Благотворительные организации «неэффективно используют интернет» для рекламы, показывают исследования

. Цифры из консалтинга nfpSynergy показывают, что благотворительные организации тратят гораздо меньше своих рекламных бюджетов в Интернете, чем в среднем по Великобритании

Благотворительные организации тратят только часть своих рекламных бюджетов на интернет-рекламу, несмотря на то, что в среднем приходится почти половина всех расходов на рекламу в Великобритании, новые исследования, представленные на консультациях nfpSynergy.

Исследование, основанное на данных Statista, Ассоциации рекламы и информационной компании Nielsen, показывает, что доля рекламных расходов благотворительных организаций, которые поступают в Интернет, удвоилась с 2,5 процента в 2011 году до 5 процентов в 2016 году.

Но для сравнения, общие расходы на интернет-рекламу выросли с 29,7% от общего объема рекламных расходов Великобритании в 2011 году до 46,2% в прошлом году, свидетельствуют исследования.

. По данным исследования, благотворительный сектор тратит более половины своего рекламного бюджета на прямые почтовые и дверные капли, что составляет 56,4 процента рекламных расходов в этом секторе в 2016 году.

Но это падение с 2011 года, когда прямая почтовая и дверная капель составляла 71,2% всех рекламных расходов благотворительных организаций.

. Напротив, объем рекламных расходов по всем секторам в Великобритании, которые идут на прямые посылки и броски на двери, упал с 10,7 процента в 2011 году до 7,7 процента в 2016 году, показывают исследования.

Сумма, которую благотворительные организации тратят на телевизионную рекламу, также выросла в последние годы и составила 26,7 процента всех рекламных расходов благотворительных организаций в 2016 году по сравнению с 13,7 процента в 2011 году, согласно исследованию.

Расходы благотворительных организаций на рекламу оставались стабильными примерно в 2 процентах от общего объема рекламных расходов в Великобритании, согласно исследованию.

Джо Сакстон, соучредитель nfpSynergy, сказал: «Благотворительные организации либо не желают, либо не могут использовать Интернет так же эффективно, как корпоративные мир делает это либо из-за врожденной осторожности благотворительных организаций, либо из-за неспособности найти методы, которые действительно работают ».

Сакстон сказал, что, сосредоточив столько рекламных расходов на прямой почтовой рассылке, благотворительные организации будут «непропорционально затронуты» общим регулированием защиты данных, потому что гораздо больше инвестиций в средства массовой информации было в прямой почтовой рассылке и маркетинге.

«Одна из опасностей заключается в том, что благотворительные организации сочтут все труднее и труднее замечать в мире Интернета, потому что они не тратят деньги так, как коммерческий сектор занимается цифровым маркетингом», – сказал он.

«Таким образом, возможно, более широкая проблема заключается в том, как хорошие благотворительные организации меняются по мере изменения мира вокруг них. Неудивительно, что люди думают, что благотворительные организации отстают от времени – мне интересно, когда последний коммерческий сектор имел прямую почтовую рассылку, поскольку это самый большой кусок рекламных расходов . "

Source link

Регулятор по сбору средств подписывает соглашение с благотворительной комиссией для Северной Ирландии

Меморандум о взаимопонимании позволяет двум организациям обмениваться информацией и проблемами, связанными с продолжающимися расследованиями

Регулятор по сбору средств подписал соглашение об обмене информацией с Комиссией по благотворительности Северной Ирландии.

Это шестой такой меморандум о понимании, который регулирует Регулятор Фандрайзинга, достигнутый с другими органами, включая Комиссию по благотворительности для Англии и Уэльса, Управление Информационного Комиссара и Шотландскую группу стандартов по сбору средств.

Соглашение позволяет двум организациям обмениваться информацией по целому ряду областей, например, позволяя ЦКСИ разделять обеспокоенность по поводу проблем с фандрайзинга с помощью регулятора фандрайзинга.

В нем говорится, что регулятор по сбору средств может обмениваться информацией с CCNI, включая вопрос о том, подлежит ли благотворительность жалобе на заключительном этапе или если Регулятор по сбору средств обнаруживает организацию в Северной Ирландии, которая продвигает себя в качестве благотворительной организации, но не зарегистрирована в комиссии .

В меморандуме говорится, что CCNI может поделиться некоторой информацией с регулятором фандрейзинга только для «целей разведки», что поможет регулятору с но не должны публиковаться или использоваться для принятия решений.

Это может потребоваться для защиты текущих дел ЦКСИ или других государственных органов, говорится в соглашении.

Фрэнсис Маккандлесс (Frances McCandless), исполнительный директор Комиссии по вопросам благотворительности Северной Ирландии, заявила, что меморандум будет поддерживать обоих регулирующих органов для совместной работы, чтобы «обеспечить сильный, эффективный и соразмерный надзор за благотворительностью и добровольным сектором в Северной Ирландии»

Стивен Данмор, исполнительный директор регулятора фандрайзинга, сказал, что соглашение обеспечит, чтобы благотворительные организации в Северной Ирландии придерживались этических фандрайзинга.

Source link

Использовать штрафы Libor для финансирования программ обучения благотворительности, отраслевые органы призывают правительство

В секторе также должны быть проведены консультации о том, как следует потратить до 2 млрд. Фунтов средств, открытых Комиссией по сдерживающим активам, группу из 12 добровольных секторов организации говорят

Либор штрафы должны помочь финансировать программы обучения благотворительности, и правительство должно работать с добровольным сектором, чтобы решить, как до 2 млрд. Фунтов стерлингов, открытых Комиссией по сдерживающим активам, должны быть потрачены, 12 органов благотворительного сектора сообщили в Казначейство.

В предсессионном Бюджетном письме к канцлеру Федерального казначейства Филиппу Хэммонду, органы добровольного сектора, включая благотворительную финансовую группу, Национальный совет добровольных организаций и Институт фандрайзинга, говорят, что штрафы Libor составляют 40 миллионов фунтов стерлингов и почти £ 2 млрд. В бездействующих активах, которые еще не распределены по какой-либо конкретной схеме, и могут быть использованы для поддержки благотворительного сектора.

В письме говорится, что устойчивое финансирование таким образом поможет максимально использовать возможности благотворительных организаций для обеспечения инклюзивной экономики и совместного общества »и поможет« повысить устойчивость гражданского общества в то время, когда традиционные потоки финансирования высыхают » .

Обучение является одной из областей, для которых письмо требует дополнительного финансирования, и в нем говорится, что обязательство правительства по подготовке кадров по сбору средств может быть сделано «в более крупном масштабе» и должно сочетаться с обучением по таким вопросам, как финансы и цифровые навыки .

Инфраструктурные органы также должны получать финансирование для обеспечения надлежащего распределения ресурсов ограниченного благотворительного сектора в соответствии с письмом, особенно с учетом неизбежной потери финансирования Европейского союза.

Оба этих предложения могут быть поддержаны оставшимися деньгами штрафами Libor, выплачиваемыми банковским сектором, и которые уже привели к тому, что в последние годы в благотворительный сектор было выделено 592 миллиона фунтов стерлингов, говорится в письме.

Финансирование Libor до сих пор было сосредоточено на благотворительных фондах военных и экстренных служб, но в недавнем отчете Национального аудиторского бюро было заключено, что штраф в размере 57 млн ​​фунтов стерлингов был присужден штрафам Libor без условий и условий.

В предбюджетном письме говорится, что также необходимо финансирование для увеличения доступа благотворительных организаций к цифровым технологиям.

В долгосрочной перспективе в нем говорится, что средства, выделенные Комиссией по сдерживающим активам в начале этого года, «могут быть использованы для поддержки гражданского общества для выполнения своей работы на долгие годы»

Это включает в себя фонд фондов местных сообществ в размере 1 млрд фунтов стерлингов для стимулирования пожертвований местных филантропов и инвестиционный план сообщества в размере 500 млн фунтов стерлингов, чтобы помочь общинам приобрести важные местные удобства.

В нем также говорится, что из-за давления Брексита на правительство следует провести консультацию с благотворительным сектором, чтобы определить, как эти средства могут быть лучше всего потрачены.

«Наши предложения – это небольшие вмешательства, которые могут оказать значительное влияние на гражданское общество и страну в целом», – заключает письмо.

«Правительство нуждается в том, чтобы каждая часть нашей экономики и общества эффективно работала над тем, чтобы сделать лучшее из Брексита. Поэтому крайне важно, чтобы гражданское общество не игнорировалось, а скорее планировалось в этом осеннем бюджете».

Коалиция малых благотворительных организаций, инфраструктурный орган Navca, местность, главный исполнительный орган благотворительной организации Acevo, Children England, Voice4Change England, Фонд Lloyds Bank, Фонд этической собственности и Social Enterprise UK, были другими подписавшими его письмами.

Осенний бюджет состоится 22 ноября.

Source link

Форд для пожертвований пожертвований до £ 10 тыс. Через смарт-скамейки

Фонд «Форд Мотор Компани» должен собрать пожертвования на сумму до 10 000 фунтов стерлингов от умных скамей, установленных по всему Лондону.

Филантропическая рука глобальной компании работает с Strawberry Energy, чтобы установить 20 скамейках по всей столице, которые также будут предлагать целый ряд цифровых приложений, включая бесплатный доступ к Wi-Fi и зарядку, и через порты для смартфонов, планшетов, камер и носителей, а также доступ к данным о шуме, углекислом газе, влажности и температуре.

Пользователи городских пит-стопов, которые расположены в Ислингтоне, Льюишем и Саутворке, смогут пожертвовать St Mungo's, Rethink Mental Illness и поддержку рака Макмиллана.

Фонд Good Things начал кампанию Get Online в этом году, созданную для помощи в устранении цифрового исключения в Великобритании.

Онлайн-неделя проходит с 2 по 8 октября, предлагая тысячи событий по всей стране, где люди могут получить бесплатную и дружескую помощь «Попробовать 1 вещь» – используя Интернет, чтобы сделать только одну вещь, которую они обычно делают в автономном режиме. Согласно фонду, в Великобритании нет 15,2 миллиона человек без навыков, чтобы максимально использовать Интернет – 7,8 миллиона из них вообще не используют Интернет и 7,4 миллиона используют его менее одного раза в неделю.

Хелен Милнер ОБЕ, исполнительный директор Фонда Хороших Вещей, сказала: «Кампании, такие как Get Online Week, не только помогают повысить осведомленность о цифровой изоляции, но и представляют огромную проблему даже в 2017 году, но также достигают новые люди все еще нервничают из-за того, что делают больше онлайн, и помогают им найти поддержку, необходимую им для принятия следующего шага. Мы верим в мир, в котором каждый может извлечь выгоду из цифровых технологий, а Get Online Week имеет решающее значение для поощрения тысяч людей исследовать Интернет для в первый раз. "

Source link

Цифровое округление: специальные экраны канала 4 для Национальной недели глазного ухода

Каналы 4 зрителей на этой неделе смогли испытать влияние потери зрения с помощью серии рекламных объявлений, созданных в сотрудничестве с RNIB.

Телеведущая и благотворительная организация работали вместе с пятью рекламодателями, чтобы повысить осведомленность о важности ухода за глазами, чтобы совпасть с началом Национальной недели здоровья глаз. Трансляция во время программы C4's The Undateables каждое объявление использовало различные фильтры, которые имитировали пять общих глазных условий в Великобритании. В объявлениях было включено аудио описание для слепых и частично зрячих зрителей.

Джонатан Аллан, директор по продажам на канале 4, сказал: «Работая с RNIB, мы стремимся проиллюстрировать различные перспективы миллионов людей в Великобритании, живущих с потерей зрения, и предоставить полное аудио описание всем нашим зрителям. эта последняя идея продолжает наследие 4-го канала по доставке оригинальных, творческих кампаний, ориентированных на доступность ».

alzheimers "title =" alzheimers "height =" 387 "width =" 580 "/></p><p dir= Четыре дочери поделились откровенными фотографиями по истории болезни Альцгеймера Instagram о том, как они заботятся о своей матери, страдающей деменцией.

Лорен, Тилли, Рут и Харриет Хьюитт задокументировали жизнь своей матери Лауры через блог Instagram под названием @dayinthelifeoflaws, который заполнен множеством сообщений о ее жизни с редкой формой деменции, атрофией задней коры. Сестры управляют «командой тегов» заботы, а другие родственники также помогают.

В сообщениях Instagram содержатся изображения семейной жизни и поездок, а также более тревожные моменты, зафиксированные на видео, и сканирование мозга Лоры, которое использовалось для исследования; изображение ясно показывает, как ее мозг уменьшился из-за болезни.

Лорен Хьюитт (Lauren Hewitt) сказала: «Мне очень повезло, что нас достаточно, чтобы мы могли пометить их. Мы ежедневно это понимаем, и моя тетя часто помогает. Мы просто надеемся, что наш Instagram учет повышает осведомленность о том, что происходит с семьями по всему миру ».

Мозговое сканирование "title =" Мозговое сканирование "height =" 386 "width =" 580 "/></p><p dir= Тим Парри, директор исследования Alzheimer's Research UK, сказал: «Мы не можем благодарить семью Хьюитт, чтобы поделиться своей историей, чтобы повысить осведомленность о атрофии задней коры и необходимость в дополнительных исследованиях в более редких формах деменции.

]

«Хьюиттс – отличный пример семьи, хорошо живущей, несмотря на многочисленные проблемы деменции, и исследование« Исследование болезни Альцгеймера »нацелено на борьбу со стигмами, связанными с состоянием».

Source link

Новая версия руководства для независимых экспертов по благотворительным счетам

Комиссия по благотворительности обновила CC32, заявив, что независимые эксперты должны изучить вопрос о том, оценили ли опекуны более крупных благотворительных организаций, является ли благотворительность постоянной деятельностью

Независимые экзамены по благотворительным счетам должны изучить вопрос о том, оценили ли попечители более крупных благотворительных организаций позицию своей благотворительной организации в качестве непрерывной деятельности, говорится в новом руководстве Комиссии по благотворительности.

Сегодня регулятор опубликовал обновленную версию своего CC32 рекомендаций для независимых экспертов благотворительных счетов, который включает в себя три новых направления.

Все благотворительные организации с годовым доходом более 25 000 фунтов стерлингов должны иметь какую-то внешнюю экспертизу, а благотворительные организации, имеющие доход в размере от 25 000 до 1 млн. Фунтов стерлингов в год, могут выбрать, чтобы независимый экзаменатор подписывал их, а не платил за более дорогой аудит.

Все благотворительные компании и благотворительные организации, которые не являются компаниями с валовым доходом более 250 000 фунтов стерлингов в год, должны подготовить учетные записи по начислениям, которые соответствуют Закону о рекомендуемой практике.

Комиссия сегодня заявила, что новые меры, которые прошли консультации в прошлом году, заключались в том, что независимые эксперты должны проверять любые конфликты интересов, которые могут помешать им быть независимыми, и что экзаменаторы должны проверить, что любые транзакции со связанными сторонами в «Сорпе» счета "должны быть раскрыты.

Третья мера заключается в том, что экзаменаторы должны проверить, считали ли попечители финансовыми обстоятельствами благотворительной организации при составлении счетов, а для счетов Sorp ли попечители оценивали позицию благотворительной организации в качестве действующего предприятия.

Изменения были вызваны частично крахом Kids Company.

В руководстве содержится новый контрольный список, который помогает независимым экзаменаторам отвечать всем необходимым требованиям при выполнении своей работы, сказал регулятор.

Найджел Дэвис (Nigel Davies), руководитель службы бухгалтерского учета в Комиссии по благотворительности, сказал: «Эти новые требования и более надежный процесс проверки обеспечат достаточно тщательное изучение счетов благотворительных организаций и что любые проблемы регулирования будут определены как можно раньше».

]

«Это также обеспечит доверие попечителям и общественности, что существует адекватный надзор за финансами благотворительных организаций».

Новое руководство будет обязательным для независимых отчетов экзаменаторов, подписанных и датированных 1 декабря или позднее.

Source link

Шотландский наблюдатель для участия во всех заседаниях Комитета по стандартам Регулятора по сбору средств

Меморандум о взаимопонимании, согласованный регулирующим органом и Шотландской группой стандартов по сбору средств, также обязывает обе организации делиться информацией

– Эта история была исправлена ​​31 августа 2017 года; См. Заключительный пункт

Наблюдатель от Шотландской группы стандартов по сбору средств будет присутствовать на всех заседаниях комитета по стандартам Регулятора по сбору средств в рамках соглашения о сотрудничестве между сторожевыми псами.

Меморандум о взаимопонимании, опубликованный вчера, показывает, что обе организации обязались делиться информацией для содействия расследованиям друг друга.

Регулятор по сбору средств был создан в январе 2016 года и начался в июле следующего года, но в июне рабочая группа, созванная Шотландским советом по добровольным организациям, заявила, что не должна играть никакой роли в Шотландии. Это привело к созданию панели судебных решений, которая поддерживается Управлением Шотландского комитета по вопросам благотворительности и официально известна как Независимые стандарты по сбору средств и Судебная коллегия для Шотландии.

В меморандуме о взаимопонимании говорится, что два органа будут работать над моделью свинцового регулятора. Регулятор по сбору средств будет рассматривать жалобы на благотворительные цели, которые основаны в Англии и Уэльсе и регулируются Комиссией по благотворительности. Он также будет регулировать любые компании по сбору средств, базирующиеся в Англии и Уэльсе.

Шотландская группа, тем временем, будет рассматривать жалобы на благотворительные цели, которые базируются в Шотландии и регулируются OSCR, но не основаны на шотландских компаниях по сбору средств, согласно меморандуму.

Регулятор обещал проконсультироваться с группой о любых предлагаемых изменениях в Кодексе практики сбора средств до проведения более широкой консультации, говорится в меморандуме.

Представители этой группы также будут присутствовать на заседаниях Комитета по рассмотрению решений по сбору средств, когда он рассматривает жалобу от шотландского донора или о практике сбора средств, имеющей место в Шотландии, чтобы предложить фон и контекст о сборе средств в Шотландии.

Представитель группы будет присутствовать на заседаниях совета директоров регулятора по сбору средств, когда в повестке дня будут затронуты вопросы, затрагивающие Шотландию, и представитель Регулятора по сбору средств примет участие в ежеквартальных заседаниях группы, говорится в меморандуме.

В своем заявлении Стивен Данмор, исполнительный директор регулятора фандрайзинга, сказал: «Этот меморандум о взаимопонимании основывается на тесных рабочих отношениях мы разработали с нашими нормативными коллегами в Шотландии.

«Он направлен на обеспечение того, чтобы на север или юг от границы общественность сталкивалась с последовательным подходом к рассмотрению жалоб, одновременно обеспечивая выявление и устранение национальных различий в Кодексе практики сбора средств поскольку они возникают. "

Элисон Эллиот, председатель совета директоров, заявила, что с нетерпением ожидает налаживания прочных рабочих отношений с регулятором фандрейзинга на основе меморандума.

Она сказала: «Вместе мы надеемся обеспечить, что по всей Великобритании благотворительные организации могут быть уверены в том, как собирать средства, а доноры могут быть довольны предоставлением, чтобы каждый мог извлечь пользу из огромного вклада, который благотворительные организации приносят обществу».

– История первоначально говорила, что шотландская панель будет заниматься жалобами на шотландские компании по сбору средств

Source link

«Действие для детей» потратило 1,3 миллиона фунтов стерлингов на более чем 100 увольнений в прошлом году

. Большинство сокращений относится к сотрудникам, которые были изъяты из-за утерянных контрактов с местными властями

Действие для детей потратило почти 1,3 миллиона фунтов стерлингов, в результате чего в прошлом году было сброшено более 100 сотрудников.

Отчеты благотворительной организации за год до 31 марта 2017 года, опубликованные на веб-сайте «Дом компаний» на этой неделе, показывают, что сумма, потраченная на выплаты по избыточности в течение года, удвоилась с 638 000 фунтов стерлингов в 2015/16 году.

Представительница благотворительной организации сообщила, что в течение года в общей сложности 103 сотрудника были лишними.

Благотворительность потратила 1,1 млн фунтов стерлингов на расходы, связанные с 92 сотрудниками, которые были изъяты из-за потери контрактов с местными властями по всей Великобритании.

Кэрол Иддон (Carol Iddon), управляющий директор детских служб в рамках акции для детей, сказала: «В нынешнем финансовом климате местные власти принимают очень сложные решения о том, какой тип и размер услуг он может себе позволить.

«Благотворительные организации и другие организации, такие как мы, более внимательно изучаем их инфраструктуру, чтобы обеспечить как можно больше ресурсов для доставки на фронт. В нашем случае, чтобы дети в Великобритании чувствовали себя безопаснее и счастливее».

Она сказала, что 168 000 фунтов стерлингов из резервов в размере 1,3 миллиона фунтов стерлингов были связаны с реструктуризацией благотворительной организации, в результате чего еще 11 сотрудников были освобождены от уплаты налогов

В результате реструктуризации было создано пять региональных команд – по одному в Шотландии, Уэльсе и Северной Ирландии и два в Англии – и было представлено в апреле 2017 года.

Большинство сотрудников, пострадавших от реструктуризации благотворительности, были переведены в другое место, – подтвердила пресс-секретарь.

Иддон сказал: «Делегируя полномочия и упорядочивая межфункциональные группы в пять регионов, мы сократили затраты таким образом, чтобы поддерживать работу команды, принятие решений, партнерство и управление и, что крайне важно, разные потребности детей по всей стране .

«Мы сталкиваемся с серьезными проблемами на будущее, поэтому важно, чтобы наша бизнес-модель адаптировалась к тому, чтобы мы эффективно достигали и взаимодействовали с детьми, молодыми людьми и семьями по всей Великобритании, которым нужны наши услуги».

Изменения привели к тому, что сумма, затраченная на заработную плату и зарплату в рамках акции для детей, снизилась с £ 86 млн до £ 85,1 млн. В течение года благотворительная организация работала в среднем на 5 013 человек, показывают счета.

Общий доход на благотворительность составил 152,8 млн фунтов стерлингов, по сравнению с 160,8 млн фунтов стерлингов в предыдущем году, а расходы также снизились с 157,1 млн. Фунтов стерлингов до почти 150,2 млн фунтов стерлингов на последних счетах.

В отчетах говорится, что падение доходов частично объясняется «экономическим климатом» в Великобритании.

«Успех последовательного выполнения нашего оперативного бюджета на три года дает нам способность добиваться большего для детей, находящихся в неблагоприятном положении, которые мы поддерживаем», – говорится в отчетах.

«Однако, хотя операционный бюджет был небольшим профицитом или дефицитом, тенденция заключается в сокращении доходов. Мы не можем изменить экономический климат и большие сокращения расходов на местные власти, поэтому нам нужно найти различные способы финансирования нашей работы . "

На счетах благотворительной организации также была обновлена ​​информация об услугах, которые она взяла у благотворительной компании 4Children, которая рухнула в сентябре.

На счетах благотворительная организация заявила, что она взяла на себя 50 питомников, которые проходили через Action for Children Developments Limited.

Компания получила прибыль в размере 372 000 фунтов стерлингов, которая будет выплачиваться «Action for Children» под подарочной помощью.

На счетах также отражается убыток в размере 10 млн фунтов стерлингов по пенсионной ответственности благотворителя, по сравнению с прибылью в размере 29 млн. Фунтов стерлингов в предыдущем году.

Это означает, что в последних счетах есть дефицит в размере 14,8 млн фунтов, по сравнению с 12,6 млн фунтов стерлингов в предыдущем году.

Source link

Дефицит пенсий приводит к потере £ 1 млн для Cancer Research UK Group

<В эту историю были внесены поправки; См. Окончательный пункт

Cancer Research UK Group в прошлом году потеряла 1 млн фунтов стерлингов из-за своего дефицита пенсий, несмотря на значительное увеличение общего дохода благотворительной организации, показывают последние данные благотворительной организации.

Группа CRUK включает благотворительность и ее дочерние компании, которые включают в себя технологию исследований рака и исследование рака в Великобритании.

. На своих счетах за год до 31 марта 2017 года, которые были опубликованы в Доме компаний ранее на этой неделе, общий доход группы CRUK составил 679,2 млн фунтов, по сравнению с 635,2 млн фунтов стерлингов в предыдущем году.

Учетные данные показывают, что это частично связано с 32 миллионами сделок с недвижимостью от продажи Clare Hall за 14,5 млн фунтов стерлингов и переселением благотворительной организации из Ангела, Лондона, в Стратфорд, что спасло благотворительность в размере 17,5 млн фунтов стерлингов.

Но актуарная потеря на пенсию в 33,9 млн фунтов стерлингов привела к убытку в размере 9,1 млн фунтов стерлингов за благотворительность, при этом общий объем средств составил 347,6 млн фунтов стерлингов, свидетельствуют счета. Это сопоставимо с прибылью в размере 5,3 млн фунтов стерлингов за благотворительность в предыдущем году.

Общий объем средств для группы CRUK составил 383,5 млн фунтов, что на 1 млн фунтов меньше, чем в предыдущем году.

Счета показывают, что общие расходы в CRUK выросли с 629,8 млн. Фунтов стерлингов до 665,6 млн. Фунтов стерлингов, а расходы на благотворительную деятельность составили 472,6 млн. Фунтов стерлингов этой цифры.

Доходы, за исключением прибыли от имущества и торговой деятельности, составляют 545 млн фунтов стерлингов, по сравнению с 539,9 млн фунтов стерлингов в предыдущем году, согласно данным счетов. Это было связано главным образом с увеличением пожертвованного дохода на 8 млн фунтов.

На счетах также показано, что доход от наследства CRUK увеличился почти на 9 млн. Фунтов стерлингов до 186,6 млн. Фунтов стерлингов, но есть наследие в размере 22 млн. Фунтов стерлингов, которые не включены в данные по причинам, таким как коррупционные титулы или спорные случаи.

Самый высокий заработок благотворителя был исполнительным директором, сэром Харпалом Кумаром, который заработал до 250 000 фунтов стерлингов, по данным счетов.

В целом, благотворительная организация потратила почти 1,6 млн фунтов стерлингов на исполнительную команду, включая зарплаты и пенсионные взносы. На счетах было 188 человек, которые зарабатывали более 60 000 фунтов стерлингов в год.

Карли Вудхаус, глава отдела финансов Cancer Research UK, сказал, что дефицит в 1 млн фунтов стерлингов на групповых счетах вызван актуарными потерями по пенсиям. «Как и большинство крупных работодателей, мы предложили пенсионный план с установленными выплатами нашим сотрудникам, который сейчас закрыт. Мы приняли меры со стороны попечителей схемы, чтобы снизить уровень годового взноса и ожидать, что дефицит будет искоренен в течение 10 лет. Будут компенсированы резервами группы Cancer Research UK Group ».

<Первоначальная история неправильно заявила, что зарплата главы исполнительной власти составляет 244 миллиона фунтов стерлингов, но фактическая цифра составляла 250 000 фунтов стерлингов в год. Дальнейшие изменения были сделаны, чтобы было ясно, что цифры относятся к групповым счетам благотворительности.

Source link