Служба предпочтений получает более 4000 запросов на подавление в течение шести дней

. Число 2,2 запросов в минуту – это увеличение на 1,8 первого дня службы

Служба предпочтения по сбору средств получила в общей сложности 4 015 запросов на блокирование благотворительных коммуникаций в первые шесть дней, раскрыл Регулятор фандрайзинга.

Эти запросы к службе, которая позволяет людям блокировать контакт по телефону, электронной почте, текстовому сообщению или прямой почте от трех отдельных благотворительных организаций за раз, были сделаны 2 007 разными людьми, говорится в регуляторе в своем ежемесячном информационном бюллетене.

Показатели составляют более 2,2 запросов, составляющих минуту, что представляет собой небольшое увеличение скорости запросов с первого дня FPS в четверг, когда было сделано 1.8 запросов в минуту.

Из общего количества поступивших запросов более 3500 были запросами прекратить связь по всем соответствующим каналам, сказал регулятор.

Он добавил, что по крайней мере 190 запросов были специально для блокировки прямой почты, 42 для блокировки телефонных звонков, 31 для блокировки текстовых сообщений и 17 для блокировки электронной почты.

Цифры для запросов на блокировку определенных каналов не были такими современными, как общая сумма в 4,015, сказал представитель регулирующего органа.

Регулирующий орган заявил, что опубликует регулярные статистические публикации о спросе на услугу на веб-сайте FPS.

Source link

В отчете говорится, что патронаж королевы является «золотым стандартом» благотворительного патронажа, говорится в докладе

. Отчет Центра по повышению эффективности благотворительности, основанный на ответах благотворительных организаций, которые принимали участие в «Обеденном переходе» в прошлом году, говорит, что благотворительные организации, которые разделяют ее Патронаж должен сотрудничать больше

Наличие королевы в качестве покровителя является «золотым стандартом» для благотворительного покровительства, но благотворительные организации, которые разделяют награду, должны сотрудничать больше, согласно новому отчету.

Доклад, написанный Полом Палмером, директором Центра благотворительной эффективности в Cass Business School, и Джим Клиффорд и Фиона Шейл из юридической фирмы Bates Wells Braithwaite, основывается на ответах на опросы и интервью, проведенных с благотворительными организациями, которые приняли Часть в «Понедельном обеденном переходе» в прошлом году.

Мероприятие, состоявшееся в The Mall в июне, было призвано отпраздновать патронаж королевы более 600 благотворительных организаций в рамках празднования ее 90-летия.

В докладе оценивается эффективность мероприятия и оцениваются преимущества наличия королевы в качестве покровителя.

Он говорит, что благотворительные организации, которые используют этот патронаж, считают его «золотым стандартом доверия, вдохновения и признания».

В нем говорится: «Это простирается не только по всему миру, но и по отношению к донорам и спонсорам, но и в самих организациях, обеспечивая общую идентификацию и ценности волонтеров, членов и персонала.

«От покровительства королевы много преимуществ в том, как воспринимают себя благотворительные организации, и о том, как другие воспринимают их.

«Покровительство королевы придает« авторитет », создает« статус »и позволяет« узнавать ». Наиболее ярко ощущается и подтверждается« гордость », наделенная патронажем, а также волнение, удовлетворение и важность сообщения, которое проходит через благотворительные организации «Сотрудники, волонтеры и бенефициары».

Сэр Стюарт Этерингтон, председатель Фонда патрона, который поддерживает благотворительные организации, которые имеют королеву в качестве покровителя, пишет в своем предисловии к докладу: «Понятно, что для многих организаций патронация королевы очень ценна, а также Вдохновляющие в том, чтобы подталкивать их к достижению самых высоких стандартов в своей работе ».

Но он отмечает рекомендацию в докладе, в которой подчеркивается масштаб для более тесного партнерства между организациями, у которых есть королева как покровитель, и говорит, что он надеется, что такие организации смогут найти способы сотрудничества больше

В докладе отмечается, что в выборке благотворительных организаций, которые ответили, вероятно, была положительная предвзятость, учитывая, что они были выбраны сами по себе и в основном положительно относятся к их покровительству и событию «Обещание покровителей».

«Поэтому мы рассматриваем наши выводы как представитель наилучшей практики использования патронажа королевы, а не представитель всей практики», – говорится в документе

Source link

Партнерство: Падси сидит, поскольку «Смотрители» ориентируются на 1 млн фунтов стерлингов для детей в беде

Плюс: Спецназ помогает больным детям попробовать виртуальную реальность; Сотрудники PwC голосуют за самаритян и британскую молодежь; И одежда членов одежды для похудения повышают £ 3m за CRUK

Автомобильный ритейлер Lookers объявил о своем намерении собрать 1 млн фунтов стерлингов для детей, нуждающихся в помощи BBC, с помощью талисмана благотворительной организации Pudsey Bear.

Падси сидел на заседании операционного совета в качестве директора по корпоративной социальной ответственности в течение дня и помог разработать идеи по сбору средств для Lookers в течение следующих 12 месяцев.

Эти инициативы включали конкурс для клиентов, которые смогут пожертвовать нуждающимся детям в обмен на шанс выиграть автомобиль стоимостью до 25 000 фунтов стерлингов.

Pudsey также посетит некоторые из дилеров 160 Lookers по всей стране в течение года, и партнерство будет контролироваться специальной командой активистов Lookers, Pudsey Pals.

Молодые пациенты в Королевской больнице для больных детей в Эдинбурге имели возможность посещать космос, плавать через кораблекрушения и сражаться с роботизированными пауками, используя виртуальную реальность.

В рамках партнерства между благотворительной благотворительной организацией, благотворительной больницей Детской больницы в Эдинбурге и специалистами-оппонентами дети смогли прослушивать гарнитуры виртуальной реальности самостоятельно или подключаться к монитору, чтобы позволить друзьям и семье Поделиться своими виртуальными приключениями.

Гарнитуры также предлагают более мирские мероприятия, такие как посещение пляжа или Британского музея, чтобы дети не чувствовали, что их не хватает во время пребывания в больнице.

Сотрудники бухгалтерской фирмы PwC проголосовали за самаритян и британскую молодежь в качестве благотворительных партнеров компании в течение следующих двух лет.

PwC будет собирать деньги для двух благотворительных организаций посредством организованных мероприятий по сбору средств, сотрудники добровольно предлагают свое время и сотрудники, пожертвовавшие деньги через платежную ведомость.

Поддержка PwC поможет Самаритянам обучить 500 добровольцев, которые каждый год могут отвечать на дополнительные 105 000 звонков, в то время как британская молодежь будет использовать средства, собранные для улучшения социальной мобильности для большего числа молодых людей по всей стране.

Члены похудения мира собрали более £ 3 млн. для Cancer Research UK за две недели, пожертвовав 122 739 мешков одежды, которые больше не подходят для продажи в магазинах благотворительной организации.

Двухнедельный Big Slimming World Clothes Throw работает в течение последних пяти лет, но в этом году мероприятие, проведенное в июне, было самым большим до сих пор, собирая одежду на сумму 3,3 млн фунтов стерлингов, в среднем на 26,50 фунтов стерлингов .

Source link

MS Society получает 55 000 фунтов стерлингов для поддержки пациентов с MS в Уэльсе

Опубликовано: 11 июля 2017

Общество MS получило грант в размере 55 000 фунтов стерлингов для финансирования проекта, который будет поддерживать около 1300 человек, живущих с рассеянным склерозом (MS) в Уэльсе и страдающих от рассеянного склероза

My MS; Проект «Мои права, мой выбор» финансируемый Фондом крупных лотерей, начинается в этом месяце и будет защищать жизнь людей, живущих с МС в Уэльсе.

Этот грант будет финансировать важную часть проекта, Серию семинаров и курсов для самоуправлений и консультаций для людей с РС, которые также проводят специальные занятия для семей и лиц, осуществляющих уход.

В США насчитывается 4 900 человек с MS в Уэльсе и более 100 000 в Великобритании. Симптомы обычно появляются, когда люди находятся в возрасте от 20 до 30 лет, когда MS атакует нервную систему и может привести к боли, усталости, потерям зрения, недержанию и различным формам инвалидности.

Грант

MS Society Директор Cymru Линн Хьюз сказал:

Мы очень благодарны масонам Южного Уэльса за их щедрый грант, который позволит нам значительно улучшить жизнь валлийских людей с помощью MS, с конкретными сессиями, предназначенными для их семей и опекунов. Это поможет более чем половине людей в Уэльсе с MS, которые не могут управлять своим состоянием и не могут защищаться от своего имени из-за отсутствия информации, консультаций и поддержки.

Do Вам нужна поддержка?

MS Society предлагает бесплатную телефонную линию помощи – 0808 800 8000 – и информацию можно найти на их веб-сайте >> www.mssociety.org.uk




Source link

Регулятор начинает расследование в связи с прошлой благотворительной благотворительной организацией

Комиссия по благотворительности рассматривает благотворительную благотворительную организацию «Хесед Лейисруэль Траст», которая подала свои счета в течение последних пяти лет

Благотворительная комиссия открыла законное расследование благотворительной деятельности в Большом Манчестере за постоянную регистрацию своих счетов поздно.

The Chesed Leyisruel Trust, который помогает бедным еврейским людям в Манчестере, Гейтсхеде и Лондоне, не смог отправить свои счета за финансовый год, заканчивающийся 31 марта 2016 года, до крайнего срока, несмотря на частые напоминания, сказал регулятор.

Комиссия в январе только что завершила предыдущий запрос в доверительное управление за позднюю регистрацию счетов.

Комиссия заявила в заявлении: «Продолжающееся несоблюдение попечителей в случае непредставления бухгалтерской информации, вскоре после выхода из группового расследования комиссии, которое охватывает тот же вопрос, вызывает серьезную обеспокоенность регулирующих органов и требует расследования».

Согласно онлайн-реестру регулятора благотворительных организаций, счета в этом году были получены на 150 дней позже 30 июня.

Счета на 2015 год были получены на 366 дней; Счета в 2014 году были опозданы на 495 дней; Счета за 2013 год были опозданы на 192 дня; И на счетах в 2012 году было опоздано на 131 день.

Благотворительность, которая, согласно реестру, не имеет оплачиваемого персонала и трех добровольцев, более чем удвоила свой доход с 2011/12 года до чуть более 1 миллиона фунтов стерлингов в 2014/15 году.

В ходе расследования будет рассмотрен вопрос о том, в какой степени попечители выполняют свои юридические обязанности, в частности, их регистрацию и другую информацию или данные о возврате.

В заявлении комиссии говорится, что он также «будет стремиться обеспечить, чтобы попечители выполняли свои юридические обязанности в отношении подачи будущих отчетов в установленные законом сроки»

Эли Голдберг, попечитель благотворительной организации, сказал, что благотворительная организация подала свои последние счета, но не хотела комментировать дальше.

Source link

Почти два блокирующих запроса в минуту в первый день службы преференций

Регулятор фандрайзинга показывает, что Служба предпочтения Фандрайзинга вчера получила 1312 запросов на подавление от 614 человек за двенадцать с половиной часов

Служба предпочтения по сбору средств получила почти две просьбы в минуту, чтобы заблокировать связь с благотворительными организациями в первый день своего существования, сообщил Регулятор фандрайзинга.

Служба, которая позволяет людям прекращать разговор по телефону, электронной почте, текстовым сообщениям или почтовым сообщениям от конкретных благотворительных организаций, вышла в эфир в 5 утра.

В течение 12 с половиной часов, пока он не закрыл свою телефонную телефонную линию в 17:30, служба, которой управляет Регулятор Фандрайзинга, получила в общей сложности 1,312 запросов подавления от 614 человек либо в Интернете, либо по телефону.

Это работает почти на 1,8 запросов в минуту до 17:30 вчера.

Стивен Данмор, исполнительный директор регулятора, сказал: «Высокие регистрационные номера свидетельствуют о явном желании представителей общественности получить больший контроль над тем, какие благотворительные организации связывают с ними и как они это делают.

«Цифры также указывают на то, что многие благотворительные организации имеют какой-то способ общения с людьми. Тем не менее, мы очень воодушевлены прогрессом, достигнутым благотворительным сектором в обеспечении того, что сбор средств является этическим, и уважает Пожелания доноров ».

Некоторые пользователи социальных сетей и посетители сайта третьего сектора предположили, что большое количество запросов о подавлении в первый же день может быть связано с привлечением средств и других людей в благотворительном секторе, блокирующих благотворительные организации в качестве Чтобы узнать, как работает система.

Последние заголовки

Третий сектор сообщил вчера, что в течение первых нескольких часов FPS было сделано 484 запроса .

Аманда Брингангс, председатель Института фандрейзинга и директор по сбору средств в Британском фонде сердца, в пятницу, в твиттере: «484 подавления заявок на FPS уже сегодня утром. Многие сборщики денег тестируют это!»

Третий сектор пользователь сайта Наоми Баклер прокомментировал: «Я бы рискнул предположить, что большая часть из них – сборщики денег, проверяющие систему!»

FPS позволяет людям блокировать связь от трех благотворительных организаций за раз, и число людей, делающих запросы, предполагает, что в среднем пользователи блокировали по две благотворительные организации.

Source link

Последствия лоббистского действия «завышены», говорится в Конвенции IoF

Винай Наир, исполнительный директор рекламной платформы Lightful, тем не менее говорит, что он приветствует обязательство лейбористов отменить законодательство

Влияние лоббистского акта на благотворительную агитацию было завышено, считает Винай Наир, исполнительный директор благотворительной кампании Lightful.

Наир вчера выступала в Лондонском фонде по сбору средств в Фандрайзинге в рамках панельной дискуссии о последствиях всеобщих выборов в прошлом месяце в добровольном секторе.

Его коллега-эксперт, консультант Джон Тизард, согласился, заявив, что акту не нужно ущемлять адвокатскую работу благотворительных организаций.

Лоббирующий акт устанавливает лимиты расходов и делает его юридической необходимостью для всех организаций, которые тратят более 20 000 фунтов стерлингов в Англии или 10 000 фунтов стерлингов в Уэльсе на регулируемую кампанию до выборов, чтобы зарегистрироваться в Избирательной комиссии.

Многие в этом секторе выразили обеспокоенность тем, что у него был «пугающий эффект» на проведение агитации, в результате чего благотворительные организации опасаются высказываться по вопросам, которые затрагивают их бенефициаров, из-за боязни нарушить закон.

Но Наир сказал, что он считает, что последствия лоббистского акта были «немного завышены», и если благотворительные организации проводят адвокацию, что может означать, что они пройдут порог контролируемых расходов, они смогут подготовиться к этому.

Но он приветствовал обещание лейбористского манифеста отменить акт.

Тейджер согласился, заявив, что было бы здорово увидеть, что действие лоббирования было изменено, но «не нужно ограничивать наши возможности лоббирования или кампании, если мы делаем это беспристрастно, если мы сделаем это в Доказательство, и мы можем доказать, что мы делаем это от имени наших бенефициаров ».

Последние заголовки

Люси Калдикотт, исполнительный директор молодежной благотворительной организации Восстание и член правления регулятора фандрайзинга, также были частью группы. Она сказала, что Брексит, вероятно, будет доминировать в повестке дня в этом парламенте, и, как следствие, «будет небольшой аппетит к дальнейшему регулированию сектора».

Она добавила, что отсутствие политических приоритетов, выраженных правительством, которые не были связаны с Брекситом, может предоставить возможность для сектора.

«Фортуна может отдать предпочтение смелым», – сказала она. «Эта способность проводить изменения политики будет для нас, и это займет время, пока мы сможем».

Тейджер согласился, заявив, что отсутствие большинства для консерваторов означает, что парламент будет гораздо более важным, а благотворительные организации должны подгонять свою кампанию соответственно к проблемам, которые затрагивают их и их бенефициаров.

«Будет возможно создать всепартийную коалицию, чтобы добиться перемен», – сказал он, добавив, что сектор должен быть «намного более тонким», чем просто стучать в дверь министра.

Тейджер сказал, что больше кампаний нужно будет делать на уровне избирателей, поскольку депутаты парламента должны быть «более восторженными, энергичными и заинтересованными», когда они могут видеть влияние на свои собственные избирательные округа.

«Речь идет о местном, чтобы строить национальные перемены», – сказал он. «Я думаю, что очень важно также, что мы видим возрастающую роль для небольших и более местных благотворительных организаций».

Source link

В докладе содержится 526 предложений по улучшению сбора средств

Комиссия по опыту доноров говорит, что сборщики денег должны относиться к донорам с уважением

Фандрайзинг должен регулироваться высокими стандартами и идеями, а не организационными или индивидуальными корыстями. Комиссия по опыту доноров заявила в качестве части 526 предложений, которые она сделала для улучшения сбора средств.

В опубликованном сегодня докладе, в котором кратко излагалась работа 18-месячного проекта, вызванного скандалами по сбору средств в 2015 году, комиссия призывает сборщиков денег относиться к донорам с уважением к их языку и методам сбора средств и говорит, что давление, настойчивость и Неоправданное убеждение не подходит.

В докладе говорится, что многие лидеры по сбору средств потеряли из виду то, что они могли и должны делать, чтобы последовательно предоставлять образцовый опыт своим донорам и другим сторонникам.

«Так глубоко укоренилась кратковременная целевая культура в сборе средств в Великобритании, что значительное количество практикующих сборщиков денег, их лидеров и их агентов по-прежнему изо всех сил пытаются понять это», – говорится в нем.

Исследование, проведенное в сопровождении отчета, показало, что почти четверть (23 процента) опрошенных 1040 человек считают, что они были эмоционально шантажированы благотворительными организациями. Качественные исследования, сопровождающие опрос, показали, что участники чувствовали, что фандрайзеры чрезмерно полагаются на эмоциональный язык, а призывы считаются манипулятивными.

Участники заявили, что они понимают, почему благотворительные организации использовали эмоциональные призывы, но многие говорили, что они часто оставляют их бессильными, расстроенными или расстроенными, когда они не могут пожертвовать.

Чтобы избежать этого, комиссия заявила, что такие призывы должны сосредоточиться на благотворной силе благотворительности, а не на серьезности проблемы, которую они пытались решить.

Каждый пятый (20 процентов) сказал, что их опыт общения с благотворительными организациями, которые они уже поддерживали, был настолько хорош, насколько это было возможно. Это снизилось до 12 процентов за благотворительные фонды, которые они еще не поддержали.

Почти две трети (63 процента) нашли свой опыт работы с благотворительностью, которую они уже поддерживали, были хорошими, и процент сказал то же самое об их опыте благотворительных организаций, которых они еще не поддерживали.

Только 10 процентов заявили, что у них не было примера «лучшего опыта» по сбору средств, например, искренне поблагодарили, попросили вежливо, чтобы понять влияние их пожертвования или уважения, когда они сказали «нет», согласно К докладу.

Но только 13 процентов заявили, что у них не было «худшего опыта», а это означало, что 87 процентов доноров столкнулись с такими проблемами, как чувство преследования, попросили дать больше, чем они могли себе позволить, или были лишены чувства вины за то, что они не были В состоянии дать больше.

Льюис сказал в своем заявлении: «Наши исследования показывают, что необходимы глубокие изменения, и благотворительные организации должны предоставить сторонникам подлинный выбор.

«Настало время перестать думать о том, чего не делать, и больше о том, что делать лучше, гарантируя, что доноры чувствуют себя действительно великолепно в отношении своих даров.

«Вот почему комиссия делает этот призыв к действиям благотворительным организациям и просит их серьезно подумать о обещаниях, которые они могут сделать для доноров».

Source link

«Большое общество капитала» сосредоточено на трех областях, говорится в обзоре 2016 года

. В опубликованном на этой неделе документе говорится, что социальный инвестор будет финансировать схемы, которые предоставляют дома для нуждающихся людей, поддерживать сообщества или предпринимать ранние действия

Big Society Capital намерена сосредоточить свои инвестиции на трех направлениях, согласно ежегодному обзору 2016 года, который был опубликован на этой неделе.

Социальный инвестор, который был основан в 2012 году, будет финансировать схемы, которые предоставляют дома для нуждающихся людей, поддерживать сообщества или предпринимать скорую помощь для предотвращения проблем. Эти темы были согласованы после обсуждений с заинтересованными сторонами, относящихся к прошлой осени.

Cliff Prior, исполнительный директор BSC, сказал в заявлении, что новый подход, который не имеет фиксированного таймфрейма, позволит организации «сосредоточить наши усилия, когда социальные инвестиции могут существенно повлиять на жизнь людей».

]

Он сказал: «Мы ознакомились с тем, что мы узнали, с тех пор, как мы были созданы пять лет назад, и тесно сотрудничали со многими нашими заинтересованными сторонами, чтобы определить, какую роль мы можем лучше всего играть в будущем.

«Наша конечная цель – улучшить жизнь людей в Великобритании, объединив инвестиции в благотворительные организации и социальные предприятия, которые создают социальные перемены».

BSC будет продолжать инвестировать в посреднические организации, а не напрямую с благотворительными организациями, обычно предоставляя от трех до десяти лет кредиты в размере от 500 000 до 15 миллионов фунтов стерлингов, которые приносят 4 или 5 процентов прибыли от инвестиций.

Дэвид Диннадж (David Dinnage), временный старший директор по связям с общественностью, сказал, что в этом году будет мало изменений в операциях, так как BSC продолжал работать над уже заключенными сделками, включая ряд инвестиций в области социальных проблем, которые выходят за рамки новых тем, И будет продолжать поддерживать инвестиции, которые он уже сделал.

Обзор также показал, что расходы на персонал BSC выросли с 2,7 до 3 млн. Фунтов стерлингов в период между 2015 и 2016 годами. Число сотрудников увеличилось за этот период с 39 до 47.

Согласно обзору, BSC и его соинвесторы инвестировали 893 млн фунтов в 63 проекта с 2012 года, из которых 340 млн фунтов стерлингов прибыли из BSC и 553 млн фунтов стерлингов от соинвесторов.

Source link