилетий после рождения Национального общества коспастики [Scope’s name until 1994] больше не будет частью организации.

«В передаче мы надеемся обеспечить будущее этих ценных услуг – в конце концов, они дают отличные результаты тем, кто их использует, но было бы трудно утверждать, что они достигают основной цели Scope для повседневного равенства для всех Инвалидов

«Этот шаг также позволит Scope переориентироваться на меньшее, достигнув большего и окажет большее влияние. Однако это будет означать первоначальное сокращение нашего годового дохода на 40 процентов и снижение количества сотрудников на два года, трети. "

В последние годы доходы благотворительных организаций несколько снизились, согласно счетам, поданным в Комиссию по благотворительности: с 104,3 млн фунтов в год до конца марта 2012 года до £ 99,5 млн в 2015/16 году.

Статья является одной из серии «от самых смелых голосов сектора», опубликованной сегодня NPC.

Source link

ICO контролировала христианскую помощь, Гринпис и RNIB в течение трех месяцев

. Благотворительные организации были помещены в список наблюдения, в то время как Управление Информационного Комиссара расследовало возможные нарушения закона о защите данных

Христианская помощь, Гринпис и РНИБ контролировались Управлением Информационного Комиссара в течение трехмесячного периода во время расследования нарушений защиты прав на благотворительные фонды в прошлом году, указал регулятор.

Три благотворительные организации были в числе 15 благотворительных организаций и двух колл-центров, которые проводили добровольные встречи с ICO. Советские письма были также выданы шести из 15 благотворительных организаций, сообщил регулятор Третий сектор .

ICO расследовала и выдала штрафы в размере 181 000 фунтов стерлингов за 13 благотворительных организаций за нарушение правил защиты данных после Daily Mail и . Газета Mail on Sunday провела расследования практики сбора средств, связанных с Несколько крупных благотворительных организаций.

В своем ежегодном докладе, опубликованном на прошлой неделе, ICO заявила, что она взаимодействовала с рядом других благотворительных организаций по поводу обеспокоенности по поводу соблюдения, но не приняла карательных мер либо потому, что проблемы были решены, либо не было найдено никаких причин для беспокойства

Представитель ICO сказал Третий сектор что регулирующий орган провел добровольные совещания по соблюдению с 15 благотворительными организациями, включая христианскую помощь, благотворительную благотворительную организацию Caudwell Children, Королевскую добровольную службу, WWF-UK, RNIB, Greenpeace , Траст-фонд Trewan Sands Children, RNLI и Британский Красный Крест.

Он также провел встречи с NSPCC, Battersea Dogs & Cats Home, Cancer Research UK, Macmillan Cancer Support и Oxfam, все из которых были среди благотворительных организаций, в конечном итоге оштрафованных в отношении таких методов, как сопоставление данных и скрининг богатства.

]

Еще одна благотворительная организация также провела заседание по соблюдению, но пресс-секретарь не смог подтвердить свою личность в понедельник утром.

В своем заявлении представитель ICO сказал, что эти встречи могли проводиться до или после каких-либо действий по обеспечению соблюдения или поддержки.

Детский трест Caudwell, PDSA, Фонд исследований диабета и здорового образа жизни, Национальное общество глухих детей, Королевская добровольная служба и RNLI были выданы с рекомендательными письмами, и никаких дальнейших действий не было предпринято, хотя четыре из них придерживались последующих мер, По словам регулятора.

Между тем, Christian Aid, Greenpeace и RNIB были «поставлены на мониторинг и их соблюдение в течение трехмесячного периода», – сказал пресс-секретарь.

В конце трех месяцев все вопросы считались разрешенными, и никаких дальнейших действий не было принято, сказал представитель.

Он сказал, что организации могут отслеживаться в тех случаях, когда было несколько жалоб, или если регулятор считает, что организация может улучшить свои методы обработки личных данных или проводить прямые маркетинговые практики.

«Мы ожидаем увидеть улучшение или внедрение новых процессов, чтобы обеспечить их соблюдение», – сказал он. «Это было в случае с тремя благотворительными организациями, которые были помещены на мониторинг».

Представитель Greenpeace UK заявил, что благотворительность была помещена в список мониторинга, потому что было высказано восемь жалоб на холодные призывы.

Он сказал: «Мы исследовали каждую из них, и во всех случаях мы обнаружили, что мы выполнили как наши строгие протоколы, так и Закон.

«Мы передали наши выводы сторожевому псам, который пришел к выводу, что доказательства были удовлетворительными и в результате привели нас в список наблюдателей. Мы дали явное обещание нашим сторонникам и общественности из Великобритании, что наши сборщики денег не будут называть людей Которые не дали предварительного согласия на это. Это обещание, которое мы намерены сохранить ».

Представитель RNIB сказал: «В RNIB нам очень важно, чтобы вся наша сбор средств осуществлялась уважительно и ответственно, и мы регулярно проверяем, как мы можем связаться с нашими сторонниками, чтобы убедиться, что это Случай.

«Руководство и поддержка со стороны таких органов, как ICO, неоценимы в обеспечении того, чтобы мы продолжали применять руководящие принципы лучшей практики и соблюдали правила, и мы полностью сотрудничали со своими запросами. После периода мониторинга мы были удовлетворены тем, что ICO Удовлетворены и не предприняты дальнейшие действия ».

Христианская помощь отказалась от комментариев.

Source link

Регулятор фандрайзинга, не рассматривающий «именование и притворство»

Сэр Стюарт Этерингтон из NCVO вчера предложил, чтобы регулирующий орган опубликовал имена тех благотворительных организаций, которые еще не заплатили свой сбор

Регулятор по сбору средств не рассматривает возможность публикации списка благотворительных организаций, которые еще не взяли на себя обязательство по сбору средств, сказал сторожевой пса.

На приеме, посвященном первой годовщине запуска регулятора вчера, сэр Стюарт Этерингтон, исполнительный директор Национального совета добровольных организаций, призвал регулятора «назвать и позорить» 370 благотворительных организаций, которые либо отказались Или проигнорировал его просьбы о выплате налога.

Благотворительные организации, которые тратят более 100 000 фунтов стерлингов в год, имеют право на выплату добровольного сбора, который финансирует Регулятор сбора средств.

Этерингтон сказал, что благотворительные организации должны быть объяснены, почему они не заплатили регулятор.

Но представитель регулятора фандрайзинга заявил сегодня, что идея Этерингтона не рассматривалась. Он сказал, что «на данном этапе нет планов назвать и стыдиться».

Аманда Брингангс, председатель Института фандрайзинга, вчера встряхнула с ресепшн, что поддерживает идею.

Но Джей Кеннеди, директор по политике и исследованиям в «Справочнике социальных изменений», возражал против этой идеи, заявив, что есть законные причины, по которым благотворительные организации еще не заплатили.

Он сказал Третий сектор : «Именование и позорище в лучшем случае преждевременно, а в худшем случае просто повредит сектор Репутация с более сумасшедшими заголовками, а также может повредить репутации любых благотворительных организаций, которые подвергаются несправедливой критике в печати ».

Кеннеди сказал, что некоторые благотворительные организации, возможно, не заплатили, потому что выбор для этого был стратегическим решением для совета директоров, которого они, возможно, еще не смогли сделать. Он призвал Регулятор по сбору средств и другие установить факты и рассмотреть их подход.

«Мое предложение состояло в том, что сэр Стюарт, возможно, с Вики Браунинг, исполнительным директором органа благотворительных лидеров Acevo, как лидеров добровольного сектора, должен планировать телефонные конференции с руководителями или председателями соответствующих благотворительных организаций, чтобы убедить их А не предполагать, что сообщение было услышано, понято и принято ».

Ряд пользователей Twitter предположил, что именование и позорище не могут быть законными.

Reema Mathur, старший научный сотрудник группы благотворительных и социальных организаций в юридической фирме Stone King, сказал Третий сектор : «Регулятору было бы разумно советоваться перед публикацией любого такого списка и быть осторожным Он описывает любую невыплату, чтобы убедиться, что она не подрывает никаких нормативных или правовых требований или, например, создает какие-либо дискредитирующие претензии ».

Source link

Председатель и попечитель со связями с реконструкцией башни Гренфелла подал в отставку с совета «Укрытие»

Сэр Дерек Майерс, председатель, был исполнительным директором местного совета, когда было принято решение о реконструкции башни; Тони Райс является председателем крупного акционера фирмы, занимающейся ремонтом

Сэр Дерек Майерс, председатель «Укрытия» и исполнительный директор Королевского района Кенсингтон и Челси, когда было принято решение о восстановлении башни Гренфелла, подал в отставку с совета благотворительной организации.

Майерс ушел в отставку на прошлой неделе с другим попечителем Тони Райсом, который является председателем инвестиционной фирмы, которая является основным акционером в компании, занимающейся ремонтом башни Гренфелл.

Укрытие не подтвердило причину вылета пары.

Огонь в башне Гренфелла в начале этого месяца привел к гибели примерно 79 человек и вызвал утверждения о том, что облицовка, используемая в здании, действовала как ускоритель.

Майерс был исполнительным директором Королевского района Кенсингтон и Челси – лондонского района, в котором расположена башня Гренфелла – до конца 2013.

Городской совет начал планировать реконструкцию Гренфелл-Башни, когда Майерс был главным исполнительным директором. Ремонт был завершен в 2016 году.

Райс является председателем Xerxes Equity, которому принадлежит здание экстерьера фирмы Omnis. Omnis была образована в 2013 году объединением шести компаний, включая архитектурные фасады CEP, компанию, которая сделала панели и окна для башни Grenfell.

Заявление архитектурных фасадов КЭП заявило, что это не производитель Reynobond PE, материал, указанный Harley Facades, субподрядчиком облицовки для Grenfell Tower. Это сделано во Франции Arconic Architectural Products Europe.

В заявлении говорилось: «Роль CEP была ограничена выполнением заказа на компоненты для спецификации, дизайна и выбора материала, определяемого командой разработчиков и составления контрактов».

Грэм Браун, временный исполнительный директор Shelter, сказал: «Тони Райс подал в отставку в качестве попечителя« Укрытия », а председатель попечительского совета сэр Дерек Майерс также подал в отставку. Роль попечителя полностью добровольная и неоплачиваемая , И мы желаем им лучшего в будущем ».

Браун также изложил, как благотворительность отреагировала на огонь Гренфелла.

«Укрытие продолжает предоставлять бесплатные консультации экспертов всем, кто нуждается в помощи при плохом жилье или бездомности», – сказал он. «Это включает в себя нашу работу с жителями Гренфелл-Тауэр, чьи дома были повреждены или уничтожены огнем.

«Мы работаем с партнерами, предоставляя бесплатные консультационные клиники пострадавшим, и наша лондонская консультационная линия продлевается до семи дней в неделю. Мы также говорим с соответствующими органами, чтобы предлагать любую другую поддержку, которая может потребоваться».

Как Майерс, так и Райс были удалены из раздела попечителей веб-сайта Shelter с утра в пятницу.

Source link

Расстройства пищевого поведения, пригодные для финансирования исследований, чтобы помочь военнослужащим и семьям – Ресурсный центр расстройства пищевого поведения (EDRC)

Расстройства пищевого поведения, подходящие для финансирования исследований, чтобы помочь военнослужащим и семьям

Во главе с сенатором Шелли Мур Капито, впервые расстройства пищевого поведения имеют право на финансирование исследований, чтобы помочь нашим воинам и их семьям, пострадавшим от этой серьезной психической болезни.

ВАШИНГТОН, D.C. (30 мая 2017 года). Как мы помним наших павших воинов в минувшие выходные, Конгресс сделал еще один шаг вперед, чтобы помочь мужчинам и женщинам, служащим нашей стране. После нескольких месяцев переговоров и двух постоянных резолюций Конгресс достиг соглашения о финансировании бюджета федерального правительства на 2017 год в размере 5 мая. Этот бюджетный пакет представляет собой первый случай, когда Конгресс разрешил финансирование федеральных исследований, чтобы помочь нашим военным членам и их семьям пострадать от расстройств пищевого поведения. Под руководством сенатора Шелли Мура Капито [R-WV] в Комитете по ассигнованиям наряду с поддержкой сенатора Эми Клобучара (19459034) и бывшего сенатора Келли Айотта [R-NH] через эти сенаторы работали над тем, чтобы расстройства пищевого поведения были включены в состав Министерства обороны Консервативная программа медицинских исследований (CDMRP), проводимая в рамках программы референтной медико-санитарной экспертизы. CDMRP поддерживает исследования по всему спектру науки и медицины с основной целью – улучшить здоровье и благосостояние военнослужащих, ветеранов, пенсионеров и членов их семей. Это обеспечит в среднем $ 3 – $ 5 миллионов в новых исследованиях исследований расстройств пищевого поведения.

«Наши военнослужащие и женщины посвящают свою жизнь тому, чтобы Америка была безопасной и свободной, и важно, чтобы мы выполняли свою роль, чтобы убедиться, что они также заботятся», – сказал сенатор Капито. «Эти средства будут поддерживать важные исследования, чтобы помочь военным семьям и их близким, которые борются с расстройствами пищевого поведения, и я очень рад, что мы смогли обеспечить их в недавнем соглашении о финансировании. Я продолжу работу, чтобы обеспечить всем нашим военнослужащим и женщинам необходимую помощь и поддержку ».

Опубликовано на 5.30.17









Source link