Совет добровольных служб Лондона закрывается после 107 лет

Он вступил в добровольную ликвидацию 31 октября, и многие из его услуг были захвачены новым центром благотворительности, который управляется добровольцами Великого Лондона

. Инфраструктурный орган Лондонского совета добровольных служб закрылся через 107 лет, и многие из его услуг были перехвачены новым центром благотворительного сектора в столице.

Согласно заявлению на веб-сайте благотворительной организации, LVSC вступил в добровольную ликвидацию 31 октября, а Адам Стивенс и Финбарр О'Коннелл из Смита и Уильямсонской ТОО были назначены в качестве совместных ликвидаторов.

LVSC передал персоналу и услугам волонтерство Большого Лондона перед созданием нового центра для Лондона, которым будет управлять GLV.

В заявлении LVSC говорится, что решение о закрытии и передаче своих услуг готовилось к созданию концентратора, о чем вчера объявил City Bridge Trust.

. Центр, который был предоставлен Траст-Сити-Сити в размере 350 000 фунтов стерлингов, является новым органом поддержки, призванным предоставить благотворительным организациям доступ к целому ряду функций поддержки, обмену передовым опытом и укреплению добровольного сектора Лондона.

Согласно последним данным на веб-сайте Комиссии по благотворительности, LVSC получил доход в 827 416 фунтов стерлингов и потратил 902 888 фунтов стерлингов в год до 31 марта 2016 года.

Последние заголовки

На веб-сайте говорится, что на благотворительность занято всего восемь человек. В заявлении на веб-сайте GLV говорится, что проект LVSC по трудоустройству и навыкам и руководитель проекта, который его руководил, были переданы на благотворительность.

Пока неизвестно, что случилось с другими членами персонала, офисов или служб LVSC.

В заявлении на веб-сайте LVSC совет благотворительной организации сказал: «После 107 лет поддержки тысяч организаций гражданского общества Лондона, чтобы они могли удовлетворить потребности наших сообществ, LVSC передал свои оставшиеся функции GLV в рамках подготовки к создание центра для Лондона.

«Мы рады, что это предложение обеспечило финансирование из City Bridge Trust и вскоре будет завербоваться. Мы хотели бы поблагодарить сотни сотрудников, попечителей и добровольцев, которые с годами занимались LVSC».

Source link

Церковные доноры жалуются на комиссию после расследований, предположительно превышающих 150 000 фунтов стерлингов

Члены церкви Ремма в Лондоне говорят, что им сообщили, что расследование временного управляющего
в финансовое управление благотворительностью потребуется три месяца и обойдется примерно в 24 000 фунтов стерлингов

Члены южно-лондонской евангельской христианской церкви написали в Комиссию по благотворительности жалобы на растущие издержки и продолжительность времени, когда временный управляющий назначается регулирующим органом для завершения своих расследований в отношении благотворительности.

Комиссия открыла законный запрос в Rhema Church London в августе 2015 года после того, как ее аудитор сообщил комиссии, что он не смог получить достаточные аудиторские доказательства для расходов на сумму более 280 000 фунтов стерлингов.

В декабре 2015 года комиссия заявила, что назначила солиситоров Хелен Брайант и Кейт Миллс из юридической фирмы DWF, чтобы временно взять на себя управление и администрирование благотворительной организации, чтобы защитить активы благотворительной организации. Временные менеджеры также попросили провести обзор управления и администрации благотворительной организации, сказал регулятор.

Миллс стал единственным временным менеджером, когда Брайант отправился в отпуск по беременности и родам. Миллс впоследствии присоединился к юридической фирме Trowers & Hamlins в марте 2016 года, но оставался временным менеджером.

В письме, представленном Третий сектор который был отправлен в комиссию 23 августа, члены церкви Ремма-Церкви жаловались, что расследование длилось значительно дольше, чем предполагалось, и что расходы в настоящее время превышают 150 000 фунтов стерлингов .

По словам заявителей, расследование должно было длиться три месяца и стоило около 24 000 фунтов стерлингов. Они также жалуются, что Миллс нарушил работу церкви, заменив замки на свои здания.

В заявлении от Миллса, опубликованном на веб-сайте благотворительной организации 18 августа, говорится, что «из-за проблем, с которыми временный управляющий в настоящее время ведет расследование, а также отказа / отказа некоторых сотрудников от сдачи ключей в собственность благотворительной организации» у него не было выбора но менять замки в помещениях благотворительной организации.

В заявлении говорилось, что в конце сентября или начале октября состоится встреча с членами для обсуждения любых вопросов.

Заявители утверждают, что Миллс не смог завершить расследование в кратчайшие сроки с наименьшим сбоем в церковных службах и по самой низкой стоимости благотворительности.

Они также говорят, что некоторые из работ Миллса «лишние и трудоемкие и дорогостоящие», и что его руководство оставило церковь «под серьезной угрозой».

Они призывают к завершению расследования комиссии, возможному освобождению Миллса в качестве временного управляющего и возобновлению услуг церкви.

В письме говорится, что Миллс также приостановил или удалил ряд ключевых сотрудников церкви.

В письме с жалобой говорится: «Есть основания полагать, что решение нынешнего временного управляющего приостановить работу ключевых сотрудников могло вызвать дополнительные задержки, поскольку только эти сотрудники могут предоставить запрошенную конкретную информацию».

Третий сектор связался с Миллсом, но он сказал, что не может комментировать из-за конфиденциальности клиентов. I считается, что он отвергает утверждения о задержке и перерасходе средств и отрицает, что его действия не были приняты в интересах благотворительности.

Миллс сказал, что полный публичный отчет будет опубликован по завершении уставного расследования.

Пресс-секретарь Комиссии по благотворительности сказала в заявлении: «Комиссия признает, что некоторые из недавних событий в благотворительной организации будут тревожными и разочаровывающими для членов конгрегации».

В заявлении говорится, что временный управляющий старался обеспечить, чтобы деятельность благотворительной организации, включая воскресные службы, не была нарушена, но это было невозможно «из-за недавних событий», которые, как понимается, включают приостановление работы основного церковного персонала и изменение замков здания.

«Мы попросили временного менеджера рассмотреть вопрос о том, можно ли возобновить некоторые из этих мероприятий в то же время», – говорится в заявлении.

«Временный менеджер вместе с представителем Комиссии по благотворительности также планирует встретиться с членами конгрегации, чтобы обсудить вопросы, стоящие перед благотворительностью и ее будущим. Однако мы не можем предоставить дополнительную информацию или комментарии на этом этапе, чтобы избежать нанося ущерб работе расследования или временному управляющему ».

Source link

Регулятор оценивает отчет о серьезных инцидентах из Армии спасения после проблем с платежами

Новая система учета благотворительности привела к длительным задержкам в оплате поставщиков, а два старших сотрудника по финансам ушли в отставку

Комиссия по благотворительности оценивает серьезный отчет о происшествии из Армии спасения после того, как изменения в системе учета благотворительности создали проблемы с оплатой счетов, а два старших сотрудника по финансам подали в отставку.

Комиссия заявила сегодня утром, что благотворительная организация сообщила о серьезном инциденте с новой системой учета, и регулятор взвешивал, как реагировать.

Благотворительность подтвердила, что Кэролайн Эмертон, ее директор по территориальному финансированию, и ее главный бухгалтер Хилари Пирсон ушли в отставку 11 августа после того, как у организации возникли проблемы с новой системой, но отказался сказать, почему они ушли.

Тем не менее, благотворительная организация отклонила иск, сделанный вчера в газете The Mail on Sunday о том, что система бухгалтерского учета создала финансовый кризис в благотворительной организации. В статье говорится, что благотворительность была «в хаосе», сотрудники были в отчаянии, а тысячи законопроектов остались неоплачиваемыми.

Благотворительная организация впервые признала, что ее новая система вызвала проблемы в прошлом месяце в заявлении на своем веб-сайте, в котором она безоговорочно извинилась за задержки в оплате некоторых поставщиков. Он сказал, что это было вызвано масштабами внедрения новой системы.

В заявлении говорится, что новая система бухгалтерского учета была разработана для облегчения бремени тяжелого финансового управления из своих фронтовых центров, чтобы помочь им сосредоточиться на оказании помощи бенефициарам.

«Большие изменения требуют времени, но в долгосрочной перспективе мы знаем, что новая система улучшит нашу эффективность операций, особенно для наших офицеров, сотрудников и добровольцев, которые работают, чтобы служить на линии фронта в своих сообществах», говорится в заявлении.

«В то же время наши команды полностью привержены решению проблем, связанных с внедрением этой новой системы учета, как можно быстрее. Мы хотели бы поблагодарить всех за их терпение и понимание».

В заявлении говорится, что благотворительная организация заняла временный персонал, чтобы помочь устранить отставание и была удовлетворена тем, что неуплаченные платежи обрабатывались.

Он сказал, что пожертвования не были затронуты.

Сегодня пресс-секретарь благотворительной организации Третий сектор система учета «не создала финансовый кризис», .

Она сказала: «В интересах прозрачности Армия спасения уведомила Комиссию по благотворительности о технических проблемах, возникающих в связи с новой системой, и заверила комиссию в том, что не существует никакой угрозы финансам Армии спасения или согласованности его учетных процессов.

«Мы ясно дали понять, что основной вопрос – это системный сбой и что соответствующий поставщик очень заинтересован в решении проблем».

Она сказала, что было бы нецелесообразно размышлять о том, почему Эмертон и Пирсон подали в отставку, но благотворительность назначила нового финансового директора.

Пресс-секретарь благотворительной комиссии сказала: «До благотворительных попечителей следует принимать взвешенные административные решения, которые отвечают интересам их благотворительности.

«Армия Спасения сообщила о серьезном инциденте с нами в отношении проблем с новой системой учета. Мы будем оценивать информацию, чтобы определить, требуются ли рекомендации по регулированию или другие действия комиссии».

Source link

Проект по велоспорту расширяется после того, как вирусное видео подталкивает цель crowdfunding

Велоспорт без возраста Фолкерк достиг своей цели в 20 000 фунтов стерлингов, фигура удвоилась по счету финансирования

Велосипедный проект поднял в два раза больше своей фокусной цели после того, как он был показан в видеоролике, которая была вирусной.

Велоспорт без возрастов Falkirk – это группа сообщества, базирующаяся в Шотландии, которая была создана в марте и которая берет пожилых людей из домов престарелых в районе для велосипедных прогулок в специально разработанных тришах. Группа является частью более широкой организации «Велоспорт без возраста», созданной в Дании пять лет назад.

Фрейзер Джонстон, руководитель проекта по велоспорту без возраста Шотландии, был показан в короткометражном фильме BBC Three Amazing Humans . Он имел феноменальный успех, с более чем 26 миллионами просмотров Facebook и 13 000 просмотров на YouTube помогая благотворительной организации достичь своей цели фокуса 20 000 фунтов стерлингов . Эта цифра с тех пор удвоилась из-за финансирования матчей из Фонда Шангемакера Сантандера.

Как Третий сектор сообщил в июне что проекты, направленные на поддержку обездоленных людей в Великобритании, могут представить свои идеи по Crowdfunder сайте и получать средства от банка, если их идеи поддерживаются «толпой». Проекты, которые ищут средства в размере до 20 000 фунтов стерлингов, могут применяться, и, если они будут одобрены, они получат 50 процентов своих потребностей в финансировании из Сантандера. На сегодняшний день 39 проектов были поддержаны таким образом.

Джонстон сказал, что достижение показателя в 20 фунтов стерлингов позволило благотворительной организации купить еще три триша на вершине трех, которые у него уже были.

«Мы были полностью перегружены, когда достигли нашей первоначальной цели», – сказал он. «Когда мы установили это, это был очень хороший сценарий. Благодаря поддержке команды Crowdfunder.co.uk мы смогли обеспечить, чтобы наше сообщение было громким и ясным. Это проект, ориентированный на людей, и мы в восторге от того, что наши сторонники могут быть частью движения, внося свой вклад в кампанию ».

Говоря о Фонде Чангемейкера, Роб Лав, председатель Crowdfunder сказал: «Речь идет о превращении идей сообщества в реальность. Речь идет о вводе власти в руки тех, кто хочет внести реальный вклад и дать им инструменты, чтобы иметь возможность сделать это ».

Source link

Комиссия предупреждает о храме сикхов после того, как полиция призвала к беспорядкам

Власти Гурдвары Нанака Паркаша в Ковентри сообщили регулятору о защите бенефициаров от вреда на его территории

Благотворительная комиссия издала официальное предупреждение храму сикхов в Ковентри после неоднократных разногласий между попечителями и нарушениями мира, о которых следовало называть полицией.

Регулирующий орган предупредил попечителей Гуру Гвардвара Нанака Паркаша, Ковентри, что он считает, что на благотворительном мероприятии произошло неправомерное поведение или бесхозяйственность, и призвал их ввести гарантии для защиты бенефициаров от вреда на его территории.

Предупреждение обвиняло благотворительность в том, что они подвергли членов и бенефициаров чрезмерному риску нанесения вреда посредством «повторного нарушения» в храме, что было настолько плохо, что «присутствие полиции требовалось на регулярной основе»

СМИ сообщили о двух насильственных инцидентах в храме за последние пять лет – один в 2012 году, когда местная газета сообщила, что 65-летний мужчина утверждал, что его избивали шваброй волонтером, а один В январе этого года, в котором разразилась драка по религиозным разногласиям, сообщает сайт сикхов.

Комиссия предупреждала, что попечители не работали коллективно, совершали несанкционированные платежи и не смогли предотвратить обращение ненадлежащих политических или экстремистских взглядов и материалов в храме.

. Озабоченность была также вызвана предупреждением о том, что некоторые члены несправедливо лишались доступа к молитвенному залу храма и объектам.

Комиссия открыла дело на благотворительность в 2015 году, и в опубликованном сегодня заявлении говорится, что он нашел, что попечители не выполнили свои юридические обязанности.

«Попечители не смогли коллективно управлять и действовать в наилучших интересах благотворительности из-за внутренних различий», – говорится в заявлении.

«Попечители также не предприняли разумных мер для предотвращения физического, устного или угрожающего поведения в отношении имущества благотворительной организации или членов благотворительной организации, а нарушения мира привели к регулярному посещению полиции в гурдваре».

]

Это представляло собой несоблюдение юридической обязанности попечителей, чтобы не подвергать активы, выгодоприобретатели или репутацию благотворительности неоправданному риску, говорится в заявлении.

Предупреждение было выпущено для обеспечения того, чтобы опекуны управляли благотворительностью в соответствии с его руководящим документом и законом, и комиссия продолжала бы Следить за благотворительностью, говорится в заявлении.

Предупредительное предупреждение призывает опекунов обеспечить принятие коллективных решений только в интересах благотворительности, обеспечить справедливый доступ к своим средствам, предотвратить пропаганду экстремистских или политических идеологий через храм и установить защиту на месте.

]

Неспособность решить проблемы на благотворительность может привести к дальнейшим действиям, предпринимаемым комиссией, говорится в предупреждении.

Представитель храма сказал Третий сектор: «Мы работаем с Комиссией по благотворительности, чтобы исправить любые проблемы, которые были подняты, и как только мы обернулись, мы надеемся работать с ними для поддержки Другие благотворительные организации ».

Комиссии было предоставлено право публиковать официальные предупреждения в соответствии с Законом о благотворительных организациях (защита и социальные инвестиции) 2016 года, но только одно предупреждение было сделано в июле в Национальной службе поддержки рака молочной железы.

Source link

Запросы на подавление преференций по сбору средств снижаются резко через несколько недель после запуска

. Цифры из регулятора по сбору средств показывают, что в первый месяц было запрошено более 6300 запросов на блокировку сообщений, но более 4000 из них пришли через шесть дней после Его громкий запуск

Служба предпочтения по сбору средств получила 6 305 запросов на блокировку сообщений благотворительными организациями из 2617 человек за 31 день работы. Но цифры, опубликованные вчера днем ​​регулятором фандрайзинга, который обслуживает службу, указывают на резкое падение числа людей, использующих услугу между ее запуском 6 июля и 10:00 7 августа.

FPS позволяет людям блокировать контакт по телефону, электронной почте, текстовому сообщению или прямой почте от трех отдельных благотворительных организаций за раз. Служба была запущена с широкомасштабной медиа-кампанией, в которую была включена статья в The Daily Telegraph и председатель регулятора Lord Grade, выступающий в программе Today на BBC Radio 4.

]

В первые шесть дней службы было зарегистрировано 4 015 запросов на подавление от 2 007 человек, согласно данным, опубликованным в то время, в среднем 334,5 человека, использующих услугу, чтобы каждый день составлять 669,1 запросов. Это составило 27,9 запросов в час.

Однако в течение следующих 25 дней скорость подавления снизилась до 91,6 в день, или 3,8 в час, и только 24,4 человека использовали услугу за каждый полный день. За этот период в общей сложности 610 человек сделали 2290 подавлений.

. За все 31 день и десять часов услуга составляла в среднем 83,3 пользователя в день, делая 200,8 запросов на подавление: 8,4 в час.

Цифры в течение месяца предполагают, что средний пользователь блокирует больше чем одну благотворительность в свое время.

. Для сравнения, Служба телефонных предпочтений, которая позволяет пользователям регистрироваться для блокировки нежелательных продаж и маркетинговых телефонных звонков от всех коммерческих и добровольных секторальных организаций, которые действуют с 1999 года, имеет 23 миллиона зарегистрированных пользователей.

Если бы FPS поддерживало такое же количество ежедневных пользователей в течение следующих 18 лет, у него было бы в общей сложности 547 281 пользователей.

В заявлении, сопровождающем цифры, Стивен Данмор, исполнительный директор регулятора фандрайзинга, описал реакцию общественности как «быстрое восприятие», Который показал, что FPS – это «люди, которые нуждаются и хотят».

Он сказал: «Запуск FPS стал важным моментом для Регулятора Фандрайзинга и значительным шагом в восстановлении доверия между сектором и общественностью.

«Несмотря на то, что цифры указывают на то, что есть еще какой-то способ общения с людьми, мы поощряем прогресс, достигнутый благотворительным сектором в обеспечении того, чтобы сбор средств был этическим и прозрачным.

«Мы с нетерпением ждем продолжения тесного сотрудничества с благотворительными организациями и, как всегда, высоко ценим их сотрудничество и положительный ответ на введение FPS».

Регулятор фандрайзинга отказался комментировать сокращение числа.

Source link

Британский Красный Крест продает лишнюю одежду, подаренную после пожара в Гренфелл-Башне

Благотворительность заявляет, что у нее есть 40 000 лишних коробок с пожертвованиями, некоторые из которых будут доступны для семей Гренфелла, некоторые из которых будут продаваться через его магазины, а некоторые Из которых будут проданы для переработки

Британский Красный Крест планирует выделить дополнительные средства для тех, кто пострадал от огня Гренфелл-Башни, продавая тысячи излишков одежды, подаренных после катастрофы.

В заявлении, опубликованном сегодня, BRC заявила, что он был переполнен щедрыми пожертвованиями от общественности и получил 40 000 ящиков избыточной одежды, достаточных для заполнения 107 грузовиков или трех футбольных полей.

В рамках кампании «Магазин за Grenfell» лучшая новая одежда будет отправлена ​​в Гренфелл для семей, на выбор, благотворительная акция и другие предметы будут продаваться через магазины на улице с высоким уровнем благотворительности. Любые неиспользуемые предметы будут продаваться для переработки, говорится в сообщении благотворительной организации.

Вся одежда будет обозначена как «Магазин для Гренфелла», заявила благотворительная акция, и каждый поднятый пенни будет напрямую помогать тем, кто пострадал от пожара, через благотворительный фонд милосердия в Лондоне, который до сих пор вырос более чем на 3,2 м.

Сегодня началась операция по сортировке и распределению одежды среди 200 магазинов благотворительной организации, которая станет самой большой и сложной логистической розничной операцией, которую благотворительная организация когда-либо пыталась, говорится в заявлении.

Представительница благотворительной организации заявила, что не может сказать, сколько денег может быть поднято на этом этапе.

Майк Адамсон, исполнительный директор Британского Красного Креста, сказал: «Мы видели невероятное излияние пожертвований для людей, пострадавших от огня Гренфелл-Башни.

«За прошедшую неделю мы подвели весы пожертвований и выслушали то, что люди думают, что мы должны делать с избыточной одеждой.

«Магазин для Grenfell» предлагает каждому возможность изменить ситуацию, либо через предметы, которые они уже пожертвовали, либо совершил покупки в одном из наших многочисленных магазинов по всей Великобритании.

«Товары будут конвертированы в наличные деньги, чтобы помочь людям, оставшимся без крова, раненым или бездомным в результате пожара. Каждая копейка пойдет к этим людям».

Прочитайте блог Адамсона, объясняющий решение благотворительности здесь.

Source link

RSPCA вносит изменения в правила после пересмотра руководства

Благотворительная организация животных на своем годовом собрании приняла несколько предложений, в которых были включены все рекомендации обзора

RSPCA приняла изменения в правилах, предложенные независимым обзором управления благотворительностью.

Обзор, проведенный Пешем Фрамджи, руководителем некоммерческих организаций в аудиторской фирме Crowe Clark Whitehill, привел к опубликованному ранее в этом месяце докладу, в котором рекомендуется серия изменений правил, а также другие предложения, такие как Более строго соблюдая свой кодекс поведения на заседаниях совета директоров.

Обзор был начат в прошлом году по поручению Комиссии по благотворительности после того, как в RSPCA появились сообщения о негативной прессе.

На ежегодном общем собрании благотворительной организации, которое состоялось в субботу, RSPCA приняло несколько предложений по изменению правил опеки на благотворительной основе и включило все рекомендации обзора.

Одно из действий позволит благотворительной организации кооптировать людей, которые не являются членами совета благотворительной организации, известного как его совет, «при условии, что большинство членов любого комитета состоят из членов совета».

]

В другом заявлении говорилось, что три члена-кооптирования, обладающие специальной квалификацией или опытом, должны быть допущены к участию в совете. В заявлении говорилось, что срок полномочий для каждого кооптированного члена будет годом, но каждый может быть повторно назначен на следующий год на собрании благотворительных организаций.

В обзоре руководства было сказано, что до трех кооптированных членов должно быть разрешено участвовать в совете благотворительности, что было поддержано на собрании благотворительных организаций.

Было также принято предложение об изменении потенциального размера доски от 25 членов до 25 избранных членов. На практике это позволит добавлять кооптированных членов в правление благотворительной организации.

Была также внесена поправка в отношении правил о том, как долго кандидаты на выборах в правление должны быть членами благотворительной организации.

В настоящее время кандидаты должны быть членами в течение пяти лет, но изменения в правилах позволяют кооптированным членам выступать, пока их кандидатуры поддерживаются советом, и они становятся членами RSPCA.

Другое изменение правила предоставит почетные должностные лица совета с двухлетним сроком, а не однолетние условия, которые в настоящее время разрешены.

Дафна Харрис, председатель RSPCA, сказала на годовом собрании: «Совет полностью поддерживает изменения в правилах, рекомендованные обзором.

«Мы будем упорно работать над тем, чтобы наше управление было таким же хорошим, каким оно может быть. Нам дали инструкцию, чтобы продолжить, и это то, что мы будем делать».

Харрис также изложил планы увеличения числа фронтовых сотрудников и открытия новых центров для животных, хотя пресс-секретарь благотворительной организации заявила, что в настоящее время нет никаких подробностей относительно предложений.

Source link

Грант-мейкер приказал передать 280 миллионов фунтов стерлингов другому благотворительному учреждению после развода

. Фонд «Детский инвестиционный фонд», основанный сэром Кристофером Хоном и его бывшей женой Джейми Купером, должен предоставить наличные деньги новой благотворительной акции Купера «Большая победа» Филантропия

Высокий суд приказал благотворительному благотворительному фонду предоставить 280 млн фунтов стерлингов другому благотворительному фонду после урегулирования громкого дела о разводе

Фонд Детского инвестиционного фонда, основанный менеджером хедж-фондов сэром Кристофером Хоном и его бывшей женой Джейми Купером, которые оба сидят на его досье, сказал, что он должен дать 280 млн фунтов для новой благотворительности Купера, Big Win Филантропия, согласно решению, вынесенному в пятницу.

Купер был награжден £ 330 млн в результате разбирательства по разводам пары в 2014 году, которое судья в то время сказал, что он внес вклад Купера в брак и накопление богатства Хона.

В отдельном шаге в 2015 году Купер потребовал от CIFF 500 миллионов фунтов стерлингов для финансирования BWP в обмен на выход из CIFF, но принял предложение в размере 360 миллионов фунтов (280 миллионов фунтов) вместо этого, согласно решению пятницы.

Но CIFF предоставил грант в Высоком суде для утверждения, прежде чем продолжить его.

В суде Джонатан Кроу КК, действуя в отношении Хона, утверждал, что было бы неправильно, если бы платеж был сделан, потому что он не был организован из-за потребностей благотворительной организации, а как часть торги по делу о разводе.

]

Он утверждал, что не в рамках полномочий по предоставлению грантов попечителям благотворительности произвести платеж, чтобы обеспечить отставку попечителя, которая вместо этого должна была быть одобрена членами компании CIFF: Хон, Купер и их длинные – друг Марко Лехтимаки.

Но сэр Джеффри Вос, канцлер Верховного суда, который слушал это дело, сказал, что в интересах ЦИВФ сделать грант, и было бы неуместно, чтобы благотворительная организация отказалась от своего соглашения.

Он постановил, что грант все равно должен быть одобрен членами CIFF, но Хон и Купер не имеют права голоса, и он направил Лехтимаки, единственного оставшегося члена, одобрить грант.

В рамках сделки Купер также согласился предоставить BWP $ 40 млн (£ 31 млн), если грант CIFF был сделан.

. Кроме того, чтобы предоставить дополнительные деньги для благотворительных целей, Вос сказал, что его решение «позволит г-же Куперу посвятить свои значительные таланты благотворительной деятельности с увеличением активов».

Он сказал в своем постановлении: «Принятие гранта приведет к заключению этого спора и проблемам управления, которые оно создало для CIFF, и позволит избежать дальнейших юридических и других расходов, которые понесены, и разрешить протагонистам вернуться к Посвящая свои усилия и таланты благотворительности ».

Мэтью Донцинь, ведущий юрист американской юридической фирмы Dontzin Nagy & Fleissig, представляющий Купера, сказал: «Мисс Купер ценит продуманное решение канцлера сложного и сложного спора».

Пресс-секретарь Комиссии по благотворительности, которая теперь должна будет ратифицировать решение, сказала: «Мы отмечаем решение суда по делу CIFF. Мы будем в полной мере учитывать предлагаемый грант, когда этот вопрос передается Нас в соответствии с суждением ».

Big Win Philanthropy отказалась комментировать, а Уизерс, солиситоры, действующие для Хона, сказал, что он также не будет комментировать.

Source link