Код по сбору средств изменен для защиты добровольцев, занимающихся статическими сборными ящиками

Изменения в разделе 17 Кодекса о сборе средств были объявлены регулятором фандрейзинга

Регулятор по сбору средств внес поправки в Кодекс практики фандрейзинга в целях предоставления большей конфиденциальности добровольцам, которые занимаются статическими сборными ящиками.

Регулирующий орган сказал, что его совет согласился с изменениями в разделе 17 кодекса, который регулирует статические коллекции, в том числе полные коробки, и те, которые сидят на прилавках в магазинах, пабах и т. Д.

Одно из изменений означает, что письма или сертификаты аутентификации, предоставляемые благотворительной организацией добровольцам, которые ухаживают за статическими сборными ящиками, больше не должны включать личные данные о добровольцах, например, их домашние адреса.

Буквы вместо этого будут содержать адрес благотворительности, который выгоден из коллекции.

В заявлении регулятора вчера говорилось, что изменения были разработаны, чтобы обеспечить большую гибкость для благотворительных организаций, чтобы определить, какие контактные данные были бы целесообразными для предоставления их удостоверениями на выдачу разрешений, письмами и значками, с тем чтобы санкционировать деятельность по сбору статических коллекций добровольцев.

«Эти изменения позволят благотворительным организациям решать проблемы, связанные с добровольцами, раскрывающими их личную информацию, взяв на себя ответственность за предоставление идентифицируемой информации добровольцев и предоставление контактной информации для организации непосредственно тем, кто хочет проверить полномочия коллекционера», сказал регулятор.

Изменения в коде были внесены с немедленным вступлением в силу, и организациям будет предоставлено до 31 декабря, чтобы они стали им соответствовать.

Source link

Новые модели, необходимые для борьбы с падением доверия, говорит консультант по сбору средств

Рубен Тернер из Good Agency сообщает Международному конгрессу по сбору средств, что благотворительные организации должны будут работать в сотрудничестве с донорами, поскольку уровень доверия ко всем учреждениям снижается

Благотворительные организации должны бороться с понижающимся уровнем доверия, принимая новые модели, в которых они и доноры работают вместе, по словам Рубена Тернера, креативного директора консультанта по сбору средств The Good Agency.

Выступая на Международном конгрессе по сбору средств в Нидерландах вчера, Тернер указал на исследования, опубликованные в январе PR-компанией Edelman, которая показала, что доверие ко всем основным учреждениям, включая правительство, средства массовой информации, предприятия и благотворительные организации,

Он сказал, что многие люди видели благотворительные организации как часть «учреждения» и не верили, что они действительно заботятся о своих причинах.

«Благотворительные организации и НПО сегодня рассматриваются как часть этой сломанной системы», – сказал Тернер. «Они воспринимаются как корыстные, как существующие, а не для решения проблем. Это убеждение, что вы снова и снова слышите, и подкрепляется сообщениями и поведением по сбору средств. Это проблема».

Многие благотворительные организации искали дополнительные средства для роста или даже выживания, сказал он, в то время как традиционный пул людей, которые дают благотворительность, сокращался. Он сказал, что сборщики денег склонны считать, что те, кто не жертвовал, не заботились.

«Если вы выйдете к массе нежителей, вы сразу же будете разговаривать с людьми, которые не верят в благотворительные организации и НПО, и в основном не покупают то, что мы продаем», – сказал Тернер. «Но они действительно заботятся о вещах».

Он сказал, что пришло время для фандрайзеров пересмотреть моральную высоту, которую они, как правило, пытались занять.

«Традиционная модель сбора средств предполагает доверие и не работает без нее, а это означает, что нам может понадобиться другая модель изменений», – сказал он.

«Фандрайзинг всегда сводится к тому, что вы даете нам деньги, и мы меняем мир». Предполагается, что они доверяют нам, потому что мы этого заслуживаем, но я не думаю, что масса населения делает больше ».

Тернер сказал, что новые способы работы показали, что доноры и сторонники были соавторами в осуществлении изменений.

«Текущая модель – это« вы даете, мы делаем », – сказал он. «Ответ, на который нам нужно перейти, заключается в том, что организации нужно, чтобы человек был на борту и изменил все вместе».

. Один из примеров организаций, сотрудничающих с людьми для создания изменений, сказал он, – это то, как краткосрочная аренда дома AirBnB использовала свою платформу для подключения людей, которые потеряли свои дома во время урагана Ирма, с людьми, которые были готовы чтобы взять их.

Он сказал, что проблемы благотворительности, необходимые для решения, заключались в том, как выращивать такие модели, чтобы их можно было использовать в больших масштабах.

Source link

Регулятор по сбору средств подписывает соглашение с благотворительной комиссией для Северной Ирландии

Меморандум о взаимопонимании позволяет двум организациям обмениваться информацией и проблемами, связанными с продолжающимися расследованиями

Регулятор по сбору средств подписал соглашение об обмене информацией с Комиссией по благотворительности Северной Ирландии.

Это шестой такой меморандум о понимании, который регулирует Регулятор Фандрайзинга, достигнутый с другими органами, включая Комиссию по благотворительности для Англии и Уэльса, Управление Информационного Комиссара и Шотландскую группу стандартов по сбору средств.

Соглашение позволяет двум организациям обмениваться информацией по целому ряду областей, например, позволяя ЦКСИ разделять обеспокоенность по поводу проблем с фандрайзинга с помощью регулятора фандрайзинга.

В нем говорится, что регулятор по сбору средств может обмениваться информацией с CCNI, включая вопрос о том, подлежит ли благотворительность жалобе на заключительном этапе или если Регулятор по сбору средств обнаруживает организацию в Северной Ирландии, которая продвигает себя в качестве благотворительной организации, но не зарегистрирована в комиссии .

В меморандуме говорится, что CCNI может поделиться некоторой информацией с регулятором фандрейзинга только для «целей разведки», что поможет регулятору с но не должны публиковаться или использоваться для принятия решений.

Это может потребоваться для защиты текущих дел ЦКСИ или других государственных органов, говорится в соглашении.

Фрэнсис Маккандлесс (Frances McCandless), исполнительный директор Комиссии по вопросам благотворительности Северной Ирландии, заявила, что меморандум будет поддерживать обоих регулирующих органов для совместной работы, чтобы «обеспечить сильный, эффективный и соразмерный надзор за благотворительностью и добровольным сектором в Северной Ирландии»

Стивен Данмор, исполнительный директор регулятора фандрайзинга, сказал, что соглашение обеспечит, чтобы благотворительные организации в Северной Ирландии придерживались этических фандрайзинга.

Source link

Movers: Гарри Уилкинсон назначен директором по сбору средств в Yorkshire Air Ambulance

Plus: Нозмул Хусейн становится исполнительным директором East London Mosque Trust, а Гэри Келли присоединяется к исследованиям опухоли мозга

Yorkshire Air Ambulance назначил Гарри Уилкинсона директором по сбору средств. Уилкинсон, директор по сбору средств и маркетингу в Kirkwood Hospice, заменяет Пола Гоуленда, который уходит на пенсию.

Нозмул Хусейн присоединился к Ист-Лондонской мечети-тресту в качестве главы исполнительной власти. Он был исполнительным директором Фонда сообщества, базирующегося в Бирмингеме.

Исследование опухоли мозга назначило Гэри Келли в качестве подарка в менеджере завещаний. Он был наследником и руководителем исследований в Trust Trust Trust.

Благотворительный орган международного развития Бонд назначил Кэролайн Нурси, исполнительным директором BBC Media Action, своим новым председателем. Она преуспевает Тим ​​Уэйнрайт, исполнительный директор WaterAid, который является председателем Bond с апреля 2015 года. Полная история, нажмите здесь

Source link

Шотландская группа по сбору средств не жаловалась на расследование

Элисон Эллиот, председатель группы, говорит, что отсутствие жалоб, похоже, свидетельствует о том, что люди больше довольны методами сбора средств в Шотландии, чем те, что находятся к югу от границы

Шотландской группе стандартов по сбору средств не потребовалось расследовать любые жалобы на практику сбора средств в Шотландии, так как она начала работу в декабре.

Пресс-секретарь группы сообщила Третий сектор что, хотя группа получила некоторые жалобы от представителей общественности, ни одно из них не заслуживало расследования либо потому, что они выходили за пределы комиссии, либо потому, что заявитель не связались с благотворительностью, о которой идет речь, с их жалобой в первую очередь.

В блоге Элисон Эллиот, председатель группы, сказала, что отсутствие жалоб показало, что люди в Шотландии были более довольны методами сбора средств, чем люди в Англии.

«Мы знаем о каком-то беспокойстве, но это не в масштабе, который у них есть на юге», – сказала она.

Напротив, представитель регулятора фандрайзинга, который регулирует сбор средств в Англии и Уэльсе, заявил, что он обычно расследует около 20 жалоб в любой момент.

SFSP контролирует только благотворительные организации, зарегистрированные в Шотландии, в то время как крупные благотворительные организации, зарегистрированные в Англии, но действующие по обе стороны границы, попадают в компетенцию регулятора фандрайзинга.

Это, сказал Эллиот в своем блоге, означает «у нас очень мало крупных благотворительных организаций, базирующихся в Шотландии, которые могут передать свои средства на аутсорсинг, в результате чего может возникнуть большая проблема».

Но, несмотря на отсутствие жалоб, группа не должна успокаиваться, сказала она.

«Люди не начинают внезапно гало, когда они пересекают границу», – сказала она. «Возможно, люди не знают, что они должны связаться с нами».

Она, однако, признала, что «много» людей связывалось с Управлением Шотландского регулятора милосердия, чтобы жаловаться на вещи, помимо сбора средств.

В конечном счете, по ее словам, шотландский сектор должен был сосредоточиться на поддержании высоких стандартов сбора средств.

Source link

Коммерческие организации по сбору средств теперь могут зарегистрироваться в Регуляторе Фундайзинга

. Они будут платить от 150 до 15 000 фунтов стерлингов в год для регистрации в зависимости от их дохода

Фандрайзинговые компании смогут зарегистрироваться с регулятором фандрайзинга с сегодняшнего дня.

Благотворительные организации, которые тратят более 100 000 фунтов стерлингов в год на сбор средств, попросили в прошлом году выплатить налог в размере от 150 до 15 000 фунтов стерлингов в год, чтобы присоединиться к добровольной схеме, в зависимости от их ежегодных расходов на сбор средств. Подавляющее большинство сделали это.

Теперь коммерческим организациям, занимающимся сбором средств, было предложено сделать то же самое. В заявлении, регулирующий орган сказал, что этот шаг является «частью нашей более широкой приверженности обеспечению высоких стандартов в сообществе по сбору средств».

В число таргетированных входят агентства по сбору средств, агентства прямого маркетинга, сайты онлайн-пожертвований, организации, предоставляющие зарплату, и коллекционеры коммерческой одежды.

Они будут выставлены на счет в соответствии с годовым оборотом, используя те же диапазоны, которые применяются к благотворительным организациям.

Организации, которые регистрируются, имеют право использовать логотип «Зарегистрированный С» регулятора на материалах по сбору средств, чтобы продемонстрировать свою поддержку хорошей практики и обещания по сбору средств регулирующего органа.

Компании могут подать заявку на регистрацию, используя онлайн-форму на веб-сайте регулятора.

Source link

Регулятор по сбору средств списал бы неоплаченные просьбы о взимании налогов «в конце года»

. Вместо этого регулятор будет сосредоточен на просьбах благотворителей выплатить добровольную сумму, чтобы покрыть второй год своей деятельности

Регулятор по сбору средств списал бы любые неоплаченные взносы за первый год через сбор средств, если они не будут получены к концу года.

Регулирующий орган вместо этого переключит свое внимание на проведение взносов на второй год сбора, согласно сообщению в блоге Стивена Сервиса, менеджера политики регулятора, опубликованного сегодня.

Благотворительные организации, которые тратят более 100 000 фунтов стерлингов в год на сбор средств, попросили заплатить добровольный ежегодный сбор в размере от 150 до 15 000 фунтов стерлингов для финансирования Регулятора фандрайзинга, а на прошлой неделе регулятор опубликовал список, показывающий 162 благотворительных фонда, которые не выплатил сумму за первый год своего существования.

В своем блоге Служба сказала: «Хотя мы продолжим, до декабря 2017 года, вести переговоры с благотворительными организациями, которые до сих пор не выплатили сбор за год 1, наш приоритет будет заключаться в рассылке счетов-фактур на выплаты за 2-й год».

Джеральд Оппенгейм (Gerald Oppenheim), глава отдела политики и коммуникаций в регуляторе, подтвердил, что это означает, что регулятор прекратит поиски оплаты за год в декабре.

«Мы будем продолжать осуществлять платежи до конца года, а затем двигаться дальше», – сказал он Третий сектор .

Многие из 162 благотворительных организаций, которые не выплатили ежегодный взнос за один год, сделали это принципиально, но некоторые возражали, что их включение в сбор или сумму, которую они просят платить, основывается на неточных или устаревшая информация.

В своем блоге Служба сообщила, что регулирующий орган может быть готов принять более гибкий подход к тому, какие данные используются для расчета того, сколько благотворительности должно внести вклад.

Сбор основан на расходах каждого благотворительного фонда на сбор средств в соответствии с его ежегодным возвратом в Комиссию по благотворительности за год, закончившийся 31 декабря 2014 года. Поскольку у каждой благотворительности есть свой финансовый год, это самый последний год, для которого данные для всех благотворительные организации.

Служба сообщила, что регулирующий орган может быть готов основывать расчет налогов на самый последний ежегодный доход, который каждая отдельная благотворительная организация подала в комиссию, «если благотворительная организация предпочитает это».

Регулятор начнет выдавать заявки на выплаты за два года с этого месяца, начиная с тех благотворительных организаций, которые имеют право заплатить самые высокие ставки сборов – 15 000 фунтов стерлингов, 12 000 фунтов стерлингов и 6 000 фунтов стерлингов. Об этом сообщается в блоге службы.

В октябре, по его словам, в связи с выплатой менее 1 000 фунтов стерлингов свяжутся с ним.

Благотворительные организации, которые не заплатили год-один налог, будут связываться отдельно о выплате двухлетнего сбора в октябре, сказал он.

Служба сообщила, что регулирующий орган в настоящее время работает над тем, чтобы установить, какие благотворительные организации в Северной Ирландии, которые официально попали под сферу действия регулирующего органа только в июне, имели право заплатить сбор за фандрайзинг и планировали рассылать счета-фактуры отдельно в течение следующих нескольких месяцев.

Source link

Шотландский наблюдатель для участия во всех заседаниях Комитета по стандартам Регулятора по сбору средств

Меморандум о взаимопонимании, согласованный регулирующим органом и Шотландской группой стандартов по сбору средств, также обязывает обе организации делиться информацией

– Эта история была исправлена ​​31 августа 2017 года; См. Заключительный пункт

Наблюдатель от Шотландской группы стандартов по сбору средств будет присутствовать на всех заседаниях комитета по стандартам Регулятора по сбору средств в рамках соглашения о сотрудничестве между сторожевыми псами.

Меморандум о взаимопонимании, опубликованный вчера, показывает, что обе организации обязались делиться информацией для содействия расследованиям друг друга.

Регулятор по сбору средств был создан в январе 2016 года и начался в июле следующего года, но в июне рабочая группа, созванная Шотландским советом по добровольным организациям, заявила, что не должна играть никакой роли в Шотландии. Это привело к созданию панели судебных решений, которая поддерживается Управлением Шотландского комитета по вопросам благотворительности и официально известна как Независимые стандарты по сбору средств и Судебная коллегия для Шотландии.

В меморандуме о взаимопонимании говорится, что два органа будут работать над моделью свинцового регулятора. Регулятор по сбору средств будет рассматривать жалобы на благотворительные цели, которые основаны в Англии и Уэльсе и регулируются Комиссией по благотворительности. Он также будет регулировать любые компании по сбору средств, базирующиеся в Англии и Уэльсе.

Шотландская группа, тем временем, будет рассматривать жалобы на благотворительные цели, которые базируются в Шотландии и регулируются OSCR, но не основаны на шотландских компаниях по сбору средств, согласно меморандуму.

Регулятор обещал проконсультироваться с группой о любых предлагаемых изменениях в Кодексе практики сбора средств до проведения более широкой консультации, говорится в меморандуме.

Представители этой группы также будут присутствовать на заседаниях Комитета по рассмотрению решений по сбору средств, когда он рассматривает жалобу от шотландского донора или о практике сбора средств, имеющей место в Шотландии, чтобы предложить фон и контекст о сборе средств в Шотландии.

Представитель группы будет присутствовать на заседаниях совета директоров регулятора по сбору средств, когда в повестке дня будут затронуты вопросы, затрагивающие Шотландию, и представитель Регулятора по сбору средств примет участие в ежеквартальных заседаниях группы, говорится в меморандуме.

В своем заявлении Стивен Данмор, исполнительный директор регулятора фандрайзинга, сказал: «Этот меморандум о взаимопонимании основывается на тесных рабочих отношениях мы разработали с нашими нормативными коллегами в Шотландии.

«Он направлен на обеспечение того, чтобы на север или юг от границы общественность сталкивалась с последовательным подходом к рассмотрению жалоб, одновременно обеспечивая выявление и устранение национальных различий в Кодексе практики сбора средств поскольку они возникают. "

Элисон Эллиот, председатель совета директоров, заявила, что с нетерпением ожидает налаживания прочных рабочих отношений с регулятором фандрейзинга на основе меморандума.

Она сказала: «Вместе мы надеемся обеспечить, что по всей Великобритании благотворительные организации могут быть уверены в том, как собирать средства, а доноры могут быть довольны предоставлением, чтобы каждый мог извлечь пользу из огромного вклада, который благотворительные организации приносят обществу».

– История первоначально говорила, что шотландская панель будет заниматься жалобами на шотландские компании по сбору средств

Source link

Запросы на подавление преференций по сбору средств снижаются резко через несколько недель после запуска

. Цифры из регулятора по сбору средств показывают, что в первый месяц было запрошено более 6300 запросов на блокировку сообщений, но более 4000 из них пришли через шесть дней после Его громкий запуск

Служба предпочтения по сбору средств получила 6 305 запросов на блокировку сообщений благотворительными организациями из 2617 человек за 31 день работы. Но цифры, опубликованные вчера днем ​​регулятором фандрайзинга, который обслуживает службу, указывают на резкое падение числа людей, использующих услугу между ее запуском 6 июля и 10:00 7 августа.

FPS позволяет людям блокировать контакт по телефону, электронной почте, текстовому сообщению или прямой почте от трех отдельных благотворительных организаций за раз. Служба была запущена с широкомасштабной медиа-кампанией, в которую была включена статья в The Daily Telegraph и председатель регулятора Lord Grade, выступающий в программе Today на BBC Radio 4.

]

В первые шесть дней службы было зарегистрировано 4 015 запросов на подавление от 2 007 человек, согласно данным, опубликованным в то время, в среднем 334,5 человека, использующих услугу, чтобы каждый день составлять 669,1 запросов. Это составило 27,9 запросов в час.

Однако в течение следующих 25 дней скорость подавления снизилась до 91,6 в день, или 3,8 в час, и только 24,4 человека использовали услугу за каждый полный день. За этот период в общей сложности 610 человек сделали 2290 подавлений.

. За все 31 день и десять часов услуга составляла в среднем 83,3 пользователя в день, делая 200,8 запросов на подавление: 8,4 в час.

Цифры в течение месяца предполагают, что средний пользователь блокирует больше чем одну благотворительность в свое время.

. Для сравнения, Служба телефонных предпочтений, которая позволяет пользователям регистрироваться для блокировки нежелательных продаж и маркетинговых телефонных звонков от всех коммерческих и добровольных секторальных организаций, которые действуют с 1999 года, имеет 23 миллиона зарегистрированных пользователей.

Если бы FPS поддерживало такое же количество ежедневных пользователей в течение следующих 18 лет, у него было бы в общей сложности 547 281 пользователей.

В заявлении, сопровождающем цифры, Стивен Данмор, исполнительный директор регулятора фандрайзинга, описал реакцию общественности как «быстрое восприятие», Который показал, что FPS – это «люди, которые нуждаются и хотят».

Он сказал: «Запуск FPS стал важным моментом для Регулятора Фандрайзинга и значительным шагом в восстановлении доверия между сектором и общественностью.

«Несмотря на то, что цифры указывают на то, что есть еще какой-то способ общения с людьми, мы поощряем прогресс, достигнутый благотворительным сектором в обеспечении того, чтобы сбор средств был этическим и прозрачным.

«Мы с нетерпением ждем продолжения тесного сотрудничества с благотворительными организациями и, как всегда, высоко ценим их сотрудничество и положительный ответ на введение FPS».

Регулятор фандрайзинга отказался комментировать сокращение числа.

Source link