Наследственный доход замедлит «из-за Brexit и слабой экономики»

. В последнем отчете Legacy Foresight говорится, что рост доходов от этого источника в ближайшие несколько лет составит около 1 процента, когда инфляция учитывается в

Brexit и слабые экономические показатели замедлят рост унаследованного дохода британских благотворительных организаций в течение ближайших нескольких лет, согласно последнему отчету благотворительного консорциума Legacy Foresight.

В своем отчете 2017 года Legacy Giving который был выпущен сегодня, Legacy Foresight заявляет, что ожидает, что рост доходов от наследства составит 2,7 процента в год в течение следующих нескольких лет или всего лишь 1 процент, когда инфляция учитывается, достигая £ 3,3 млрд в 2021 году.

Но эта цифра также объясняет ожидаемый рост смертности, при этом остаточная стоимость завещанного населения, как ожидается, возрастет на 1,3 процента в год, а это означает, что прежние значения будут расти ниже уровня инфляции.

В докладе говорится, что это, вероятно, приведет к падению реальной стоимости наследства для благотворительных организаций.

Напротив, темпы роста унаследованного дохода для благотворительных организаций выросли почти на 30 процентов в период между 2012 и 2016 годами, что эквивалентно 6,5 процента в год, согласно Legacy Foresight.

В докладе говорится, что он ожидает, что Brexit и застойный рынок жилья повлияют на доходы благотворительных организаций от наследства.

«Большинство комментаторов ожидают, что британская экономика значительно замедлится в течение следующих двух-трех лет, в то время как более тонкие детали сделки Brexit вычеркнуты», – говорится в докладе.

«Цены на жилье в Великобритании будут намного менее плачевными, чем в последнее время, и вполне могут увидеть небольшие падения. Цены на акции, как ожидается, будут действовать достаточно хорошо, но со значительной волатильностью на ежедневной основе. Эти факторы не будут влиять по количеству оставшихся завещаний, но они уменьшат средние остаточные значения заветов ».

Данные Legacy Foresight показывают, что с 1988 года доход на доходы от благотворительной деятельности вырос с 500 000 фунтов стерлингов в год для сектора до 2,8 млрд. Фунтов стерлингов в 2016 году, что эквивалентно 3 процентам всех денег, оставшихся в поместьях в прошлом году.

Это означает, что, как только инфляция будет принята во внимание, унаследованный доход вырос в среднем на 3 процента в год, поскольку Legacy Foresight начал собирая свои данные в 1988 году.

Но темпы роста числа благотворительных залогов были намного медленнее: рост составил 1,7 процента в год – с 68 000 наследств в 1988 году до 119 000 в 2016 году, говорится в докладе.

Согласно докладу, 16 процентов завещаний при завещании – процесс управления имуществом умершего человека – являются благотворительными, в среднем 3,35 благотворительных подарка по желанию.

Чтобы привести эту цифру в контекст, в 2016 году из 596 000 смертей было израсходовано 286 000 грантов, из которых 242 000 были включены в завещание.

Обновление от Legacy Foresight говорит о том, что количество благотворительных заверок, вероятно, возрастет, потому что ожидается, что уровень смертности возрастет в ближайшие 20 лет, поскольку поколение бэби-бумеров достигнет старости.

Топ-1000 наследственных благотворительных организаций составляли 77 процентов всех доходов, полученных от наследства, при этом 35 процентов дохода первой тысячи человек поступают в 10 самых крупных благотворительных организаций, получающих наследство, согласно Legacy Foresight.

Несмотря на это, темпы роста унаследованных доходов среди средних благотворительных организаций в размере от 1 до 8 миллионов долларов в год были на уровне 8 процентов

Source link

Психическое здоровье на работе: обзор вопросов и ответов в Twitter

Если вы пропустили онлайн-опросник на прошлой неделе с Mind's Emma Mamo, вы можете найти его на нашем канале Twitter, и здесь мы даем более полный ответ на вопрос это пришло

Улучшение психического здоровья на работе, отвлечение внимания на проблемы психического здоровья и лидерство, поддерживающее благосостояние бригад, – это всего лишь три из проблем, затронутых в Twitter's Q & A третьего сектора в благотворительном секторе.

Чтобы завершить наш недельный фокус на вопросе, посвященном Всемирному дню психического здоровья, Третий сектор пригласил Эмму Мамо, руководителя службы благосостояния на рабочем месте, развить Q & A о психическом здоровье на рабочем месте и в благотворительном секторе.

Если вы пропустили или хотите просмотреть сеанс, вы можете увидеть полный вопрос и ответы на нашем канале Twitter через вкладку «Моменты»:

Психическое здоровье на рабочем месте

. Один из вопросов – о чем должны знать отдаленные работники, фрилансеры, которые иногда работают из дома (и организации, нанимающие их)? – потребовал сокращенного ответа, поэтому мы воспроизвели полный ответ Эммы ниже:

Что нужно знать отдаленным работникам, фрилансерам, которые изредка работают из дома (и организации, нанимающие их)?

Рекомендации для удаленных работников

. Ключевой проблемой может быть изолированность, потому что вам может быть труднее получить пасторскую поддержку от вашего менеджера и поддержку со стороны коллег, если вы работаете удаленно. Если есть время, когда вы заходите на свое рабочее место, постарайтесь запланировать множество встреч с коллегами и организовать мероприятие впоследствии, чтобы максимально использовать свое время там. Использует ли ваша организация внутренние каналы связи, такие как yammer или публикация в интрасети? Если это так, используйте эти каналы, чтобы оставаться на связи. Удостоверьтесь, что у вас есть обычные догонялки, запланированные вашим менеджером. Другой проблемой может быть баланс между работой и жизнью, поэтому полезно создавать четкие границы между работой и домом, обозначая отдельную область для работы и придерживающуюся ее – вам будет намного легче закрыть дверь на работу, когда вы закончите работу день.

Совет для фрилансеров

. Помимо изоляции и баланса между работой и жизнью, финансовые проблемы могут стать дополнительным фактором для фрилансеров. Опять же, мы рекомендуем вам создать сеть людей, чтобы у вас был доступ к поддержке. Подумайте о работе в центрах с другими людьми. Постройте контакты с другими внештатными сотрудниками в вашем регионе, профессиональными сетями и т. Д., Потому что они поймут проблемы, с которыми вы сталкиваетесь. Но не забывайте друзей и семью.

Рекомендации для организаций

. Существуют дополнительные проблемы при управлении человеком, удаленно удаленном, потому что сложнее оценивать уровень их благосостояния, рабочей нагрузки и стресса, когда они не основаны в одной рабочей среде. Жизненно важно, чтобы руководители учитывали важность навыков, необходимых для успешной работы. Навыки, такие как способность хорошо общаться, высокий уровень эмоционального интеллекта, желание работать самостоятельно и способность к возвращению от любых проблем, которые фактически выполняются, являются важными, так же как и открытость для этой современной формы работы. Однако это необходимо подкреплять правильными организационными подходами. Менеджеры должны поддерживать открытые и регулярные коммуникации и предоставлять возможности догнать своих удаленных коллег. Еще одна ключевая проблема – найти платформу, которая позволяет вашим виртуальным членам команды открыто делиться идеями, вести групповые дискуссии и эффективно сотрудничать.

За дополнительной информацией обращайтесь к:

Как быть умственно здоровым на работе

На рабочем месте психическое здоровье

Source link

Почти половина сотрудников благотворительной и жилищной ассоциации «испытала насилие на рабочем месте»

Unison, который проводил исследование, хочет, чтобы организации подписывали чартер для защиты персонала

Почти половина сотрудников благотворительной и жилищной ассоциации испытала насилие или агрессию на рабочем месте, опрос профсоюза Unison нашел.

Союз общественных служб заявил сегодня, что благотворительные организации и жилищные ассоциации должны обязаться защищать персонал, и он составил устав, который он хочет, чтобы добровольные отраслевые организации подписали, чтобы продемонстрировать свою приверженность выполнению своих обязанностей по уходу за своими сотрудниками.

В июне Unison провела опрос общественного здравоохранения и безопасности. Он обнаружил, что 47 процентов из 249 сотрудников благотворительной и жилищной ассоциации, опрошенных, сказали, что они испытали насилие или агрессию со стороны пользователей услуг или от коллег.

Персонал сообщал о широком спектре злоупотреблений, от словесных угроз и о том, что автомобили подверглись вандализму от физических атак, таких как удары, удары, укусы, ногами и ударами в лицо.

Более четверти (26 процентов) заявили, что они чувствуют себя неподдерживаемыми при работе в одиночку, и многие говорили, что считают, что они находятся в опасности из-за отсутствия подготовки и управленческой поддержки.

Почти четыре из пяти (79 процентов) респондентов заявили, что испытывают стресс из-за работы, а 47 процентов заявили, что они регулярно должны работать за пределами своих смен из-за недоукомплектования.

Гэвин Эдвардс, глава общин в Unison, сказал, что результаты указывают на «повсеместную, опасную культуру» и призвали добровольные организации взять на себя обязательство прекратить это.

В уставе говорится, что те, кто подписывает его, обязались предоставлять и осуществлять письменную политику в отношении насилия и агрессии на работе, проведения оценок рисков и обеспечивая подготовку, поддержку и способы сообщения о насильственных инцидентах.

Шесть организаций подписали обещание, в том числе благотворительность по обучению инвалидов Mencap, благотворительную благотворительную организацию RNIB и провайдера ухода за больными.

Поставщики социального жилья «Люди для людей», «Коммунистические сообщества», «Жилье Апекс» и «Жилая группа WM» также подписали этот залог.

Эдвардс сказал: «Благотворительные организации и жилищные ассоциации должны заботиться о своем персонале.

«Результаты мрачного опроса показывают, что слишком часто сотрудники благотворительных и добровольных секторов сталкиваются с устным и физическим запугиванием, что усугубляется отсутствием поддержки со стороны их менеджеров».

Он сказал, что он надеется, что в ближайшие недели подпишет залог, чтобы доказать свою приверженность благосостоянию своих сотрудников.

Source link

Помогая справиться с болью и одиночеством артрита

Опубликовано: 12 октября 2017

Arthritis Care получил 25 000 фунтов стерлингов, чтобы помочь справиться с изоляцией, которую испытывают многие люди, живущие с артритом.

Этот грант поможет финансировать разработку 50 новых групп поддержки в Англии и Уэльсе.

В настоящее время более 10 миллионов человек в Великобритании живут с часто мучительной болью и усталостью от артрита. В недавнем исследовании благотворительная организация обнаружила, что более 50% людей с артритом чувствовали себя изолированными, а 79% испытывали тревогу или депрессию.

Группы предлагают жизненно важный способ справиться как с эмоциональными, так и с физическими симптомами.

Масоны из Нортгемптоншира и Хантингдоншира посетили местную группу по уходу за артритом, чтобы узнать больше

. Масоны посетили филиал в Нортгемптоне, который каждый месяц встречается в социальных сетях и мероприятиях, таких как Тай-Чи и гидротерапия.

Стюарт Лонг, директор по нациям и услугам при лечении артрита, сказал:

«Мы очень благодарны за столь необходимый грант. Финансирование позволит нам расширить нашу жизненно важную работу по поддержке людей по всей стране. Новые группы позволят большему числу людей, живущих с артритом, встретить новых людей и получить поддержку для управления их состоянием ».

Масон, Тревор Босвелл сказал:

« Мы очень рады, для поддержки лечения артрита, которые делают удивительную работу в Нортгемптоншире и по всей стране. Жизнь с артритом может быть болезненной борьбой, еще хуже от одиночества и изоляции, которые слишком часто сопровождают ее ».




Source link

«Делайте больше, чтобы отличить благотворительность и международную помощь», – говорит депутат благотворительным организациям

Дезмонд Суэйн, депутат от New Forest West, говорит, что общественность нуждается в разъяснении о различии между двумя

Организации помощи и правительству необходимо сделать больше, чтобы провести различие между благотворительностью и расходами на международную помощь, согласно депутату Консервативной партии Десмонду Суэйну.

Выступая на очередном мероприятии о международных расходах на помощь на конференции Консервативной партии в Манчестере вчера, депутат от New Forest West сказал, что политики не смогли просвещать общественность о бюджете помощи, потому что считали, что это непопулярно с избирателями, и поэтому решил не говорить об этом.

Это, по его словам, привело к «глубокой путанице», что расходы на помощь были «чем-то связаны с благотворительностью».

Он сказал делегатам: «Мы не занимаемся благотворительностью – благотворительность – это когда вы кладете руку в свой карман и вносите свой вклад. Международная помощь в целях развития – это деньги налогоплательщика, извлеченные из вашего кармана всей принудительной силой закона и, следовательно, должен быть потрачен в ваших интересах, с ожиданием возврата.

«Благотворительность – это то, что вы отдаете, не ожидая возврата – мы проводим нашу международную помощь в области развития в наших интересах, и это должно быть мерой ее эффективности».

Он сказал, что не пытаться аргументировать расходы на помощь является «глубокой ошибкой в ​​демократии».

Кирсти МакНилл, исполнительный директор по вопросам политики, адвокации и кампаний по спасению детей, согласилась, но сказала, что часто бывает трудно получить такие позитивные аргументы в отношении расходов на помощь, которые охвачены некоторыми основными новостными новостями.

Она сказала, однако, что ответы на критику СМИ о том, как были потрачены деньги помощи, должны быть нюансированными и открытыми.

«Когда коллеги в средствах массовой информации поднимают законные вопросы, это во многих отношениях государственная служба – нам нужно тщательное изучение, это огромные государственные средства, и мы не должны отступать от этого».

Она сказала, что существует тенденция к тому, что язык в таком охвате становится очень двоичным, с пессимистическим взглядом на то, что все расходы на помощь были плохо управляемы и не улучшились, и что Великобритания не способна добиться международного воздействия.

«Но способ противостоять тому, чтобы не иметь одинаково двоичного взгляда Поллианна-иш, что всякая помощь совершенна, и она должна быть освобождена от контроля», – сказала она.

«У него должен быть очень подробный контроль, и мы будем рады предоставить ответы».

Джеймс Прайс, руководитель кампании в Альянсе налогоплательщиков, заявил на сессии, что если государственные расходы на помощь будут сокращены, сумма, получаемая благотворительными организациями за развитие, повысится, потому что люди будут жертвовать больше причин, которые им интересны.

Source link

Создание физического и эмоционально удобного пространства – Ресурсный центр расстройства пищевого поведения (EDRC)

Как знают те, кто работает с людьми, страдающими расстройствами пищевого поведения, ландшафт меняется как положительными, так и отрицательными, захватывающими и тревожными, а также медицинскими / терапевтическими и ужасно вредными, часто в одно и то же время. Поскольку диагностические критерии для расстройств пищевого поведения изменились, чтобы отразить людей, которых мы действительно видим в наших офисах, одним из позитивных сдвигов стало изменение демографических показателей пациентов. Несмотря на неудачное отсутствие исследований по этому вопросу, одним из эпизодических изменений стало увеличение числа мужчин, ищущих терапевтическую помощь для расстройств пищевого поведения, неудовлетворенности тела, компульсивной тренировки, увеличения / потери веса и многих других вопросов, которые обычно считаются предметами женщин (Кокс, 2017).

Недавно я вскочил на возможность сформировать мужскую группу в Центре лечения расстройства равновесия в Нью-Йорке. Это было кое-что, что я хотел на некоторое время, но накопление сконцентрированной группы людей для создания группы оказалось трудным. Баланс рекламируется максимально широко, чтобы привлечь как можно больше участников. Мы приглашали мужчин, заинтересованных в изучении их отношений с едой, телом, собой и обществом, уделяя особое внимание проблемам образа тела, эмоциональному питанию, проблемам отношений и сексуальности, питанию, здоровым упражнениям, коммуникациям и навыкам преодоления. Мы не знали, кто ответит.

Опубликовано на 7.31.17

Автор: Джейкоб Пайн, LCSW

Подпишитесь на бесплатный информационный бюллетень Gürze-Salucore.









Source link

Отправить Корова и Бежать Бедство Свободно слились

Благотворительные организации по борьбе с бедностью останутся зарегистрированными в качестве независимых организаций, но будут совместно использовать новую объединенную комиссию попечителей

Благотворительные организации, занимающиеся борьбой с бедностью, отправляют корову и выходят из бедных свобод.

Две организации, которые обе работают над уменьшением бедности в Африке, останутся зарегистрированными в качестве независимых благотворительных организаций, но будут работать вместе, чтобы сэкономить деньги и поделиться знаниями и возможностями, сказали они.

Благотворительные организации объединились из-за сходства в своих миссиях, Пол Стюарт, исполнительный директор Send a Cow, сказал Третий сектор .

Он сказал, что две благотворительные организации сохранят свой независимый брендинг, но будут обладать структурой управления, затратами и опытом в области сбора средств и управления программами.

Пошлите, что корова имела доход почти в 7 миллионов фунтов стерлингов в год до 30 июня 2017 года, тогда как у Emerge Poverty Free был доход более 500 000 фунтов стерлингов в год до 31 марта 2017 года.

Отправить Корова имеет 250 сотрудников, в то время как Emerge Poverty Free имеет пять постоянных сотрудников и большую часть своей работы через партнерские организации, говорится в заявлении от Send a Cow.

Стюарт стал главным исполнительным директором обеих организаций, а Мелани Соловей, временный исполнительный директор Emerge Poverty Free, отказалась.

Ровена Уоррен (Rowena Warren), глава отдела финансов и ресурсов компании Send a Cow, также стала главой отдела финансов и ресурсов в Emerge Poverty Free, а Джон Декруз-Янг, глава отдела финансов в Emerge Poverty Free, ушел.

Эндрю Мэгула, попечительница «Бедренной свободы», будет председательствовать в новом объединенном совете.

Стюарт сказал, что благотворительные организации сэкономят деньги благодаря изменениям в управлении, а также по офисным расходам, переведя лондонскую команду Emerge Poverty Free в меньший офис.

«Мы считаем, что это партнерство является позитивным шагом вперед, который позволит нашим двум организациям поддерживать больше беднейших людей Африки», – сказал он.

«Отправить корову и выйти из нищеты» Свободная доля многих из тех же ценностей, и дополнительный характер нашей работы в Восточной Африке делает это прочным партнерством.

«Работая вместе, мы будем помогать обеспечить долгосрочную устойчивость нашей работы. Так же, как мы призываем наших фермеров в Африке работать вместе, мы также должны посмотреть, как мы можем сотрудничать с теми, кто разделяет наши страсть к прекращению нищеты, голода и неравенства ».

Маргарет Эдвардс, председатель «Emerge Poverty Free», сказала: «Я с нетерпением ожидаю, как навыки и опыт двух энергичных организаций, работающих вместе, позволят даже более восточноафриканским сообществам иметь лучшее будущее, поскольку они могут поднять из-за бедности ».

Source link

Правительство начинает консультации по вопросам добровольчества и молодежи

. Этот шаг является частью обзора под председательством Стив Холлидей, бывшего исполнительного директора Национальной сети

Правительство запустило обзор, чтобы выяснить, какие барьеры существуют, чтобы молодые люди не участвовали в полной занятости волонтеров.

В рамках обзора под председательством Стив Холлидей, бывшего исполнительного директора Национальной сети, Департамент по цифрам, культуре, средствам массовой информации и спорту открыла консультацию с просьбой о том, что можно сделать, чтобы обеспечить возможность полноценного добровольческого и социального действие.

Согласно заявлению, сопровождающему консультацию, правительство определяет социальные действия как практические действия на службе другим людям для создания позитивных изменений, включая сбор средств, поддержку благотворительных организаций, обучение и наставничество, поддержку других людей и проведение кампаний.

Он определяет полный рабочий день, как, в среднем, не менее 16 часов в неделю в течение шести месяцев или более.

В обзоре будет рассмотрен вопрос о том, что может сделать добровольный сектор, промышленность и правительство для поддержки волонтерской деятельности на полную ставку, говорится в заявлении.

«В обзоре будут собраны данные о существующих имеющихся возможностях, о текущем статусе добровольцев, занятых полный рабочий день, о воздействии полной занятости на молодежь и их общины, о барьерах, с которыми сталкиваются участники и поставщики, и о том, как Великобритания по сравнению с предоставлением другими странами возможностей для полной занятости в социальных сетях », – говорится в заявлении.

Согласно предварительным исследованиям, 3 процента молодых людей в Англии в возрасте от 16 до 25 лет участвуют в качестве добровольцев на полный рабочий день и 8 % были вовлечены в прошлое.

Основными препятствиями, препятствовавшими участию, было отсутствие осведомленности о возможностях, отсутствии учета, финансовой и временной стоимости и отсутствии возможностей в целом, согласно заявлению.

Консультация задает вопрос о том, какой опыт у респондентов имеет полный рабочий день волонтерство, какое влияние оно оказывает, какие существуют барьеры, есть ли неудовлетворенный спрос на более добровольческие места размещения и то, что три респондента рекомендуют поддерживать больше волонтерства.

Консультация будет проходить до 13 октября.

Source link

Фонд «Мозг и позвоночник» получает финансирование для телефонной линии доверия

Опубликовано: 15 августа 2017

Фонд «Мозг и позвоночник» получил грант в размере 60 000 фунтов стерлингов от Масонского благотворительного фонда, чтобы помочь расширить телефонную линию благотворительной помощи, которая предлагает поддержку пациентам с неврологическими условиями.

] В прошлом году телефон доверия получил около 3000 звонков, но специализированные медсестры-нейробиологии, которые консультировали и поддерживали, не смогли ответить на целых четверть из них.

Грант предоставит дополнительные возможности для службы, которая изо всех сил пытается справиться с серьезным снижением качества лечения и ухода за пациентами неврологии за последние несколько лет.

Благотворительность является членом Неврологического альянса, который в прошлом месяце начал результаты опроса пациентов.

Результаты, опубликованные В отчете Falling Short: Как изменился опыт пациентов с неврологией с 2014 года показывают, что услуги по диагностике, лечению и предоставлению неотложной помощи пациентам с неврологией серьезно ухудшились с 2014 года.

42 процента пациентов видели своего врача пять или более раз, прежде чем увидеть неврологического специалиста – увеличение с 31,5 процента в 2014 году, а число людей, которые чувствуют себя вовлеченными в выбор вариантов медицинского обслуживания, снизилось с 71 (19459006)

Алиса Дойл, генеральный директор Фонда «Мозг и позвоночник», сказала:

Мы Очень благодарны лондонским масонам за их щедрое пособие, которое он будет Мы предоставили важные советы и поддержку сотням людей с неврологическими состояниями, у которых у нас просто не было возможности помочь до сих пор.

Лондонский масон, Тревор Кощалка, посетил Благотворительность, чтобы узнать больше о своей работе:

«Нам очень приятно поддерживать этот чрезвычайно важный сервис, который Фонд« Мозг и позвоночник »предоставляет тысячам неврологических пациентов в Лондон и по всей стране ».

О Фонде мозга и позвоночника

Телефонная линия поддержки мозга и позвоночника открыта с 9 до 16 часов с понедельника по четверг и с 9 утра до 1 вечера по пятницам , Номер бесплатного телефона – 0808 808 1000. С медсестрами можно также связаться по электронной почте: [email protected]

. Существует более 350 известных неврологических состояний, включая знакомые, такие как инсульт и MS, и более редкие, такие как субарахноидальные Кровоизлияния и пороки развития Киари. В Великобритании насчитывается более 12 миллионов человек, живущих с неврологическим состоянием.

Source link